河北冀衡集团有限公司工会党群办主办
内部资料 免费交流 2022年11月11日 第13期 总第339期
目录【第一版】
1 全力以赴 紧绷安全弦 大干两个月 争取创造更辉煌的业绩
2 冀衡化学掀起学习贯彻落实党的二十大精神热潮
3 冀衡药业抓实疫情防控工作
目录【第二版】 安全生产
1 下好“三步棋” 安全促发展
2 双向赋能 共同奔赴
3 应急演练进行时
目录【第三版】 综 合
1 总经理
荐书台
《第二曲线 跨越“S型曲线”的二次增长》推荐词
2 冬季做好“三防”
3 谁是最可爱的人
4 记驻厂管理期间的食堂员工
5 战疫有我 有我必胜
目录【第四版】 政工●党建
1 认真学习宣传贯彻党的二十大精神 凝心聚力再创冀衡新辉煌
2 蓝天赛瑞公司举办“爱岗爱厂爱冀衡”主题演讲
——传递“寒气”、凝心聚力
3 当好班组长要做到“五勤”
目录【中 缝】
1 让绿色成为发展最鲜明的底色
第一版
1 全力以赴 紧绷安全弦 大干两个月
争取创造更辉煌的业绩
集团办公会
本讯（集团公司办万宝涛）集团办公会于11月7日以视频方式召开，会议听取了财务处长徐会红汇报的集团及各公司10月份主要经济指标完成情况和各公司资金运营数据对比分析，听取了企管处长王明珍汇报的集团各公司年度方针目标完成进度和预算执行情况。听取了其他各单位10月份工作完成情况以及11月份的重点工作安排。集团副董事长肖辉主持会议并作重要讲话。
首先，肖总对10月份的工作做了简要总结。
肖总指出，十月份是整个集团生产经营、安全环保压力最大的一个月，十月份恰逢国庆长假，以及十九届七中全会和党的二十大会议召开，尤其二十大是国家政治活动中最重要的一个会议，会议前后，国家对安全环保检查的次数非常的频繁，集团全体干部职工都以高度的责任心坚守岗位，确保了国庆长假和二十大期间的安全生产。特别是各分子公司的领导，从国庆长假到二十大结束，基本上都是二十四小时在岗，蓝天公司增加了车间一级的巡查，药业公司总经理带队进行了夜查，同时参照国家帮扶组对于危化行业检查的标准，对车间、岗位进行了安全检查，正是做了这些大量的工作，才能确保了十月份的安全生产和正常经营工作两不误，取得了金九银十的好效益，蓝天公司也实现了扭亏为盈，总体来说，正是由于全体干部职工的共同努力，十月份才取得了这么好的经营业绩。
总结完十月份的工作，肖总对十一月份的工作做了重点安排：
在安全环保工作方面，肖总指出，党的二十大虽然结束了，但是我们思想中安全这根弦仍然不能松，今天是立冬节气，从今天开始夜间的温度会有明显下降，各单位要做好设备、管道的保温保冷措施，做好导淋的防冻防凝。进入冬季后，天干物燥，要结合119消防日的消防要求，对整个消防工作进行一次全面的梳理和整改，要坚决贯彻消防要求，确保集团全年的生产安全不出大的问题。十月份到现在，衡水周边的疫情爆发，形势较为严峻，疫情发生以来，部分员工被封控隔离，有居家隔离的，有在方舱集中隔离的，涉及到的职工有一百多人，重点人员集中在了化学和药业两个公司，面对突发情况，各公司及时调配人员，调整岗位，确保在岗位严重缺员的情况下，实现了满负荷生产，顺利完成了月初制定的生产计划，保障集团取得了好成绩。但是进入11月份以后，疫情还没有放松，这种岗位缺员的情况还可能持续，现在多个岗位实行的两班倒，势必会给职工带来身心的疲惫，身心疲惫是重大的安全隐患，所以说，在岗位缺员比较严重的情况下，各个车间一定要引起高度的重视，要确保在岗人员的安全生产。另外要做好职工的思想政治工作，职工连续吃住在厂区，虽然说公司免费提供餐食，但是时间长了职工难免有一定的情绪，各单位、相关部门一定要及时摸清职工的思想变化，加强劳动巡检，以及劳动纪律的管控，在缺员严重的情况下，确保安全生产，不要因为缺员而造成安全事故。进入11月份以后，就进入了北方的取暖季 ，大气应急响应影响的限产停产将会进入一个高峰期， 虽然我们已经经历了几年限产停产的应急响应，有了一定的经验，但是频繁的开停车、频繁的升降负荷，势必会给我们的生产带来一定的安全隐患，各单位一定要结合着大气环保的要求，做好安全生产的应急预案，所以说，进入11月份，坚决不能放松安全生产这根弦，2022年还有两个月的时间，集团从整体上看，生产经营都创造了建集团以来最好的成绩，各单位要紧紧抓住剩下的两个月的时间，在做好安全环保的前提下，做好我们的生产经营工作。
在生产工作方面，肖总强调，各单位一定要根据产品库存来调节生产负荷，产品滞销的要积极地进行营销，走出去开发市场，另外要控制好产品的库存，像硫酸、消毒剂等产品，都面临库存超标问题，市场一时半会儿不会转暖， 面对这种情况，要求各个产品都要制定一个合理的库存定额，一旦超出定额，就要坚决的停下来，不能无谓的增加库存。扑热、安乃近等市场紧俏的产品，要根据年初制定的生产计划，全力以赴、满负荷生产，虽然马上进入立冬节气，但是目前的气温还是适合我们稳产高产的，没有销售压力的产品，一定要开足马力，确保完成或超额完成全年的方针目标。
