冀
衡
通
讯
河北冀衡集团有限公司工会党群办主办
内部资料 免费交流 2019年9月10日 第11期
目录【第一版】
1 强化管理 勇于担当 大干九月份 争取提前超额完成全年目标任务
3 再接再厉推进冀衡集团无泄漏工作再上新台阶
4 简讯
目录（第二版）
1 抓大修 强技改 彰显对氨精神
2 福建龙益核心客户考察团走进冀衡蓝天赛瑞
3 环保达人
——李胜
蓝天
目录（第三版）
1 总经理
荐书台
（一）《东周列国志》推荐词
2 趁着秋光团结向前
3 冀衡药业举办客户恳谈联谊活动
4 小改小革效果好
5 经理和我们在一起
目录（第四版）
1 蓝天赛瑞公司图片新闻
2 对氨礼赞
——写在对氨开车一周年
3 积极创建无泄漏清洁文明车间
4 我的班长
5 让『工人先锋号』更加闪亮
6 战高温 斗酷暑
7 好人榜
目录（中缝）
1 质量提升 我们在行动
第一版
1 强化管理 勇于担当 大干九月份 争取提前超额完成全年目标任务
9月6日下午，在二楼会议室召开了集团办公会，会议由集团肖董事长主持，肖董事长在听取了各单位的汇报后作了重要讲话。
肖董事长首先简要总结了我集团八月份的工作情况。他说，八月份还是盛夏时期，天气比较热，前期还下了几场雨，集团各公司安全渡过了暑期和汛期。八月份园区几个小厂子接连发生着火事故，特别是8月14日盛熙公司着火事故，由于外部不明真相，拍了很多化学公司的照片，连国外客户都认为是化学公司着了火，要求有关部门在媒体上予以澄清。八月份集团整体生产经营形势不错，1-8月份效益完成情况是近几年来最好的，超额完成了方针目标进度。
随后，肖董事长安排了九月份的重点工作。
一是安全生产方面：九月份正赶上中秋节和国家70年大庆，国家将对京津冀地区进一步加大安全环保检查，我们面临的压力将非常大，各生产企业一定要加强环保管理，确保安全无事故，环保达标排放。九月份，一定要把盛熙公司着火事故的原因分析透彻，进行类比排查，杜绝事故发生。
重大危险源管理方面，赛瑞公司有十个氨罐被列为了重大危险源，其他公司有氨罐，包括药业公司的双氧水高位槽和三安等有机物的生产管控，也要按照重大危险源去管理。重大危险源管理不能留死角，可以实行不同的重要级别去管，安全管理一定要落到实处。
九月份很多产品进入销售旺季，各公司一定要在保证安全环保的前提下，大干九月份，争取超额完成全年目标任务。
二是技改工作：技改的大项目还在药业公司，深州DC颗粒扩产和对氨翻番改造是今年的主要技改工作。现在对氨的效益非常好，DC颗粒订单非常紧，生产办已经完成了两个技改项目的论证，集团将在一周内组织召开董事会和股东会进行审议，尽快把两个项目批下去。尤其是深州DC颗粒改造，需要订购的进口设备制造周期长，药业公司要提前联系设备制造商，把工期往前赶。对氨是目前整个集团效益最好的产品，通过近一年的运行，发现了很多问题，也进行了年度技改大修，在集团股东会批准后要迅速地进行扩产翻番改造。
小改小革工作也不能放松。各公司在小改小革方面已经取得了不少成绩。比如，蓝天公司原来外供蒸汽损失太大了，在对厂区内的蒸汽管道重新进行了保温后，供给威武和药业公司的蒸汽温度提高了30度，蒸汽质量大大提高。生产办一定要把全集团的蒸汽管道认真检查一遍，督促各公司按照联兴公司的管道保温效果进行改造。
三是管理工作：自动化管理应用化学公司走在了集团各公司的前头。十几年来，药业公司实行以包代管把各车间都变成一个个“小个体户”了，带来的是基础管理跟不上，在整个集团来说基础管理是最差的。原来的领导班子抵触集团各处室的管理，现在新班子调整后，药业公司董事长肖辉大胆地提拔了一批管生产的年轻干部，欢迎集团职能处室去帮扶。胜义同志是药业公司新班子中的青年干部，今天也参加会了，担负着集团领导的重托，担子很重，一定要敢于担当，要像李敬礼同志那样，白天忙工作，晚上到车间去学习，尽快地把能力提上来。药业公司是集团的支柱企业，基础管理一定要尽快跟上来。还是以双氧水高位槽事故作对比，设备无档案、工艺无指标、计量靠估计，没出大事故是万幸。集团张总要带着生产办、安环处和有关部门，提前深入下去进行检查帮扶，先从安全管理和无泄漏清洁文明工厂基础管理入手，从严格按照8月24日王伟副市长和高新区姚幸福书记在盛熙公司着火事故分析会上提出的“五查一抓一打”标准去抓，从落实集团第一责任人制度去管理。各级管理人员都要认真学习集团第一责任人管理制度，落实第一责任人制度要实行表格化管理，生产办、安环处要先从实际生产需要把表格完善起来。落实第一责任人制度就是需要敢担当、敢作为的人员，现在车间主任是安全环保的第一责任人，谁敢担当就由谁来做。实行第一责任人制度就要一抓到底。
质量管理属于质量控制管理，也属于技改管理的范畴。三安出口的产品连续出质量问题，如果确定是设备的问题就要迅速地进行改造。蓝天公司有两个硫酸生产车间，硫二车间的红砂含硫量超标，要求在大修后必须把这个问题解决掉，但大修开车后仍不达标，就果断地把硫二车间主任换掉了。药业公司就需要敢于担当的领导，如果还不能解决质量问题，要敢于换掉车间主任。现在三安市场仍很萎缩，连续开国际玩笑市场都丢了还干什么。
