目录【第一版】
1 强防控 促技改 稳经营 提素质
争创首季开门红
2 吴波到冀衡化学调研企业疫情防控工作
3 王广恒慰问冀衡化学省劳模徐玲涛
4 两手抓两手都要硬
——冀衡化学疫情防控与改造提升工作纪实
5 简讯
目录【第二版】
1 “大”题“小”作
——认真做好安全工作
2 请记住我们的名字——QC
3 药业公司图片新闻
4 蓝天赛瑞公司图片新闻
目录【第三版】 综 合
总经理
荐书台
（一）《商道》推荐词
学习集团职代会精神心得
1 科技创新促进冀衡转型发展
2 强本固基 创新增效 积极打造一流的财务团队
3 统一思想 提高认识 凝心聚力 真抓实干
4 昂首奋进新征程
5 共克时艰 不负韶华
目录【第四版】 政工●党建
1 集团领导春节走访慰问送真情
2 集团党委召开困难党员座谈会
3 上设备 强技改 勤巡检 稳控制 现场文明管理出新招（班建园地）
4 感恩新时代 奋发我为先
5 学之广在于不倦
——“学习强国”平台2020年度积分先进典型周森虎
6 众芳摇落独暄妍 占尽风情向小园
——记蓝天公司硫二车间大修
7 化学公司图片新闻
目录【中 缝】
1 继续发扬老磷肥“黄牛精神”
2 劳动美 冀衡梦
第一版
1 强防控 促技改 稳经营 提素质
争创首季开门红
集团办公会于2月7日在办公楼二楼召开，会议听取了财务处长徐会红汇报的集团及各公司1月份主要经济指标完成情况和各公司资金运营数据对比分析，听取了企管处长王明珍汇报的集团各公司年度方针目标完成进度和预算执行情况。听取了其他各单位1月份工作完成情况以及2月份的重点工作安排。肖董事长主持会议并作重要讲话。
他说，1月份集团用视频方式胜利召开了集团职代会和股东大会，职工代表们对会议的评价很高，尤其是对总经理工作报告给予了高度评价，报告详细总结了2020年的工作，安排部署了2021年的重点工作，尤其是对2021年的安全工作部署篇幅较大，引起了广大职工对安全工作的重视。元月份赶上了河北省突如其来的疫情传播，形势比较严峻，影响了企业的生产经营，原材料和产品的运输受阻，面对困难和挑战，全体干部职工通过共同努力，取得了建集团以来的最好成绩。尤其是药业公司、蓝天赛瑞公司，既有技改项目，还有大修项目，施工单位和施工人员都比较多， 1月份遇到了几十年不遇的严寒，由于热胀冷缩，蓝天公司的吸收塔12毫米厚的外壳被冻裂，在这种极端天气下，蓝天公司硫二车间检修时，直径9米的沸腾炉采取新工艺，用耐火水泥进行了炉顶浇筑，目前已经开车，通过运行来看是比较成功的，可以说在同行业创造了一个奇迹；1月份药业公司第一次取得了月利润突破3000万元的好成绩，令人鼓舞。1月份集团的生产、经营、技改、大修受到了疫情以及极端天气的不利影响，能够取得如此优异的成绩，可以说是来之不易。
董事长强调，2月份正赶上春节，各单位要在1月份优异成绩的基础上，安安全全的过春节，在保证安全的前提下，争取满负荷生产。目前几个产品的市场都比较好，如果满负荷生产，会取得比一月份不错的成绩。2月份的重点工作要继续落实职代会和股东大会精神，把职代会下达的指标和安全责任状迅速分解下去。春节是我国传统的节日，但是今年遇到了严重的疫情，防控工作越来越重。工会、保卫处等相关处室，要做好常态化管理，一定不能松懈，现在集团的经营形势很好，效益也比较高，如果出现一例病例，对集团就是一个严重的打击，所以一定要引起高度的重视。在这种情况下，安全、环保工作也不可忽视，国家发布了清洁文明工厂的新标准，在4月份开始评价，新的评价标准将会给各公司带来新的工作量和难度。今年集团两会提出要建设清洁文明绿色工厂，现在我们在积极组织向国家申报，如果达到了标准，国家会给予多项政策支持。但是建设绿色工厂不是为了图名，也不是为了要政策，国家支持与否，集团创建清洁文明绿色工厂的目的是对职工工作环境的一个极大改善。去年我们赚了利润，今年的效益也不错，要加大投入建设清洁文明工厂。这项工作必须要抓实，集团领导由张总负责，带领生产办和安环处制定政策、标准，在创建过程中进行评比，一是各公司进行自评，再就是集团进行联评，要找亮点，找死角，按照去年无泄漏工厂评比的办法，看哪个公司的亮点最亮，哪个公司的死角最黑，生产办、安环处、工会等处室要抓好这项工作，要按照国家标准，结合企业实际，制定我们的创建标准，这是今年工作的主抓手。绿色工厂的创建不能单纯停留在应付国家的检查上，要实打实的抓，就要加大投资力度，持续改善职工的劳动环境。
