大气治理作业长研修分会首次召开 搭建交流平台赋能基层治理

近日，大气治理专业委员会作业长研修分会第一次研修会成功举办。本次会议由运营管理中心联合运营改善部承办，共同围绕基层管理提升展开深度交流。

启动环节锚定方向

上午9时，总经理、党委副书记刘晓超宣布研修会正式开始并致开场词，他强调本次研修会是落实总部双基管理提升要求的关键举措，作业长作为 “最小作战单元” 的核心，其能力建设直接关系大气治理高质量发展根基。承办方运营管理中心党总支书记肖卫星向与会人员详细介绍了中心的业务、人员、运营模式等情况；大气治理委员会主任委员昂朝斌代表委员会对各位作业长，热烈的欢迎。

经验分享亮点纷呈

在长达两小时的经验交流环节，7个项目部（作业区）围绕四大主题“亮剑”实操方案：

1.安全管理：北区除尘项目部通过“三方挂牌标准化流程”建立起全环节风险管控机制；天朗环保通过安全培训与高风险作业许可制度，持续夯实本质安全基础。

2.精益运营：能控项目部以“日核算、周分析” 实现成本动态管控，南区脱硫项目部通过原料优化方案达成降本增效目标。

3.设备改造：南区除尘项目部的节能改造案例，为行业老旧设备升级提供可复制经验。

4.现场管理：环科重庆的“全员改善机制”与德胜项目部的“可视化标准体系”，展现了标准化落地的实践路径。

现场实践深化认知

在带焙项目部现场活动中，参会人员经安全交底后，实地观摩高低配室标准化管理场景及“2.6 事故现场” 警示展，并观看停电挂牌作业演练，将上午的理论经验转化为直观认知。会议还将收集的10余项创新做法纳入专业委员会成果库，后续将通过“跨区域对标、专题攻关”机制推动落地。

此次研修会的召开，不仅搭建了跨单位交流平台，更标志着大气治理专业委员会“常态化沟通、标准化共建”机制正式启动。参会代表纷纷表示，将把所学经验转化为管理实效，共同筑牢蓝天保卫战的基层防线。