战略合作工作要迅速推进。现在券商和投资人对企业上市信心很足。因为化学公司有九鼎作股东，九鼎已经被证监会列为上市黑名单，有九鼎参与的公司暂不予上市审批，原来券商规划以化学公司和药业公司组合上市，现在改为以药业公司单独作上市，药业公司的任务很重，各项基础管理工作要加强，千万不能发生任何事故，影响公司上市进程。
四是经营工作：中美贸易战到了白热化阶段，汇率变化激烈，对我们的影响很大，有出口产品的公司一定要把信息抓准，尤其是对汇率变化敏感的产品，决策要果断，我集团1-8月份生产经营形势不错，但是传统的“金九银十”经营形势不可能再持续，部分订单要停止发货，减少或避免因汇率变化造成经济损失。
肥料和药业产品进入销售旺季，经营上一定要把信息抓准，压库存、压回款，加大促销力度。到年底要进行全集团“十大应收账款牛人” 评选，看哪个业务员应收账款压不下来，评选出来后，要作具体分析、单兵较量，集团经营处帮扶。现在保命的企业太多了，一旦停产了收不回来，对我们的损失就太大了。
采购方面，化学公司的提法很好。现在国际贸易竞争激烈，国内市场变化很大，紧跟市场形势，加大招标频次，多批次少量采购，严格限制签订超长周期采购合同，努力实现公司经济效益最大化。
五是企业文化建设方面：下周就要到传统团圆佳节中秋节了，一大部分员工不能回家团圆，职工生活一定要搞好，各单位一定要保证在岗职工吃上月饼，让员工感受到企业大家庭的温暖和关怀。
国庆节前，各单位要组织好清洁文明大扫除活动。现在雨季已经过去，效益好的单位要做好厂房、设备的粉刷工作，进一步提升企业的整体形象。如果我们不能全面粉刷，可以分部进行，但决不能贪图便宜，要保证粉刷质量。
最后，肖董事长指出，九月份各单位的担子都很重，要求全体员工齐心协力，勇于担当，大干九月份，争取提前超额完成全年目标任务。【文/集团公司办】
2 河北省能源化工工会、衡水市总工会到冀衡集团开展“送清凉”慰问活动
8月22日，衡水市总工会党组成员、经审会主任刘莉，经审办主任杨新宇代表省能源化工工会、市总工会，到冀衡集团开展“送清凉”慰问活动，集团工会主席韩红喜陪同。
刘莉一行看望慰问了坚守在生产一线的职工，为奋战在一线的职工送来了矿泉水、毛巾、冰糖、藿香正气水。她说，各级工会组织始终牵挂着高温酷暑中工作的广大员工，希望职工朋友们在辛劳工作同时，劳逸结合，注意防暑降温等防暑用品，避免高温疾病发生，提高安全防范意识，做到安全生产两不误。
韩主席代表冀衡集团感谢省总、市总的亲切慰问，表示一定会在各级领导的指导下，团结广大职工战高温斗酷暑，加大防暑降温知识的宣传教育，督促落实夏季劳动保护和防暑降温各项措施，尽心为职工创造一个安全、健康、清凉的工作环境，为冀衡集团和社会高质量发展做出更大的贡献。【图、文/冀衡集团党群办刘艳萍】
3 再接再厉推进冀衡集团无泄漏工作再上新台阶
肖董事长在年初职代会、创新表彰会、优秀班组长经验交流会等多次会议上，倡议全集团开展无泄漏班组、无泄漏岗位、无泄漏工厂建设。集团各单位积极响应董事长创建无泄漏工厂的号召，全体总动员，严格无泄漏建设制度落实，实现层层工作安排部署到位。
2019年已过去三分之二，全集团无泄漏工作硕果累累，各公司设备管理工作有了显著的突破。集团工会联合公司办参照无泄漏班组检查评比标准，对各单位无泄漏岗位打分排名情况进行了梳理，并实地进行了复核检查。
无泄漏先进岗位，通过引入新技术、新材料，严格执行检修计划及检修规程，严把各项质量关、完工验收关，提高了设备的完好率和运转率。坚持机电仪一体包机制，定期或不定期组织有关人员进行巡检，落实责任奖惩兑现。不断充实完善设备台账、档案、统计三大基础工作。一系列基础工作的开展，保证了无泄漏工作落到实处。无泄漏先进单位的设备干净利落无杂物，工器具、物资、杂品摆放整齐、有条不紊。各种制度、图标上墙，直观明快，账物图卡各自相符，一目了然。现场平整无积水，无积尘，无积油。
最差无泄漏岗位存在着设备有锈蚀、机泵漏液、罐体管道不整洁、现场环境卫生不理想等问题。在集团组织的跟踪检查中，相关问题已经整改。
无泄漏工厂建设是一项永不竣工的工作。全集团要在无泄漏工作已有的战果上，继续从以下两方面推进完善。
1、无泄漏工作要逐步完成制度化、规范化和标准化管理，各单位要不断修改和完善各项基础管理和无泄漏经济责任制考核办法，把无泄漏管理纳入日常基础管理进行考核。
2、依靠技术进步，提高无泄漏工作的技术和设备保障，采用技术效果好，节能效果显著的设备和设施，保证长久治漏效果，提高治漏的整体技术水平。
在2019年下半年，各单位要打好无泄漏整治工作的攻坚战，扩大无泄漏成果，扩展到物资、经营、消耗、成本、质量等多个环节，开展广义无泄漏管理，使无泄漏工作朝着纵深方向发展，全体冀衡人为打造冀衡花园式循环经济园区而不懈努力。【 冀衡机关/王振宁】
4 简讯
1
▲8月17日，深州市市委书记刘继承到冀衡药业深州公司检查安全管理工作，深州市主管安全副市长严立根、安监局局长苏伟、消防支队教导员王宪义陪同。检查现场工作时，刘书记提出，在最近全国安全事故频发的情况下，要高度重视安全管理工作，保证安全生产无事故。冀衡药业深州总经理曹辉随即布置了相关安全工作，要求安全科组织类比检查，排除隐患，加强员工培训，避免安全事故的发生。【冀衡药业/王冬】