董事长要求，一月份实现了首月开门红，进入二月份，要按照职代会精神定抓手、签订安全环保责任状。仅仅签订了责任状还不行，还要抓落实，一定要按照第一责任人进行落实，一是要落实是否还有没管到的死角，二是要把定了的任务按照制度进行实干实抓，这是一项硬任务，各级管理人员要重视起来。
董事长指出，各单位的技改项目赶上冬季、春节，外部施工人员急着回家过年，个别人员不辞而别，我们也表示理解，即使这样，也要求项目单位要在春节后尽快召回施工人员，要赶工期。药业公司计划在正月初六项目建设开工，要和施工队做工作，只有按时开工，才能按照我们的网络计划进行推进。董事长说，关于药业公司的对氨项目，已经多次强调，也和药业公司的领导座谈了多次，要求药业公司要英明的决判对氨二期什么时候并入系统，拿出我们的时间点，要在掌握准确信息的前提下进行决策。对氨二期并系统，要制定一个精确的网络计划图，组织工程技术人员进行论证，压缩关键路线。在关键路线上增加人员、添加设备都可以考虑，哪怕增加设备开车并入系统后，再把它淘汰了，多花的钱也值，一定要下这个决心，不惜代价把停车时间压到最短，需要的人、财、物，要集集团全力进行支持，如果需要电工、仪表、维修工等技术工种，化学公司、蓝天赛瑞公司要不遗余力的支持，人员在集团内部协调不够的，要高价在社会上聘用，要从人员上保证进度，把关键路线压缩到最短。现在是关键时刻，就要看我们的能力了，因为目前这几个产品的效益太好了，是建集团以来最好的一个创造高效益的机会，要抓住这个机会。要充分讨论在并系统以前和并系统过程中该做的工作，并且要保证一次性开车成功。如果二期工程一次性开车成功，集团决定，给予药业公司全体员工嘉奖，目的就是要求药业公司全力以赴的支持二期工程并入系统。目前蓝天公司的硫酸钾二期工程在紧张的进行，也是春节施工，尤其是曼海姆炉子的砌筑，同样是施工技术人员紧张，要多增加人手，往前赶进度，争取创造好的效益。
董事长指出，1月份疫情爆发，经营工作受到了较大的影响，各公司运输受阻，有近半个月时间原料进不来产品出不去，期间通过向省、市政府申请，由市政府秘书长亲自协调，办理了原材料、产品运输通行证，交通运输受阻情况得到缓解，各单位生产经营步入正常。即便这样，春节临近，疫情防控仍不可忽视，在这种情况下，一定要千方百计购进原材料，保证满负荷生产。上个月办公会提到，2021年国家给予企业大量的优惠政策支持复工复产，在全世界疫情严重的态势下，中国的复工复产在全世界都是一流的，但同时带来的影响是原材料供应不足，所以各公司经营部门对原材料的信息掌握要充分，尤其是关键的原材料，可以突破储备定额，保证春节期间原材料不断供，保证2月份创造更好的水平。前段时间海运受阻，运费猛增，也影响到了国际贸易。当前海运市场有所松动，国际贸易不要因为春节而有所延误，要加速海运的发货。
董事长又重新强调了紧俏产品的销售问题。前段时间同药业公司主要领导谈话时提到，要在对氨停车前保证一千吨扑热息痛的库存。药业公司在去年11月份汇报说已经停止了对外报价，但是到现在库存也只有四五百吨，并且还是合同订单，属于自己的库存只有百十吨，这说明是经营策略没有制定好，没有把握住争取最大效益的机会。要求药业公司千方百计提高扑热库存，迅速达到千吨以上。不能有价高快销的思想，目前虽说到了每吨五万、六万的价格，但是价格最高点还没有到来，如果价格到了高点，我们没有库存，就会干着急没办法。经营人员一定要清楚，在没有库存的情况下，超卖的都是高价原材料生产的产品。看目前的市场，对氨等原材料还要涨价，我们要率先上调价格，逐步调涨库存。2020年药业公司的营销机制制定的很好，拿出了一定产量给了高价订单，剩余产量用于保证大客户，保证了不同的用户需要。前几天在和药业公司领导谈话时强调，在原材料价格暴涨时，产品销售合同要作适当调整，调整的要适度，保证对客户的供货，保证持久友好的客户关系。对于扑热调整库存问题，药业公司要重点关注，强调了两个月还没有提高库存是不应该的。要实时掌握市场变化，适当的增加和减少库存，避免受到价格跳崖式下跌的波及。只有合理地调整产品库存，才能做到手中有粮心里不慌。
