1  强管理 提素质 抓信息 稳经营

    争取首月开门红 向集团两会献礼

 2  党的十九届五中全会精神为企业注入新动能

 3  启程“十四五”再续新篇章

——河北省硫酸磷复肥协会会长扩大会议胜利召开！

  1   总经理

   荐书台   

  （一）《马克思传》推荐词     

  2   赛瑞公司图片新闻

  3   提高装置自动化水平 实现企业本质安全

  4   药业公司图片新闻

  5   前进中的“希望”

——小记深州公司颗粒车间技改

  6   练为战 不为看

  7   简讯

第一版

本讯（集团公司办万宝涛）2021年1月6日下午，在二楼会议室召开了集团办公会，会议由集团肖董事长主持。肖董事长在听取了各公司的汇报后作了重要讲话。

肖董事长首先简要总结了我集团2020年12月份的工作情况。他说，2020年12月份，在集团全体干部职工的共同努力下，真正做到了圆满收官。在严峻的疫情形势下，对氨、硝铵、硫酸钾、硝基复合肥等多个产品产量都创造了历史最好水平。尤其是赛瑞公司迎接了国务院安委办巡检，赛瑞公司针对安委办提出的问题举一反三，加大整改力度，甚至以超前意识做计划进行了整改，得到了检查组的一致好评。对氨、DC颗粒、硫酸二车间等技改大修的任务比较大，虽然是交叉作业，外来施工队较多，由于管理到位，全部安全顺利地按照工期完成了任务。

习主席在元旦献词中提到，2020年是极不平凡的一年。极不平凡是相对来说的，国际不平凡，国内不平凡，我们的企业也不平凡。2020年在疫情如此紧张的情况下，产量、质量、效益都取得了较好成绩，尤其是效益，创造了历史最好水平，为了减少企业负担，各公司对闲置设备、呆坏账进行了处理，可以说2020年冀衡集团在不平凡的一年中做出了不平凡的事迹。2020年集团90%以上的产品，提前一、两个月超额完成了职代会、股东会下达的各项方针目标，多个产品产量创造了历史最好水平。

董事长指出，新的一年开始了，虽说目前集团经营形势较好，但是不能骄傲，国家提出机遇和挑战并存，机遇是有，就看能不能抓住；相对于机遇，挑战更大，所以说，在新的一年里要谋划好新的发展。一月份，首要任务就是开好集团两会，会议要结合国家疫情防控措施，严格按照政府要求。可以想一下，在全世界经济出现跳崖式下跌的情况下，中国经济实现了逆势反弹，就是国家从中央到地方，疫情防控抓得好，对于疫情防控中出现的封城、检测等工作，任何人都不要嫌程序繁琐，坚决按照政府的防控要求进行。说到挑战，第一个就是来自疫情的挑战，控制不住疫情，2021年就会一事无成，企业一旦出现病例，企业就会被封厂，小区就会被封门。近几日石家庄疫情爆发，全城进入了战时状态，活动区域立即被封锁，所以说首先要应对疫情带来的第一个挑战，工会、保卫处等相关处室，要加强疫情管控，安全召开集团两会，各项工作要尽最大努力不出问题，向两会献礼。

董事长强调，一月份，首先签订2021年的安全责任状，集团与各单位一把手签订了责任状，各单位要层层落实，安全责任状签字人就是第一责任人。2021年安全工作要落实两个方面，一是提高素质，提高素质的途经就是培训、学习、考试和考核，用这些方式方法来提升整体素质。二是要加大资金投入，在安全方面的投入要不遗余力，做出了安全投资计划就一定要落实，任何企业都不要嫌国家不断的调高标准，这是自然规律。企业要谋求生存， 加大投入的目的，就是解决原来被动的应酬到主动规范国家的标准。2017年，集团提的口号是双压双保，压缩一切非生产性开支，今年形势好转了，一定要加大投资力度，尤其是安全整改方案可以超前，如果不加大投资力度，只是喊口号，就解决不了实际问题，达不到规范要求。2020年国家帮扶小组四次进检，国务院安委办对硝铵生产企业进行了三次专项检查，很多企业被贴了封条，而我们的企业顺利通过检查，原因就是我们提前加大投入加强了基础管理工作，尤其是无泄漏清洁文明工厂的建设。在安全管理方面，自动化和信息化的标准也越来越高，但这不仅仅局限于安全管理，也包含其他管理工作，要加大投入，实现机器代人，这是时代发展规律，势在必行。

