为扎实有序推动欣创公司“十四五”规划编制工作，近日，公司组织召开“十四五”规划编制工作启动会，成立了以党委书记、董事长胡新华同志为组长的“十四五”战略规划编制领导小组，明确具体编制清单、时间安排及各部门（中心）的责任分工。
会议要求，一是公司各部门（中心）、分子公司要站在政治高度，提高战略编制的敏锐性, 要以战略的、发展的眼光纵横比较、统筹思考、长远规划。要制定系统编制计划，组织系统调研工作，召开研讨会，按时保质保期完成编制工作，确保公司十四五编制工作的整体进度。二是公司各部门（中心）、分子公司要积极向主管领导汇报，寻求指导帮助，必要时可以邀请专家进行系统帮扶指导。所有参与编制的人员一定要开拓视野、发散思维、激发灵感、提升能力，真正的凸显战略规划系统编制的能力和水平。
小编将欣创公司“十四五”战略规划编制提纲附下，请各位职工积极提出宝贵意见，并将意见于2月10日前，以文件形式发送至联系人：杨钰 邮箱：835145734@qq.com;
一、欣创公司及下属分子公司基本情况
二、企业“十三五”以来总体取得的主要成就
第二章 企业竞争力与环境分析
一、 企业发展环境分析
二、对标找差分析
第三章 总体发展战略和规划目标
一、企业定位和发展战略
二、总体目标和各业务单元目标
第四章 发展举措
一、全面加强党建工作和企业文化建设工作
二、体制和机制建设工作
三、产品研发和科技创新工作
四、人力资源优化工作
五、经营战略（包括工程管理、运营管理、提效降本举措、质量提升举措等）
六、智慧制造工作
七、探索并丰富一总部多基地发展模式（包括与之相适应的资源、能力、机制）
八、资本运作工作
第五章 国际化规划
第六章 投资规划及资源配置需求
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