董事长强调，在管理工作方面，总经理工作报告都安排的比较详细，全体干部职工要按照职代会总经理工作报告精神找抓手，大小干部都要有抓手，抓手就是担责任，找好抓手了还要找对标，生产办要修改对标办法，提高标准，用高标准来提高我们的管理水平。各单位提到了节能减排，这项工作的关键在于计量设施设备的完善。一定要提高计量标准，现在企业效益好，在加大投入上也包括用于节能减排的计量设施，现在企业没有大项目，赚了钱，就要提升企业的内部管理素质，提升企业的现代化管理水平，提高计量整体水平，使设备更先进。只有计量标准完善了，才能实现真正对节能减排的考核力度。
董事长指出，蓝天赛瑞公司举办的青年干部培训班经过13个月的学习圆满毕业了，通过竞聘提拔了八名青年才俊进行挂职锻炼，大大的促进了青年职工的上进心，这个培训班办的比较好，工会要在集团范围内予以推广。在推广的同时，要办好“冀衡大学”——国开大冀衡培训中心，在集团党政工联席会上也强调了办学宗旨：第一，领导思想认识要落实，切实认识到企业办校的重要性；第二，组织落实，党政工联席会上确定集团张总为学校第一负责人，集团的高级工程师都是办学的师资力量；第三，人员要落实，冀衡大学首先要满足集团内部职工报名，招生不足，可以招收外单位人员，使他们在冀衡大学的的培养下，充分了解冀衡集团；第四，技术落实，基础课、专业课、企业文化等落实。通过专业学习进行重点培养。可以大胆设想半工半读的学习方式，给予学员优惠政策，减轻学生的学习负担。总之，冀衡大学一定要一炮打响，要扬起冀衡企业文化的大旗。企业办学，各级政府给予了大力支持，要用不同的办学方式吸引职工们过来学习，明确办学的目的是全面提高冀衡集团员工的整体素质。
董事长强调，中国的传统节日——春节马上就要到了，目前企业经营形势一片大好，在保证安全生产、过春节的同时，要做好疫情的常态化防控，不可掉以轻心，要求广大干部职工以大局为重，春节期间提倡网上拜年，不串门、不聚集，严防疫情输入，保障集团生产经营的正常进行。春节期间要安排好干部值班任务，严格各项纪律，违反集团要求的，尤其是违反疫情管控的，一律进行严肃处分。各单位一定要提高在岗位过年职工的生活条件，搞好在岗职工的后勤工作，要让广大职工心情愉快的过大年。
董事长最后说，在新春佳节到来之际，代表集团领导班子，给所有职工及家属拜年，祝大家新春快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意。
2 吴波到冀衡化学调研企业疫情防控工作
3 王广恒慰问冀衡化学省劳模徐玲涛
4 两手抓两手都要硬
——冀衡化学疫情防控与改造提升工作纪实
4 简讯
第二版
1 “大”题“小”作
——认真做好安全工作
2 请记住我们的名字——QC
3 药业公司图片新闻
（通讯员：李希明/冀衡药业）春节临近，为牢固树立消防安全意识，确保车间员工的人身安全，及时消除各类火灾隐患，落实“预防为主、安全第一”、“生命至上，安全发展”的方针政策，冀衡药业积极开展消防应急演习。通过此次演练，检验了紧急疏散演练预案的实用性、有效性、可靠性，提高了员工的自护、自救和互救能力，以及与应急队伍的协同作战的水平和实战能力。
4 蓝天赛瑞公司图片新闻
（通讯员：赵宇鹏/冀衡赛瑞）2021年1月，蓝天赛瑞公司针对结业的青年后备力量培训班学员组织了竞聘，经过公开演讲、答辩并结合日常工作表现和青训班成绩，共选拔了8名优秀学员到生产管理岗位进行为期一年的挂职锻炼。正式入职前，公司总经理李敬礼约见了这8名学员，鼓励他们进入新的岗位后要敢于破旧立新，为基层带来新风貌、新气象，同时坚持学习、提升自我，努力为企业作出更大贡献。
第三版
总经理
