


推荐理由:作者在书中从大量商业案例中总结出了“九大决策陷阱”:讲故事陷阱、模仿陷阱、直觉陷阱、过度自信陷阱、惯性陷阱、风险认知陷阱、时间范围陷阱、群体迷思陷阱和利益冲突陷阱。每一个决策陷阱都涉及若干种偏差。
并强调,应对偏差的正确方法是,不要试图去克服它们,相反,要学会拥抱偏差。西博尼承认,我们通常无法克服自己的偏差;其实并不需要将偏差全都“克服”掉,对于决策者来说,重要的是一定要学会与偏差共存,并巧妙地利用偏差去对抗偏差。
恒烁


推荐理由:作者在书中从大量商业案例中总结出了“九大决策陷阱”:讲故事陷阱、模仿陷阱、直觉陷阱、过度自信陷阱、惯性陷阱、风险认知陷阱、时间范围陷阱、群体迷思陷阱和利益冲突陷阱。每一个决策陷阱都涉及若干种偏差。
并强调,应对偏差的正确方法是,不要试图去克服它们,相反,要学会拥抱偏差。西博尼承认,我们通常无法克服自己的偏差;其实并不需要将偏差全都“克服”掉,对于决策者来说,重要的是一定要学会与偏差共存,并巧妙地利用偏差去对抗偏差。