专项劳动竞赛是由公司工会牵头工程技术部组织开展，以打造优质工程为重点目标，以项目全周期管理为前提，动员全体项目部员工迅速行动起来，掀起“一创、一降、三保”（创优质、降成本、保安全、保质量、保工期）的劳动竞赛热潮，确保工程项目从项目承接、项目可研、项目设计、项目策划、项目实施、项目采购、项目现场施工管理、项目交工验收、资金回笼等全过程的精准管控，实现工程项目“安全、质量、工期、成本、精益、廉政”六大目标。
工程板块各部门积极响应，迅速行动，在项目全周期管理中掀起了一股“比学赶超”的热潮，涌现出一批爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献的典范。近日，2024年工程板块专项劳动竞赛“闪光员工”活动第四季度评比工作圆满结束，五名杰出员工脱颖而出。
榜样引领，激发奋斗力量
用汗水浇灌梦想，以实干笃定前行。大气治理事业部（欣创环保）工程板块的每一步前行，凝聚着各部门每位员工的辛勤与智慧，他们在不同的岗位上施展才华，于平凡工作中书写不凡。让我们走近这些“闪光员工”，聆听他们逐梦路上的奋斗心声。
荣海涛同志，在营销中心始终秉承着专业和负责的态度，精准把握市场动态，积极跟踪、收集项目信息，快速、准确传递项目资料，确保信息流通无延误；与客户保持良好沟通，与各部门保持紧密合作，为项目的顺利承接和高效执行提供了有力保障。
范令甫同志，作为工艺专业具有丰富经验的设计师，在第四季度中完成了多项设计任务。他多次前往现场进行勘查和测绘，与业主深入交流，确保设计图纸精准贴合实际需求；他多次对施工单位进行技术指导，与项目经理紧密配合，解决施工难题，为项目的顺利实施奠定了坚实基础。
董宇同志，作为煤焦化活性焦脱硫解析气输送至上升管改造项目的项目经理，面对复杂多变的施工环境和紧张的工期，他勇于担当不退缩，加班加点守岗位；认真编写施工方案，积极推动项目进展，合理调整施工工序，确保了现场安全无事故、施工进度无滞后，为项目的顺利推进注入了强劲动力。
徐文同志，作为新钢公司卸灰及生产工序无组织环保改造项目布袋除尘器EPC总承包项目的项目经理，在项目现场施工管理中表现出色，带领施工方组织现场施工计划，积极推进项目进度；与制造单位紧密沟通，确保设备供货满足现场要求，展现了出色的组织能力和团队协作精神。
2024年工程板块专项劳动竞赛“闪光员工”活动虽已圆满收官，但榜样的力量将持续引领我们前行。2025年，工会将牵头工程技术部继续深化这一活动，让我们以受表彰的先进个人为榜样，学习他们爱岗敬业、团结协作、勇于创新、甘于奉献的精神风貌，立足岗位，扎实工作，为公司高质量发展贡献力量。
来源：姜梦溪
编辑：综合管理部
审核：陈芳
出品：党群工作部