冀衡集团工会

2021-03-05

导读：各分公司积极学习贯彻落实集团九届一次职代会精神

各公司积极学习贯彻落实集团职代会精神

化学公司

集团九届一次职代会召开后，化学公司高度重视，认真传达学习会议精神，结合自身实际，理清工作思路，明确努力方向，制定具体措施，狠抓工作落实，在公司上下迅速掀起了学习贯彻会议精神的热潮。

化学公司首先把集团职代会精神的学习贯彻摆在当前重点工作来抓，充分利用“钉钉”平台、宣传标语、LED屏幕、OA办公平台等途径，采取多种形式全面宣传会议精神和肖董事长讲话精神，让广大干部职工对全年的工作思路、形势任务、工作方向有了更加明确的了解和认识。化学公司还利用调度会、班前班后会时间，积极对会议精神进行分析解读，并展开讨论。同时，将学习贯彻会议精神与企业安全生产实际、全年生产经营工作目标相结合，统筹安排、认真谋划，分解细化工作任务，结合安全环保责任状的签订，进一步开展风险辨识和隐患排查，各部门制定了本部门的年度抓手工作共22项，细化了责任，明确了措施，为努力完成全年各项任务目标奠定基础。

“进入1月份，周边石家庄、邢台南宫爆发疫情，对我公司造成一定的影响，我们一定要深刻认识疫情防控的特殊重要性和复杂严峻的形势，结合职代会精神的学习，按照肖董事长对防控工作的要求，随时保持战斗准备，始终把职工的身体健康放在第一位，努力克服松懈麻痹思想，严格落实好各项防控措施，奋力夺取疫情防控全面胜利！”职工代表、公司王金石副总经理对疫情防控工作作出了具体的要求。

“通过这两年无泄漏清洁文明工厂创建活动，化学公司现场环境有了较大的进步，但是和花园式工厂、绿色工厂的要求，还有一定的差距，接下来我们要通过加强内部管理，划小责任单元，明确责任人，分片包干，对全厂绿化进一步优化，环境卫生做到清洁美化，员工生产和生活文明、和谐有序，并做到长期坚持，努力创建清洁文明工厂、花园式工厂、绿色工厂！”职工代表，公司产业管理部主任付振斌说。

“董事长提出在自动化建设上要加大投资力度，不论从安全角度，还是人力资源成本角度，都需要提高自动化的建设水平，2021年，化学公司要在信息化建设上努力寻求新突破，首先要在集团的领导下，建成安全信息平台，整合各个安全管理信息系统，满足企业安全管理标准化的需求，提高安全管理水平；其次各个生产系统要大力开展自动化提升改造，目前正在进行的有一次盐水取消预处理器工艺改造、二氯系统自动化改造项目，相信通过自动化、信息化的提升，化学公司将在智慧工厂建设上迈出新步伐！”职工代表、公司网信办主任陈晓飞说。

通过对集团职代会会议精神的宣传贯彻落实，不仅让大家对大会精神有了深入解读，而且让大家对公司未来的发展有了深度的了解，大家一致认为，集团九届一次职代会是一次统一思想、开拓进取、催人奋进的大会，我们将抓好开局，落实好职代会，为冀衡集团改革发展新局面贡献力量。

药业公司

题记：岁月那滔滔洪流席卷了世间黄沙。多少沧海桑田、恩恩怨怨被裹携着，向着那未知的汹涌波涛，奔腾而去。时间那巨大的车轮风驰电掣地碾过滚滚红尘，生命即是宇宙中的沧海一粟。古道漫漫，白云苍狗，生生世世也不过瞬息风云，骤然变幻。

翻过2020年的车辙，我们踏上了2021的轨迹，回首过去，展望未来，我们内心充满了希望。我们坚韧，我们奋发，我们用自己的努力创造着一个又一个的不可能。“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴” 正是怀着这样的精神，冀衡药业人不屈不挠，勇敢向前。

在认真学习了集团总经理王平生做的报告《抓住机遇、应对挑战、守正创新、砥砺奋进，推动冀衡集团高质高效发展》和集团肖董事长《练内功，加强基础管理；谋战略，打造双百冀衡》的重要讲话后，冀衡药业掀起了学习职代会精神，强化“新时代冀衡人”责任，推进花园式文明工厂的建设工作。公司各部门认真做总结，制定计划，并专门召开花园式文明工厂研讨会，落实具体责任，扎实稳步推挤2021年各项工作。

公司生产副总马胜义指出，2021年集团职代会给冀衡药业提出来了新的目标和要求，集团把重点放到药业公司的发展上，这就要求我们在保证安全、环保、质量的基础上继续狠抓管理，积极践行集团提出的清洁文明工厂与现代化绿色药企的理念。公司要以岗位环境改造为切入点，并根据不同岗位的实际情况，定方案、拿措施，积极推进集团2021年号召“5G+工业互联网”的目标，用数字赋能，打造智慧型工厂。

