冀 衡 集 团 通 讯
ji heng ji tuan tong xun
河北冀衡集团有限公司工会党群办主办
内部资料 免费交流 2019年3月12日 第4期
目录（第一版）
1 学政策 找差距 严考核 较真劲 大干三月份 努力争创首季开门红
2 新突破 新格局 新引擎
3 强管理勇承担 创无泄漏车间
4 简讯
目录（第二版）
1 惊蛰已过春耕忙 冀衡肥料运四方
2 做学习型班组带头人
3 冀衡少闲月 春来人倍忙——化学公司深入贯彻落实职代会精神
蓝天
目录（第三版）
1 董事长推荐学习文章
敢和差距较劲
2 总经理
荐书台 《稳定不稳定的经济——一种金融不稳定视角》
3 参加化工单元技能比赛有感
4 环保达人——张艳佩
5 环保达人——程志龙
目录（第四版）
1 靓丽女人节 巾帼半边天
2 学习职代会精神有感
3 平凡中闪光——药业化验室熠熠生辉的“三八精神”
4 困难激励斗志 奋斗迈向成功
5 致敬奋斗岁月 憧憬美好未来
目录（中缝）
1 锻造标兵型、技术型团队
2 心中有信仰 脚下有力量
第一版
1 学政策 找差距 严考核 较真劲 大干三月份 努力争创首季开门红
2019年3月6日下午，在二楼会议室召开了集团办公会，会议由集团肖董事长主持。肖董事长在听取了各单位的汇报后作了重要讲话。
肖董事长首先简要总结了二月份的工作情况。他说，二月份正赶上春节，各单位在春节前都认真进行了安全联查，保证了我集团安安全全地、顺利地度过了春节。春节团拜会和各项活动开展得非常好，根据两个月的财务数据来看，一二月份集团整体生产经营形势不错，化学公司和赛瑞公司销售收入和利润都超额完成了进度目标值，其他公司虽然没有完成目标值，但与去年同期相比也有了很大的进步。药业公司去年正是搬迁收尾的关键时期，今年搬迁工作已经完成，对氨达产达标快，为药业公司利润增长做了大贡献，同比增长了200%，但与目标值还有差距，要求其他产品也要尽快达产达标。
虽然一二月份生产经营形势不错，但二月份也很难干，尤其是从2月16日开始政府启动了一级应急响应，对化工企业严审严查，严查公路运输，由于各公司准备充分、积极应对，没有出现产品停产情况，对肥料、液碱等吞吐量大的产品大多安排在了夜间抢装抢运，蓝天公司只在正月初一上午停了半天时间，下午就开始发货了，保证了生产经营的正常进行。
随后，肖董事长安排了三月份的重点工作。目前正在召开全国“两会”，要求各单位一定要加强安全管理，确保安全生产，大干三月份，真正做到首季开门红。
一是安全生产工作：上周省工信厅领导到园区检查，今天省应急管理厅副厅长带队又到化学公司检查，对化学公司安全管理和现场文明管理情况都给予了很高的评价。“两会”期间政府部门对安全、环保、运输严管严查，对企业生产经营影响很大，各公司要继续发扬二月份的工作精神，充分利用自己的空间，提高客户服务质量，保证货物及时运输和生产经营正常进行。四月份国家安全帮扶组就要进驻衡水，虽然我集团整体管理不错，但我们也不能安于现状，还要加大隐患排查整改力度，做好充分准备，提前做好安全帮扶组的迎检工作，积极争取成为国家和河北省的专业化环保骨干企业。
二是技改工作：各公司的技改任务都不大。昨天李克强总理作了政府工作报告，把发展制造业实体经济纳入到2019年的重要议事日程。肖董事长把政府工作报告中提出的“企业家最关心的40条”所涉内容在群里进行了转发学习。前两年京津冀地区对化工企业支持力度有所减弱，尤其是对民营化工企业的支持力度明显减弱，对我集团的发展造成了很大影响，集团领导决策对化工方面不再做大的投资，但是有能获得国家政策支持的好项目还要积极实施。各公司经营者也要解放思想，借国家支持民营企业发展的东风，在政策允许的情况下，找准自己的发展目标，抢抓自己的发展机遇，增强企业发展的后劲。
三是经营工作：“两会”期间安全环保严管、危化品运输受限，对企业生产经营影响较大，各单位要抓住有利时机做好发货工作，减库存，压应收，保证生产经营的正常进行。
四是管理工作：职代会把修改集团管理制度作为了2019年的一项提案，修改管理制度要从体制和机制上创新，一定要接地气，要以最大限度地调动经营者和员工的积极性为原则。
推进无泄漏清洁文明工厂工作被列为2019年的工作重点，要努力建设花园式文明工厂。从三月份开始，以安环处、生产办为主，有关处室要积极配合，加强对各公司的检查评比工作，每月评选出哪个公司最好车间和最差车间，各公司也要评选出最好岗位和最差岗位，集团领导将进行现场观摩，对评选出好的要给予表扬，对评出出差的的给予点名批评，一定要为员工创造一个良好的劳动环境。
集团前两年因为生产经营形势紧提出了“双压双保”，现在形势有所好转了要补补课，各单位要根据自己的实力，对车间管道、厂房和办公大院该投资的投资，该美化的美化，要建成花园式工厂，包括集团办公大院，也要进行绿化、美化，可以种一些耐旱、耐寒的植物和花草。
李克强总理在政府工作报告中提出2019年节能要降3%，上周六集团领导在讨论药业公司项目时发现，这次搬迁后产能没增加，装机容量增了5%，生产办没有对药业公司新建成项目进行一次联查。根据历史经验，新建成项目的节能弹性会更大一些，药业公司一定要加强水电能汽管理，配齐计量设施严格进行考核，生产办对药业公司的节能对标管理要加大考核力度。