董事长指出， 2020年几个技改项目进展都比较顺利，深州药业公司的DC颗粒项目调试正常，对氨扩产项目一月份安装工程基本竣工，对于什么时间并入系统，药业公司要展开广泛的大讨论，是早并好还是晚并好，拿出一个经济运行最佳方案。经济运行就是针对竞争对手停车时间的长短，仔细核算效益情况，择机并系统。蓝天公司的硫基复合肥、硫酸钾等项目进展也比较顺利。联兴水业在威武化工公司的管理下顺利投产，要求投产后要保证水质，还要保证供水量，争取水量保证各个用水企业的正常生产。再就是提高联兴水业的服务质量，这是一个新的产业，虽然项目小，一定要积极征求用户的意见，不要牛气，不能做霸业，只有服务质量提升了，企业才能更好的发展。

董事长要求，一月份开完职代会后，要进行大讨论总经理工作报告，讨论在新的一年里开发、创新什么产品，虽然说2020年成绩满满，但不能满足现状，要按照打造百亿冀衡、百年冀衡的长远目标，讨论新的发展方向，制定大的发展战略，走出京津冀的经济圈，兼并、重组运营不好的企业，用我们的管理方式、资金发展好的项目，我们的资金比较充裕，只要有好的项目，我们是有能力投资的，尤其是药业上市后，我们的融资渠道更加通畅。化工不让发展，我们可以发展药业、制剂等产品，一定要大胆的设想，还有没有其他的新材料、新产品更适合我们。2020年技改任务完成的很好，2021年还应制定战略性的发展任务，谋求企业的长期发展。

董事长强调，经营工作很关键，国家和欧盟十国签署了投资协议，中国的国际地位越来越高，近期海上运输极其紧张，海运费连续上涨，原因就是世界各国都单程来中国抢购拉货，这是给予中国企业的一个机遇，同时也带来了一个挑战，就是原材料供应不足， 这就要求经营人员一定要掌握新信息，尤其是原辅材料的信息，在中国经济快速复苏的情况下，都在抢原材料，上个月办公会提到过，如果信息掌握的好，可以突破点原材料的储备定额，要保证春节期间的满负荷生产，有些原材料可能会出现拿高价钱也买不到的情况。目前，物流紧张、运输紧张，这也是带给我们的挑战，谁信息抓的准确及时，谁就能保证生产的正常进行。 马上面临春节，节前要积极走访客户，征求客户的意见，不要认为自己的产品很牛气，产品牛气是市场给予的，产品越牛气，越要态度和蔼地征求客户意见，这样就会赢得客户的尊重，要扭转产品市场牛销售人员也牛的错误的经营思想。再就是按照市场的需求，及时的给生产方面提供市场需求好的产品信息。这几年蓝天赛瑞公司经营工作翻身仗打得好，是把经营理念带到生产中去的做法有很大关系的，所以说让经营人员及时提供市场需求信息，尤其同我们集团产业链、供应链密切关联的信息，就是我们发展的战略方向，要发动业务人员提供好的市场需求信息，提供了好的项目，企业获得效益的，集团会给予相关人员特殊的奖励。

董事长指出，今年管理工作的首要任务就是继续加强基础管理。今年国家帮扶组四次进厂检查，国家安委办对硝铵产品开展专项检查，三次进入赛瑞公司，我们都顺利的通过检查，原因就是基础管理比较扎实。基础管理的范畴可不是单一的，所有企业任何工作都离不开基础管理， 安全、生产、环保、供应、销售，人、财、物等方面的管理都属于基础管理，预算管理、资金流的控制考核等近几年收益很大，所以说基础管理是宏观的、全面的，基础管理抓的好，企业就会健康生存。国家各项检查的门槛越来越高，为什么我们能够顺利通过，就是因为我们在基础管理上加大了投资力度，安全、环保、自动化改造都要加大投入，我们现在有条件进行投入，因为目前我们还没有大的项目，有了资金流不能总是想着多分红、还贷款，我们的资产负债率已经很低了，在集团没有大的项目之前，就要加大各项基础工作的投资力度，坚决不能被动的应酬，要主动的向国家最新规范靠拢达标，主动地投资，我们这几年创建无泄漏清洁文明工厂，2021年提高到花园式工厂，要找死角进行整治，要在厂区的显著位置多投入，在主要道路周边，各公司要根据实际情况因地制宜，对厂区美化，绿化加亮化， 要大胆的投入。基础管理工作要抓好，也要落实到第一责任人，我们的基础管理才会落实到位。

