1  合理开机 经济运行

大干四季度 争创最好效益年

 2  衡水海关关长杨洪涛到冀衡化学调研

 3  冀衡药业坚决打好“提质增效”攻坚战

  1   总经理

        荐书台

（一） 《凯恩斯大战哈耶克》 推荐词  

  2   “干”字当头 主动作为

  3   筑梦双百冀衡 同庆盛世中华

  4   化学公司开展节电节能活动

  5   实施“一改二降三提高”举措 助推佰康突破性发展

第一版

本讯（集团公司办万宝涛）集团办公会于10月8日在办公楼二楼召开，会议听取了财务处长徐会红汇报的集团及各公司9月份主要经济指标完成情况和各公司资金运营数据对比分析，听取了企管处长王明珍汇报的集团各公司年度方针目标完成进度和预算执行情况。听取了其他各单位9月份工作完成情况以及10月份的重点工作安排。肖董事长主持会议并作重要讲话。

他说，9月份的工作不容易，干部24小时在岗值班安全度过了中秋节，又迎来了国庆节，9月份遭遇了历史罕见的连续降雨，厂区内外严重积水，国家安全帮扶组回头看、各级各部门进行了频繁的安全环保检查，在这种情况下，经过全体干部职工的不懈努力，集团生产经营指标又创造了新的记录，9月份集团销售收入、利润创造了历史同期最好水平，1-9月份全集团利润创造了建集团以来的历史最好水平。但是在取得好成绩的同时，也出了几个问题，刚才安委会季度例会进行了通报。一是9月14号、15号，国家、省部级的三个检查组进入冀衡集团检查，在检查时发现，化学公司氢气锅炉取样时，报告显示的取样时间和开停车时间不对应，检查组认为报告有作假嫌疑。大家知道，在安全环保问题上，如果相关指标不达标，可以进行批评教育甚至处罚，但是，如果涉嫌作假，就会让企业停车。这次检查出的时间不对应问题，检查组就想让企业停车整改，九月份化学公司产品市场特别好，如果真是因为该事件停了车，化学公司的损失是巨大的，经过化学公司的举证，向环保部门进行了申诉，是中介机构把化验时间和停车时间弄混，而出错了报告，经过取证，环保部门认定了我们的申诉结果。经过事后分析，这件事的重要性不在于中介机构出错报告，而在于我们的责任人没有负起责任来，没有对报告进行认真详细的审核，从而造成了严重的影响，这件事一定要举一反三的进行处理。二是9月28日赛瑞公司复合肥高塔电缆线失火事故，事故发生后，赛瑞公司领导班子做的比较到位，迅速组织相关人员召开了现场分析会，公司高管、技术人员、机修主任、电仪主任都赶到现场，通过查看事故现场，作业模拟以及各级管理人员集体论证，事故发生的原因迎刃而解，是电磁阀电源线路老化相间绝缘降低，引燃绝缘层造成的。所以说这种三头对案、现场办公是解决问题的最好办法，值得推广。虽然这次事故损失不大，但造成了较大的影响，对此也要进行举一反三的处理。9月份还出了两起职工交通事故，都是在上下班途中发生的，集团安全处、保卫处要加强对职工交通安全的管理，要响应政府的要求，职工骑车上下班一定要佩戴安全头盔，确保职工的生命安全，这两个事故也要举一反三，做好宣传教育。今年的降水量特别大，对于厂区的雨水，蓝天赛瑞公司进行了有效回收，各单位要学习这一做法，生产办要进行经验推广，结合各公司的节能节电等工作进行，绝对能收到好的效果。

总结完9月份的工作后，董事长重点安排了10月份和四季度的工作。

董事长强调，前三个季度取得的成绩不错，四季度的工作量也不小，一是大的沥涝结束后，由集团张总负责给工业园区提供材料，把降水时厂区积水的照片和视频提供给园区领导，并提供园区外排水的改造方案，督促政府解决，为明年顺利排洪做好基础工作；二是第四季度要保安全创高产，争取2021年创造集团历史最好水平，甚至是在最好水平的基础上实现翻番，争创更好效益；三是新《安全法》已经施行一个多月，要继续组织干部职工进行学习贯彻，尤其是刚才安全例会上提到的应急部、省厅、市局以及集团安委会联查检查出的问题，要迅速的进行整改，不能立即整改的，要制定详细的整改方案，落实到责任人，要包片包干到人，做到事事有人管、人人有事管。对新《安全法》的学习，要求各单位一把手带头，国家对于安全工作要求越来越严格，只有学懂弄通这些法律法规才能解放思想，才能把工作落到实处。