在经营工作方面，肖总指出， 本轮疫情发展较为迅猛，各地每天都有新增病例，几乎是遍地开花，由于各地的防控政策不一样，且都采取了较为严格的管控措施，对于物流的严控就造成了山东的盐车不能进入河北境内，使我们的原盐采购受到一定的影响，针对这一状况，要求在疫情期间，各单位的主要原材料一定要保持一个合理的库存，确保生产之需。俗话说，巧妇难为无米之炊，坚决不能因为原材料断供而影响了正常生产。马上到年底了，经营战线要认真总结上一年来的工作成绩，要推广好的工作经验，在产品销售领域的八零二零原则，一定要掌握好，要抓大放小，要重点服务好大客户，可以看一下全年的统计结果，市场前十名的客户，给我们带来了50%以上的销量，所以说对每个产品前十名的客户，要进行分析研究，要和去年的前十名进行比较，主要的大客户有什么变化，有哪些是今年新进入的，有哪些掉出了前十名，增减的原因是什么，要对客户、对产品进行逐个的分析，包括产品的平均价格变化，原因是什么，都要进行分析。目前因为疫情原因，业务人员不能去外地出差，要利用这个时间机会扎实的把总结工作做好，要认真的分析，拿出详实的数据，一定做到有的放矢，只有这样才能做好明年的工作。经营工作一定要做到深耕市场，做好客户的服务工作，要抓住大客户，抓住大市场，要找到我们主要的市场所在，找到市场上我们的主要竞争对手，做到知己知彼。要细化营销工作，不要用一味地降价来赢得市场，大家要记住：只有亏损的企业，没有亏损的行业，一定要静下心来，认认真真的研究市场，研究客户，用好的经营策略去争取市场。要做好信息的收集及反馈工作，一定要摸清下游客户的生产情况，因为业务人员能够沉到一线，能够及时的捕捉市场信息，对于市场上好的产品信息，一定要及时的反馈给公司领导，作为项目的调研和储备。再就是要严控风险，不管任何原因造成的回款逾期，都要按照资金管理办法进行严格的考核。随着全球疫情的影响，全球经济形势非常严峻，大量企业经营不善，高通涨带来的风险无处不在，因为信息的滞后性，有的客户即使资信调查没有问题，但是在发货交易后也极有可能出现一些意外情况，如果不能及时把控，就会给我们带来一定风险，严控风险的前提是充分利用好信保，要做到信保全覆盖，要及时同客户做好沟通，对于客户的细小变化及时进行分析，作出正确的判断。由于疫情的原因，很长时间不能参加国外的展会，同客户见面的机会很少，越是这样就越要引起高度重视。对于预付款也要防控风险，尤其是大额的预付款。外贸方面要积极应对各种大额的招标，同行业都在抢订单，我们要针对不同的市场，进行明年的布局，尤其是政府招标的订单，要积极地进行争取，对此还是要坚持抓大放小的原则。化学和药业公司，明年要克服一切困难，积极参加消毒剂、原料药的国际展会，从现在开始就要预定展位，因为只有同客户实现面对面的沟通，才能取得更好的效果。
在技改工作方面，肖总强调，今年的技改工作重点还是辰辉药业的颗粒项目，目前的重点工作还是土建工程，今天立冬，土建工作还有一个多月的施工黄金期，产业部要盯紧项目的网络计划，一定要严格把控，要以主要设备——流化床到港的时间倒推工期，以此来制定详细的网络计划，并严格落实。对于小改小革工作也要进行好好的总结，要落实是否都完成了年初的目标计划，各单位技改项目都不少，因为疫情原因没有完成的要重新调整网络计划，制定完成期限；对于已经完成投入使用的，要对技改的结果成效进行评定，评价是否达到了预想的效果，一定把小改小革这项工作做扎实。同时，要鼓励各车间、岗位积极开展明年的技改工作，今年各单位都实现了较好的利润，所以，只要是能够促进安全生产、职工劳动环境、产品质量、环境保护、节能降耗提升的项目，都要全力以赴加大投资力度，因为只有不断的技术改造，才能提高我们的装备水平。生产办要对今年和明年的技改项目进行总结和梳理，有好的先进经验，要及时的进行推广学习，重点在节能降耗上下功夫。在技改工作上，要在吸收外来先进经验的基础上立足本身，像药业青先公司吡唑酮重氮化改造项目，新华公司开口就是几百万的报价，我们的技术人员提出自己能够改造，改造费用不会超过一百万，我们要鼓励这种勇担重担的精神，这项工作集团生产办要给予大力支持，要组织专家进行论证，做好技术交流，尽快的完成改造，完成改造后要给予相关人员奖励。再一项重点工作就是要积极谋划新项目、大项目，对于已经论证的项目，要抓紧推进调研速度，组织相关材料，拿出可研报告，提交集团董事会和股东会审批。
在管理工作方面，肖总强调，目前的重点工作还是疫情防控，这一波疫情来的比较猛，由于我们吸取了8月份静默期的经验，各单位都做了充分的准备，一千多名职工驻厂，坚守自己的工作岗位，生产生活有序，保证了正常的生产经营。目前看，气温越来越低，病毒传播的速度会越来越快，我们要做好打持久战的准备，各单位要尽最大的努力做好职工后勤工作，给职工创造一个良好的生产和生活环境，同时，要严格执行政府和集团的疫情防控政策，坚持“两点一线”，减少聚集和人员接触。这次疫情，多名员工陆续被隔离，有政府强制隔离的，有自身原因被隔离的，针对不同的情况，人力资源处要拿出职工隔离期间不同的待遇方案，要对职工负责任，也要对股东负责，更要稳定职工队伍，还要区分在岗和隔离人员的待遇差别，一定要把这项工作做细致。到年底还有两个月的时间，各单位要做好明年方针目标的测算，通过这几年由上到下、由下到上的反复讨论，方针目标的测算越来越科学，也越来越符合实际，今年的这项工作一定要做的更细、更扎实，更加切合企业的实际，更加的切合市场。对于办公会布置的工作，企管处要进行跟踪，办公会前要对领导布置的工作完成情况进行进度汇报，包括年初制定的工作抓手，要进行评价，切实做到既有尺子，又有刻度，还要有人考量。在上级安全检查中，我们职工在安全知识和应急方案处理的应答上，还存在着短板，说明我们的安全培训还是不到位，和上级政府的要求有很大的差距，所以各单位一定要加强安全培训，尤其是对GB30871新版八大作业证要求的培训，这是一项重点工作，要利用疫情期间人员全部在岗这个机会，做好全员的安全培训工作。
