3月18日下午,公司隆重召开2025年双基建设与自主管理活动成果表彰暨2026年启动会。会议复盘了过去一年的工作成果,表彰了先进典型,并对新一年度的重点任务进行了系统部署。公司领导班子成员、各单位负责人及员工代表参加会议。
总结回顾:成果丰硕,实现历史性跨越
2025年,公司紧扣“双基建设”主题,严格落实上级单位关于基础管理提升的工作部署,聚焦重点领域和关键薄弱环节,扎实推进34项双基专题活动,成效显著。立项实施54项自主管理课题,在公司内部营造了浓厚的改进创新氛围,更在集团内外斩获多个重要奖项,实现了从公司起步、总部获奖、集团突破到斩获国家级质量创新活动奖项的“四级跳”跨越式发展,标志着公司自主创新能力迈上了新的台阶,实现了从“量变积累”到“质变飞跃”的华丽转身。
部署展望:聚焦核心,持续发力再启新程
会上,运营改善部汇报了2026年双基建设的总体策划及各专项活动计划,并对新一年度的自主管理作出全面部署。面向2026年,双基建设工作将紧紧围绕“标准化、持续改善、行为养成、文化塑造”四大核心要素持续发力。目前,各单位已结合工作实际,策划完成了26项专项活动,为新一年的工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
表彰先进:榜样引领,激发全员创新活力
会议对2025年度双基建设与自主管理工作中涌现出的优秀集体和个人进行了隆重表彰。通过树立先进典型,以榜样力量激发全体员工干事创业、争先创优的热情,营造“人人参与改进、人人争当先进”的良好氛围。
交流共享:优秀成果赋能一线实践
表彰环节后,会议进入自主管理优秀课题成果交流分享阶段。来自运营板块的代表先后发布了《降低3200机组脱硝一体机管路堵塞频次》和《减少转炉二次除尘器滤筒更换数量》两项优秀课题成果。两个课题均立足一线生产实践,精准聚焦现场运营中的难点、痛点问题,通过自主管理活动的开展,有效解决了实际问题,充分展现了自主管理在赋能生产经营、推动创新发展中的显著成效。鲜活生动的案例分享,为全体与会人员上了一堂贴合实际、干货满满的经验交流课。

领导寄语:固化成果,引领高质量发展
公司领导在讲话中,对各单位2025年的扎实工作和取得的成绩给予高度肯定,并对2026年的工作提出更高要求与殷切期望:勉励全体干部职工要勤于思考、善于总结,做好优秀成果的提炼与转化工作,将实践经验固化为可复制、可传承的管理标准;要求充分发挥“领头羊”作用,以身作则、示范引领,培育和带动一批活动骨干,逐步形成广泛参与、全员创新、你追我赶的良好工作局面。
此次会议的成功召开,既是对2025年双基建设与自主管理工作的圆满收官,更是为2026年工作指明了前进方向。下一步,全体干部职工将以此次会议为新的起点,凝心聚力、真抓实干,持续夯实管理根基、激活创新价值,以更加昂扬的姿态、更加务实的作风,推进双基建设和自主管理工作走深走实,为公司高质量发展贡献更大力量。
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来源 | 任翠云
编辑 | 党群工作部
出品 | 党群工作部

