12月份马上结束，各项工作又到了年终冲刺阶段，不少企业为了赶进度，完成生产经营管理目标，又是大战，又是加班加点，最容易出现安全管理不严，执行制度不细，导致生产事故发生的现象。
根据一些企业发生的事故案例来看，主要是安全生产管理存在自满、浮躁、侥幸的现象，导致前功尽弃，造成企业经济损失和人员伤害，影响企业安全持续发展。所以，年终安全生产管理要防自满、浮躁和侥幸。
一防
骄傲自满
一年来，企业安全生产管理通过责任层层落实，全员努力，取得了不错的成绩，这时候一些部门管理人员便沾沾自喜，洋洋得意，忘乎所以，管理松懈了，执行制度不严了，其结果事故专找自满的人，临近年终事故不断，使一年的辛勤汗水付之东流。
所以，安全生产管理没有终点，没有最好，只有更好，必须克服自满心理。越是到了年终，越要绷紧安全生产的弦，从严管理越要做到持之以恒。
二防
浮躁松懈
老虎也有打盹的时候，安全生产管理出现一些小问题，属正常现象，只要勇敢面对，正视安全生产管理中存在的不足，及时采取改进补救措施，加强防范，避免各种问题的发生，使坏事变好事。
但切不要产生浮躁心理，破罐子破摔，放任自流，该严抓细管的也不抓不管了，造成恶性循环，事故接连发生，损失和伤害加大。
三防
麻痹侥幸
生产操作走捷径，操作规程成摆设，以往凭“经验”办事，侥幸没有发生事故，企业领导对当事人也不进行教育和批评，睁只眼闭只眼表示默认。其后果当事人便胆子越来越大，错误重犯，其他人不但不引以为戒，还模仿“借鉴”，最后常在河边走总有湿靴的时候，事故早晚要发生。
所以安全生产管理还要克服麻痹侥幸心理，对违章操作不管发生不发生事故一经发现都要严肃批评处理，决不迁就姑息。这样做既教育了当事人改掉凭“经验”办事的坏习惯，还使其他人从中吸取教训，引以为戒，实现生产中人人自觉遵章守纪，共同严把安全生产关，为全年安全生产划上圆满的句号。
来源：每日安全生产
晶安智慧
行业级智慧安全解决方案