▲8月14日至15日，俄罗斯PHARMSTANDRAD客户（安乃近产品最大的客户）对冀衡药业进行了现场审计。在各部门的通力配合下，顺利通过了此次的现场审计。【 冀衡药业/宋亚琼】
▲8月22日，衡水市高新区材料技术产业开发区安全管理监督局副局长胡根深、河北省安全管理专家，依据衡水市安委办文件《衡水市危险化学品企业“两查一抓一打”集中整治方案》对冀衡威武公司安全生产事故隐患进行全面排查，此次排查规范了公司的经营活动，巩固了危险化学品生产安全基础。【冀衡威武/刘丽伟】
▲8月27日至28日，云南省食品药品监督管理局与河北省食品药品监督管理局共同对冀衡药业制剂部进行了现场GMP监督检查。经过两天紧张而忙碌的检查，冀衡药业制剂部顺利通过了此次检查。【冀衡药业/肖晶晶】
第二版
1 抓大修 强技改 彰显对氨精神
大修来了，伴随着对氨开车一周年。新的工艺、新的团体、新的领导班子，经过一年努力奋斗取得了显著成就，从刚开车的75.52吨/月到现在的1013.76吨/月，整整一年共生产对氨6961.76吨，他们演绎出令人惊叹的传奇。
没有经验，这个团队上下齐心，摸爬滚打总结经验，在日常的生产中细心地记录着哪儿的工艺需改进，哪儿的管道需改装等等，从而制定出了一套完美的对氨车间整体置换方案，此置换方案的流程从涉及酒精的配料车间开始逐岗位置换，随工艺流程逐步置换到回收岗位为止。
走进大修现场，一个个忙碌的身影映入眼帘：有人在拆卸管道，有人正在置换阀门，有人在清理罐配料底的沉淀，有人拉着小车及时清理着现场，有人在打扫各个角角落落，还有那配料酒精中转罐、配料酒精管道、结晶罐、离心机、回收岗位酒精塔、吸收塔涉及的物料管道……到处都井然有序进行着。一曲曲壮丽的凯歌在大修工地上奏响，一幅幅精彩绝伦的图画在大修工地上绘就。或浓彩重墨或画龙点睛，都是全对氨职工用自己的辛勤汗水和敬业精神倾心绘就的，无不映证着对氨职工心向企业，勇于奉献的工作精神。
你看，氢化罐体内昂起脸来的维修工井朝军师傅，他的工作服早就被汗水浸透，粘在身上，汗水滴答滴答，但刚刚爬出罐的他还在笑嘻嘻地说着，“汗水眯了我的眼”。而在现场穿梭的是主任、班长，他们时刻提醒着自己的员工慢着点、小心点，发现问题及时解决。
氢化岗位和膜过滤岗位的置换，是这次大修的重中之重，为保证大修顺利进行，车间主任做了紧密部署，从氢化岗位母液管道→氢化釜（置换两次）→氢气管道→进料管道→紧急放空管道→氢化罐最后一次置换→出料管道→手动放空管道再到膜过滤岗位……都是步步为营、环环相扣，大家各负其责，各行其职，相互配合，本着“安全、优质、高效、节约”的原则，始终坚持“精心组织，强化安全，科学施工，保质保量”的工作方针，全力推进大修进度按计划进行，为全年生产任务的顺利完成，夺取主动权。沧海横流彰显英雄本色，置身这轰轰烈烈的大修工地，井然有序的施工现场，面对一个个挥汗大干的对氨员工，内心涌动着滚滚激情和由衷的敬意。
埋头苦干的奉献精神，是一个企业生存和繁荣兴旺的强大精神动力。对氨人正是具备了这种精神，才使得首次对氨大修呈现出百花齐放、各显峥嵘的恢宏壮丽场面。似一艘迎风远航的巨轮，在万顷碧波中尽显风采，高歌猛进，无可阻挡。【冀衡药业公司/白秀俊】
2 福建龙益核心客户考察团走进冀衡蓝天赛瑞
8月19日，福建龙益农业生产资料有限公司总经理邱毅荣携龙益核心客户考察团一行四十余人来到冀衡蓝天赛瑞公司进行参观访问。蓝天赛瑞总经理李敬礼带领公司业务团队热情接待了邱总一行。
公司销售部长霍胜彦客串“导游”，带领考察团参观厂区。展厅、调度中心、质检中心、硫酸装置 、硝酸装置、硝铵装置、硫酸钾装置、造粒塔、试验田……一路走来，经销商代表们手中的手机拍个不停，大家纷纷表示，这次来到衡水、走进蓝天赛瑞的厂区，果然是见面更胜闻名，企业规模和实力值得信赖。硝基肥库房是此次参观的核心，不同品类的肥料整齐码放，除去正在生产和装运的产品外，大部分都苫盖了起来。客户们现场打开包装，查看颗粒外观，了解生产工艺和产品特性，对肥料赞不绝口。
厂区参观结束后，考察团来到公司会议室。李总亲自向邱毅荣和经销商代表们简要介绍了我们冀衡的“循环经济工业体系”，以及公司在肥料产业方面的定位和发展战略。随后，由农化服务人员将公司针对福建市场推出的硝硫基复合肥、微生物菌剂进行了讲解，并宣布了现场订货政策。考察团的成员们认真听取着企业和产品情况并做着记录，现场不时响起阵阵掌声。
此次参观考察活动的压轴环节，就是“砸金蛋、赢大奖”。就在工作人员刚刚宣布下订单、砸金蛋的时候，一位经销商朋友已经开始动笔，刷刷刷的填完单子，直奔台上。不过，大多数朋友可没有这位老哥反应迅速，大家认真对比着各种产品、热烈的讨论起来，最后慎重写下自己的选择。
从福建漳州、到河北衡水，两千公里的路程虽远，却有一根线将“冀衡”与“龙益”连在了一起，这根线是“情谊”、是“信赖”、是“梦想”、是“责任”！农业发展、国家富强、民族复兴的大业，给了我们每个人实现自我价值、实现社会价值的舞台，让我们携起手来、共创“百年冀衡”，书写属于我们的未来！【冀衡蓝天赛瑞通讯社/赵宇鹏】