董事长强调，在技改工作方面，目前只有辰辉药业这一个项目，没有大的项目资金投入，现在我们的效益比较好，要把赚取的利润投入到安全、环保的设施建设上，要提高职工的工作环境，其中最主要的工作就是信息化改造，目前国家最新的规范是要求企业进行3D建模，对于整个企业的安全管理就更加逼真，对这些工作我们不要为难，要努力学政策，学先进企业，要继续跟进，只有安全生产、创高产，企业才能更好地生存下去，企业只有生存下去才能够有钱赚，所以说在企业有了利润时，要加大安全环保信息化建设的投资力度，只有进行信息化、自动化的改造后，职工的劳动强度、工作环境才会得到彻底的改善。

在经营工作方面，董事长指出，由于国家对部分区域的限电，造成许多企业停产，给予了我们的大部分产品市场机遇，冀衡集团是衡水市第一用电大户，全集团的用电远远超过一个县的用电量，今年河北省对钢铁、煤炭行业进行了限产停产，从而为我们争取到了能源指标，显现了我们现在的优势，周边省市的同行业停产的较多，造成我们的产品紧俏，价格上扬，所以一定要抓住机遇争创高效，我们预测不到限电以及冬奥会的召开会让企业哪一天停车限产，在这种环境下，我们的应对策略是：能开一个月就好好干一个月，能开一天就好好干一天，要扎扎实实的创高效。近段时间以来，大部分原材料创造了历史最高价格水平，合成氨、尿素、磷酸等原材料价格连续翻番，带来的是我们产品的价格也不断上调，部分产品价格高挺却依然紧俏，但是肥料产品的高价格，打击了农民施肥的积极性，销售量大幅下滑，所以要求受到原材料和市场双重影响的产品，要加大市场促销力度。由于今年秋播时期的雨水量大，冬小麦播种困难，化肥销售会遇到更大困难，预测到很可能会影响到明年春季，一定要做到未雨绸缪，即使再困难也要保住市场，留住客户，今天在会上提一个口号：合理开机、经济运行，是最近一段时间的经营策略，各公司一把手要把握市场信息，大胆进行决策。在产品的国际市场经营上，药业公司英明决策，抢占了印尼90%的市场，目的是在蚌埠八一开车前拿到一个好价格的订单，所以说在国际市场方面也要及时的掌握好信息，预测好明年产品价格大涨或大落的经营决策，处理好买方市场和卖方市场的关系。

在企业管理方面，董事长强调，集团效益好，是和各公司的规范管理分不开的，去年我们周边二十多家硝铵厂都被关停，只有冀衡赛瑞公司没有停车，就是因为我们基础管理抓得好，这是最好的一个说明。要求集团和各公司在四季度要对各项管理制度进行大讨论，集团在1998年推广学习过《鞍钢宪法》——“两参一改三结合”，这次讨论集团各项管理制度，要结合两参一改三结合中对企业管理有利的内容，实事求是的进行修订，要对各公司的公司章程、企业管理制度汇编内容进行大讨论，适当的把干部参加劳动、职工参加管理提到一定的重视程度。上半年审计工作已经结束，对审计发现的问题，企管处要下达到生产、经营、财务等相关处室催促整改落实，需要各公司整改的，集团处室要给予协调帮助。从10月份开始，各公司要开展发展战略的大讨论，我们现有的产品都是一些传统产品，把传统产品管好用好是我们生存的基础，冀衡集团之所以有今天的好成绩，就是得益于不断地有战略发展，要求集团总经理，各公司总经理，生产办一把手进行发展战略大讨论，包括高级工程师、高级经济师、高级会计师都要为集团发展战略贡献方案，有好的项目和发展战略，也可以考虑到外地发展。药业公司的上市募投项目，要实打实的拿出好的项目建议，如果企业上市成功，可以募集到十几亿的资金，没有一个真实的好项目是不行的，药业公司要进行大讨论，对于上市融资募投项目，不要虚晃一枪，一定要拿出一批扎扎实实的好项目。

