欣创节能环保公司面对当前马钢严峻的经营形势，充分发挥专业化公司作用，紧密围绕“奋力求生存 携手保家园”工作主题，在年初确定41项年度重点工作的基础上，制定了具体的降本增效行动方案，重点细化明确22项工作，明确时间节点，落实责任主体，以实际行动践行行动纲领。
首当其冲的是高质量完成技能环保改造工程建设。2015年是欣创成立以来在手建设项目最多的一年，涉及除尘、脱硫、脱硝、余热发电等众多节能环保工程，工艺跨度大，建设范围大，管理难度大。欣创公司利用节能环保板块整合的契机，抽调欣创和电气修造公司的精兵强将，重新组建工程部，明确责任人，优化现场组织施工，加快推进项目工程建设进度；梳理施工节点，针对热电135MW机组脱硝、一铁3#机脱硫、二铁1#、2#竖炉脱、张庄矿井下除尘等一批集中在二、三季度进入试生产阶段的项目，运营操作人员提前介入，做好工艺培训和设备消缺工作，确保项目运行稳定高效。
其次，集中力量做好环保托管运营工作，为钢铁主业改善环境绩效保驾护航。该公司严格执行各托管房所的巡检、维保制度，提高在线数据监测效率和准确度，提高事故应急处理反应速度和处置效率，大幅提高托管运营的科学化管理水平。
同时，欣创公司苦练“内功”，依靠技术进步开拓内外部市场。从提升公司核心竞争力出发，充分利用自有的工程技术中心、旋转设备振动分析重点实验室等多个实验平台，积极开展节能环保科研攻关，加快药剂复配合资公司的组建进度，年内开发出自主品牌的水处理药剂产品，提高水处理药剂的自供率；完善矿山微孔膜除尘技术，形成微孔膜除尘系列化产品，成为具有市场竞争力的拳头产品。同时，该公司全力出击，积极拓展外部市场，做大公司体量。抓住节能环保产业发展的大好机遇，积极争取外部的脱硫、脱硝、除尘等等环保改造项目；利用欣创公司平台，争取省政府支持，对外推行环境污染第三方治理业务；扩增欣创公司环境监测等资质，对外开展环境监测和能评服务业务。
截止今年4月份，欣创公司落实集团行动纲领的22项工作均得到扎实有效推动，经营绩效保持了健康的发展趋势。