冀衡集团工会组织班组长学习赛瑞公司杜邦安全管理经验

冀衡赛瑞公司推行的“杜邦安全管理”、“三年安全提升”工作，夯实了公司的安全管理基础，查点补漏，切实将安全工作落到了实处，整改提升落实到了细致入微之处。为在全集团推广杜邦安全管理的先进经验，营造出浓厚的安全生产氛围，增强全员参与安全的主动意识，集团董事长肖秋生提出了在全集团推广学习杜邦安全管理经验的号召，集团工会主席韩红喜在政研会上，对学习杜邦安全管理经验进行了工作安排部署。

近日，集团工会组织各公司班组长代表，到冀衡赛瑞公司安全部参加了培训学习。冀衡赛瑞公司安全部长孙尚胜向与会者讲解了杜邦安全管理概念，介绍了赛瑞公司推行杜邦安全管理的具体措施。在孙尚胜部长的带领下，班组长代表们参观了赛瑞公司硝酸中控室和厂区内的现场安全标识，孙尚胜部长结合赛瑞公司推行杜邦安全管理的方式方法，与班组长们进行了现场讲解、沟通。

▲孙尚胜部长为班组长培训杜邦安全管理

杜邦安全管理分为风险控制（工艺风险）与文化建设（行为安全）两个大方面，它针对不同行业、不同领域整合并细化出安全管理体系的22个关键要素，提出了“杜邦安全管理”十大理念。赛瑞公司在推广学习杜邦安全管理的同时，及时借鉴四川金象集团杜邦安全推进过程的具体措施，切实将杜邦安全管理理念落到了实处。

▲孙尚胜部长带领班组长参观硝酸中控岗位

▲孙尚胜部长为班组长讲解辨识安全标识

集团工会组织的杜邦安全管理经验培训学习活动，提升了班组层次的安全管理意识，增进了集团范围内班组长的安全管理沟通，班组长们表示受益匪浅，杜邦安全管理确实有许多值得学习借鉴之处，其中所阐述的“所有的安全事故是可以防止的”、“所有的安全隐患都是可以控制的”、“员工的直接参与是关键”等安全管理理念得到了大家的一致认同。班组长代表们纷纷表示，要将学习收获带回到本公司，在班组内部学习推广，并分享给其他兄弟班组，努力将杜邦安全管理的精髓融进公司生产经营管理的全过程，打造公司级杜邦安全管理新模式。