李克强总理在政府工作报告中提出，国家将对制造业和民营企业给予一些优惠政策，特别指出要求对各类所有制企业公平对待，对国有和民营企业一视同仁，对历史欠帐问题不得集中清缴，人力资源部门要认真研究政策，积极找政府相关部门，为什么我们这种民营企业不能享受国家有毒有害岗位提前退休政策，并把这个问题通过全国人大代表提到会上为企业呼吁。各单位、各处室都要努力学习政府工作报告，认真分析有利于企业发展的政策。
常说管理无止境。前几天在网上看到一篇文章叫《敢和差距较劲》，推荐给了各位领导学习。这篇文章中指出，只要社会在进步，人类在前进，不管是什么样的国家、社会、企业和团体，都会存在差距。常说，能找出差距是水平，认识差距是觉悟，缩小差距才是能耐。比如，去年集团企管处提出学习化学公司的预算管理经验，但是化学公司自认为与蓝天公司相比在人均利润率方面还有差距，连续两次依法精简了几十个人，该给的给、该补的补、该偿的偿；在春节时期又提出了严肃劳动纪律，对于违反劳动纪律的人员该罚的罚，对于严重不作为的就要换人，通过一系列措施的实施，大大提高了劳动生产效率。包括蓝天赛瑞公司，在积极推进肥料产品自助餐后又提出了加强产品销售跟踪服务。还有就是冀衡赛瑞公司原来的生产工艺是比较先进的，但现在四川金象赛瑞公司引进了国际最先进的生产工艺，我们就产生了新的差距，赛瑞公司要积极想办法，能不能通过学习引进方式缩小这种差距。由于差距会不断地产生，各级领导干部也要不断地认识差距，以一种时不我待的紧迫感，一种居安思危的清醒，一种多在事上磨的韧性，一种精益求精的自觉和一股不服输、不气馁的精气神，勇于与自己较劲不退缩，敢于与高手较劲不让步，善于与困难较劲不低头，才能不断地缩小差距，把短板变成优势，实现由“跟跑”、 “并跑”到“领跑”的转变。
在年前和蓝天公司杜总一起拜访客户时，一位老客户提出了在企业发展过程中不走弯路、少走弯路就是速度的说法，由此想到了自己年轻时拉纤的体会，掌舵人只有方向把握的好，拉纤人用同样的力才会使行船速度最快。冀衡集团的民主决策管理就是避免走弯路或者少走弯路，要求各公司在作出某项重大决策时要多讨论可行性，各级领导干部都要认真学习《敢于和差距较劲》这篇文章，不较劲就不会前进，不较劲就不会进步。
最后，肖董事长强调，前两个月节日多、会议多，特别是在政府实行一级应急响应的限产减量情况下，我集团2019年的开局不错，要求各单位大干三月份，争取实现首季开门红。（文/集团公司办整理）
2 新突破 新格局 新引擎
——化学公司三氯合成改造一次开车成功
为进一步提高现有生产装置运行水平，化学公司通过外出学习、取长补短等措施，结合自身生产装置实际情况，大力开展优化提升改造，取得了较好的效果，尤其是三氯合成改造，通过“颠覆式的创新”，取得了较好的效果。
化学公司原三氯合成工艺已运行了将近20年，长期以来存在三氯产品松密度偏低、尾气吸收用碱量偏高、后续MVR处理任务较重的问题，为解决上述问题，化学公司二车间和公司技术人员，认真学习先进的生产工艺，制定了符合自己实际情况的技术改造方案，通过对合成罐一段、二段搅拌进行改造，实现了提高三氯产品的结晶密度的效果。
这次改造否决了沿用20年的合成搅拌方式，由下搅拌改为上搅拌，增强了合成氯气吸收效果，伴随着合成二段通氯成功，二车间合成技改试车工作正式开始，通过试车后一个月的数据分析，三氯合成尾气排放量大大降低，游离氯由原来的20mg/L降到目前的0.5mg/L；因改造后合成结晶颗粒大，离心机的卸料时间大大缩短，离心机的开停由原来的4-5台降到现在的3-4台，省去一台离心机的开停，每天可节省用电150度左右；离心母液有效氯由原来的7-8g/L降低到现在的4-5g/L；三氯异氰尿酸粉剂松密度由原来的0.85g/cm³提升到0.95g/cm³，每天可增产1.5T左右；同时MVR蒸发系统的洗效及清理大大降低，提高了母液处理量。
三氯合成改造的成功，给了我们进一步开展装置优化升级的信心，2019年，化学公司二车间还将实施母液回收处理改造、三氯烘干气流干燥改造、二氯造粒自动化改造等新的改造项目，让我们在前进的大路上披荆斩棘，阔步前进，不断增强自身的综合竞争力，为打造“百年冀衡”的宏伟目标奠定坚实的基础。（衡化学报道/王彪）
3 强管理勇承担 创无泄漏车间
本报讯（蓝天赛瑞曹金国）打造无泄漏清洁文明车间，争取在衡水市和工业新区率先建成花园式工厂是集团职代会精神要求的2019年工作目标之一，围绕争创和打造无泄漏车间，我们蓝天赛瑞各车间定下目标，铆足劲儿，肯干实干，强管理勇承担，全力争胜，其中硫二车间表现突出不乏就是其中的一支生力军。
“不断改善我们车间生产现场作业环境，清除环保、安全隐患，进一步提高现场文明管理水平，降低生产成本，增加生产效益，保护大家的职业健康，无疑是此次活动的重要目的······”硫二车间主任崔彦虎在车间全体职工动员会上说。
我们首先制定了自己的目标，即打造“一严、二净、三见、四无”的生产车间，一严：地面严整，不积污水、酸水、物料；二净：门窗玻璃净、墙壁地面净；三见：沟见底、轴见光、设备见本色；四无：无垃圾、无杂物蛛网、无废料、无闲散设备。
