日前，我院2018年一季度重点工作-组织机构调整及机关竞聘上岗接近尾声，各部门领导和员工已基本就位，工作交接有条不紊。3月28日，院党委书记、总经理张勇在院党政办公室、经营管理部干部任职传达见面会上发表了重要讲话，“企业要发展，组织机构改革势在必行，推行机关竞聘上岗、三年任期考核将会是西北院一项长期性制度，通过竞聘带动轮岗，用轮岗激励工作，以铁担当、真本事、硬功夫，争做新时代奋进的西北院机关人。”
如何正确认识这次调整变动
在2018年工作会上，西北院明确提出打破固化利益格局、改造僵化的体制机制改革计划。为贯彻落实2018年九项新举措，强力推进十一项重点工作任务，提高企业治理能力与管理效能，通过深化改革释放发展活力，以注册富平产业园分公司为契机，我们推行了这次组织机构调整及机关竞聘上岗工作。通过这次变动调整，院机关部门由10个减少为7个，院机关中层领导干部由18名减少到11名，研发中心岗位重新设计，34名员工重新竞聘选择了岗位，一批干部职工即将开赴富平园区，深入经营生产一线，为企业持续发展贡献力量。
这次变动调整改革力度强、涉及方面广、积极影响深远，根本上改变了我院领导干部选任方式，极大转变了机关作风，有力提振了机关队伍形象与士气，是西北院深化改革系列举措的关键一环，更是西北院发展史上的一件大事。调整后的7个新机关部门分工更加明确，布局更为合理，产业园分公司（筹）初步完成“立柱架梁”，全院经营架构有效扩充，一些部门的职能得到强化，管理理念有融合有提升，不是简单得分分合合，是螺旋上升的进步。
如何开启工作新模式
部门的撤并改和个人的进退走留在所难免，越是这样的关头，越能检验部门和干部职工的素质和修养。极少数干部职工一开始没有端正态度，尚存一些不良的思想动态，以为就是“走走过场，摆摆形式”。极少数岗位变动的干部职工有情绪，却没从自身找问题找原因，未能理解竞聘上岗和工作轮岗的内涵。岗位变动是企业发展的正常需要，离开原岗位的干部职工未必干得不够多、做得不够好。全体干部职工一定要正确对待，调整心态，互相理解，将轮岗常态化，适应在不断变化的环境中干好工作。
无论在哪个岗位上工作，机关干部职工都要多将自己同先进典型去比较，要看看自己能不能投入更多精力、贡献更多成绩、做出更多创新。要加快工作节奏，提高管理精细化和专业化水平，以前那种四平八稳、按部就班的“老套路”已不适应新时代新任务新要求，要认清发展形势，不断强化学习能力，保持进取激情，努力勤勉工作，马上就办，办就办好，不断修正自我，超越自我，持续加强工作作风转变。