对于药业公司上市工作，董事长强调，市长吴晓华召开了协调会，金融办已经把材料进行了上报，药业公司要按照上市工作计划，分项目责任到人，按照时间节点推进，集团各处室、各公司要积极给予配合以及大力支持，要借药业公司上市的融资能力，实现冀衡集团的二次创业。

董事长指出，2021年前三季度效益不错，但是目前的大环境比较严峻，原材料暴涨，疫情还没结束，国际金融危机造成国际经济形势衰退，在这种情况下，要抓住市场给我们的机会，在限产限电之前，干好每一天，但是也要提前考虑，如果因为冬奥会的召开或是限电停产，我们该怎么做，应该如何安排后续工作。对于职工培训工作还要加强，要给领导补课，主要还是新安全法的学习，加强培训的目的就是提高全体职工的整体素质，应对国家不断出台的各项政策规范，适应安全云平台、3D建模的建设。对于培训，要求领导干部要带头学习，带头投入，以保障生产经营的正常运行。

董事长最后指出，全集团2021年前三季度成绩不俗，要求全体干部职工继续努力，大干四季度，争取2021年争创一个效益最好的年头。

（通讯员：张国庆/冀衡化学）9月29日，衡水海关杨洪涛关长一行到冀衡化学公司调研企业外贸出口工作。

在集团肖辉副董事长陪同下，杨关长一行参观了公司生产指挥中心、二车间生产现场，实地查看和听取企业实际情况。在调研中，杨关长对我集团大力发展循环经济、外贸出口稳定增长给予了充分的肯定，杨关长指出，冀衡集团是衡水市外贸出口大户，希望通过这次调研，更全面深入地了解企业，与冀衡集团继续保持常态化联系，及时了解企业在实际工作中遇到的海关方面的问题 ，为企业创造更便利、更高效的关务环境。

肖辉副董事长对杨关长一行表示欢迎，他说，2021年前三个季度，我集团面对复杂的国内外环境，主动作为，抢抓机遇，企业综合实力和竞争力显著增强，外贸销售呈稳健增长趋势，实现了健康稳定高质量发展，成绩的取得离不开衡水海关对我集团出口业务的大力支持。接下来企业将通过安全信息平台建设、绿色工厂创建等措施，提升企业管理水平，积极开展技术创新、挖潜降耗，降低生产成本，增强产品竞争力，坚守传统市场，积极开辟新兴市场，争取外贸工作再创新高，同时严格遵守海关各项规章制度，不断提高关务内控水平，做好各项出口业务工作。

（通讯员：安学谦/冀衡药业）冀衡药业持续强化发展意识，把“质量、效益”摆在更加突出位置，进一步加强科技创新，加速项目建设，加深管理提升，高质量打好“提质增效”攻坚战，不断推动企业向“提质量、增效益”内涵集约增长转变。

向项目推进要效益。公司全面加快重点项目——对氨二期的建设，持续增强未来发展后劲。全体筹建人员与对氨车间围绕对氨二期的技改与生产开展工作，筹建管理人员与车间全体管理人员同施工队早七点到晚七点同时上下班，在对氨满负荷生产的情况下，边生产，边技改，安装队伍、电器仪表队伍、土建队伍和现场生产操作队伍，安全有序的交叉施工，稳定生产。经过大家的努力，顺利完成了对氨二期工作，5月份二期已经并系统，6月份进行了生产调试，经过七八天的调试，二期满负荷生产，到达了设计产能，有效的保证了对氨的满产和高产，提前一个月为集团和药业职工交上满意的答卷，特别是三季度的生产，有效保证了公司对氨产品的充足供应，更为冀衡药业2021年全年优异成绩提供了强有力的保障。