围绕制定的目标，我们进一步完善了设备的包机制度、交叉巡检制度、设备润滑制度、备用设备定期盘车制度、备用设备定期试验运行等，要求每次行动都要留下痕迹，即责任人完成相应台账的登记制度。
在车间考核办法上：车间每发现一处不合格的地方，除岗位人员扣除班建分外，当班班长还要承担相应数额现金的罚款；在交接班过程中存在的问题，以接班一小时为界限，一小时内存在的问题为交班者全部承担，一小时以后出现的问题由接班者承担。属地管理，责任监管，责任清晰，时效清楚。
在车间激励办法上：车间开展了岗位间的评比和班组间的评比，每个岗位和每个班组都要展开评比，即每个人都要争创无泄漏岗位，每个班组都要争创无泄漏班组，奖优罚劣，互相激励；如果某个岗位或班组在月度、季度、年度能够有幸蝉联荣誉，奖励则会加倍递增，反之，不幸的话，处罚也会加倍，这样的激励办法使得人人奋勇、个个争先。
如果你有时间，来硫二车间看一看：现在大家是人人有活干，人人找活干，生怕停下来就被别人超过了。马路清洁、窗明几净、台账完善、设备焕然一新。“工作在这样整洁优美的生产环境下，心情更加舒畅了，工作效率更加高了，反而不觉得累了，这就是良性循环，相互促进的结果吧。”这是大家开展争创活动以来的普遍心情。
无泄漏车间是我们打造花园式工厂的重要基石，相信通过大家的严格管理、踏实工作、真心付出、持之以恒，我们定能率先实现花园式工厂的既定目标，为了这一目标的实现，让我们甩开膀子加油干！
4 简 讯
▲本报讯（冀衡药业王志涛）2月24-28日，第三方检测邢台康达建筑工程环境检测公司对冀衡药业叶酸车间及对氨车间进行环保项目验收检测，环保部及各生产车间在不耽误生产任务及质量情况下加班加点准备验收资料，保证了此次验收检测工作顺利通过。
▲本报讯（冀衡药业安学谦）3月初，河北工业大学化工学院的学生到冀衡药业实习，公司安全部、生产部为学生做了专项培训与生产现场的参观实习指导。通过此次实践，冀衡药业与河北工业大学建立了校企联合“实习基地”的关系，为今后的共同发展打下良好基础。
▲本报讯（冀衡药业肖晶晶）2月25日至3月1日，秘鲁官方对冀衡药业制剂部进行了现场审计，经过五天的紧张忙碌，在质量管理部和制剂部员工的大力配合下，顺利通过了此次秘鲁官方审计，为双方接下来的合作打下了坚实基础。
1 惊蛰已过春耕忙 冀衡肥料运四方
本报讯（蓝天赛瑞赵宇鹏）俗话说：“一年之际在于春”。一转眼，春节已经过去，惊蛰之后，大地回暖，万物复苏，各地春耕相继启动，农资行业也进入了一年中的黄金时段，一辆辆等待装运“衡水湖”复合肥的车辆，更是在蓝天赛瑞公司的门前排成了长龙。为了满足广大农户的购肥需求，公司出台了一系列的有效措施，全力保障春耕用肥，力争将“衡水湖”肥料第一时间、保质保量的送到农户手中。
“需求指导生产”。业务人员将市场需求直接反馈到生产线上，实行“订单式生产”，并提供“一对一”特色服务，尽最大可能满足客户的不同要求；
“计划指导运输”。公司与经销商、物流公司保持密切联系，提前掌握货运信息，业务部门安排专人每天汇总次日的货运情况并制订计划，协调车辆、人员，确保所有的运肥车辆迅速有序的完成装运；
“任务指导人员”。装运肥料涉及的窗口单位及装卸现场根据工作任务调整时间和人员，每天提供十六小时发运服务，同时压缩提速业务流程，提高运转率。
春节之后，华北地区进入了环保一级响应时期，进入三月份，又值两会，京津冀区域内环保监管力度极大，对许多同行厂家生产和物流都有很大影响。而蓝天赛瑞作为环保治理的标杆企业，通过多年的投入和积累，赢得了政府的信赖，将影响降到了最低。
作为一家在全国具有影响力的大型肥料企业，做好环保是我们义不容辞的社会责任，而为春耕助力、为广大农民的幸福助力，更是我们的本职。虽然忙碌、虽然辛苦，但我们却骄傲于“衡水湖”肥料畅销全国、为千家万户带来了丰收，骄傲于企业所实现的社会价值和我们工作的真正意义。“服务三农”是我们不变的宗旨，“百年冀衡”是我们不变的追求——奔跑、追逐，梦想终会实现！
2 做学习型班组带头人
本报讯（冀衡化学刘晓庆）张学宏是化学公司四车间电工班班长，负责整个化学公司氯碱、消毒剂、氰尿酸、氯化石蜡等各套装置的电气运行维护工作，工作虽然非常繁忙，但他积极创建学习型班组，并取得了优异的成绩：电工班被评为公司先进班组、集团先进班组、在集团电工技术比武中连续三年实现包揽前三名，荣获衡水市“工人先锋号”、河北省安全生产标准化示范班组，他本人也获得了集团劳动模范光荣称号。
化学公司目前各种用电设备有上千套，并且还不断进行升级改造，电气设备的自动化、智能化、系统化水平不断提高，尤其是目前电气设备出现了强电和弱电相结合、电工技术和电子技术相结合、软件与硬件相结合的特点，面对这种形势张学宏努力开展学习型班组，他首先狠抓班组安全管理，尤其是对上级的每一次安全检查都当成一次学习提高的过程，去年省安全量化评估专家检查后，张学宏发现很多问题和没有及时落实新的电气技术规范有关系，他要求大家先学习新电气技术规范，学好了再改，上班没空就把材料发到班组微信群里，让大家下班后自己学，整个学习和改造过程，用了2018年上半年足足半年的时间，根据新规范对厂区电气设备、罐、釜、金属框架的接地进行了完善，各个配电室制作安装等电位连接，岗位上制做重复接地，把电机、检修箱、操作按钮都用接地线连起来。