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（一）《商道》推荐词
春节期间向大家推荐9年以前我读过的一本非常优秀的小说《商道》，（韩）崔仁浩 著 王宜胜 译 世界知识出版社出版，南怀瑾先生2007年在太湖大学堂为银行系统管理人员授课时以及其他场合多次推荐本书，王岐山副主席也曾经购买此书赠与企业家。该书描述了19世纪初韩国最具影响力的一位红顶商人—林尚沃的发迹传奇。林尚沃从小受父亲熏陶，致力成为一个翻译，后来命运弄人，由于遭受各种苦难而成为了商人，在这之后他不但成为了朝鲜的首富，还破天荒的被皇帝任命为三品官。他的一生充满了传奇，数度在生死交关、商团破产间徘徊，最后成为巨富而又烧掉账本散尽余财。林尚沃作为一个有修养的哲人知道“权无十年盛，花无百日红”的道理，最终把自己的财产彻底归还社会。他用毕生的经历悟出“渊深而鱼生之，山深而兽往之，人富而仁义符焉”（史记·货值列传）以及“财上平如水，人中直似衡”为商之道。“一个成功的生意人，赚取人心比赚取金钱更重要”，这是我们大家一切交际和生意的根本，恰恰也是当代一些“企业家”所欠缺的。通过主人公的赚钱之道和花钱之道，既可以看到春秋商祖范蠡，以及管子等中华优秀传统思想的传承，又可以学习到儒、释、道精神的很好诠释。整部小说高潮迭起，生动有趣。使人爱不释手，从书中的故事中悟到经商之道进而领略为人之道，被许多著名企业人士誉为“参悟商业最高境界的奇书”。
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学习集团职代会精神心得
1 科技创新促进冀衡转型发展
2 强本固基 创新增效 积极打造一流的财务团队
3 统一思想 提高认识 凝心聚力 真抓实干
集团九届一次职代会召开后，化学公司高度重视，认真传达学习会议精神，结合自身实际，理清工作思路，明确努力方向，制定具体措施，狠抓工作落实，在公司上下迅速掀起了学习贯彻会议精神的热潮。
化学公司首先把集团职代会精神的学习贯彻摆在当前重点工作来抓，充分利用“钉钉”平台、宣传标语、LED屏幕、OA办公平台等途径，采取多种形式全面宣传会议精神和肖董事长讲话精神，让广大干部职工对全年的工作思路、形势任务、工作方向有了更加明确的了解和认识。化学公司还利用调度会、班前班后会时间，积极对会议精神进行分析解读，并展开讨论。同时，将学习贯彻会议精神与企业安全生产实际、全年生产经营工作目标相结合，统筹安排、认真谋划，分解细化工作任务，结合安全环保责任状的签订，进一步开展风险辨识和隐患排查，各部门制定了本部门的年度抓手工作共22项，细化了责任，明确了措施，为努力完成全年各项任务目标奠定基础。
“进入1月份，周边石家庄、邢台南宫爆发疫情，对我公司造成一定的影响，我们一定要深刻认识疫情防控的特殊重要性和复杂严峻的形势，结合职代会精神的学习，按照肖董事长对防控工作的要求，随时保持战斗准备，始终把职工的身体健康放在第一位，努力克服松懈麻痹思想，严格落实好各项防控措施，奋力夺取疫情防控全面胜利！”职工代表、公司副总经理王金石对疫情防控工作作出了具体的要求。
“通过这两年无泄漏清洁文明工厂创建活动，化学公司现场环境有了较大的进步，但是和花园式工厂、绿色工厂的要求，还有一定的差距，接下来我们要通过加强内部管理，划小责任单元，明确责任人，分片包干，对全厂绿化进一步优化，环境卫生做到清洁美化，员工生产和生活文明、和谐有序，并做到长期坚持，努力创建清洁文明工厂、花园式工厂、绿色工厂！”职工代表，公司产业管理部主任付振斌说。
“董事长提出在自动化建设上要加大投资力度，不论从安全角度，还是人力资源成本角度，都需要提高自动化的建设水平，2021年，化学公司要在信息化建设上努力寻求新突破，首先要在集团的领导下，建成安全信息平台，整合各个安全管理信息系统，满足企业安全管理标准化的需求，提高安全管理水平；其次各个生产系统要大力开展自动化提升改造，目前正在进行的有一次盐水取消预处理器工艺改造、二氯系统自动化改造项目，相信通过自动化、信息化的提升，化学公司将在智慧工厂建设上迈出新步伐！”职工代表、公司网信办主任陈晓飞说。
