为了全面制定和切实可行的5S管理，稳步及可视化推进5S活动，改善更好的工作环境和提高有效的工作效率，确保车间、厂区在5S管理薄弱环节,能及时整改到位，2021年3月30日18：00由稽核组曹光云组织开展的5S管理现场培训及品质中心培训的5M+1E进行考试。
良好的工作习惯能够提升人的素养，整齐清洁的工作环境可以提升士气，从而保证安全生产。一旦所有的日常管理都乱为大家自主习惯，也就自动地减少了人为管理因素。
为使工作效率得以大幅提高，同时也为员工创造更好的工作环境，从而促进员工的个人发展，实施5S管理不仅是提高企业管理水平，增加企业经济效益的有效途径，解决当前生产管理中的难点问题。坚持持续开展生产现场整理、整顿、清扫等专项整治工作，重点是不断的通过现场的清洁、素养管理制度，营造“人造环境，环境育人”的良好氛围。
对于本次培训活动，在各级管理人员的积极参与下，它作为一项基础工作，为推动精益化生产，向先进管理过渡奠定了坚实的根基。