氯碱两台大型发电机组是重要的应急电源设备，用以保证外网突发断电后关键设备的运行。发电机组应该定期进行保养，设备很是贵重，原来保养都需要厂家来厂维护，每次费用约一、两万多元左右，张学宏通过跟随保养，还让人把关键操作用手机录下来，加上自己多看多想，网上查询，制定了自己的保养方案，成功实现了自行保养，为公司节约了维修费用。
电工班每周组织一次岗位练兵、每月组织一次技术比武，每一个电工现场完成一个实践课题，比如星三角转换启动布线、利用给定的电气元件进行一二次回路接线、热继电器保护整定、对已拆装的异步电机进行组装等，每次技术比武成绩都和电工的奖金直接挂钩，并作为星级员工评比的重要依据，让职工有压力、有动力，通过岗位练兵、技术比武，电工班人员的水平得到了有效提高。
3 冀衡少闲月 春来人倍忙
——化学公司深入贯彻落实职代会精神
本报讯（冀衡化学张国庆）新时代孕育新希望，新征程肩负新使命，集团八届四次职代会为化学公司干部职工确定了新目标，绘就了新蓝图，机遇就在前方，学习贯彻落实职代会精神，新的一年大家保持不忘初心、奋勇前进的激情，咬定目标不放松，向着更高目标迈进。
2019年化学公司将以装置的稳定运行为基础，以降本增效为中心，坚守安全环保的底线，重点抓好以下工作：抓实干部职工队伍作风建设，继续开展“我为企业做什么”大讨论活动，积极承担为集团生产经营“打头阵”的责任，在结构调整、节能环保、降本增效中发挥排头兵的作用，打造一支敢学敢拼敢于创新的职工队伍，共同打造化学公司的核心竞争力。强化安全环保底线，通过强化公司、车间、班组三级安全环保检查纪律，积极开展专业、专项安全生产检查，达到预防和杜绝安全事故发生；加强环保设施的检修和维护，巩固环保和现场整治取得的成绩，开展母液中和、废水回收利用、厂区绿化等项目整治，为广大干部职工创造舒适的工作环境。
为实现2019年奋斗目标，化学公司将重点抓好以下六个方面工作：一是安全提档、环保升级，牢牢抓好安全、环保两条“红线”，全力推进本质化安全，全力打造环境友好型企业，实现绿色发展。二是坚持“没有效益的订单不接，没有利润的产品不干”，在巩固优势三氯产品市场同时，加强对具有一定附加值的产品推进，实现经济效益再创新水平。三是夯实基础，精心组织，大力开展无泄漏清洁文明工厂创建活动，狠抓设备运行过程管理和结果管理的有效性，打好高产、稳产的基础，确保生产组织再创新水平。四是科技兴企、品牌铸企，按照打造高端消毒剂产品生产基地的目标，坚决落实“低成本、高质量”战略，完善质量管理体系，不断提升品牌，提升企业核心竞争力。五是以人为本，苦练内功，按照“精、准、细、严”的基本原则，全力实现精益生产，实现执行力再上新台阶，确保效益创一流。六是大力开展信息化升级改造工程，深入推进精细化管理，统筹兼顾、精益求精，提升企业整体管理水平。
为确保公司年度经营目标的完成，化学公司将进一步优化绩效评价机制，在已完成的单笔利润核算计价提成办法后，强化“新增客户、逾期货款”两个考核指标，充分体现按劳分配的绩效原则。二是进一步做大贸易，提高贸易额，重点放在外贸消毒剂和氰尿酸产品上。三是进一步防范经营风险。要时刻分析、预判市场，严格控制库存和回款风险。要严格按制度、按业务操作流程来开展每一笔业务，这是开拓新项目、新业务的必经环节和必要方法。四是进一步提升团队素养。不断学习新的知识、新的理论，不断提高业务人员的政治素质和业务素质，持续建设一个高素质的贸易团队。
目前化学公司全体干部职工正以职代会精神为指导，全面投入到各项生产经营工作中去，争创首季开门红！
第 三 版
1 董事长推荐学习文章
敢和差距较劲
敢于和差距较劲，是一种时不我待的紧迫感，是一种居安思危的清醒，是一种多在事上磨的韧性，是一种精益求精的自觉，更是一股不服输、不气馁的精气神。
差距，是一个人们不太喜欢的词，因为觉得差距就代表着失败，代表着没面子，代表情何以堪。但是，差距其实是一个很好地认识自我、提升自己的机会。大到一个国家，因为看到了差距，可能会及时调整尽快发展。我国改革开放以来，我们始终瞄着国际一流水平，在正视差距中不断前进，在努力追赶中缩小差距，才取得了如今的辉煌成就，创造了“中国奇迹”。小到个人，因为看到了和他人的差距，就会勤奋刻苦，追赶上来。
人外有人，山外有山。百舸争流的时代，差距无处不在。古语云：“物之不齐，物之性也。”人与人之间存在差距是客观存在，也并不可怕，但最怕的是对差距或视而不见、置若罔闻，或坐井观天、一叶障目，根本不想正视差距。究其原因，是因为有的人在差距面前担心下级“看低”了自己，领导“看轻”了自己，同事“看扁”了自己，而故作高深、恣意掩饰，不敢敞开自己、“暴露”自己，殊不知这样做反而是自欺欺人，不利于自己的成长和进步。
实践反复证明，只有常怀“差距意识”，敢于和一流比差距，善于缩小差距，才能跻身一流、比肩一流。换句话说，就是要多和差距较较劲。之所以强调“较劲”也正是说明，承认差距尚且不易，要补足差距更不是一件简单容易的事情，不仅要查漏补缺、不断学习，更要克服自己长期形成的惰性、惯性，对自己的要求更高更严。
较劲，不是认死理，而是认识到差距并承认差距的存在，有志赶超的精神和气势，这是一种时不我待的紧迫感，是一种居安思危的清醒，是一种多在事上磨的韧性，是一种精益求精的自觉，更是一股不服输、不气馁的精气神。古往今来，多少平凡的人不是靠着这样一股气啊、劲啊，最终成为家喻户晓的风云人物。