肖总最后强调，前十个月，集团的生产经营取得了建集团以来的最好成绩，还有两个月的时间，希望各级领导要全力以赴，绷紧安全生产这根弦，确保实现全年的安全生产，争取创造集团更好的效益。
2 冀衡化学掀起学习贯彻落实党的二十大精神热潮
（通讯员：张国庆/冀衡化学）金秋十月，党的二十大胜利闭幕。连日来，冀衡化学把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，通过学报告、谈体会、践行动，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。
10月22日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京胜利闭幕。当天下午冀衡化学党总支部在做好疫情防控的基础上，迅速召开总支部理论学习中心组学习会，专题学习贯彻党的二十大精神，并要求全体党员干部坚持以上率下，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。党总支部积极扩大舆论导向，充分发挥各种媒体优势，转发推送党的二十大报告等内容，集中力量对党的二十大精神进行全方位宣传、深层次解读，确保党的二十大精神走深走实。
10月份衡水市爆发突如其来的疫情，冀衡化学员工把贯彻落实党的二十大精神作为抗疫情、勇担当、作贡献的具体实践中，他们舍小家顾大家，坚守“疫”线，逆行而上，646名职工带着铺盖返回公司，吃住在公司，以实际行动把学习成果转化为撸起袖子加油干、风雨无阻向前行的强大动力，为完成全年各项任务目标提供强有力保障。公司党员和入党积极分子主动担任疫情防控工作志愿者，认真做好人员管控、宣传疫情防控知识，落实落细各项防控、隔离措施，用行动扛起疫情防控责任，为打赢疫情防控攻坚战贡献力量。
在认真学习二十大报告后，冀衡化学党员干部一致认为，二十大报告站位高远、主题鲜明，内涵丰富、催人奋进，为我公司今后一个时期的发展指明了方向、提供了遵循。在学习活动中，干部职工进一步提高政治站位，持续学习宣传贯彻党的二十大精神，领导干部带头学、组织学、主动学，做到学思践悟，基层党员和一线职工利用班前会通过网络、电视、移动客户端等多种方式专题学，共同探讨学习报告精神，交流学习报告的心得体会，让党的二十大精神入脑入心。
3 冀衡药业抓实疫情防控工作
（通讯员：安学谦/冀衡药业）面对近期疫情多点散发的实际情况，冀衡药业迅速行动、主动出击、扎实作为，以强烈的责任担当，严实作风，周密部署，在紧盯重点环节的同时，不断细化疫情防控措施、强化责任落实，从严从紧从实从细抓好常态化疫情防控工作。
10月底，随着沧州明珠商贸城疫情的发展，衡水多地也出现了不同程度的密接、次密接人员，在接到防控通知后，冀衡药业积极作为，尽职尽责，展开职工驻厂管理，保证公司安全平稳生产。公司积极开展沧州方向来人和职工接触情况的排查工作，疫情防控小组成员第一时间驻厂办公，统一协调调度人员安排和物质储备等工作。公司总经理马胜义主持召开疫情防控工作会，积极安排疫情防控基础设施保供工作和生产人员协调调度统筹工作，组织参会人员深度落实疫情防控应急预案。
11月1日，公司严格执行驻厂式管理，开启闭环生产模式，无论是运行、维修、化验还是门岗人员，全部吃、住在厂区，24小时无缝衔接。运行人员按照工艺要求，加强巡视，全力以赴，确保生产有序进行；化验人员立足岗位，密切关注产品质量检测；维修人员枕戈待旦，24小时待命，随时做好应急维修准备；门岗人员严格检查人员进出，积极落实“非必要”不进出的原则。
在公司现有条件下，疫情防控小组积极协调职工宿舍、物资的分配；同时，药业公司对化肥公司职工宿舍进行修补、打扫，安排部分职工进行住宿，并每日按要求做好消毒工作。之后，公司领导组织各部门召开协调会，把职工上下班的安全问题、楼内用水用电、厕所维修以及卫生日常管理进行详细分工，责任到人；楼道内安装了热水器，安排了专人进行日常垃圾清运工作。为保障职工上下班的交通安全，4日晚上起增设了从化肥公司宿舍到药业公司的班车。
公司食堂及时做好物资储备，储备面102袋，油70桶，大米20袋，小米300斤以及各种蔬菜、调料等，切实保障生产一线员工餐食储备供应，全力以赴做好后勤保障工作，让在一线工作的员工安心生产、防疫。2日起，按照肖总指示，驻厂员工全部免费就餐，化肥宿舍由行政部负责送饭；各车间内统筹安排各班组开饭时间，合理利用开饭时间差，使员工打饭不再拥挤，也避免了职工聚集。在大家的齐心协力下，驻厂职工的食宿得到了良好的保障。
疫情就是命令，防控就是责任。冀衡药业将继续贯彻落实政府及上级党委疫情防控总要求，坚持把企业宗旨写在行动上，把初心落实在岗位上，全力以赴保安全、促发展，构筑牢固防疫屏障，坚决打赢疫情防控攻坚战。
第二版 安全生产
1 下好“三步棋”安全促发展
（通讯员：安学谦/冀衡药业）四季度，冀衡药业以实现本质安全为目标，进一步强化安全生产红线意识和底线思维，认真下好安全生产“三步棋”，通过筑牢安全理念，提升队伍素质，强化安全管控，提升安全管理水平，为全年任务目标的完成打造良好环境。
先手棋：筑牢安全理念