3 环保达人——李胜
“环境”这个不知被人们提了多少次的词语，至今仍在发生着翻天覆地的变化，尤其是在习近平主席提出的“不要金山银山，也要碧水蓝天，碧水蓝天就是金山银山”的口号，使化工企业受到了很大的打击，对化工企业要求的越来越严，企业必须把各项排放指标降到国家排放标准以下才能存活。同时要求企业对尾气以及废弃物进行综合性回收利用，这样就需要在日常的工作生活中严格要求自己，使企业真正达到节能减排。而我们企业就有这样的人——冀衡化学一车间中控室运行丙班班长李胜同志。
作为班长的李胜，在工作期间严格执行班前班后会议，对班组人员讲解安全环保问题，对当天发生的问题及时进行安排处理，对现场的跑冒滴漏现象及时检查，并联系机修进行维修，暂时不能维修的，他就想办法采取措施把泄漏物引入回收池进行回收再利用；对地面的盐碱垢及时安排人员清理等等。
在生产中李胜同志带头坚持把生活垃圾和生产性垃圾分开存放，生活垃圾进入垃圾箱内，生产性垃圾放置到统一存放区域内。事情虽小，但是要想长期坚持下来，确实是很繁琐很不容易的。曾经有人问他：“班长我们这么做值得吗？别的班也没有这么做过，并且还又脏又累值得吗？”他却说：“值，我们要对国家负责任、对企业负责任、对个人负责任，我们做的每件事情都不是做给别人看的，我们要用行动来感化他人。我们要有超前意识，环保是越来越严厉，企业想生存必须把环保工作做细做实，而我们就应该把公司的相关规定落到实处，为企业的生存做点微薄贡献。我们是执行者，如果执行不到位，我们就面临着失业，我们不管别人如何，但是我们必须要做到并且也要做好”。
李胜同志在生活中也是从点滴做起，具有良好的环境保护意识，严格要求自己，既要节约资源，又要不污染环境。能节约一度电就节约一度电，能不浪费一滴水就不浪费一滴水。这就是环保达人——李胜。【冀衡化学/赵连文】
第三版
1 总经理
荐书台
总经理
荐书台
《东周列国志》推荐词
本期向大家推荐一本明代作家冯梦龙的白话小说《东周列国志》（中华书局）。《东周列国志》写的是西周末年（公元前789年）至秦统一六国（公元前221年），包括春秋、战国五百多年间的历史故事，内容相当丰富复杂。《东周列国志》所叙述的历史，正是这样一个时代，所有的故事，都是在这样一个大背景下展开的。其中叙写的事实，取材于《战国策》《左传》《国语》《史记》四部史书，将分散的历史故事和人物传记按照时间顺序穿插编排，冶为一炉，成为一部结构完整的历史演义。
我们作为中国人一定要了解自己的历史，而《列国志》介绍的从周平王东迁到秦始皇统一六国500多年的历史，发生了难以计数荡气回肠的列国故事。有春秋五霸的陆续登场，有战国七雄的纷纭相争。历史人物更是不计其数，从中可以看到齐桓公重用管仲称霸诸侯，可以看到田和取代姜姓成为田太公而有齐国，可以看到勾践卧薪尝胆灭吴称霸，可以看到楚平王昏庸无能导致伍子胥出走吴国最后引来掘墓鞭尸，可以看到楚庄王问鼎中原，可以看到秦王统一六国，可以看到烽火戏诸侯、长勺之战、曹刿论战、吴宫教战、三家分晋、围魏救赵等历史典故的再现。可以看到齐桓公、楚庄王、秦穆公、越王勾践、吴王夫差、宋襄公、秦始皇、齐威王、梁惠王、魏文王、赵惠文王、以及孔子、子贡、孙武、孙膑、邹忌、田忌、晏婴、吴起、赵盾、赵奢、赵括、白起……等历史著名的政治家、军事家、思想家在历史长河中纵横捭阖用智慧、心机、谋略给后人留下的启迪与思考。
卜世虽然八百年，半由人事半由天。绵延过厉缘忠厚，陵替随波为倒颠。六国媚秦甘北面，二周失祀恨东迁。总观千古兴亡局，尽在朝中用佞贤。
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。
2 趁着秋光团结向前
炎热的暑季悄然消退，秋风渐起，为忙碌在生产一线的我们送来阵阵清凉，人们常说“金九银十”，确实很有道理，天气爽畅，人们干什么都有劲，更何况是在这五谷丰登的季节里了。
秋收冬藏，这是大自然的规律，在这收获的季节里，我想我们蓝天赛瑞人，也是时候收获自己的喜悦了，从6月份李敬礼上任开始，这颗收获的种子就已经悄悄发芽了，三个月的时间里，我们经历了很多，也收获了很多，先是国家帮扶组的检查，然后是几个车间的换证检查，紧接着伏天大修，条件诸般不利，但一切又都进行的有条不紊，这绝不是因为运气好，而是因为大家牢牢的抱成团，脚踏实地，一步一个脚印换来的。
生产设备的体检完成了，炎热的暑季消退了，生产线、技改线、营销线上大伙都摩拳擦掌，跃跃欲试，准备大干黄金九月份，用成绩来证明我们自己，更要用这成绩来献礼祖国的七十华诞。但这成绩绝不会凭空得来，仍然需要我们牢牢抱团脚踏实地，仍然需要我们去把一点一滴的小事做好，仍然需要我们从每一滴水，每一度电里去改革创新。
形势严峻，压力空前，接下来的安环态势绝不会宽松，但没有压力也就没有动力，我们有信心团结在一起就能够做好，而且我们必须做好。