通过对集团职代会会议精神的宣传贯彻落实，不仅让大家对大会精神有了深入解读，而且让大家对公司未来的发展有了深度的了解，大家一致认为，集团九届一次职代会是一次统一思想、开拓进取、催人奋进的大会，我们将抓好开局，落实好职代会，为冀衡集团改革发展新局面贡献力量。
4 昂首奋进新征程
（通讯员：戴海燕/冀衡蓝天）1月15日到17日 我们迎来了集团与公司职代会的相继召开，考虑到疫情期间不能聚集，在职代会胜利闭幕后，全厂职工分批次观看了总经理李敬礼的讲话视频，并认真学习了职代会精神。报告中讲到2020年的生产情况及2021年的工作部署既详细又全面，当听到2020年蓝天赛瑞取得的不凡业绩时，我们欢心雀跃、激动万分。
在刚刚过去的2020年，风雨飘摇、 跌宕起伏，新冠肺炎疫情突如其来跨度长达一年的时间，而今年冬天又卷土重来，为了保证蓝天赛瑞的生产及销售一路长虹，李总运筹帷幄、雷霆出击，根据市场需求及时调整产品结构，销售部冲锋在前，生产一线攻坚克难，2020年蓝天赛瑞全年完成营业收入12.9亿元，创造了建厂以来的最高记录 ，实现利润1.05亿元，创造了2013年以来的最好成绩，“十三五”我们完美收官，也为集团交上了一份亮眼的“成绩单”。
为了不影响明年春耕肥料生产，经过公司全方位考虑研判，硫酸二车间在冬季进入大修。今年的冬天更是冷的超乎我们想象，为了克服水、气、酸、整体系统的防冻工作，韩占彪主任全方位部署，在零下将近二十度的极寒天气，用奋斗传承和发扬“磷肥精神”，啃下了一个又一个“硬骨头”。而我们硫酸一车间为保证全公司的硫酸供应，自进入九月份开始，全员上下自我加压增责，各个岗位主操作坚守一线，严格控制工艺指标，及时调整温度压力，时刻保证渣铁质量，我们全力以赴更是在秋冬季创造了连续平稳运行四个月的记录，圆满完成年度任务。
昨日的成绩已写进历史，明日的辉煌更需我们努力，最近公司一批大学生的加入让我们如虎添翼，与此同时 “蓝天赛瑞青年后备力量培训班”也已结业，一批青工学员即将成为公司开拓发展的中坚力量。展望2021年，前进的号角已经吹响，我们将乘着职代会的东风，昂首奋进“双百冀衡”的新征程！
5 共克时艰 不负韶华
（通讯员：刘铁岭/冀衡威武）近段时间，我认真学习了董事长在今年职代会上的讲话《练内功加强基础管理，谋战略打造双百冀衡》，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得：
董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以2021年工作纵到边深到底的指导思想为要，从双循环、加大投资、基础建设、自动化提升、花园工厂等方面层层阐述，以深化企业改革、提高凝聚力为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人壮志满怀。
讲到循环，肖董事长向我们传递了国际大循环，国内小循环的大政策，与时俱进地提出集团双循环的目标。我在想循环经济与可持续发展一脉相承，强调社会经济系统与自然生态系统和谐共生，是集经济、技术和社会于一体的系统工程。我们要在盐化工上下功夫，目标就是花园式工厂，习总书记早在16年指出：“发展循环经济是转变增长方式、实现可持续发展的必然选择。”今日再提，发展指导意义深远。
加大投资、自动化提升。通过技术改造，人类进行了四次工业革命，不断地解放生产力。我们的企业多年来艰辛努力稳步发展，靠的是与时俱进，技术赢得生产力，诚信打造市场和共赢。王总也在报告中警示反问我们“吃老本，还能混几年？”技术改造不但能让职工脱离劳累的工作环境，还能增产增效，节能减排。作为一名仪表工，看到领导将技术创新列为重中之重，更加激励我不断学习，勤思考，多实践，不断提高自己的技术水平，为双百冀衡贡献绵薄之力。