冀衡药业坚持把筑牢员工安全理念作为安全管理的先手棋，认真学习贯彻落实上级关于安全生产重要指示，充分利用网站、公众号、条幅、宣传栏等形式进行全方位、多角度、深层次的安全宣传，普及安全知识，传播安全文化，不断丰富教育的内容和形式，引导干部职工认清安全生产形势，明确安全生产目标任务。
各生产单位紧紧围绕“强管理、夯基础、保安全”主题活动，积极开展安全宣传教育，通过班前班后会，不断总结强化职工安全意识。各班组通过开展“典型警示”宣传教育活动，观看典型案例、“三违”人员现身说法、违规人员思想剖析等形式，让“班前会”变成“安全餐”，切实提高了全员安全事故防范意识。
关键棋：提升队伍素质
冀衡药业把提升职工队伍安全素质作为抓好安全管理的关键，持续加强一线安全队伍素质梯队建设，通过聘请安全、消防、应急管理等方面人士进行专业知识讲座，组织开展现场泄漏应急处置方案演练、火灾消防演练、冬季三防应急演练、逃生应急演练等，实现“理论讲解+现场实践”相互融合，有效提升队伍业务素质和安全管理水平。
公司安全部以打造复合型安全人才队伍为目标，通过制度措施和考核的约束，有效提升了安全管理人员业务能力和安全管理综合素质，为企业稳健运营提供有力支撑。
致胜棋：强化安全管理
冀衡药业坚持把安全工作放在突出位置来抓，进一步扛牢政治责任，严格落实上级各项安全决策部署，千方百计抓实抓好各项安全管理工作。一方面强化现场管控，要求各级管理人员深入现场，关口前移，狠抓现场薄弱环节，确保制度执行在一线、责任落实在现场，以安全管理的高压态势，层层抓落实，做到严制度、严纪律、严作风，夯实安全生产基础。深入推行标准化管理，严格贯彻“管理规范化、过程流程化、结果标准化”工作理念，明确责任、严格标准、强化考核，形成“上标准岗、干标准活”行为规范，实现以标准化建设保安全、促生产。
公司围绕冬季安全隐患排查活动，狠抓人和现场的安全管理，从根源上杜绝各类安全隐患。各车间在统筹做好疫情防控的基础上，针对当前安全生产实际，积极开展安全风险评估和隐患排查治理专项行动，及时排查分析管理范围内的各项隐患和薄弱环节，并对排查出的隐患问题实施分级管和闭环整改，为冲刺四季度实现全年任务目标夯实了安全基础。
2 双向赋能 共同奔赴
（通讯员：戴海燕/冀衡蓝天）因为政策、疫情、国际关系等原因，很多企业的发展充满了不确定性。在冰与火的反差下，在生与死的考验间，在进与退的抉择中……未来如何发展才能在生死存亡之间求得一线生机？处在风口浪尖上，我们蓝天赛瑞在跌宕起伏的日子里，全员上下团结一致、同舟共济，在风雨中努力前行。
有路才有希望，有路才有未来。在刚刚结束的集团办公会中，肖总提到要加强职工的培训，配合新安法、特殊作业的安全规范以及双重预防机制的要求，提升全体干部职工的安全素养，进一步赋能职工。我们蓝天赛瑞在这基础上更是对各个岗位的应知应会增加了现场提问环节。各个岗位的主操作必须保证对自己管辖内的关键设备、部件、安全附件、工艺指标、操作规程、维护保养、应急措施等各个方面的数据、理论做到了如指掌，并从绩效中拿出部分份额来进行考核。工作之余、茶余饭后，大家挤牙膏一样抽出时间将本岗位的理论知识牢记于心。岗位不同，职务各异，但是目标是一样的，每一个人的安全素养得到了提升，促使企业团队的安全管理模式迭代升级，为企业的发展汇聚源源不断的磅礴力量。
一流的理念成就一流的员工，一流的员工造就一流的企业。企业与员工是命运共同体，是鱼与水，是瓜与藤的关系。企业的稳定、发展、壮大，少不了每一个员工的努力。让我们担起一份责任，献出一份忠诚，当所有人肩上的责任凝聚起来，就形成了“众人拾柴”的企业责任，而这份责任让我们前进的脚步更有力量。
常言道：大河里有水，小渠才不会干涸，企业与员工“一荣俱荣、一损俱损”，让恪尽职守、爱岗敬业成为我们的工作理念。作为一名合格的员工，我们要清楚自己的位置，现今的形势已明确我们的责任，忠诚是每一名员工必备的职业精神，让我们在岗位上做好本职工作，与公司上下形成一种合力，团结一致，共同面对即将到来的狂风暴雨。于岁月中沉淀，于时光中打磨，所有的付出都将是我们前进道路上的垫脚石。我们相信，双向附能，共同奔赴，必将产生巨大的力量！
3 应急演练进行时
（通讯员：戴海燕/冀衡蓝天）“班长班长，发现65％烟酸中间罐出口放酸短节泄露，风向东风”对讲机内孙广猛急促的声音传来。
“收到收到，玉德迅速关闭65％烟酸中间罐放酸阀门。”
“已关闭阀门。”
“万英、李博迅速赶到现场进行救援，万英负责警戒，李博穿防护服检查泄露点。”
……
在65％烟酸中间罐的现场，班长解路彬组织的班组级65％烟酸中间罐出口放酸短节泄露的应急演练正在惊心动魄的进行中，现场紧张的气氛一触即发。
对于我们来说，每一次演练都是实战，每一次演练我们都全力以赴。我们以练备战、以演补防。应急预案的可操作性是根据每一次的应急演练总结出来的经验。我们要保证应急预案的充分性、可用性、有效性以及各个环节的协调性。在整个应急演练的过程中，我们要考虑到各种意外的发生，并随时做出果断的决策。应急救援的及时与否是控制事故初期的关键。事故初期到场力量必须快速控制事故发展的事态。化工装置发生事故是灾难性的，我们必须以快制快，把握控制事故的事态发展，果断下达相应的战术方案。这也是我们每一次应急演练的最终目的。