影视剧《亮剑》中有这样一个桥段，就是每次大战前李云龙都会在前线，陪在士兵身边，他用自己的“狼性”熏陶着他的队伍，把他们团结在一起，这也是独立团能够屡建奇功的原因所在。在我们的身边，也有一个人一直陪着我们，他披星戴月，呕心沥血，每天他都会早早的在现场巡检；培养后备，他积极为我们开通学习渠道；关注生活，他每天关心职工的饭菜是否可口；伏天大修，他带队给我们大家送来解暑物品，他就是我们的总经理李敬礼，他在用自己的一言一行灌溉我们的常青树，他在用自己的实际行动告诉大家，他与我们一直在一起，团结奋进，我们一往无前！
天高气爽风光无限，一路坦途跃马扬鞭！秋光正好，怎可辜负，那就让我们大家一起撸起袖子，加油干，一起趁着秋光团结向前！【冀衡蓝天赛瑞通讯社/张占坤】
3 冀衡药业举办客户恳谈联谊活动
为进一步增进与客户的互信和了解，实现双赢的目标，冀衡药业内贸部举办了客户恳谈联谊活动。时间紧，任务重，内贸部、行政部、以及冀衡化学行政部立即化为一体，行动起来。
8月28日，秋高气爽、万里无云，来自天南地北的客户云集衡水，其中不乏云南白药集团、葵花药业集团、云南植物药业、西安利君制药 、天津力生制药、九州通医药等国内制药巨头代表，以及叶酸、吡唑酮、安乃近的重要客户。大家都是奔着一个目的而来：和冀衡药业的合作更上一层楼。
总经理肖辉、书记孟庆功亲力亲为，与重要客户见面恳谈，了解客户的现状，畅谈合作和发展的未来，并和一些大客户达成了多项战略性协议。晚宴上，肖总做了热情洋溢的发言，对冀衡药业的成绩进行了总结，对对氨扩产以及一致性评价后的片剂前景进行了宣传，收到了与会客户的强烈共鸣。
8月29日，客户到冀衡药业参观，生产副总马胜义亲自讲解，客户在公司新落成的总控制平台前，亲自看到了全方位无死角管理和监控，亲身感受到了冀衡药业的自动化、信息化水平。在厂区，客户对厂区布局、规模非常满意。加之之前内贸部成员对集团规模、兄弟单位规模的介绍，以及对氨项目对扑热市场格局的影响，让客户更确信冀衡药业的产业链纵向更长，横向更宽，冀衡药业是值得信赖的合作伙伴。
通过两天的活动，进一步增进了公司间的相互了解，业务员和客户感情的融洽，进一步夯实了合作基础，同时也发扬了内贸队伍打硬仗的传统，实现了多重效果。【冀衡药业/乔永强】
4 小改小革效果好
今年以来，化学公司二车间干部职工积极开展小改小革，并取得了较好的效果。
MVR蒸发主要用于消毒剂生产中产生的废水进行蒸发处理，由于废水中溶解有一定量的氰尿酸，蒸发时非常容易粘附在蒸发器管壁上，蒸发各效列管堵管现象严重，洗效比较频繁，基本上每周都要洗效一次，二车间职工积极开展改造方案的讨论，对三氯母液回收系统进行工艺流程和设备改造，经论证实践，在母液流程中增加了调整罐，通过充分反应将母液中的氰尿酸析出，经过滤机过滤，大大降低了母液中的氰尿酸含量，母液变得非常清澈，MVR蒸发效果明显改善，洗效的间隔时间延长到一个月，蒸发量也比较稳定，各项工艺参数运行更加平稳。
三氯粉的密度是长期困扰生产的一个问题，由于密度不够，给后续的包装工段带来很大的麻烦，二车间干部职工通过各种渠道，最后确定问题出在沿用了十几年的传统搅拌方式上，通过对搅拌进行改造，增加了搅拌动能和搅拌的强度，更有效的强化了氯化反应，让氯气在浆液中通过的路径延长，反应更加充分，改造后，三氯粉的密度实现很大的提升，密度由原来的0.8g/cm3提升到0.95g/cm3以上，解决了小包装的倒装问题。
后成品工序基本上具有相对的独立性，之间的工序都需要大量的物料搬倒才能完成，耗费的人力物力较大，工作效率低。风送上料能实现烘干造粒一体化，减少物料周转环节，车间经过谋划，利用原有的二型造粒机初步完成了基础设备的改造，目前正在进行部分设备的安装，计划在今年完成此项计划，将实现风送上料，降低工人的劳动强度。【冀衡化学/刘兆】
4 经理和我们在一起
“幸福都是奋斗出来的。”在2019这个难忘的夏天，威武公司总经理刘荣泉率领全体职工奋发进取、开拓创新，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，创造了一个又一个新的奇迹，留下了一个个难忘的奋斗瞬间。
8月，正值大暑，威武公司核心工艺电解车间地基塌陷，导致铵二岗位停车。刘总立即组织现场会议，要求全力以赴进行抢修，恢复电解正常生产。命令下达后全体员工分工明确，思想统一，大家自觉地组成了一条流水线。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，领导带头干活，带头抓工作、干工作，给我们树立了好榜样，我们没有理由懈怠自己的工作。劳动中的刘总，身上早已被汗水打湿，高亢的声音中带着稍许沙哑。一把铁铲，掀起地上的尘土，一把铁锤，夯实了发展的基础。酷暑下的我们一起劳动，一起呐喊，一起欢笑。气温再高，汗水再多，因为有主心骨，因为有大家，土、砂石料经历了袋子、叉车、地牛等等装备后快速有序的填平了地面；电解槽各设备再次完好的组装到车间内；铵二岗位顺利开车生产。战高温斗酷暑，再累不言苦；洒热血献丹心，练就一身铁骨，这就是我们的领导与员工。烈日中我们不觉疲惫，相反却是满面笑容，我们在欢乐中忘记了疲劳。他，同我们工作在一起。
