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互联网 | 金融跨界创新 细分市场有发展空间

互联网 | 金融跨界创新  细分市场有发展空间 盛金所
2015-07-07
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导读:点击 ↑ ↑ ↑ 盛金所 关注 |有色金属动态| 互联网金融平台自2007年进入中国,如今已走
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互联网金融平台自2007年进入中国,如今已走过近8个年头。从最初的默默无闻,到后来的野蛮生长,到即将在监管政策下更加有序、健康地发展,互联网金融展现出了其蓬勃的生命力。


1
互联网金融再创新 聚焦“跨界”


随着互联网金融与中国市场的深入结合,跨界已经不是稀罕事。一方面,新兴的互联网金融正在不断改变着传统行业;另一方面,传统行业也在积极拥抱互联网金融。


金融创新,不管从监管层面、法规层面,还是从风险控制来讲,金融创新跟很多其他的创新有区别——它的试错成本高。互联网针对金融服务带来的是用户体验,最终也是归根到用户体验的改变,用户体验的改进要基于扎扎实实的基础服务,还基于不断形成的数据库,这个大数据通过金融服务和消费,或者和交易不断互动,形成不断增加不断强化的整个体系。



2
差异化定位 保持竞争力


互联网金融的蓬勃发展带来了无限机遇,同时也带来了挑战。未来的互联网金融将如何发展,互联网金融公司如何成为互联网金融浪潮中的磐石也是业内不停思考的问题。去中心化会是未来一个巨大的趋势,去中心化会是整个金融创新非常重要的原动力。


金融服务未来进一步发展,互联网现在改变金融服务其实更多是改变服务的形态,当然一定程度上也改变了风控的方式,当然他没有颠覆掉金融本质的逻辑,未来当互联网跟金融结合的更紧密,金融服务会反过来改变互联网很多服务的方式。而互联网金融公司的核心竞争力则在于数据,包括获得数据的能力,以及服务本身沉淀下来管理的能力,最终有竞争力的企业,是把这些能力拼在一起的企业,谁拼在一起的东西更重要,谁的话语权更大。


对于如何保持竞争力,一定要有差异化竞争的策略。只有建立了差异化才会拥有自己的优势,金融行业差距非常大,每一个细分领域仍有非常大的细分市场,仍然可以打造令人尊重的企业。并不是人群细分、市场细分就非常非常小了。同时,未来互联网金融或创新金融的机构至少要拥有两类人才——金融人才以及科技人才,要很好地处理好他们跨界的场景,一定要有一个平衡。


文章来源:证券日报

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