每一次的应急演练后，我们都要进行总结，从开始到结束查找其中的不足，以及如何改进，争取下一次的应急演练做到更好。除了各种安全事故应急演练预案、环保应急演练预案，我们蓝天赛瑞还有无脚本演练，在“二十大”期间，为保证安全生产，我们蓝天赛瑞的各级管理人员不定时的对各个车间进行抽查、考核。演练即实战，防患于未然，我们必须保证每一次的演练分工明确、行动有速、密切配合、链接顺畅。
切实有效的应急救援方案，我们要不定期的进行演练，它的可操作性进一步提高了我们的应急处置能力。随着改革开放，经济建设的不断发展，化工企业发展迅速，化工产品具有易燃、易爆、有毒、有害和腐蚀等特点，工艺流程复杂，事故发生扑救困难，形势非常严峻。我们一定要从实际出发，力求全方位、多维度的应急救援，守好企业生产一线的最前线。
第三版 综 合
1 总经理
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总经理
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（一）《第二曲线 跨越“S型曲线”的二次增长》推荐词
《第二曲线 跨越“S型曲线”的二次增长》由机械出版社出版，作者是曾就职于壳牌公司高管，被经济界誉为“管理哲学之父”的伦敦商学院创始人之一的英国管理学大师查尔斯·汉迪。作者借由数学上的“西格玛曲线”作为隐喻，诠释人类社会持续发展的重大特质。作者全书贯穿了中国古代思想家“居安思危，思则有备，有备无患”的战略思想。S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线（“第一曲线”）。作者提出发展是公司组织、企业管理、市场变化到个人职业发展、社会人际关系以及教育与社会价值都必须考虑的问题，就是说在“第一曲线”到达巅峰之前就应该找到带领企业腾飞的“第二曲线”，找到企业“新的生路”。
作者引用小说人物坦克雷迪的话，“为了保持不变，一切都将改变”，认为，习以为常的过去可能无法保证我们美好的未来，我们的后辈将工作和生活在一个与我们知道的完全不同的世界里，其中的组织和生活的选择将大相径庭。我们管理者“掌控意味着责任”，要有另辟蹊径，向死而生的决心。作者重视团结他人的重要性，指出“遗憾的是如果其他人在你眼里无足轻重，那么你在他们眼里也是如此”。
作者不提倡过度融资，反对大量资金流入房地产行业，认为会导致实体融资困难又不会带来就业。
作者对教育进步、政府改革等提出独特见解。
2 冬季做好“三防”
（通讯员：赵新兵/冀衡化学）随着冬季的临近，天气越来越冷，企业应根据冬冷的特点，落实好“三防”，保障冬季的安全生产。
一是防止人身伤害。这其中包括防冻伤和防滑跌。职工在工作中，棉服、手套等个人防护用品要佩戴好，尤其在室外作业，要防止冻手冻脚，一旦冻裂，恢复过程很慢，影响身体，也影响工作。冬天下雪是避免不了的，防滑措施一定要做好，生产岗位上有各种楼梯，且大部分为钢铁框架，下雪处理不及时就会造成摔落，导致伤害。因此户外登高作业要抓牢扶手，脚步要放平稳，增加必要防滑措施，防止滑倒造成伤害。
二是防止设备损坏，造成事故。生产区内水管、气管、仪表、水泵等很大一部分都在室外，一定要做好防冻工作。同时要加强巡检，一旦出现冻裂现象，能第一时间发现，及时处理，防止意外事故的发生。
三是防止交通伤害。冬季雾霾天气较多，厂区内起重机作业，货车、叉车、铲车等工作通行中视野受到严重影响，也易发生挂碰事故。因此我们一定要做好保护，避免此类事故的发生。
让我们共同做好冬季期间的安全生产管理，确保冬季生产工作的安全！
1 谁是最可爱的人
（通讯员：赵宇鹏/冀衡赛瑞）10月下旬以来，衡水乃至河北省内疫情进入“战疫”三年来最严峻的形势，随着大量小区封控，我们冀衡的许多员工也被限制在了居住地，企业正常生产面临着缺员问题。紧急情况下，蓝天赛瑞公司果断决策，迅速启动应急预案，运行班职工、部分车间管理人员和机修140余人开启驻厂模式，全力以赴保证生产运行，同时公司领导每天一人24小时带班，在强化安全生产管理的同时，为驻厂员工排忧解难。
作为公司防疫办/行政部的一员，我和身边同事们根据领导安排落实各项疫情管控及后勤保障工作。人员统计、物资准备、核酸检测、清洁消毒······忙碌的一周几乎是一晃而过，而这一周的时间里，我越发感受到，谁，是冀衡最可爱的人——
我们的一线干部职工是最可爱的人。接到驻厂的命令，他们没有抱怨，没有讨价还价，只是雷厉风行的拿上衣物和被褥、带上简单的生活用品，告别亲人，来到厂区跟工友们吃住在一起。许多职工家中上有老、下有小，甚至有青工刚刚休完婚假，他们克服着集体驻厂的种种不便，履行着自己身为一名冀衡人的职责。疫情之下，他们不是不想跟家人在一起，而是他们知道，企业更需要他们，冀衡更需要他们！
我们的食堂师傅们是最可爱的人。员工驻厂的同时，公司食堂全员留守公司。每天从早上四点多开始一直忙到晚上八九点钟，后厨、窗口、餐车就是他们的阵地。为了保证驻厂人员的伙食和健康，他们精心编制食谱，煎炒烹炸闷溜熬炖使出了浑身解数。岗位职工三班倒，他们却是每天从早到晚、天天如此。不是不累，而是他们清楚自己的职责所在，时刻不敢懈怠。
我们集团和公司的领导们是最可爱的人。从干部职工驻厂开始，集团王总、韩主席等领导多次到蓝天赛瑞视察情况，关心大家的食宿问题和所思所想，为大家解决燃眉之急。我们公司的李总和各位领导每天驻厂与大家同吃同住，紧盯安全生产的同时，24小时为职工排忧解难。驻厂人员班下休息时，公司还为大家准备了丰富的业余活动，放松身心、舒缓精神。当前经济形势下，企业所面临的外部环境和压力有目共睹，这种情况下领导们还能时刻将职工生活、将民生问题放在心上，让大家深切感受到了初冬时的温暖。