公司为了节约开支，自主卸原料、更换包装。这个时间，是除了刘总每天下车间巡察，与我们相处最长的时间。这是一项体力活，间隙中他都会与我们亲切交谈。“小刘，你们车间就你自己来？咱俩练会儿？”“你现在在哪个岗位？来威武几年啦？”“你家孩子几个月了？谁替你照顾孩子？”亲切的话语，像凉爽的风吹入我们心田，我们一一回答刘总的询问，兴奋之情溢于言表。刘总也会开玩笑，记得前几天电解抢修，地面填平后，蔡景昌师傅负责抹平水泥，刘总说：蔡师傅，现在你权利不小，全厂都给你当小工啦！大家乐在一起，欢声笑语中，忘却了劳累的辛苦。他，同我们笑在一起。
中午了，刘总来到食堂，排队开始打菜。前面一名员工见刘总过来了，连忙礼让。刘总笑着说：“你先来！你先来！”跟在这位员工的后面，刘总一边打菜，目光往菜盆里扫过去，口中念道：“1、2、3、4，四菜一汤，好！”食堂师傅问：吃什么？刘总亲切的说：老样子。公司每个人都知道是大锅菜。吃饭中，刘总同对面的员工称赞道：今天的菜不错，很可口！并问他觉得怎么样。就是这样刘总跟我们吃在一起。
夏天悄悄过去，留下许多回忆。条件之恶劣，任务之艰巨，时间之紧迫，每一项任务除了工作本身的难度，又增加了许多，但是这些都没有难倒我们。刘总的一言一行，激励着我们每一个人。小细节，透真情，展现了他的责任与担当。对员工，刘总有一种天然的亲近感；安排工作布置任务，规定死时间和目标；严格执行工艺指标，奖罚分明。他把为职工增加收入作为检验工作成效的标准，让我们一起撸起袖子加油干！【冀衡威武/刘铁领】
第 四 版
1 冀衡蓝天赛瑞公司图片新闻
为践行冀衡蓝天赛瑞总经理李敬礼提出的“职工生活，是永不竣工的民生工程”这一理念，8月27日，公司新餐车正式投入运行。新的餐车容量更大、速度更快、保温更好，已经成为厂区一道新的风景线，受到干部职工们的热烈欢迎。
图为公司李总跟随餐车午间送餐、为职工打饭。【冀衡蓝天赛瑞通讯社/赵宇鹏】
2 对氨礼赞
——写在对氨开车一周年
今天是2019年08月28日，去年的今天我们对氨车间开始正式投料开车，曲指算来正好一年。2018年7月1日，对氨车间领导班子正式成立，车间的所有都要从零开始，从编制规程逐字逐句审核文件，到每一台设备每一条管线每一个阀门甚至每一颗螺丝的逐一检查调试，再到以水代料开机联动试车；从向扑热车间“借兵”和面向社会大规模招兵买马，到组织人员开展培训；从战天斗地抗严寒，到攻艰克难熬酷暑；从刚开车试生产时每天出10包，到现在月产900多吨……这期间对氨人经历了很多很多，有辛劳有汗水，有彷徨更有收获！
我们不会忘记，去年夏天时任筹建处领导的董永广主任，刚刚向公司交出三胺车间筹建的答卷，就又挑起了对氨车间的重担，他没顾得上擦一把汗水就又全身心地投入到了对氨的改造和开车准备工作中。没有豪言壮语，没有拍胸山响的承诺，只有默默的付出，只有施工现场随时出现的清瘦身影，只有与对氨团队成员之间的默契配合和相互地鼓励……
我们不会忘记，对氨车间领导班子这个崭新的团队与生俱来的团结奉献的精神……各位车间领导身先士卒，事必躬亲，看这些最可爱的人，检修奋战在原料罐区、氢化岗位，开叉车运送工件，奔跑在车间岗位之间的道路上，带领职工逐一检查设备试车解决问题，他们这种工作起来忘了时间的精神常让我感动不已！
我们不会忘记，当时我们车间只有十七八个人，两张考勤纸都写不满。新车间开工时，缺员和培训成为急需解决的重大问题。这时候，在公司领导的大力支持下，从扑热车间抽调一个正班支援对氨，我们克服职工工作经验缺乏，工作环境不熟悉等诸多困难，积极组织开展工艺、设备、安全等方面的学习培训和现场实践操作培训。大家都知道氢化反应的危险特性，所以，我们立下军令状，从水解投料到氢化反应，从过膜结晶到母液的回收，车间骨干步步跟进，亲自带领职工跟班操作。到去年9月7日生产出第一包成品，我们有汗水有焦虑，但是最开心的还是我们收获了成功的喜悦……
这一年，我们始终不骄不躁，稳扎稳打。一路走来，产量日益提高，产品质量和工作质量也与时俱进，我们对氨这个产品和车间的各项工作也日渐成熟了起来。对氨为扑热息痛的生产提供了充足的货源支持，并让冀衡药业在激烈的市场竞争中的优势更加突出，在同行和相关产业链中更有话语权，更高兴的是创造了更大的经济效益和社会效益。
也正是基于这个基础，集团公司领导高瞻远瞩，决定从现在开始抓紧增上对氨二期工程，成立了以药业总工程师董永广为组长，从相关部门抽调精兵强将，由工艺、设备、土建、电仪、施工、安装等各小组组成的对氨二期筹建组，相关的工作也正紧锣密鼓地拉开序幕。
我们相信，在集团、公司的正确领导和指挥下，我们对氨人会不懈努力，团结一致，勇往直前，让对氨的生产和技改更上层楼。【冀衡药业/马向男】
3 积极创建无泄漏清洁文明车间
化学公司三车间在紧抓生产的同时，不断加强设备维护，积极创建“无泄漏清洁文明车间”。
三车间采取“事前预防，事中控制，事后治理”的原则，事前预防是重点，通过岗位人员、机修人员、管理人员三重巡检机制，在设备故障发生前将其排除，设备包机到人，发生问题后，自动启动检修程序，及时专业的处理，将影响压缩到最小化。车间不定期组织专项检查，将设备问题统一处理，例如管道治漏，通过检查水解引风管道、硫铵打料管道、浓硫酸管道等等，将裂缝、法兰不严等问题收集，专项讨论，统一处理，这样高效、具体，管理效果明显。