大家都知道曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一，然而他小时候的天赋却不高，有一天在家读书，一篇文章重复多次还在朗读没有背下来。这时候他家来了一个贼，潜伏在他家的屋檐下，希望等读书人睡觉之后捞点好处。可是等啊等，就是不见他睡觉，还是翻来覆去地读那篇文章。贼人大怒，跳出来说，“这种水平读什么书？”然后将那文章背诵一遍，扬长而去。
贼人是很聪明，至少比曾先生要聪明，但是他只能成为贼，而曾国藩却成为毛泽东都钦佩的人。可见，一开始有差距并不可怕，只要愿努力、肯较劲，差距总会一点点赶上、甚至被超越。
“莫道君行早，更有早行人。”任何成绩不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。勇于与自己较劲，不退缩；敢于与高手较劲，不让步；善于与困难较劲，不低头，我们就能把短板变成我们的优势，实现由“跟跑”“后跑”到“并跑”“领跑”的转变。
2 总经理
荐书台 《稳定不稳定的经济——一种金融不稳定视角》
总经理
荐书台
本期向大家推荐《稳定不稳定的经济—-一种金融不稳定视角》一书，这本书是美国经济学家罗曼·P．明斯基的代表作。作者借助资产负债表的原理，从独特的视角阐述了经济危机的必然性，提出了“金融不稳定论”。建立了著名的“明斯基融资分类法”，⑴对冲性融资：即债务人期望从融资合同中所获得现金流能覆盖利息和本金，这是最安全的融资方式。⑵投机性融资：即债务人预期从融资合同中获得的现金流只能覆盖利息，这是利用短期资金为长期头寸融资。⑶庞氏融资：即债务人的现金流什么也覆盖不了，债务人靠出售资产或者再借新钱来履行支付承诺。作者认为：投资所产生的的现金流的不确定性对于企业的资产负债表会产生重大影响。资本资产有价值不是因为他们能生产有形的产品，而是因为它们能产生利润，资本资产也只有在他们能够赚取利润这个意义上是有价值的。
明斯基提出：任何资产资本的价格都取决于其所有权预期能产生的现金流以及该资产的流动性（变现程度）。资本资产的流动性取决于市场和经济所处的状态，而资产的流动性取决于他能够转化成现金的便利程度和可靠程度。表面是指出资产价格，实质是指出任何经济决策均要考虑到现实收益和最后的结果。与《孙子兵法·九变》中的“是故智者之虑，必杂于利害，杂于利而务可信也，杂于害而患可解也”有异曲同工之妙。
祝愿大家通过阅读本书，结合《资本论》第二卷的阅读真正懂得现金流的重要性，在经济环境困难时期，避免资产负债表冒险，坚持合理的吃水线。为企业的稳定发展有所帮助。当然能如吴晓灵院长所言：“希望能从阅读此书获得更多智慧，为稳定世界经济寻找更有效地解决方案”就更好了。
3 参加化工单元技能比赛有感
（冀衡药业报道/李明明）2019年01月09日上午，冀衡集团、衡水学院联合举办第一届化工单元操作技能大赛在冀衡药业如期举行。冀衡药业、蓝天赛瑞、冀衡化学、冀衡威武公司的操作工与衡水学院的学生同场竞技。比赛内容由流体输送、干燥、传热三个操作单元组成。参赛人员严格按照安全生产的要求，对照操作标准进行操作。每轮由两支队伍参赛，每支队伍同时在三个岗位操作。裁判员由衡水学院化工学院骨干教师担任。
我很有幸参加冀衡集团、衡水学院联合举办的第一届化工单元操作技能大赛，作为一名参赛队员，我想将自己比赛的“三个心得”与大家一同分享：
第一，目标不止，学习不辍。一名真正的合格的技术工人，不应仅仅满足于把自己眼前工作做好就行了，还要有想法、有追求、有好学上进的精神、有不出精品不罢休的劲头。仅满足于为工作而工作，你不可能成为一名功底扎实、技术过硬的技工。但如果想着做技术能手、做技能尖子，并为着这个目标不懈努力着，那么，或许明年技能大赛的获奖者就是你。所以，我希望我的工友们能让学习成为一种习惯，将高级蓝领作为自己奋斗的目标，让自己经手的每件产品、每项操作都成为精品。
第二，让工作成为快乐，让追求成为乐趣。每个人都有自己的梦想，都有自己的目标，但所有的梦想和目标都要靠快乐的工作来实现的。没有平和的心态，工作快乐不起来；没有过硬的技能，工作快乐不起来。有了平和的心态和过硬的技能，我们就能积极地参与竞争、愉快的迎接挑战。只有快乐，才能体会到工作的乐趣，在工作中做得更好。
第三，以感恩之心，加倍回报企业。我们每个人的成长，都离不开一个公司的精心呵护与关怀。公司这个“家”是我们生存与幸福的根基，需要我们大家的经营和维护，我们应该加倍地努力工作，以优异的成绩作为回报，而不能以“功利之心”对待我们的家。
最后，感谢药业长期以来对我的关怀与培养，我一定不负众望，再接再厉，做好、做优、做精本职工作，努力在技术上有更新的建树、技能上有更大的提高，为企业的辉煌发展发展贡献自己的青春和热血！（本报讯/冀衡药业李明明）
4 环保达人——张艳佩
