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管理杂谈 | “四不放过”你放过了几个?

管理杂谈 | “四不放过”你放过了几个? 联盟石化
2016-09-02
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导读:8月再见,9月你好。

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四不放过

 事故原因未查清不放过 

 责任人员未处理不放过 

整改措施未落实不放过

群众未受到教育不放过

从事加油站经营管理的朋友们对事故处理『四不放过 』原则想必并不陌生,生活中,“四不放过”原则也无处不在。比如,今晚想吃美味的清蒸鱼。

原则一:
  为什么饭店的厨师能做得那么鲜美?除了会买鱼,选择肉质好的活鱼,什么方法可以有效去除鱼腥味?用姜丝腌;如何熟透又不致于肉质变硬?恰当掌控蒸鱼的时间;如何去腥又不破坏鱼的鲜味?去腥用的白酒不要用来腌鱼,更不能怕浪费倒在蒸鱼的水里……。所有这些“原因”未查清不下手。
原则二:
  掌勺的人如果不掌握以上操作要领,蒸出来的鱼味道必定有差异,自己则会当一辈子“厨娘”,永远做不出厨师的味道。责任人不能对自己的鱼不好吃寻找借口。
原则三:
  与清蒸鱼一样,最终能做出一道味道完美的好菜,都是对既往从想当然的错误做法中走出来的。整改措施未落实不能放弃,否则永远做不出纯正的味道。
原则四:
  厨师之所以能成为一个职业,很简单的一个逻辑就是每一道菜都要接受客人的评判,自己的清蒸鱼一旦成了附近百姓“舌尖上”的招牌菜,必定会给自己不一样的回报。这份动力和压力不断激励自己深钻每个细节,倾注全力把鱼做好。

工作中,加油站开展促销活动也是一样。

原则一:
  管理人员必须清楚地认识到促销活动的目标是什么,针对的是哪些客户群体,如何去监控过程,把握细节……这是开展促销活动的基础工作之一。
原则二:
  对于活动内容的布置,管理人员要做到事无巨细,责任到人,成员之间才能够更好地协作,把促销做出预期效果。
原则三:
  再完美的促销活动在方案设计在执行的过程中也会遇到问题,我们是否能够及时发现并进行沟通调整至关重要。
原则四:
  如果促销活动在不同的网点开展,过程必定有差异。做得好的站不吝于分享经验无疑是对其它站点的积极帮助。问题多,效率低的站应该把别人家当镜子照照自己,找找差距,分析原因,才会不断进步。

 “四不放过”,你放过了几个?




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