我们身边的每个冀衡人都是最可爱的人。从2020年除夕开始的防疫“战役”已经持续了将近三年，在疫情的影响下，在经济形势跌宕起伏的冲击下，在许多企业因为防疫、因为安全环保、因为市场等等因素难以为继的情况下，我们冀衡集团顶住压力、迎难而上、不断创造佳绩。这艘巨轮能够乘风破浪，离不开集团领导的掌舵指引、殚精竭虑，离不开公司领导以及各级管理人员夙兴夜寐、兢兢业业，也离不开每个基层员工以厂为家、辛勤付出。我们正在用自己的双手，创造属于冀衡的未来，也创造着属于自己的幸福生活——疫情终会过去，而我们必将迎来更加辉煌的明天！
2 记驻厂管理期间的食堂员工
（通讯员：安学谦/冀衡药业）历经百折不屈服，踏平坎坷是坦途。随着河北疫情的多点散发，衡水市区多个小区也出现了因疫情而封控管理的情况，为了更好的保证生产，冀衡药业开展闭环式生产经营模式，广大职工以厂为家，战“疫”保生产。
员工们积极响应公司号召，踊跃报名留厂，这种舍小家、为大家的精神，体现出药业人从领导干部到一线员工的强烈责任感。所谓兵马未动、粮草先行，当驻厂员工们埋头于抗击疫情、加快推进安全生产时，还有一群让人敬佩的人，他们默默无闻、埋头苦干、不计得失、迎难而上，他们就是保障驻厂管理期间500多名员工、100多名外来施工人员和各种送货司机的一日三餐、日供餐数量达一千八百余份的食堂员工，他们承担了守护药业人大后方的重任。
在驻厂管理期间，食堂摇身一变成为了员工的“生活保障车间”，除了严格执行公司各项疫情防控措施外，如何让员工吃的饱、吃的健康、吃的有营养是困扰公司保障工作的一大难题。在公司的大力支持下，贺志奇科长积极协调各物资的供应，确保了食堂食材储备充足。
凌晨五点，深秋的厂区愈显冷清，外面还是漆黑一片，食堂操作间已经灯火通明，热火朝天，员工们已经集结起来，测量体温、手部消毒，对食堂整体进行全面清洁。紧接着锅碗瓢盆的碰撞声，给食堂后厨平添了一份热闹，窗户上映出了食堂人蒸馒头、熬稀饭、做疙瘩汤、煮鸡蛋、制作小菜的身影。
食堂员工耿胜民说道，“虽然是凌晨5点起来开始清洗、配菜、切菜、烹饪，晚上8、9点左右才能打扫完卫生后正常休息，但只要能够让一线员工们吃得饱、吃得好，我们辛苦一点也无所谓了。”
“因工作量太大，加上休息不好，包括我和小闫都因上火导致了不同程度的身体不适，但为了保证一线职工们的正常用餐我们必须得忍住”，食堂刘师傅腼腆的说到。
食堂高师傅拿着大炒勺，不断翻炒着大灶中的菜，那卖力的样子一点不输检修时甩开臂膀、挥汗如雨、“干活不要命”的小伙子。不停的炒菜已经造成他腱鞘有了发炎的迹象，但他毫不在意，挥挥手说道，“这和生产一线上忙着安全生产的员工还是没法比，他们才辛苦，只要他们吃得饱、吃得好，我们的辛苦和努力就没有白费”。
疫情当前，食堂员工用他们独有的方式，为整个药业这个大集体默默付出着。他们埋头苦干、不计得失、面对困难迎难而上，用实际行动温暖着所有药业人。感谢他们，感谢有你，感谢支持和帮助冀衡药业共克时艰的所有人！
3 战疫有我 有我必胜
（通讯员：曹金国/冀衡蓝天）自一九年冬，疫情反复，全人类和病毒展开了艰苦卓绝的拉锯战，多少人逆风而行，工作在抗“疫”一线，成为新时代最美的人。疫情之初，集团及公司就制定实施了严格的防控制度和措施，“战胜疫情，守土有责。”
疫情始终离我们很近，八月十六日，突如来袭的全城静默让人记忆犹新，静默期间各公司涌现出的感人故事依然历历在目，感人至深，催人奋进。此疫暂时平静后，随着双节的到来，人员流动，防疫形势不容乐观，十月中旬，集团王总发出共同防疫的倡议，各公司纷纷响应，蓝天赛瑞公司随即下发了“关于防疫的八项规定”的通知，要求全员严格执行。
十月下旬，随着外来输入疫情的确诊，月底更是突然间十几个小区或单元被封控管理，十一月一日，经公司领导班子决定：生产班组人员全部驻厂。
全员闻声而动，无一怨言。中班人员携被褥上班，白班人员晚八点返厂，夜班人员十一点半返厂，来厂后封闭军事化管理，为防疫筑起了一道坚实的屏障。
公司合理规划区域，在白班人员返厂前就全部备好了床铺和垫子并通上了暖气，食堂用餐全部免费，保障了大家的生活必需。
面对陡然而增的用餐人员，食堂师傅全部驻厂，第一餐就给大家交上了一份满意的答卷：小米粥香甜、熟鸡蛋鲜嫩、烧饼外焦里酥、芹菜拌花生米清脆可口、胡萝卜丝甜咸适中、炒菜花香辣喷香、茴香包子皮薄馅大，谁说众口难调，这里总有一款能满足你的食欲，而这食堂艰辛可见一斑，这一盘盘家常饭给了驻厂人家的温暖和动力。
驻厂人员中妇女同志韩金双，将婆婆请来照顾在家上网课的孩子；有胃病的张秋民将药拿到厂里；身兼硫一、硫二车间主任的韩占彪不分昼夜，刚指导硫一检修后开车，又投入了硫二的残硫攻关中，恨不得长出三头六臂，公司领导班子成员待安排好驻厂人员的食宿后，每天轮流带班，第一时间为员工解决工作生活中的难题。在困难面前，我们抱团取暖，彼此温暖。
硫一车间的卢世国由于带的被子薄，硫二车间的王策主动拿出自己的被子给他挡寒；调度员陈宁怕我休息不好，将自己的汽车及垫子全部让给我，供我白天在里面休息；有人把拿来的水果和大家分食着……大家的心更近了。