实施热解环保提升改造项目。为进一步提高热解现场环境，车间对现场环境进行了一系列的提升改造，重新硬化平台地面，方便了物料收集，同时减少了员工的工作量。对热解厂房进行了改造，将破旧的屋顶重新更换新的玻璃钢板，保证使用质量的同时，也美化了现场环境。
实施硫铵环境提升改造项目。为防止酸液腐蚀地面，车间首先严抓跑冒滴漏，在根源上截断酸液漏到地面。同时将硫铵地面重新修缮，硫一地面重打混凝土，玻璃钢防渗处理后粘耐酸瓷砖；硫二重新玻璃钢防腐，经过整改后杜绝了酸液渗入地面造成的环境污染，同时方便了酸性废液的收集。
实施破碎环境提升改造项目。原来破碎机在破碎粗品块时会产生大量粉尘，悬浮于空间，通过一系列改造：新上破碎机减少粉尘外漏；将破碎机与人员操作空间分隔开，提高员工操作环境；新上风机等负压装置，将破碎机及设备空间粉尘吸收；新上静电除尘设备处理废气，实现达标排放。目前现场粉尘大大降低，环境改善，同时回收部分粉料，车间对破碎岗位进行无泄漏清洁文明细化管理，要求设备、管道、玻璃、窗台不留粉尘，现在破碎岗位作业时现场已感觉不到粉尘存在。【冀衡化学/南明奎】
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4 我的班长
我的班长韩君君，是冀衡蓝天赛瑞电仪车间主任徐广安的一员“爱将”，也是我们电修班的带头人，平日里，我们这些年纪小的同事们都亲切的叫他“君哥”。作为班长，他有着丰富的工作经验和极为出色的技术能力，不过给我留下印象最深的，还是他具有一种强烈的安全意识，曾经帮助我们避免了事故的发生。
因为时刻紧绷着安全意识这根弦，他对周围环境的观察非常细致到位，是他提醒我们，躲开了倾倒的吊车；是他给我系上了进入受限空间的安全绳；是他时刻提醒严格执行各项规章制度，对自己和家人的负责......那是一年的冬天，硫酸车间的凉水塔风扇电机接地，更换电机后，坏电机拉回班中存放，当时他看见吊车在支车，就大声的说我们几个，注意安全，吊车出杆太多了，我们闻声躲开，吊车随之倾倒。这次的教训使我深刻体会到劫后余生的感觉，至今想起仍然心有余悸。
平时，韩班长经常要求我们做工作必须要有回应，一个工作任务完成的进度如何要有回馈，工作完不成的原因，以及工作进行到何种程度都要有一个清晰的节点。开始我们不理解这样的工作要求，在经过一段时间后，发现我们的工作更加顺畅，效率有了很大提高。这样让每个人能知道自己的工作任务，工作要求，如何去完成工作。更加有利我们的团队配合。
今年7、8月份公司多个车间同时检修，他既是班长又是调度员，更是安全员。早晨安排完工作，就一头扎进检修车间，忙碌之中，仍然不忘每天提醒大家别忘记做好防暑工作。硫一车间更换桥架，为了防止老旧的桥架出现连锁反应垮塌，我们没有使用吊车，而是选择了人力更换，他在脚手架上一呆就是四五个小时，狭小的空间里待的久了，腰疼的直不起来，他只是淡定的跟我们摆摆手，说“没事儿”。
作为一个入厂十多年的老职工，他把自己的青春年华奉献给了冀衡，最津津乐道的是亲身参与了蓝天赛瑞厂区从无到有的建设。他总说，我们是公司的螺丝钉、就要干好螺丝钉的本分，狠狠的“钉”在岗位上。他的一言一行深深影响着我，我也愿做一枚冀衡的“螺丝钉”。【冀衡蓝天赛瑞通讯社/武海宁】
5 让『工人先锋号』更加闪亮
八月骄阳胜火，炙烤着大地，然而在我们身边有这样一群人，他们战高温，斗酷暑，奋战在冀衡化学生产最前线，他们就是荣获2018年度衡水市“工人先锋号”的冀衡化学电工班的师傅们。
在化学公司氯碱低压配电室，由于送电设施自身散热，室内温度早就超过了40度，电工纪会佛正在汗流浃背的调校电流表，问他炎热天气下这么努力工作的动力是什么，他平静地回答：“电流表关系到电力设备的安全生产，容不得偏差，这儿是热点，但是比在现场检修的同志们可是‘舒服’多了！”
在三车间水洗一楼，马建丛班长带着2名电工正在进行接地圆钢敷设，几个人的汗水顺着脸颊不停地往下淌，马班长说，今天的衣服湿了又干，干了又湿，不知道几回了，越是三伏天，电工就越忙，一个是要严格监测设备是否有超温运行的，天气炎热对各个电气的安全运行是极大的考验，更大的考验是赶上下雨天，极容易发生漏电，现在正在抓紧把接地等安全措施落实好，确保公司电气的安全运行。
正是这些辛勤的电工师傅们，将滴滴汗水化作设备的动力，履行着保卫公司用电安全的使命。化学公司电气运行哪里有故障，哪里就有他们挺拔的背影；哪里用电安全有隐患，哪里就有他们坚实的脚步。他们忙碌的足迹遍布公司的每一个角落，努力践行着“机器要发动，电工是先锋”的使命，用行动让“工人先锋号”更加闪亮！【冀衡化学/刘晓庆】
6 战高温 斗酷暑
——其实我也怕热，但这是我的工作
炙热的炎夏，高悬的烈日烘烤着大地，一年一度的高温高湿也随影相伴。然而，这一切都阻止不了冀衡药业职工前进的脚步，尽管大汗淋漓，他们依然动作敏捷、技术娴熟、操作到位，时刻体现着药业人的风采。
