5月8日，我院召开4月份工作汇报会。会上，部分职能部室、各经营单位分别汇报了我院、各单位4月份经营、科研、生产、安全、环保、利润等目标任务完成情况，外欠款清收情况，存在问题和5月份工作计划。各分管院领导就分管工作进行了安排部署，段宝民院长作了总结讲话。
会议强调院属各部门、各单位要想方设法完成年初确定的各项目标任务，高度重视增收节支、往来清理和追赶超越等重点工作，各项工作都要与“三项机制”结合，要制定好各项鼓励激励政策，加强干部动态管理，贯彻好容错纠错机制，做好重点工作督办，减少管理环节，优化工作流程，转变工作作风，提振干部员工精气神，提升管理水平和管理效率。
会议要求各级主要领导干部要有大局意识，切实做好份内工作，要有责任意识，敢管理，有谋略，能解决问题，要保证完成各项目标任务，要有担当，对部门负责，做到“为官一任、造福一方”。要求全体干部员工要切实转变观念，各项工作必须以经济效益为中心，科研工作必须为集团公司及我院主业服务，要打破“大锅饭”观念，按劳分配，按效益分配。