当肖董事长讲到基础管理时，说我们企业这些年能够闯关过坎，尤其是顺利通过各级检查，靠的就是扎实的基础管理，靠的是日常的工作。我在想管理基础工作，是企业在生产经营活动中，为了实现企业的经营目标和管理职能，提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件等所必不可少的工作。既要体现和反映企业生产经营活动的客观规律，又涉及面较广，工作量较大，而且要求持之以恒，需要依靠广大职工去落实，是一项群众性很强的工作。企业间的竞争说到底是基础管理的竞争，当前我们应对价格战，就要以产品质量为矛，以基础管理为盾从容应对。
寒冷的冬天终于过去，温暖的春天悄悄来临，但是疫情逐渐成为常态化，新的一年，我们要两手抓两手都要硬。春风温暖了冀衡大地，职代会的召开为我们送来东风，鼓舞打气。 愿我们在各自的岗位上，挥洒激情，奉献智慧；愿我们在工作的奋斗中，任意挥洒汗水，纵横驰骋，树雄心誓把青春献冀衡，立大志敢学鲤鱼跳龙门，做不负时代的冀衡人，筑不辱使命的冀衡梦。
第四版
政工●党建
1 集团领导春节走访慰问送真情
（通讯员：刘艳萍/集团工会）又是一年新春到，最是情暖岁寒时。2月8日上午，集团工会主席韩红喜代表集团领导走访慰问了5户困难职工家庭，为他们送去节日慰问金和新春的祝福。
走访中，韩主席与困难职工及家属亲切交谈，询问他们的身体状况和生活中遇到的实际困难，叮嘱他们要好好保重身体，有困难及时向企业反映，要始终保持健康乐观的心态，树立生活的信心，主动作为，战胜困难。
困难职工对集团领导的关怀和帮助深表感激，纷纷表示在这个温暖的大家庭里，一定要克服困难，努力勤奋工作，为集团的发展贡献自己的力量。
2 集团党委召开困难党员座谈会
3 创上设备 强技改 勤巡检 稳控制
现场文明管理出真招
班 建 园 地
4 感恩新时代 奋发我为先
（通讯员：胡轩/冀衡蓝天）2019年11月以来，我有幸进入蓝天赛瑞公司“青年后备力量培训班”学习，并于2021年1月初，以优秀学员的身份顺利结业。一年多的培训时间虽然不长，但却是我人生重要的加油站和转折点。我由衷的感谢公司为我们这些青年职工提供成长的平台，不仅使我的专业技术知识和综合素质得到了提高，更为重要的是帮助我开阔了视野，提升了意识、站位和格局。
一年多来，我见证了公司大跨越式的发展，“二十四字方针”统筹和引领企业转型发展，在筑牢安全环保根基的基础上，以“产销联动”理念强化公司核心竞争力，狠抓节能降耗、产品质量提升，改革营销体制，改善现场文明，尤其是推行新型人才战略，让每一位职工看到了公司未来的远景、看到了个人发展的希望。作为蓝天赛瑞大家庭的一员，我为公司日新月异的变化感到自豪！
蓝天赛瑞青训班的毕业典礼上，总经理李敬礼提到：公司的青年骨干，一定要“养定力、展能力、添活力、强魄力、练毅力、抗压力”,要立志当攻城拔寨的突击队，用“青春之气”破“难解之题”。我怀着忐忑、紧张而期待的心情，报名参加了挂职生产管理人员的竞聘，并成功通过了公开演讲、现场答辩，进入硫酸车间进行挂职锻炼。
1月31日，公司召开了挂职管理人员见面会。在会上，李总鼓励我们要敢于任事、勇于担当，为基层管理带去新活力、新气象，并嘱托我们务必戒骄戒躁，踏踏实实做事，时刻不忘提升自我。我深知要成为一名合格的车间管理人员不仅要有专业技术和实干精神，还要具备良好的人际沟通能力、组织能力和管理素质，我将加倍珍惜这次挂职锻炼的机会，以数年来在公司培养下所积累的工作能力和业务素质配合车间主管开展日常工作，并及时向公司汇报我的工作和思想动态；我将以最高效的执行力落实各项工作安排，提高自我能动力，尽全力解决问题；我将切实发挥上传下达的作用，将公司各项精神和要求工作传达给每位一线职工，做到上下一心、政令畅通；我将充分发挥自己作为一名原专职安全员的专业优势，帮助车间安全管理工作提升一个新的台阶；我将坚持不懈的提升自身专业水平，带动身边的同事们共同学习进步，并为公司发展广提合理化建议。
唐代文学家、思想家韩愈有一篇《马说》传世千年，其中有言：“世有伯乐，然后有千里马。”我不敢自称“千里马”，但作为此次到车间挂职锻炼的蓝天赛瑞青训班学员，作为一名有理想有抱负有追求的80后青年，我愿以昂扬的斗志不断奋发进取，传承和发扬“磷肥精神”，全身心的投入工作和学习，无论遇到怎样的挫折和困难，绝不气馁，绝不退缩，绝不辜负公司的信任和重托——豪言壮语，只在今朝；百年冀衡，且看你我！