看扑热车间的现场，闷热的车间里高速大风扇将车间内高温的空气流动起来，只有热风，没有一丝清冷，特别是二楼的离心岗位，大型的离心机源源不断地向外散发着热量，旁边的工人的工作服从干到湿，从热风中吹干后又在离心机旁湿透，一遍又一遍的重复。一滴滴的汗水像断了线的珍珠，顺着额头滑落下来，有时滴到眼里，又涩又酸。难道我们的职工就一点不觉得苦，不觉得累吗？说句心里话，不苦不累那是假的。其实，扑热的工人也怕热，但这是他们的工作。
瞅三安车间的现场，为了攻克技术难题的他们在一点点的找原因，查工艺、查设备、查原料，查完外部查内部……他们忘记了高温，忘记了酷暑，因为他们只想尽快解决相关的问题。虽然战胜困难的道路上充满了艰巨，但是他们心中怀有坚强的信念：就像小树苗只有经历过风吹雨打之后才会茁壮成长；海燕只有经历过暴风雨的洗礼后才能飞得更高更远。其实，三安的工人也怕热，但这是他们的工作。
望对氨车间的现场，作为冀衡药业最年轻的车间，它用自己的朝气蓬勃续写着高温酷暑中的激情，用自己的拼搏为公司创造出属于自己的成绩。人们都说对氨车间危险，特别是近期全国频发的安全事故给人巨大的惊醒；但是，对氨人用自己倔强的精神诠释着开车后的安全无事故。他们一边生产，一边筹建，一步步的扩大自己的产能，壮大着自己的身躯。它还年轻，吃点苦、受点累不算什么，这是一种锻炼，也是一种磨砺。而现在的高温酷暑就像一块磨刀石，把它打磨成锋芒毕露的利刃。其实，对氨的工人也怕热，但这是他们的工作。
瞧综合车间的现场，这里是整个冀衡药业生产的“保障基地”。污水处理、冷冻水、MVR……一个个岗位能否正常运转都影响着整个厂区的生产：车间主任扯着嗓子在调动人员的分配，如果遇到紧急情况他自己就喊上两个人直奔第一现场；维修工头顶安全帽正在烈日下焊接需要维修的管道，即使汗水浸透他的衣衫，他手上的动作没有一丝的减慢；清理污水池的英雄们，闷热的天气下，他们不惧脏不怕臭，为了清理干净污水池丝毫没有懈怠。其实，综合的工人也怕热，但这是他们的工作。
当然还有我们电仪车间的兄弟们，哪里的电出现了问题，哪里就有他们的身影。不说电工师傅们在各个生产岗位上摸爬滚打，汗水如雨飘洒，只看他们那整日灰头土脸，油污邋遢，你就知道他们的辛苦。说句心里话，谁不愿穿名牌，讲品位，装扮青春潇潇洒洒，可既然来到了电工，既然选择它，就要无畏风吹雨打，搬梯子，爬架子成了家常便饭。高温酷暑中，他们工作服、安全帽常伴，用自己的双手保证着电路、电器的安全。其实，电仪的工人也怕热，但这是他们的工作。
青春在尘絮中跋涉，信念在噪音中诞生，“迎高温高湿，夺优质高产”是冀衡药业在高温酷暑中的追求与使命！我们坚信度过这段困难的日子，我们将会迎来更加辉煌灿烂的成绩。【冀衡药业公司/安学谦】
7 好人榜
拾金不昧的冀衡好人----李胜
前几天坐班车上班的途中，冀衡化学一车间班长李胜拾到一部手机，他并没有装在自己的口袋，而是在工作群中发布消息，积极寻找失主，公司调度员也帮忙寻找，终于在下班交接班时，将手机交还失主。
虽然是一件小小的拾金不昧好人好事的故事，却深深地感动着身边的每一个人。“拾金不昧”的精神是文明道德行为之一，生活中我们要充分发扬中华民族的传统美德，营造和谐冀衡，构建和谐社会！
让我们向冀衡好人李胜学习！【冀衡化学/张士号】
1 质量提升 我们在行动
《诗经》云:“如切如磋，如琢如磨。”切磋，追求完美；琢磨，追求卓越。人生于世。无法干很多事情，故每干一件事情便发挥到极致。不懈追求，精益求精，是成功的不二法门，同样精益求精是也适应于我们的质量管理。
硫二车间的灰渣残硫及颜色困扰了我们很长一段时间了，为了攻克这一难题，公司副总陈振盈多次组织车间生产及管理人员开会研究。要降低灰渣残硫就是要保证物料在高温段有足够的停留时间。年度大修也是围绕这一课题展开的，我们彻底解决了烟气流通过程中锅炉烟道及电除尘堵塞的问题，大大降低了气速。再次开车后，有一定效果，但随之客户对产品外观提出了更高的要求。
客户的需求就是我们努力的方向，质量提升是我们提高产品竞争力的不二法门。我们精心调配着各种矿的比例，不停的翻倒，为的是降低一下其含水量；根据化验结果，净化管道上的孔是一个一个的开关，二次风也是零点零几幅度的调节的；外操人员往中控室一遍遍的送着样儿，对比着渣色；内操人员，紧盯屏幕，观察着各温度及气浓的细微变化；化验员根据要求加做着各段样品……各级人员都是那样的紧张与专注。我们的目标正在无限接近。
随着新的一批矿的进入:粒度偏细，这又给我们出了一难题，在保证气速合适的情形下，还要相应提高炉温。我们通过加石英砂的方法，降低炉内气速，通过提底风、提高入炉矿硫分的方法提高沸腾层温度，但效果不明显。提高炉温已成关键。
“减少水箱换热面积，提炉温”，攻关讨论后陈总决策。截除部分水箱后，沸腾层温度上涨了五十多度。现在我们的渣色好看了，残硫降低了，客户也满意了。
回想起我们攻关的这一段日子，问题是此起彼伏，但我们在问题面前没有退缩，而是抽丝剥茧，逐一攻克，以切磋、琢磨的功夫，精益求精。在贯彻二十四字方针中“质量提升”上走出了坚实的一步。【蓝天赛瑞通讯社/曹金国】
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