“请你从专业的角度简要阐述，团队建设的的切入点是什么？”“安全生产的目的是什么？”“怎么做到安全生产强势管理......”伴随着评委的一次次提问，7月9日下午，欣创公司综合管理部（合署）副经理、安全总监竞聘面试拉开帷幕，这是公司首轮中层管理人员竞聘，标志着公司治理体系和治理能力提升工作正式进入实施阶段。
竞聘现场场景
经过一段时间的精心策划和准备，欣创公司机构改革工作于7月上旬正式启动，并于8月中旬完成全部中层管理人员竞聘面试。此次机构改革是欣创公司根据中国宝武治理体系和治理能力现代化建设要求、按照宝武水务子公司的市场定位，结合公司多年发展积累的经验和存在的问题下开展的系统性的现代化治理体系建设工作。目的是对企业组织、流程、数据、技术主要要素进行优化调整，实现管理瘦身、聚集主业、激发内生活力。
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欣创公司此次中层管理人员竞聘共设置综合管理部副经理、计划财务部副经理、工程技术中心副经理、运营中心经营副经理等岗位9个。与此同时，按照公平公正的原则，在自愿报名、竞聘领导小组审核确定的基础上，共有18人参与竞聘，这其中既有原任中层管理人员、也有各相关岗位骨干人员。
竞聘人员现场演讲
此次综合管理部（合署）副经理、安全总监竞聘分两轮进行，公司领导、未报名参加本岗位竞聘的在马各子公司负责人、各支部班子成员、各部门助理（含作业长）以上管理人员及综合事务员、综合管理部全体、先进职工代表列席会议。竞聘采取竞聘人现场演讲、面试小组提问、现场列席人员互动、评委打分的方式进行。评委由外方专家、熟悉竞聘人员的公司领导班子成员代表、公司顾问、党员代表等组成，注重岗位竞聘的公正性和代表性。为确保竞聘工作公平、公正、公开，还设立了专门的监督人员，负责对整个竞聘过程进行监督。
现场评委提问
现场监督人员全程监督
竞聘者们走上讲台，讲述了对此次综合管理部（合署）竞聘岗位职责的认识、工作思路和举措。面对评委的提问，竞聘者自信阐述。竞聘会始终在认真、热烈、生动的氛围中进行。
