多策并行压降行政办公费用，降本节支见成效

为贯彻落实宝武集团和宝武水务关于“三降两增”的指示精神，欣创环保牢固树立“节能降耗‘四个一’，绿色低碳我先行”的企业办公文化，拿出对策、亮出实招，减少办公资源和能源消耗，切实压降行政办公费用支出，降本节支成效显著。

内部减少举行现场会议和培训，尽量通过线上视频会议召开，有需要举行现场会议，会议布置从简，压缩会议日程，精简会议相关材料，尽量使用电子版或者简装版会议资料。减少举办不必要的线下活动，创新活动举办形式，减少活动横幅、易拉宝、海报等物料制作，严控活动时长、人员规模及场地租赁等，全力压降活动支出成本及外媒宣传费用。

积极提倡无纸化办公，在满足阅读需要的前提下，采用单面废纸打印、双面打印、缩小字号等方式减少用纸，压降耗材消耗，实现资源的循环利用。非必要杜绝彩色打印，减少硒鼓耗材的使用成本。不再购买使用频率较低的文具，大型物件。

定期开展文明办公检查和宣传，强化全员节能环保意识，打造节约环保型企业。公司综合管理部设立检查组，对空调夏季温度设置过低、下班电脑不关机、忘关水龙头等各种易造成水电浪费的行为不定时开展巡检，通报批评浪费水电人员。

公司生产保障用车进行优化分配，规范用车管理流程制度，各部门设置车辆管理员，不再单独安排专职司机，降低司机人工和用车成本。加强勤俭节约的意识。车辆实行定点维修和保养，降低维保费用。全年降本8.5万元。

公司保安优化工作班次，利用监控设备升级改造，优化提高人事效率。采用东门无人值守和班次排班优化，精简保安队伍，全年降本8万元。

公司采用各部门（中心）集中办公、保洁用品包干外包等模式，优化保洁人员队伍，降低保洁用品消耗。提高劳动效率。全年降本3.5万元。