（本报讯/冀衡赛瑞侯大闯）张艳佩，是赛瑞公司硝基肥车间的一名主控。参加工作以来，她七年如一日坚守在工作岗位上，每天严格控制着工艺指标和各项环保指标，不放过一丝一毫的问题。刚入厂时，工作经验还不够丰富的她充分发挥“比学赶帮超”的精神，每次遇到问题都要找老师傅刨根问底研究清楚才罢休，甚至下班后不走，向其他班组的主控虚心请教更好的操控方法，直到把指标控制到最好为止。七年来她积累了丰富的操作经验并毫不吝啬地传授给同事们。她靠着丰富的经验和认真负责的工作态度，不但保证了每天的产量、质量，还多次成功处理了生产中的紧急情况，保证了安全环保生产，连续数年获得公司颁发的“技术标兵”称号。
氨回收系统是硝酸铵工段的环保设备，每次开车张艳佩都严格按照“先开环保设备再开生产设备”的原则进行。正常生产中的尾气会冷凝成工艺废水，需要经过氨回收系统的置换，使水中所含的氨与硝铵得到回收，然后再将达标后的水送往水处理车间利用起来。张艳佩认为当下安环形势日益严峻，已容不得我们排放一滴不合格的废水，所以，她每小时都与现场人员核对工艺水ph值，时刻关注着工艺水中的氨含量、硝铵含量。公司标准是工艺水中硝铵含量≤1500mg/L，但她给自己定的操作标准是≤1000mg/L，而实际上经过她精心操作，绝大多数情况都能严格控制在了500mg/L以下，指标稍有波动都会被她敏锐地察觉到，然后及时调整，所以她在岗时切实做到了废水的零排放、零污染。
张艳佩除了工作中刻苦学习、认真负责外，还积极传播环保理念，要求外检人员注意节水节电，她的环保精神也带动着身边的人们，使环保观念深入人心。她倡导大家立足平凡岗位，精益求精，为打造绿色车间而贡献自己的力量，是当之无愧的环保达人。
5 环保达人——程志龙
（本报讯/冀衡药业王红香）药业公司应集团公司通知提出创建无泄漏工厂号召，程志龙作为一名冀衡人用实际行动积极响应：把工作落实到实处，实现无泄漏从我做起，从小事做起，工作中勤勤恳恳，切实做好环保工作。
程志龙是药业公司对氨车间丙班氢化主操作，他总是做的多说的少，是个“老实人”。工作中他严格要求自己，只要有问题就立即解决，他的想法就是环保无小事，只要人人负责，事事有人管，才能把工作做好做活做精，他用自己的智慧和汗水将跑冒滴漏贯彻到底。有一次，他早班巡检时发现酒精罐上的平衡阀有轻微外漏，就立刻找来内六角，把阀门上的螺丝挨个紧固了一遍，直到问题解决了，他微微一笑说到：“都是举手之劳”。
程志龙是个脑子灵活的人，工作中时时有创新，事事有办法，干活做到心中有数，胸有成竹。记得有一次，供料泵的供料管道上的一处伴热接头腐蚀严重，导致蒸汽严重外泄，由于膜过滤岗位涉及氢气，属于防爆岗位，不能动火，我们想要维修必须全面停车，拆走管道。在生产任务如此紧迫的情况下，全面停车是不可行的，程志龙看在眼里急在心上。下午两点，他找来一段橡胶管套在坏接头上，用铁丝将其牢牢绑住，接着把伴热管道重新安好，问题得到解决了。在他的积极影响下，对氨车间班组涌现了一大批环保卫士，技术达人。
发生在程志龙身上诸如此类的小事举不胜举，在他心中有着“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的雄心壮志，激励着他在平凡的岗位上做着不平凡的工作。他经常挂在嘴边一句话就是“环保工作的成绩离不开大家的努力，我是一块砖，哪里需要往哪搬”，他就是这样一位努力工作，落实责任，埋头苦干的安环工作者。
第四版
1 靓丽女人节 巾帼半边天
冀衡蓝天女职工聆听知识讲座
冀衡药业为女职工发放精美礼品
冀衡化学举行职工跳绳比赛
冀衡化学佰康公司举行女职工座谈会
冀衡威武公司组织女职工踏青活动
向上滑动显示更多图片
为庆祝三八妇女节，丰富女职工的业余文化生活，活跃节日氛围，让全体女职工度过一个和谐、快乐、温馨、难忘而有意义的节日。3月8日，集团工会党群办组织各公司开展了庆“三八”妇女节系列活动。
活动内容有妙趣横生的趣味游戏，如跳绳、踩气球、抢椅子、绑腿跑等；有倾听女职工心声、关注女职工生活的座谈会；有放松心情的踏青活动；有知识讲座和观影活动，形式不拘一格，项目精彩纷呈，现场欢声笑语，热闹非凡。同时，各单位还为女职工准备了精美的节日礼品。
通过一系列活动，使女职工充分感受到了节日带给她们的喜悦和快乐，不仅缓解了工作压力，促进了身心健康发展，也激发了女职工立足本职、奋发向上的工作热情。女职工们纷纷表示，要发扬巾帼不让须眉的精神，撑起“半边天”，以饱满的热情、最佳的工作状态创造新的业绩，为集团的发展努力奋斗！（文/集团党群办刘艳萍）
2 学习职代会精神有感
新的一年里“抢抓政策机遇，打造双百冀衡”绝不是一句简单的口号，而是站在国家时代的制高点，同时更是积极响应习近平总书记在民营企业座谈会上提出的支持民营企业发展的政策，省市区政府也相继出台了许多支持的优待政策，那么，把好“抢抓政策机遇”这条命脉是何等的重要。其实，回顾冀衡五十年的发展历史，从一家连年亏损的企业在经历了几十年的风风雨雨后，成长为高质量稳增长的大型民营企业；同时肖董事长被评为市企业家的杰出代表！那么，做为冀衡的一分子，就必须全身心地投入到集团领导所倡导的工作中去，在工作中，继续发扬冀衡精神，艰苦奋斗，精益求精，任劳任怨，踏踏实实，在本职岗位上尽职尽责。虽然自己的工作看起来很平凡，但要想实实在在地做好，也必须继续下大力气去做，身在药业公司，深知设备基础管理工作的重要；从设备及管道跑、冒、滴、漏开始抓起，以保证安全生产为底线，最后直至杜绝跑、冒、滴、漏。其实许多不安全的因素就是跑、冒、滴、漏引发的，有人认为小的漏点很司空见惯了，甚至多年也没有发生安全事故；然而许多安全事故正是由于这种麻痹大意、熟视无睹引起的，在此就不需列举案例了。许多的耐人深思的事故就发生在身边，历历在目，发人深思，警示后人。所以我们必须严格按照规、章、制、度，严格要求，狠抓落实，严禁超温、超压、超载现象；加强人员培训，督促员工的整体素质，为企业的长久发展而贡献自己的微博之力。永远发扬只有为冀衡增光添彩的义务，没有给冀衡抹黑的权利！