5 学之广在于不倦
——“学习强国”平台2020年度积分先进典型周森虎
（通讯员：张国庆/冀衡化学）“‘学习强国’这个学习平台，内容权威、内涵丰富、特色鲜明，我觉得受益匪浅，已经‘上瘾了’！”化学公司一车间副主任周森虎表示，从刚开始的阅读文章、观看视频、答题到对平台深入了解之后的上瘾、依赖，现在“学习强国”已经成了他每天的必修科目，到目前他个人累积学分已达到31557分，被衡水市委组织部授予“学习强国”学习平台2020年度积分先进典型。
作为一名生产管理人员，周森虎“学习强国”的时间并不充裕，每天车间的事务繁忙，他所管理的又是化学公司工艺设备最复杂的氯碱生产车间，工作非常忙碌，于是他“忙里偷闲”，利用早上起来的时间学习，有时还会调闹钟以早点醒来，好在“学习强国”知识海洋里尽情地遨游，晚上回家吃完饭后“二次学习”，这样既能在紧张的工作之余使大脑得到休息，又能聆听党的声音，掌握快速变化的世情、国情、党情，真正做到工作学习两不误。
“‘学习强国’对我的工作、生活都起到了鞭策的作用”，周森虎感触良深。他说“学习强国”里有许多优秀人物的事迹，象老一辈的孔繁森、焦裕禄，到新一代的丛飞、黄文秀，都是有担当有责任感的人，他们的精神感染了我，是我学习的榜样，通过这个学习平台我自己也得到了升华，对一名共产党员应当干什么，说什么有了更多的认识。
2008年加入中国共产党，周森虎就坚定信念，要努力工作，干出个样子，他是这么想的，也是这么做的，公司新区6万吨离子膜烧碱项目投产后，周森虎率领氯碱车间人员认真学习离子膜生产工艺知识，攻克了多个技术难关，各项经济技术指标跻身全国同行先进行列，离子膜使用周期更是如此创下了连续57个月正常运行的纪录；2011年8月，6台新型零极距电解槽正式投产运行后，他主动学习了新型电解槽工艺设备知识，多次组织车间员工开“诸葛亮会”，积累了许多宝贵经验，到目前为止，新电槽运行平稳正常，为公司转型升级立下了汗马功劳，他本人也成了离子膜电解的行业内专家。
作为一名党员干部，周森虎深刻意识到，没有最好，只有更好，他没有满足于现状，而是一如继往，带领车间全体员工，以创建学习型车间为切入点，脚踏实地，大胆创新，勇于实践，争取再攀高峰，这也是他在“学习强国”后更加坚定的信念。
6 众芳摇落独暄妍 占尽风情向小园
——记蓝天公司硫二车间大修
7 化学公司图片新闻
中 缝
1 继续发扬老磷肥“黄牛精神”
（通讯员：王晓动/冀衡蓝天）再过一段时间，将迎来十二生肖中的牛年。牛很普通，乡间地头身影常见；牛也很伟大，因其勤劳和奉献，因其对人类的贡献。古往今来，歌颂牛的文字和画作不胜枚举：唐代散文家柳宗元写有《牛赋》，对牛的品格进行了高度赞美；唐代画家韩滉画作《五牛图》，讴歌了牛吃苦耐劳的精神；当代文学家鲁迅则把自己比喻为牛：“我好像一只牛，吃的是草，挤出来的是奶、血”；当代诗人臧克家的《老黄牛》里有句名句“老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄”，勾勒出牛的奋斗姿态……可见人们对牛的喜爱和对“牛精神”的推崇。
发扬老磷肥的老黄牛精神，就要忠诚奉献。“牛也，力大无穷，俯首孺子而不逞强。终生劳瘁，事农而安不居功……”这是李可染先生《五牛图》的题词，将孺子牛的形象刻画得精准到位。提到孺子牛，我们脑海里就会浮现出一个奋斗不止的劳动场面。那时候，自动化程度很低，袋装的磷肥要靠人工装填，每一个人都有任务，场面是热火朝天，拉磷肥的小拖拉机排出几里地，他们无不用自己的实际行动，为孺子牛精神作出了最好的诠释。“天下至德，莫大乎忠。”党员干部带头的精神，就要像牛忠于农人那样忠于企业的精神，涵养淡泊名利、无私奉献的高尚情操。
