2月21日，欣创环保党委副书记、总经理陈活虎主持召开公司“体系制度深度融合百日行动”启动会，公司领导、各部门（中心）负责人及骨干人员参加会议。
百日行动
此次“百日行动”自2月21日起至5月31日止，为期一百天，目的是推动制度体系工作深入开展，提高管理制度的科学性、有效性、完整性和规范性，强化制度执行力，保障管理体系有效运行，实现“优化一批流程，完善一批制度，健全一个体系，培养一批干部”的总体目标。
他指出，2023年度欣创环保的经营主题是“夯实基础、严控风险、数字工程、智慧运营、深化改革、提升活力、塑造文化、健全体系”，本次行动与夯实基础、严控风险、深化改革、提升活力、塑造文化、健全体系这几个主题都高度相关。他强调，运营改善部在策划方案中已明确了组织体系，确定了4个阶段的行动目标，压实了每个阶段的工作责任。在此基础上，各部门（中心）要本着研究的精神，制定本单位的制度体系融合行动实施方案，杜绝走流程、走过场，琢磨出形式多样的推进模式，部门领导需亲自走上讲台，主管人员、骨干人员要积极跟进。力争百日内，完成管理制度的评估更新，解决制度“行不行”的问题；对管理制度开展一次全方位的宣贯和培训，对管理过程开展一轮全面检查和评价，解决制度执行“好不好”的问题。
他期待通过这一百天的集体努力，提升公司的体系运行能力，培养出一批懂制度、讲制度、守制度的先进典型，增强其对公司制度及企业文化的认同度，并提倡优先列入部门、公司后备干部队伍！
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来源：运营改善部
编辑：综合管理部
