为了更好地巩固班组建设的成果，使冀衡集团内部各班组之间互相学习，取长补短，从而有效地提升班组长的班组管理水平，促进企业的稳步发展，冀衡集团“讲述自己的故事” 班组建设经验交流会于11月24日上午，在集团六楼教室召开。
集团肖秋生董事长、工会韩红喜主席、分子公司主管领导以及各单位班组代表百余人参加了本次经验交流会。
集团工会韩红喜主席首先致辞，明确了召开班组建设经验交流会的重要意义，肯定了班组工作开展对促进企业进程的决定性作用，总结了集团工会在开展班组建设方面所做的一系列工作，对今后的班建工作的开展提出了具体指导性意见。
韩主席主持致辞
随后，来自下属分子公司的10名班组长代表依序做了班组经验分享，班组长代表们综合运用ppt、视频、图片等方式阐述了本班组的基本情况、文化理念、培训学习、班组管理、员工风采、工作台帐等等，充分展示了冀衡集团班组建设的成果和良好的精神风貌。代表们的发言慷慨激昂，言之有情、言而有物。经验的交流、思想的碰撞、智慧的火花，使每一位与会者都受益匪浅。
班组长代表发言
集团董事长肖秋生随后做了重要讲话。他结合自己当班组长的成长经历，用实例说明了班组长的重要性。在建厂50周年的历史时刻，冀衡集团能够实现健康良性发展，与各个班组、各位班组成员的共同努力是分不开的。肖董事长还勉励在场的班组长，工作上凡事要以身作则，学习上要不断创新求突破，在企业发展的关键时刻，有意识地培养艰苦卓绝的工作作风。特别是有搬迁升级改造任务的单位班组，更要冲锋向前，打好攻坚战。董事长还表扬了几位发言的班组长，他们带头创新、不畏艰难险阻的开拓进取精神值得大家学习推广。最后，肖董事长提出了2019年在各公司、各车间、各岗位，全力推行无泄漏工厂建设的目标。
集团董事长肖秋生作重要讲话
与会代表们纷纷表示，这样的现场交流会有意义、有实效、有提升，对自己本单位的班组建设工作有很好的借鉴作用。通过举办班组建设经验交流会，为公司班组搭建起了一个交流经验、探讨问题、学习借鉴、取长补短、资源共享的平台，进一步巩固和发展了班组建设成果，增进了班组间相互学习交流，同时发掘出了一批富有特色、亮点突出、易于推广的成果和经验，为促进全集团班组建设的全面提升发挥出积极的作用。
集团领导与班组长代表合影
