2月27日上午，欣创公司组织召开了运营管理中心基础管理提升年动员大会，安排部署开展“基础管理提升年”活动的各项工作，动员公司上下立即行动，迅速扭转托管运营工作的被动局面，切实解决基础管理工作滑坡、弱化的问题，并以提升基础管理为契机，带动全公司各项工作高效推进。公司领导、运营管理中心负责人、各维检站站长、项目部经理以及运营骨干人员参加会议。
会上，公司领导深刻分析了当前欣创公司大气托管运营业务面临的严峻形势，指出了运营管理中心领导班子及员工在思想观念、工作方法、工作能力等各方面存在的问题；运营管理中心负责人针对相关问题汇报了整改措施；该中心维检站、项目部代表就彻底转变现状作表态发言。
会议指出，大气托管运营事业是欣创公司全生命周期综合服务模式中最为关键的环节，是公司根基与命脉所在。而基础管理工作是否扎实直接影响公司大气托管运营事业的长远发展。相关部门要高度重视、统一思想、迅速行动，在规范管理、持之以恒、精细管理三个方面下大功夫，规范、提升基础管理，重点解决管理存在的突出问题、薄弱环节、短板痛点。
会上，公司领导指出，希望通过开展“基础管理提升年”活动，狠抓基础管理，促进公司管理能力迅速得到大的提升和完善；做好岗位培训，有效提升员工能力和素养；加强作风建设，彻底杜绝推诿扯皮现象，形成“上下同欲”的企业文化。
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