为适应当下多变的市场环境、打造具有韧性的敏捷型采购团队，深耕核心业务领域，基于前期需求调研、现状分析以及组织对团队能力要求，特于今年开展了主题为“采购团队能力提升专项”的学习课程，对过程实行积分制管理，旨在全面提升团队能力。
体验式培训，提升职场软硬实力
本次培训采用了小组PK与头脑风暴、学习分享的多种形式来帮助学员吸收知识，锻炼大家的“说、写、想、干”四大能力，深入理解采购管理工作的核心和本职，提高岗位胜任能力，将此次收获的知识应用于工作中，接下来，就让我们一起了解我司对采购人的学习提升计划！
思维导图绘制，快速GET知识点
培训采用企业采购高级领导人或知名企业家进行面对面线上交流分享。开设采供双方如何建立双赢合作关系、如何强供应商管理等课程，激发学员以更加昂扬的斗志，积极投身到工作中去。
白纸课题研讨，解决当下困惑问题
小组共同选择最核心的痛点问题，书写在大白纸上小组讨论，并提出解决策略与具体的实施方案，让他们体会到团队协作完成目标的快乐，进一步加强团队凝聚力，为学员今后在实际工作中如何解决个性化的问题提供工作方向和实际帮助。
学习分享会，萃取核心观点
学习分享会上，大家就自己在工作中遇到的难题，以及好的经验方法进行交流学习，一起探讨平时百思不得其解的事情，并找到解决的方法，同事间互帮互助，共同进步。
小组代表成员围绕着本职工作相关的典型案例进行详实的讲解，从"内容概要-典型事例举例-工作应用分享-总结提炼”对大家的启示与延展，现场气氛热烈，各小组按照评分标准进行相互打分，并对优秀小组取得的成绩表示肯定。
本次培训内容丰富、形式多样，不仅从理论上为大家塑造了专业知识体系，又通过互动体验指导大家规范岗位细节。相信通过全方位的培训课程，每个人都能在各自岗位上获得强有力的知识补给，为更好地实现公司经营目标提供助力，助力我司“采购人”成为可以独当一面的优秀职场人。
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