同时，在以后的工作过程中，我们更应该不断学习，增强个人的业务修养，向优秀员工看齐，钻研业务知识，勤于思考，发挥主人翁精神，以厂为家，践行集团领导倡导的方针，为冀衡这个大家庭的兴盛而不懈努力。
3 平凡中闪光——药业化验室熠熠生辉的“三八精神”
（文/冀衡药业高燕）一直以来就想写写药业化验室的女工们，她们兢兢业业，默默奉献，在平凡的工作彰显出不平凡的精神。
化验室承担着重大责任,是生产过程中的关键环节,工作专业性强、要求细心，化验室的女工们团结友爱和睦处成一家,她们以求真务实的工作态度、踏实肯干的工作作风,不断提高业务水平,为公司指导生产提供了准确数据。
俗话说“三个女人一台戏”为唱好这台戏,她们首先从思想入手提高自身素质,不断强化安全生产意识,消除隐患。在工作中她们互相帮助、共同促进。日常生活中她们经常打开心扉畅所欲言,长期以来她们依赖化验、享受化验,热爱化验室这个集体在化验室成为“一道亮丽的风景线”。高标准、严要求、塑造自我,化验室是一项相对枯燥却又极为严谨的工作,穿上工作服就要担起化验员的责任,面对化验分析,接触多种强酸、强碱，在溶样过程中挥发出刺激性的气体，她们不退缩,通风柜下留下她们忙碌的身影,高温炉前洒下辛勤的汗水………
化验过程中,从样品的接收、验收、称量、溶融、溶解、分取、滴定、直至到最后计算结果,她们按规定进行操作,一丝不苟把可能影响样品分析准确性的各种因素降到最低,她们的认真工作保证了样品数据的准确性。顾全大局,热爱集体亮风采,和所有女性一样,化验室的姑娘们都爱美,可是一到上班时间换上白大褂,我们美丽的姑娘就成了敬业的工人,因为长期与化学试剂、强酸、强碱打交道，姑娘们的皮肤变得粗燥甚至裂口,任何高档的化妆品都掩盖不了,但她们毫无怨言。
公司兴旺靠大家,化验室的女工们在岗位上默默发着光和热，为公司的发展贡献自己的一份力量。
4 困难激励斗志 奋斗迈向成功—— 学习集团总经理工作报告感想
（文/冀衡蓝天赛瑞李树峰）2月16日上午，我在集团办公楼六楼参加了学习职代会总经理报告的专题活动，报告使我们认清当时形势的严峻性，如何扎实工作、创新图存去解决困难，努力实现集团更高质量的发展。2018年，集团各公司都超额完成了各项目标任务，这背后是干部职工们付出的无数智慧和血汗，大家在重重挑战面前，以克敌制胜的勇气与坚忍不拔的精神战胜了困难，迎来了可喜可贺的佳绩。
“困难”二字伴随着每一个人的一生。的确，人生没有困难，就像地球上没有高大的山脉，就会缺乏人们征服山顶的豪迈；人生没有困难，就像地球上没有辽阔的大海，就会缺乏人们出海远航的气概；我们要得到优秀，就必须学会竞争；我们要工作，就必须扎实担当；我们企业要在逆境中生存，就必须以快半拍的节奏，一路领跑！
每个人都想要一帆风顺的生活，希望没有一点困难，想什么就会得到什么，然而，那样的人生岂不是没了意义，更没有了乐趣？不需要奋斗就可以坐享其成的人生，就会一生无所作为，毫无一点人生价值，只有通过自己的才能，克服种种困难得到的物质财富才是最宝贵的，只有自己通过努力得到的收获才有幸福与自豪感。
2018年已经成为历史，我们迎来了崭新的2019年，虽然国内外经济形势持续低迷，虽然远行的道路上崎岖坎坷，但我们一定会迎难而上，砥砺前行。困难只会激励我们斗志，困难不息，奋斗不止！我们要把每一次遇到困难，解决困难的过程，变成自己成长的机遇，绝不允许困难成为我们的绊脚石，一定要变成我们通往美好明天的铺路石，向成功的方向一步步迈进。
5 致敬奋斗岁月 憧憬美好未来
（文/冀衡威武黄占武）二月份，通过公司组织中层干部学习董事长讲话和总经理工作报告，回顾集团2018年工作中取得的新进展、新突破、新成果，鼓舞士气、激励干劲，进一步动员全体干部职工坚定信念、团结奋进、立足岗位、勇挑重担，为全面建设百年冀衡、百亿冀衡而努力奋斗。结合公司发展思路以及电仪行业实际情况谈谈我们的感悟：
严抓思想观念转变。明年的形势更加不利，继续提高思想认识，转变思想观念，树立忧患意识，全局观念和大局意识，居安思危，树立全公司一盘棋的思想，在实际工作中，不但要做好日常运行维修工作，还要认清形势，全面提升自己综合素质技术技能。在车间班组中提倡八种精神——争先精神、创新精神、忧患精神、精细精神、敬业精神、进取精神、担当精神、团队精神。要求职工将这八种精神融入日常工作中，肩负起新的使命，不忘初心，牢记使命，努力工作，建功立业，在平凡的岗位中做出不平凡的业绩，为公司发展做出应有的贡献。
