运营管理中心举行安全生产标准化暨“三定5S”试点单位观摩交流活动

运营管理中心领导、室主任、各项目部经理、推进小组成员齐聚一堂，共同交流分享在安全生产标准化和“三定5S”管理方面的心得与体会。安全生产标准化是我国安全生产工作的一项重要举措，它通过对企业生产过程进行全面、系统的规范，确保企业的安全生产工作有序、高效地进行。而“三定5S”管理则是通过整理、整顿、清洁、清洁检查、素养五个方面的持续改进，为企业创造一个整洁、有序、高效的工作环境。

观摩交流活动中，各项目部代表深入新特钢除尘区域的生产现场，亲身感受了“三定5S”管理带来的变化。整洁的办公区域、中控室，清晰的标识的高低配室，一尘不染的精炼仓顶及风机平台等。试点单位的负责人邱成详细介绍了他们在推进安全生产标准化和“三定5S”管理过程中的经验做法，以及如何克服遇到的困难和挑战。各项目部代表们纷纷表示，这些经验对于各自区域的安全生产管理工作具有重要的借鉴意义。同时各项目部代表就如何更好地推进安全生产标准化和“三定5S”管理进行了深入探讨。大家一致认为，安全生产标准化和“三定5S”管理不是孤立的，而是相互促进、相辅相成的，只有将两者有机结合起来，才能更好地提升企业的安全生产水平。

公司党委委员、副总经理葛玉华同志对后续安全生产工作提出要求：要进一步认识到安全生产标准化和“三定5S”工作的重要意义，切实按照中心既定的节点扎实推进各项工作任务，各项目部经理作为第一责任人，要认真担起责任；各协作方要在中心和项目部的带领下，迅速行动起来，全过程、全人员、全系统投入这项工作。