公司电仪车间主任张宏伟也表示要在公司生产自动化上下“大”力气，要分析每个车间每个岗位的具体情况，不断论证自动化提升的必要性与投资力度，从最紧迫的地方入手，从最基层入手，扎实推进提升装备自动化水平，淘汰高能耗落后设备，通过运用减量置换、节能技术等手段，引导落后设备设施进行有序置换，有效减少因人为操作带来的不安全隐患。

公司财务部史彩霞表示要不断强化团队思想建设与业务能力建设，努力向着一流的财务团队迈进。公司在打造花园式文明工厂的同时，职工思想建设也不能拉下，要用“惰怠管理18条”与员工素养24字方针来培养职工爱岗敬业，团结向前，无私奉献的精神，努力为公司的发展贡献自己应有的力量。

2020，冀衡药业披荆斩棘，勇往直前，用傲人的成绩扛起了冀衡集团不断前行的大旗；2021，冀衡药业将高擎转型大旗，创造特色优势，抢抓技改进度，加快创新步伐，努力为集团创造出更好好的成绩。人的命，三分天注定，七分靠打拼，有梦才会红，爱拼就能赢。只要不把自己束缚在心灵的牢笼里，谁也束缚不了你去展翅高飞。2021，冀衡药业定将更加辉煌！

蓝天赛瑞公司

自1月中旬集团和公司职代会召开以来，冀衡蓝天赛瑞掀起了学习职代会精神的热潮。公司李总主持召开了中层以上管理人员专题学习会议，各车间部室也迅速组织进行宣讲培训，重点学习肖董事长在集团职代会闭幕式上的讲话，学习集团和公司的年度工作报告，并结合公司职代会内容，明确年度工作方向和重心。

各单位所属的职工代表们将集团和公司职代会精神向干部职工进行了深入宣贯讲解，车间与班组迅速对照自身进行研究学习。通过学习，公司全员深刻认识到集团2020年辉煌成绩的来之不易，了解了集团在2021年以及“十四五”的战略方向。同时，各单位深入学习了公司李总在职代会上所做的《蓝天赛瑞总经理工作报告》，以这篇报告为指导，深刻总结2020年的得失，为本单位2021年度工作的开展制订抓手计划。

一个多月来，蓝天赛瑞开展了多种形式的学习活动，除了宣讲、讨论等会议外，还包括组织全员观看职代会视频、公司领导“下基层”座谈、干部职工撰写学习心得、拍摄学习视频等等，干部职工们充分利用业余时间将职代会精神学懂学透并指导工作。大家纷纷表示，平时忙于工作，对集团和公司的很多情况都不了解，通过这次对“两会”精神的学习，不仅充分认识到我们冀衡在2020年所经历的艰难形势、为冀衡人所取得的优异成绩而倍感骄傲自豪，更明确了企业未来前进的方向、明确了自己应该怎样做，相信在集团领导高瞻远瞩的正确指引下，我们大家一起撸起袖子加油干，一定能再次取得新的胜利，奔向更加美好的幸福生活。

威武公司

在集团九届一次职工代表大会胜利召开后，威武公司集中开展学习职代会精神会议，充分发挥公众号、班前会的作用，并就贯彻落实职代会精神作出安排部署，并结合实际理清工作思路，明确努力方向，制定具体措施，狠抓工作落实。

总经理刘荣泉要求全体管理人员及员工认真学习会议精神，人人要参与、人人要思考、人人要改变，积极适应集团发展和公司发展的需要，随后针对公司的各项提案对各部门提出具体要求：突破难点、突出重点、打造亮点。

综合部长李建会说，疫情防控逐渐成为常态化，我们要两手抓两手都要硬，紧紧围绕疫情防控、改善职工生活、鼓舞职工斗志，为生产创造良好的氛围。

生产部长刘思询表示，电解膜实验要出结果，这是我们的亮点工作。我们要在调整产品结构上下功夫，要在现有产品的产业链上下功夫，在现有产品的精细化上下功夫，在优化工艺上下功夫，走高端化和差异化之路。沿着这条路走下去，对我们的发展意义重大。

“董事长提出在自动化建设上要加大投资力度，这不仅能稳定工艺操作、减轻劳动力，还能提高企业核心竞争力。2021年，我们公司的重点是建成安全信息平台，满足企业安全管理标准化的需求，提高安全管理水平；计划将结晶实现无人值班、全程自动化控制打造成为亮点工程，为公司发展做出应有的贡献！另外检修变压器，降本增效，力争实现老产品能耗成本减半。”电仪主任黄占伍说。

通过对集团职代会精神的宣传贯彻落实，让大家对大会精神有了深入解读，结合具体工作明确了前进努力的方向。在新的一年里，威武公司全体干部职工将乘职代会报告精神的东风，行稳致远，质量发展，在通往“双百冀衡”的征程中快马扬鞭自奋蹄，凝心聚力再出发！