董事长说，前几天视察了药业公司的活性炭再生车间，原来印象中的处理现场是黑、乱、差的环境，但是经过现场查看，生产现场超出了最初的预想，再生后的活性炭包装袋干净整洁，但是由于地面处理的不好，散落的炭黑把干净的包装袋都蹭黑了，这就是我们基础管理的缺陷。在生产现场要求药业公司的领导，2021年重点把活性炭车间进行改造，地面铺设白瓷砖，炭黑处理完后，能够做到包装物一尘不染，就说明我们的管理水平提升了。所以说要加大基础管理力度，在清洁文明、升级上档次上下功夫。

董事长指出，2020年已经结束，企管处要迅速对2020年的业绩进行审计，各公司去年处置的闲置资产较多，集团要求处置的资产，在审计中可以调整利润，不要影响考核经营者的成绩。

董事长最后强调，2021年职代会马上就要召开，各项方针目标都已经测算好，指标下达后，各单位要迅速将任务指标分解落实到车间、班组、个人。2021年，机遇挑战并存，下周集团两会召开，一定要按照政府的要求，把疫情防控作为第一安全要素。开好职代会，重点是研讨创新工作，在产品创新、质量创新、管理创新、企业的发展，包括职工生活的提高方面深入讨论。全体干部员工要振奋精神，抓好安全生产，为职代会、股东会的胜利召开献礼。

（通讯员：张国庆/冀衡化学）12月30日，党的十九届五中全会精神宣讲报告会在河北冀衡化学股份有限公司举行，衡水高新区新型功能材料产业园党工委副书记高文平作宣讲报告，河北冀衡集团有限公司党员、职工代表50余人参加，河北冀衡集团有限公司党委副书记韩红喜主持会议。

报告会上，高文平围绕《开启全面建设社会主义现代化国家新征程》主题，从“全会的基本概况”“全会召开的背景”“新阶段与新目标”“新理念与新部署”“新变化与新格局”五大方面，详细阐述了党的十九届五中全会的全局性和历史性意义，深入解读了我国进入新发展阶段面临的挑战和机遇。

高文平指出，党的十九届五中全会是在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上召开的一次十分重要的会议，在党和国家发展进程中具有重要里程碑意义。要深入学习贯彻习近平总书记在五中全会上的重要讲话和全会精神，全面把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，着力构建新发展格局。要充分认识新发展阶段的新机遇新挑战，充分把握我省、我市、园区和企业的发展基础和所处的重要发展机遇期，咬定“走在前列、全面开创”目标定位不放松，努力在社会主义现代化建设新征程中走在前列。要把新发展理念贯穿发展全过程和各领域，体现到规划引领、新旧动能转换和谋划推进重大工程、重大项目上。要着力构建新发展格局，深刻把握构建新发展格局的重大意义，深刻把握科技创新的重要作用，坚持创新驱动发展，加强知识产权保护，增强法律战略思维，推动构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。要坚持和加强党的全面领导，切实提高推动高质量发展能力，推动实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，努力开创冀衡集团、衡水高新区现代化建设新局面。

河北冀衡集团有限公司党委副书记韩红喜做了总结发言，他指出，高文平书记的宣讲报告全面系统、深入浅出、鼓舞人心、催人奋进,对深刻领会五中全会提出的新发展阶段、新发展格局、新目标任务、高质量发展等重大问题,推动五中全会精神在冀衡集团不折不扣落地落实,具有十分重要的意义，党的十九届五中全会也为企业高质量发展指明了方向、注入了发展新动能，冀衡集团将以本次宣讲为契机，掀起学习贯彻党的十九届五中全会精神的热潮，切实把思想和行动统一到全会精神上来，联系企业实际，学以致用，把全会精神转化为搞好生产经营、党建工作，做好本职工作的强大动力，不断提高企业质量效益和核心竞争力，为国家经济社会高质量发展作出更大贡献。

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