2月6日上午，欣创公司召开2016年职工代表大会。马钢集团公司副总经理、公司董事长严华出席会议并做出重要指示，公司总经理史德明作了题为《练内功、闯市场、转机制、求突破》的工作报告，公司领导、职工代表和列席代表出席了会议。副总经理吴朝刚主持会议。
2015年，欣创公司紧密围绕集团公司“全力推进精益运营、全面激发人的活力”工作主题，在集团公司及各股东方的支持下，全年实现营业收入6.01亿元、利润2554万，其中外部市场营业收入占比达到20%，如期建成了省政府挂牌督办的“五套脱硫”工程及合肥公司除尘项目，公司在基础管理、工程建设、托管运营、设计研发、外部市场开拓等方面均取得了长足的进步，为马钢环保排放达标，改进环境绩效做出了不菲的贡献。
面对钢铁主业的严峻形势和环保行业迅猛发展的要求，欣创公司明确2016年奋斗大纲。2016年欣创公司将紧密围绕“练内功、闯市场、转机制、求突破”的工作主题，推出六大举措，即强化执行力，进一步夯实管理基础；加强和改进党建和廉政建设工作；稳步推进企业改革，积极引进战略投资者；建设企业文化，全面激发员工活力；加强能力建设，提升公司软实力；全力开拓外部市场。公司将瞄准专业化运营、水务、能源服务等核心板块，巩固马钢内部市场，全力以赴开拓外部市场，力争实现全年收入9亿目标。
马钢集团公司副总经理、欣创公司董事长严华在会上做出重要指示，在肯定2015年欣创公司取得成绩的同时，他对欣创公司2016年的工作提出了五点新要求。一是牢固树立为用户创造的理念，在为客户创造价值的过程中不断提升自身的价值。二是持续提升包括管理、技术、企业文化在内的软实力。三是围绕托管运营、能源管理、水处理、综合利用等核心板块，紧紧聚焦节能环保产业，实现健康发展。四是在注意风险防控的同时，加强外部市场的开拓。五是着力提升环保设施托管运营专业化能力，同时利用欣巴公司平台，在市政水务处理项目上拓展业务。