这一切的一切，我看在眼里，记在心里，温暖从心底升冉。在集团及公司的庇护下，我们按部就班，工作，生活，身心都是那样的称心惬意；力量从丹田凝聚，面对困难，我们众志成城，令行禁止，上下一心，这里有如此好的领导和同事，我们还有什么困难不能战胜么。
莫说战“疫”有我，有我必胜，面对更冷彻的严寒，经过一番寒彻骨，自有梅香扑鼻来，有大家，我至亲至爱的领导和同事，春暖花开日还会远么？
第四版
认真学习宣传贯彻党的二十大精神
凝心聚力再创冀衡新辉煌
（通讯员：安学谦/冀衡药业）金秋时节，举世瞩目的中国共产党第二十次全国代表大会在北京胜利闭幕。连日来，冀衡药业广大党员干部职工结合实际、创新方法，充分运用好各类载体和阵地，第一时间掀起学习党的二十大精神热潮，全力推动党的二十大精神落地落实，为全年目标任务完成谱写满意答卷。
党的二十大会议召开当天，扑热车间的生产现场依旧一片热火朝天，安排好当天的生产任务后，支永强回到办公室，立刻拿起手机看起了大会直播，他表示，作为车间负责人，作为一名党员，他将“践行初心、担当使命”的建党精神落实在工作中，在发挥好党员先锋模范作用的同时，积极推进支永强创新工作室的建设，全力担负起车间安全生产和科技创新的责任。
在冀衡药业研发中心，刘晓莲对党的二十大报告中关于人才培养和技术创新工作感慨良多。“聆听了工作报告后深受鼓舞，作为一名党员，我将以党的二十大精神为指引，认真践行工匠精神，发挥好研发中心的科技引领作用，扎实做好高技能人才培养和技术创新工作，为公司高质量发展贡献力量。”
“我怀着无比激动的心情，收看了中国共产党第二十次全国代表大会开幕会，我深刻感受到，在党的领导下我们国家实现了全面小康这个中华民族的千年梦想，企业也发生了翻天覆地的变化，我们的工作、生活环境也变得越来越好。”冀衡药业调度员李广维表示，作为现代化的调度指挥中心，我将充分发挥安全生产调度指挥中心的职能作用，以保障安全生产、精准调度为基准，抓协调促生产，保障生产任务高效有序完成。
“党的二十大的胜利召开极大振奋了我们创业干事的热情，在奋战四季度、誓夺全年满堂彩的冲刺阶段，我们将全力以赴保持安全生产，圆满完成全年安全无事故的目标。”冀衡药业安全部部长张中宇部长表示。冀衡药业加大查隐患、反“三违”力度，实施“零容忍、无死角、全覆盖”拉网式安全大检查，通过增加对重点地区、薄弱环节、关键岗位的检查频次，夯实了安全基础。
党的二十大召开以来，冀衡药业党支部通过多种形式展开学习，大家都表示，通过学习二十大报告，收获很多，感到作为一名共产党员非常骄傲和自豪，将立足本职岗位持续发挥党员的先锋模范作用，做到关键时刻冲在前、干在先，并将个人所学所长与企业发展实际相结合，贡献自己的全部智慧和力量。
（通讯员：王晓动/冀衡蓝天）党的二十大召开是历史阶段的开始，同时是一个伟大任务的开始，与企业今后的发展方向至关重要。
报告中提到“十年来，我们提出并贯彻新发展理念，着力推进高质量发展。推动构建新发展格局，实施供给侧结构改革。制定一系列具有全局性意义的区域重大战略，我国经济实力实现历史性跃升”等内容让我有深刻的体会。我们的企业是原衡水行署的老牌国企，随着经济制度的改革，我们走上了高速发展的时代，尤其是今天，我们依然是衡水的化工龙头，这是难能可贵的，在国家对企业新型发展理念的引导下，蓝天赛瑞主动应对源头原料和低碳环保的双重压力挑战，在公司领导班子的带领下，坚持走绿色化工，智能化工，基础化工与高精尖化工并存的发展模式，同时探索电动市场的配套业务，在坚持工业三酸为主体的生产下，探索副配产品的绿色化工，这在以前是没有的，在园区的智能控制生产亦形成了标杆。
同时，公司领导注意到在企业的发展过程中，人才队伍建设的重要性与紧迫性。报告中强调，“要深入实施人才强国战略，培养造就德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。”近几年来，集团通过不断拓宽人才渠道，搭建创新平台，提高薪酬等一系列措施，推动现有人才的脱颖而出，切实为一线职工提供了晋升机会，搭建了舞台，使有理想有抱负的年轻人能够施展才华。
报告中提出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有企业做强做优做大，积极稳妥推进碳达峰中和”等新的任务，新的措施，新的方略。联想到自己的工作岗位，在环保达标排放上还是有欠缺的，对此，我个人感到责任的重大，所以干工作就有劲。
在今后的工作中，我们将进一步加大节能降耗，在技改创新，创新争优，攻坚克难上发挥自身的能力，为打造绿色化工，建设一个高质量发展的蓝天赛瑞贡献智慧和力量。
（通讯员：王文博/冀衡化学）党的“二十大”已经召开，纵观中国的发展之路，已经进入了一个全新的时代。以习近平同志为核心的党中央，执政伊始就作出“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”的庄严承诺，团结带领全国人民励精图治、攻坚克难，推动党和国家取得历史性成就、发生历史性变革，使中国赶上了时代，实现了中国人民从站起来到富起来、强起来的伟大飞跃。
奋斗，是青春最亮丽的底色。开创之年，我们应该奉行高质量发展的目标，作为基层员工，我们应该以高要求高标准来规范自己，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，时刻警醒，提升身体素质、技术能力和安全意识，努力提升业务能力。我将在自己职责范围内，积极解决电气设备运行过程中的突出问题，为岗位提供便捷、高效服务，促进企业的持续、快速发展。在疫情防控的关键时刻，我们应该积极响应国家政策，戴好口罩，不随意走动，切实维护社会正常秩序，自觉维护社会大局稳定，科学的宣传疫情防护知识，教育和引导身边的亲朋好友正确认识和对待疫情，积极传播正能量，甄别各种谣言信息，杜绝传播未经证实的信息。
