

设备成套事业部“设备事故三减半”
2024二季度故障次数合计7次,较2023年二季度故障次数(18次)减少11次,较2024年二季度指标10次减少3次,完成季度三减半目标。


安全环保部“小时有责超标三减半”
本年度截至目前未发生日均值有责超标,小时超标管控力度持续加强,二季度及上半年有责超标小时数相较去年同期大幅度减少,年度减半目标完成可控,其中马钢能控、炼焦南、北区三个项目部相较去年进步明显。


运营改善部“持续改善之星”


运营改善部“创新创效自主管理”
截至目前,今年共立项课题共计35项,其中,推进中15项,已完成18项,因条件不具备而未实施2项;另洁源环保拟申请立项实施“优化洁源公司填埋场雨污分流措施”课题。前述36项课题类型分布:现场改善12项、设计优化17项、安全管理2项、降本增效2项、项目管理2项、设备管理1项。




工程板块“闪光员工”
二季度评选覆盖市场部、工程技术中心综合室、工程室、技术室,经工程板块全体员工评选后报工程技术中心、工会再次进行评选,最终6名同志被评为工程板块“闪光员工”。


运营管理中心“降低原料消耗”
2024年第二季度原料节约率(%) |
综合排名 (按原料降本额) |
||
项目部 |
脱硫原料 |
脱硝原料 |
|
南区脱硫 |
6.72 |
7.54 |
4 |
北区脱硫 |
11.40 |
20.30 |
1 |
能控项目部 |
32.52 |
42.20 |
2 |
炼焦北区 |
-43.07 |
42.97 |
6 |
鄂钢项目部 |
14.28 |
10.43 |
3 |
南疆焦化 |
46.15 |
58.94 |
5 |

运营管理中心“星级项目部”
竞赛指标由设备管理、原料和副产物管理、工艺纪律管理、自主管理课题等四大项指标构成。


编辑:胡 俊 邓 非
素材 : 邓 非
出品:党群工作部

