

5月8日,我院召开4月份工作汇报会。会上,部分职能部室、各经营单位分别汇报了我院、各单位4月份经营、科研、生产、安全、环保、利润等目标任务完成情况,外欠款清收情况,存在问题和5月份工作计划。各分管院领导就分管工作进行了安排部署,段宝民院长作了总结讲话。



会议强调院属各部门、各单位要想方设法完成年初确定的各项目标任务,高度重视增收节支、往来清理和追赶超越等重点工作,各项工作都要与“三项机制”结合,要制定好各项鼓励激励政策,加强干部动态管理,贯彻好容错纠错机制,做好重点工作督办,减少管理环节,优化工作流程,转变工作作风,提振干部员工精气神,提升管理水平和管理效率。
会议要求各级主要领导干部要有大局意识,切实做好份内工作,要有责任意识,敢管理,有谋略,能解决问题,要保证完成各项目标任务,要有担当,对部门负责,做到“为官一任、造福一方”。要求全体干部员工要切实转变观念,各项工作必须以经济效益为中心,科研工作必须为集团公司及我院主业服务,要打破“大锅饭”观念,按劳分配,按效益分配。