向科技创新要效益。公司积极开展科技创新与改革工作，从年初各部门就制定了相应的创新项目、小改小革项目和自动化提升项目，“扑热回收树脂岗位自动化改造、对氨一期自动化改造、三安母液槽放空尾气技术改造、综合车间污水降温系统的技术改造、综合叶酸车间放空尾气吸收系统的升级改造、三安车间安乃近四组无尘投料的技术改造、再生炭现场提升改造工程”等17项“大工程”与多项“小改革”不断推进公司的进步。目前公司已经形成了一股良好的技术创新风气，通过自主或合作研发的方式进行优化和升级，使各车间从自动化提升、安全、环保、现场管理和质量提升方面都有了非常大的提高和改善。特别是支永强创新工作室被河北省总工会、河北省科学技术厅授予“河北省劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号，更是增强了公司科技创新的动力。

向管理提升要效益。为全面实现年度任务指标，在公司范围内，围绕“目标明确，责任清晰，奖惩分明”的指导精神，对公司的各项规章制度进行严格的考核、落实；同时不断补充、完善考核项目，现公司基本实现了成本类项目全覆盖。在不断加强班组建设的同时，公司积极开展岗位练兵和职工技能比武行动，切实加强班组管理，提升职工劳动技能；同时结合无泄漏绿色文明工厂的建设，大胆尝试，积极探索新方法，不断优化生产工艺，进而达到节能降耗、减轻职工劳动强度的目的，全面推进公司“质效”提升。

（通讯员： 杨兴维/冀衡化学佰康公司）为加强公司领导和员工对突发事故处置重要性的认识，提高公司应急指挥能力、应急情况的判断能力，落实各相关职能部门和应急分队的职责，增加各部门的协调联动能力，确保对突发事故的有效控制，同时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，努力提升企业安全生产应急管理工作水平。9月30日，冀衡佰康化学工业有限公司根据实际情况，进行了本年度第三季度重大危险源专项应急演练，本次演练模拟操作人员在查看现场氯气泄漏情况时，突然出现大量氯气泄漏，导致操作人员逃生时，在储槽外楼梯处摔倒受伤为情景假设展开抢险救援工作。本次演练参加人员30余人，历时一个小时。     

在应急演练过程中，各队员精神饱满，积极响应、反映快速，应对及时，应急处置合理，演练动作连贯准确，处置措施准确到位，组织协调细致周密。通过演练，进一步提高了员工的安全应急意识，提升了公司整体应急救援处置能力，保证了在紧急情况下能够快速处置和控制事故的扩大，能够最大限度地减少人员伤亡，降低环境污染和财产损失。同时，进一步检验了我公司应急救援指挥系统和应急救援队伍处置事故的实战能力，以及应急救援预案的可行性、实用性、协调性和完整性。

（通讯员：戴海燕/冀衡蓝天）2021年9月1日，修改后的《中华人民共和国安全生产法》正式施行。新安全生产法是我国安全生产领域的基础性、综合性的法律，对依法加强安全生产工作，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，具有重要法律保障作用。

建立“三管三必须”的新格局，是新安全生产法的亮点 。即安全生产实行管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全。强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管，形成齐抓共管的和谐氛围。党的领导和“一岗双责”的要求，很早就写进了红头文件，预防为主、以人为本的原则，很早就已经写入了安全生产法，新安全生产法进一步提升到了“人民至上 生命至上”的高度。

在9月7号集团办公会上肖董事长也强调要加大对新安全生产法的学习培训力度，新安全生产法的很多指标越来越严格，“打铁还要自身硬”！北京冬奥会临近，我们更要高标准、严要求，加强对安全、环保工作治理的决心，在安全环保的设备、设施改造上，要不惜一切代价，进一步加强、加大投资力度。沧海横流，方显出英雄本色。面对如此严峻的生产形势，我们相信冀衡集团会一如既往的无坚不摧。“雄居高山之巅，搏击蓝天之上，振奋起之羽翼，展雄伟之宏图。”我们有鹰一样的个人，有雁一样的团队，在蓝天赛瑞工作多年的我对这一点毋庸置疑。在中秋、国庆双节之前，我们蓝天赛瑞早早进入了备战状态，各个车间的应急队员每天都在争分夺秒加紧训练，做足万全准备，从不打无把握之仗。冀衡人有着鸿浩之志，时刻准备着迎接暴风雨的挑战 。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们要结合实际，立足长远，抓好新安全生产法的落实，认真学习并领会，让新安全生产法扎根于我们每一个人的心中，融化到我们的血液中，为大家创造一个安全和谐的新天地，才能确保你、我、他的生命安全！

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