行动上首先立足本职。严格遵守车间各项管理制度规程及行业内规程规范，加大各种应急突发事件演练，保证安全生产，注重班组建设，注重团结协作，团结协作是公司发展的基础，是一个企业无形的，但最具有价值的核心竞争力。自觉树立团结合作意识，严于律己，宽以待人，形成团结凝聚力量。调动车间内人人参与管理局面，从而达到管理出效益，管理升效率。重点在如何提高执行力上下功夫，严格按照公司指定的巡检、维修、工作票等各项制度开展工作，不见证不开工，检查分不定期抽查和全面检查，奖罚分明，有理有据。将车间内所有电气设备分包到人，设立包机牌，进一步提高责任心和调动职工积极性。
立足职务，主动作为，履职尽责，切实起到承上启下的作用。不折不扣保质保量完成生产维护任务，管理任务，以及车间内各项工作任务。提升责任意识，爱岗敬业，恪尽职守，兢兢业业做事，踏踏实实工作，不仅对自己的工作切实负起责任，而且能协调好车间内、车间外的关系，传达公司会议精神和要求，了解职工的心态和困难，使公司上下一心，步调一致，以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难，努力把工作做到尽善尽美。
相信在集团公司的正确领导下，我们凝心聚力、锐意进取、不忘初心、砥砺前行，争取2019年再创新辉煌！
中缝
1 锻造标兵型、技术型团队
（本报讯/冀衡蓝天赛瑞王晓动）在平时工作中，精细就是一种作风，就是一种效益；在抢修时，精细就是中坚力量，就是生产的保障。
对从事的每项工作都自问“差多少”，从不讲“差不多”；只求“夺第一”，从不求“保奖牌”；只想“做得更好”，没有想过“已经很好了”来安慰自己。蓝天公司钾肥车间的“技术标兵”张同炬，正是凭着这种追求完美、精进不止的理念和忘我投入、勤勉敬业的精神，把每项工作都做到圆满，把司炉干到极致，不断钻研本职、奋勇争先，因此而实现一个青年职工的人生价值。
技术标兵的成长源于“精”的追求。在他们的头脑中贯彻“精”的理念后，就会有“精”的付出，“精”的行动。当前，面对生产工艺中的一个个“硬骨头”、一只只“拦路虎”，“差不多”思想不能有，更不能存。我们只有强化责任感和标准意识，拿出精益求精的劲头积极作为，争先进创一流，力求把每一件事情都做到极致，把每一项工作都干到圆满，才能在未来多元化的市场竞争中实现勇立潮头。
大量的事实表明，在一个团队中有时比缺乏决策者更缺少的是精益求精的执行者。随着我们肥料成分不断变化，任务分工越来越精细，对每个人能力的要求也越来越高，每一位职工作为未来占领市场链条的“螺丝钉”，只有深入研究本岗位的专业技能，对“手中的活”细心钻研雕琢，把“程咬金的三板斧”练成“回马枪的必杀技”，实现从合格到优秀再到卓越的跨越，才能在市场上独占鳌头。
习主席指出，“要加强产业工人队伍建设，加快建设一支宏大的知识型，技能型 创新型产业工人大军，为劳动模范，大国工匠搭建平台，提供舞台培养更多劳动模范，大国工匠”这是时代的要求，我们应该向每一个技术标兵那样，始终追求极致精神，专心致志钻研业务，把岗位上的节点都干到精益求精、坚强过硬，用我们每个人的努力，锻造出一个硬气无比、底气十足的标兵型，技术型的团队。
2 心中有信仰 脚下有力量
（本报讯/冀衡蓝天赛瑞屈广宁）习总书记在在纪念红军长征胜利80周年大会上的讲话，鲜明指出，长征胜利启示我们：心中有信仰，脚下有力量；没有牢不可破的理想信念，没有崇高理想信念的有力支撑，要取得长征胜利是不可想象的。
同样对于我们集团发展的宏伟目标来说，更要有“长征精神”，要坚信百年冀衡的宏伟蓝图一定能实现，首先必须要有这种牢不可破的理想信念，才能在风雨中搏击长空，在市场中披荆斩棘。“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”，工作在冀衡奋斗在冀衡，冀衡集团全面工作的开展需要的是大家同心同德，共同去努力，共同去创造，去革新，去突破。
硫基肥车间相对于整个集团来说，只是发展中的一支小团队，但是这只团队却在生产一线上频频“亮剑，”续写着自己的传奇和光芒。在无怨无悔的付出中，坚定着对企业美好的向往；在加班加点中诠释着“艰苦创业求实进取”的企业精神。
2019年1月3日的白班工作中，二班班长贾春虎在工作巡检中，发现混酸量上不来，不能及时供给中和岗位上的操作上液量，他立刻告知车间副主任高兵将，并组织管道的有效排查，经过研究决定在下午15点20分许，从混酸泵出口到包装厂房北侧的管道一一拆卸，清理内部结晶，共有13根，毎根约3米。造粒工段全部人员协助三班进行管道的拆卸和组装。时间紧，任务重，大家马不停蹄的身影来回穿梭。桥架下面满是来回急匆匆的脚步，在桥架上系着安全带的员工们则小心翼翼的拆卸和安装，拧螺丝，与时间赛跑。一个个使出浑身的解数，一丝不苟的工作着。
“众人拾柴火焰高”！ 晚上7点半，整趟管道安装对接到位，螺丝一一校正到位。看着混酸的上液量达到了正常范围，工作进入系统正常的发展轨道，大家总算松了一口气。
没有工作中的满腹牢骚，只有胜利的喜悦，硫基肥人表现得淋漓尽致。“大家都在努力奔跑，都是追梦人”习总书记在2019年的新年元旦献辞中如是说，“事业是奋斗出来的，是大家撸起袖子加油干拼出来的！”百年冀衡的宏伟蓝图，需要全体冀衡干部员工上下齐心，同心同德去绘就，只有充分发扬“长征精神”和“冀衡精神”，才能做到“心中有信仰，脚下有力量”去不断开拓进取，战胜一个又一个困难，解决一个又一个发展的难题，向“双百目标”而挺进！
