2018年在集团公司、院领导的正确领导下，广大干部职工凝心聚力，奋发向上，积极投身参与到各项工作任务当中，不断开拓新市场，全面完成了年度目标，全院经济稳定向好，期间涌现出一批先进集体和先进个人。在刚刚过去的西北院2019年工作会、六届二十次职代会暨安全生产工作会议上，我院对企业各条战线上涌现出的先进集体、先进个人、科技之星、营销标兵、优秀青年、安全生产先进集体和个人进行了表彰奖励。本平台即日起推出【比学赶超】专栏，宣传他们的先进典型事迹，号召全体员工以先进为榜样，求真务实、开拓创新、爱岗敬业、忘我工作、无私奉献，在全院范围内营造“学先进、赶先进、争当先进”的良好氛围，激励广大员工在西北院高质量新征程上做出新的更大贡献。
经管部陈伯维副部长（右三）代表部门领奖
2018年在院领导班子的正确领导下，西北院经营管理部全体成员团结协作，强化责任意识，树立担当精神，积极努力工作，克服重重困难，很好的完成了全年工作任务。
一是完成了僵尸企业处置工作。该项工作由集团公司领导亲自督办，但涉及我院的三户企业均存在历史遗留问题较多，矛盾较为突出，时间紧，任务重，工作复杂。在该部门领导和员工的辛勤付出下，在各相关部门及人员的协助下，一项一项解决问题，一件一件落实工作，最终依法合规按时完成了集团公司交办的专项任务。
二是完成西安研发中心房产及土地过户，为最终完成员工持股奠定了基础。回看整个过户过程，工作本身具有极强的专业性和系统性，分支多、链条长，每个环节都需搜集、准备大量历史文件和书面材料，学习政策法规，涉及事项繁杂。面对如此错综复杂的局面，经管部牵好头、其他相关部门大力支持，最终如期完成过户工作，解决了企业历史遗留问题。
三是完成年度三供一业分离移交、医疗机构改革任务。三供一业分离移交和医疗机构改革是一项艰巨的改革任务，它涉及供水、供电、供暖、物业管理及职工看病就医，每一项都涉及职工切身利益和关系日常生活，稍有不慎极易出现不稳定局面。而且各项工作细节多、内容广、历史跨度久，从前期摸排了解情况、制定方案到推进实施，整个过程工作量巨大，耗时耗力。但是在有限的时间内，通过经管部牵头，各方努力配合，全面按时完成工作任务。
该部门能全面履行部门岗位职能，面对工作不畏难不退缩，做好本职工作的同时，有力担当积极协调和处置其他各项突发事务。正是经营管理部全体成员在2018年度强执行、敢担当、恳奉献、无怨言，付出了有目共睹的艰辛努力，进一步实现了全年度企业改革重点任务的刚性落实，向集团公司交上了一份合格的答卷。
责 编：安越
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