发扬创新发展的拓荒牛精神，就要拼搏进取。更重要的是敢闯敢试、敢为人先、拼搏进取。我们新上了TVA新型肥料，我们的钾肥造粒供不应求，我们的水溶钾肥再一次扩产，我们在各自岗位奋勇争先、攻坚克难，共同书写了激动人心的“2020肥料奇迹”。面对新征程上的复杂形势和严峻挑战，我们是否能够继续保持“二十四字”的精神、开拓的锐气？面对利益固化的藩篱，我们能否能在集团继续保持“逢山开路、遇水架桥”的勇毅和韧劲？时代不允许我们彷徨止步，使命不允许我们安稳懈怠，只有继续敢啃“硬骨头”、敢接“烫手山芋”，才能闯关夺隘、开拓进取，奋力续写在更高起点上推进改革开放的新篇章。
发扬艰苦奋斗的老黄牛精神，就要埋头苦干。老黄牛在中国人的心里，是勤勤恳恳、任劳任怨实干家的化身；老黄牛精神，一直是中华优秀传统文化的重要组成部分，是成就人生、成就事业的重要法宝。征途漫漫，惟有奋斗。无论是劳动模范，还是先进班组，尽管他们所处的岗位不同，却有一个共同特点，就是始终把奋斗的坐标定位在本职岗位，忠于职守、兢兢业业，在平凡岗位做出不平凡的业绩，创造出自己的人生精彩。奋斗创造奇迹，实干成就伟业。2020年，我们为保农时同疫情搏斗、与困难战斗，同心协力生产运输，奋斗成果业界瞩目。成就的取得，是李总带领我们一点一滴拼出来、一步一步干出来的。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。在实现企业发展的征程中，既离不开思想解放、观念更新，又需要弘扬艰苦奋斗的老黄牛精神，发扬埋头苦干、铆劲实干的作风，更是“撸起袖子加油干”的写照，继续创造令业界刮目相看的新奇迹。
2 劳动美 冀衡梦
（通讯员：安学谦/冀衡药业）劳动是梦想的土壤，是幸福生活的源泉。有梦想就有希望，有信念就有力量。劳动美，美在行动，美在精神，也美在心灵。世间没有一种美好生活，可以不经过辛勤劳动获得，瑰丽的生活梦想，没有苦干实干，也只会成为“镜中花”、“水中月”。
2021年冀衡集团职代会再次点燃冀衡人团结奋斗、拼搏进取的激情与热情；特别是集团总经理王平生作的报告给全体冀衡人指明了前进的方向，而肖秋生董事长的重要讲话触动、点燃了每一个冀衡人内心深处的“冀衡梦”，成为集团内的最强音，激发了全体冀衡人拼搏追梦、圆梦的坚定信心和磅礴力量。
2021年，集团积极号召加强安全生产信息化建设，积极做到各项工作规范化、流程化、程序化，并用数字化提升企业管理水平，用数字赋能，推动信息化和智能化工厂建设，全力打造智慧型工厂。冀衡药业积极践行，从公司实际情况入手，从基层提意见和建议，努力提升公司自动化水平，最大限度减少因人员操作而带来的危险性因素，在改善职工劳动环境的同时，进一步提升生产安全性。我们积极强化职工爱岗敬业，团结一致的思想建设，努力打造“劳动美”的团队型职工队伍，让每一个职工都有一个属于自己的“冀衡梦”。
当我们把劳动与“冀衡梦”紧紧相连就能深切感受到：没有劳动者的汗水付出、辛勤耕耘和智慧创造，就没有“冀衡梦”的实现，正是每个冀衡员工个体梦想的实现，最终才能汇聚托起冀衡梦的巨大力量。要让“冀衡梦”变成现实，需要每个冀衡人把劳动当作最光荣的事业，需要每个人把智慧的源泉变成创新的动力；用最美的双手，用最美的劳动，用最美的付出，将梦的基石，一点点垫起、垫实、垫高、更要夯实，只有这样才能托举起新时代的“冀衡梦”；同样用自己的爱岗敬业，用自己的无私奉献，用自己的一丝不苟，用自己的任劳任怨，用自己的百般包容，创造最美的劳动，只有这样才能圆好自己的美梦，才能让劳动美创造奇迹，才能使劳动美给我们带来无限的快乐和幸福。
2021属于甩开臂膀的我们，2021属于大干实干的我们。冀衡人团结一致，奋力向前；药业人荣辱与共，永扛重担。在这个攻坚克难的特殊时期，弘扬劳动精神，一定要把安全防疫、安全生产放在首位，扎实推进创先争优，立足岗位敬业奉献，加大典型培养选树力度，积极传递正能量。通过宣传辛勤劳动、诚信劳动和创造劳动，为集团乃至社会的整体发展，为妆点更美好的生活付出心力和才智，要以时代领跑者的步伐解读冀衡梦——劳动美。
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编辑：张耀辉 /刘艳萍
供稿：分公司通讯员