近日，宝武水务召开以“把握新机遇，践行新使命，融入新格局”创建世界一流公司的治理体系和治理能力为主题的2021年度管理研讨会。与会人员围绕强化基地运行、打造优质工程、推动全员创新三个议题进行研讨，与会人员在研讨中形成共识：在宝武水务加快整合融合和对外拓展的关键时期，各级管理者要强化责任担当，真抓实干促进发展，要奋力完成宝武水务经营管理任务书目标，为打造卓越的中国宝武水务及大气治理的专业化平台公司而不懈奋斗。
宝武水务党委书记、董事长严华，宝武水务总经理、党委副书记张青，公司助理以上领导，总部各部门负责人、各分子公司负责人等参加了研讨会。
财务部对公司1-9月经营业绩完成情况以及下阶段工作计划进行了主题报告，运营管理中心、水处理事业部、大气治理事业部、欣创环保、华德环保、宝汇环境、马鞍山分公司、新疆分公司、武汉分公司、宁波分公司负责人结合会议议题做了交流发布，参会人员围绕发布内容进行了热烈的研讨。
张青结合本次会议的主题，对下一步工作提出三个方面的要求：一是要积极推进专业化整合、融合，提升平台化运营能力，要竭尽全力实现年初预设的商务计划书的目标任务；二是要增强干事创业的使命感、责任感和紧迫感，不遗余力地推动宝武水务跨越式发展；三是要不唯上，不唯下，只唯实，从实际出发，发挥各公司的真实水平，真抓实干促进发展，2022年实现宝武水务各项工作上台阶。
严华在讲话中指出，宝武水务已经步入整合融合、开疆拓土、提质增效的关键时期，要切实发挥党委把方向、管大局、促落实的作用，为公司战略目标落地提供坚强保证。同时各级管理者要坚定信心，坚定不移地完成宝武水务2021年商业计划书的目标任务。
对宝武水务下阶段的工作，严华提出几点要求：一是要提振精气神，各级管理者要坚定信心，坚定不移地完成宝武水务2021年商业计划书的目标任务；二是要运用好本次管理研讨会的研讨成果，各公司互相借鉴优秀做法，形成比学赶超的良好氛围；三是要善于学习，事物的发展和认知是螺旋式上升的过程，各级管理者要努力从干中学，从学中干，在实践中锤炼，以学求真知、在干中长真才；四是要为把宝武水务建设成中国宝武卓越的专业化平台公司不断拼搏；五是从系统思考的角度和专业化的角度，持续做好降本增效的工作。
严华最后用两句话与参会人员共勉，“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”；“善于做好批评自我批评”，希望宝武水务上下同欲、众志成城，为打造卓越的中国宝武水务及大气治理的专业化平台公司而不懈奋斗。
大气事业部