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天变则道变,道变术亦变——欣创公司启动组织机构改革促治理能力提升

天变则道变,道变术亦变——欣创公司启动组织机构改革促治理能力提升 大气事业部
2020-06-16
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欣创公司启动组织机构改革促治理能力提升


6月15日下午1点半,欣创公司团队建设提升工作动员大会隆重召开,标志了欣创公司机构改革工作将全面启动。动员会由公司党委副书记、总经理杨凡主持。会上,公司纪委书记、工会主席邱平江传达了《2020年欣创公司中层管理人员竞聘方案》,顾问王卫东介绍了《欣创公司团队建设提升方案》,党委书记、董事长胡新华传达了公司机构调整优化方案并作动员部署。宝武水务党委副书记、纪委书记袁文清出席会议并作重要讲话。




欣创公司在发展过程中,体系治理存在着主业务流程被机构设置切碎、横向管理和纵向管理设置重叠、岗位责任落实具体化和个体化针对性不强等问题,这将成为欣创公司今后发展的阻力,改革时不我待。此次改革将对公司组织、流程、数据、技术主要要素按照主营业务范围进行优化调整,遵循“天、道、术”的自然法则,开展组织机构调整工作,实现管理瘦身、聚集主业、激发内生活力的目的。



袁文清在讲话中指出,推动欣创公司机构改革是深入贯彻党的十九届四中全会精神以及中国宝武治理体系和治理能力现代化建设要求的重要举措。就欣创公司的提升体系治理能力,启动组织机构改革,袁文清提出四点要求:

一是企业要做到劳动效率最大化,在公司内部建立绩效导向机制;二是要做到组织效率最大化,建立以市场和业务为核心的价值导向;三是要做到个人效率最大化,形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛围;四是欣创公司在推进治理能力提升,实施组织机构改革的进程中,做到改革与生产经营两不误,确保在机构调整中生产大局和职工队伍稳定。同时,广大党员干部要主动担当,要有“功成不必在我”的精神,克服困难,善作善成,顾全大局,为这次改革发挥中流砥柱作用。



会上,胡新华传达了公司机构调整优化方案,并动员全体员工统一思想、凝聚力量,积极推进公司机构改革。针对欣创公司此次机构改革工作,胡新华提出三点要求:一是遵循“天、道、术”的自然法则,实现管理瘦身、聚集主业、激发内生活力的目的;二是公司纪委要严格督办,确保此次改革在公平的氛围下进行;三是持续平稳做好公司体系建设和能力建设工作。



最后,杨凡就如何贯彻落实此次会议精神提出三点要求:一是全员深刻理解此次动员大会精神。此次改革既是欣创公司对中国宝武治理体系和治理能力现代化建设的积极响应和探索,也是公司高质量发展的内生动力需求。二是要积极稳妥地推动公司团队建设。三是公司上下要树立大局意识,平稳有序做好过渡期间的各项工作,助推欣创公司治理体系和治理能力现代化建设。



      唯改革者强,唯创新者进。通过改革的驱动,为欣创公司早日发展成为高技术、高效益、高质量的公司奠定基础,为宝武水务践行中国宝武“亿、万、千、百、十”的战略做出重要贡献。




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