新时代是奋斗出来的，作为新时代青年，我们要不断涵养“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的定力，汲取红色基因，对接共产党人的“精神谱系”。坚定“先天下之忧而忧”的历史担当，固守“一枝一叶总关情”的民本情怀，居安思危、不畏艰险、磨砺以须、倍道而进，为中华民族伟大复兴贡献自己的力量和智慧！建设冀衡新辉煌！
END
1 蓝天赛瑞公司举办“爱岗爱厂爱冀衡”主题演讲
——传递“寒气”、凝心聚力
（通讯员：赵宇鹏/冀衡赛瑞）10月上旬，冀衡蓝天赛瑞公司举办了一场以“爱岗爱厂爱冀衡、齐心协力渡难关”为主题的“云演讲”活动，18位来自各车间部室的职工代表结合学习任正非《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》文章和近几个月来的实际工作，在传递“寒气”的同时，分享自己的感想、感悟。公司总经理李敬礼、副书记孙忠明以及中层管理人员听取了演讲。
受国际国内政治经济形势及疫情等多重因素影响，自7月份全厂职工大会以来，蓝天赛瑞公司在李总的指引下，全面贯彻“双压双保”、深入开展节能降耗、技术创新，并持续调整优化产品结构、谋划新项目补强产业链。同时，8月下旬，李总提出，全员学习华为任正非文章精神“把活下来作为最主要纲领”，将寒气传达给每个职工。通过集中学习活动，使全体干部职工更加深刻的认识到经济形势的紧张和企业生存的紧迫感，认识到自己肩负的责任和压力——更细致的巡检、更规范的操作、更负责的审核、更用心的记录；更稳健的步伐、更洪亮的声音、更饱满的精神、更认真的态度，蓝天赛瑞上下正牢牢拧成一股绳、誓要冲破难关！
演讲中，职工代表们有的分享自己对外部困难的认识、对公司决策的理解，有的针对学习任正非文章后提出了思考和建议，还有的讲到本单位采取的种种举措，一字一句中，有对冀衡的感恩与忠诚，有对自己的反省与鞭策，有对未来的信心与希望——没有华丽的辞藻，没有堆砌的空谈，只有最真实的情感在朴实的话语中流露。“不抛弃、不放弃”、“躺平不可取、躺赢不可能”、“当好企业的拉车人”等等话语，慷慨激昂。
在十八位职工代表演讲之后，公司总经理李敬礼对本次活动进行总结并作重要讲话。“听了同志们的演讲，我很激动，”李总的声音一如既往的平实、真挚，“从演讲中，我听出了大伙儿对企业的感情。也更加了解了大家为公司渡难关做出的努力，我代表公司向大家表示感谢。”
谈到复杂的外部形势，李总指出，这一轮全球性的经济“寒冬”将是长期的，我们必须慎终如始的保持坚强姿态和“战略定力”，我们有集团循环经济的坚实基础，有几十年的深厚积淀，集团和公司也已经针对形势制订了降本增效、转型升级的一系列措施计划，只要大家紧跟集团和公司的战略方针，扎扎实实立足岗位做好本职工作，我们一定没问题！在讲话结尾时，李总的一句“冬天来了，春天还会远吗？！”引发了大家经久不息的热烈掌声。
企业兴亡，其责在我。攻坚克难之际，希望每个人都能以坚守岗位为荣、以并肩奋斗为荣，以浑水摸鱼为耻、以敷衍塞责为耻——让我们大家都尽自己最大的力量，为企业发展、为实现自我价值而拼搏，双百冀衡，且看你我！
2 当好班组长要做到“五勤”
（通讯员：赵连文/冀衡化学）杨春生是化学公司一车间DCS岗位运行二班班长，担任班组长有13年了，在日常班组管理中，他提出一套“五勤”管理法，取得了较好的效果，他所在的班组多次获得公司先进班组称号，他本人也多次获得公司“安全卫士”、“环保达人”称号。
杨春生认为做为一名班组长首先要做到“五勤”，什么是“五勤”，那就是勤学习、勤观察、勤辅导、勤教育、勤检查。
勤学习就是一定要不断的学习，包括在生产技术和公司车间各项规章制度，带领组员共同学习，共同进步。遇见问题多加思考，多问几个为什么？这样才能更好、更安全、更高效的完成工作。比如“双控”工作，他带领班组成员认真学习文件，对本岗位风险进行辨识，每个风险点到底是红色、橙色、黄色还是蓝色，大家认真讨论，并制定本岗位的防范措施，提高了成员安全知识。
勤观察，就是要认真观察自己的班组成员的思想动态，每个人都有低谷的时候，心情低落带到生产上会造成事故，是最难检查出的隐患，这就要求班组长在工作中一定要不断的去认真观察，观察本班组的员工工作情况及思想情绪是否稳定，一旦发现问题及时做出反应，观察的越细致对你的工作越有帮助，只有这样才能共同做好职工的思想工作，让大家轻装上阵，共同把工作做的更好。
勤辅导，就是对于不会做、做不好、做不对的员工，做为班组长一定亲自动手示范、认真去教，直到他们学会为止，对新员工杨班长都是亲自当师傅，手把手帮助他们学习，使员工尽快具备独立操作条件，并且在带徒弟的过程中关心帮助新职工的生活，让他尽快融入集体。
勤教育，在发现有的员工没有及时完成安排的任务，或工作中出现了失误或错误，他耐心地教育，让职工认识到自己哪儿不对，哪儿要改正，以后怎么办，让职工心服口服。在杨春生看来，人都有犯错误的时候，关键是要及时改正，才能不断进步 。
勤检查，对于每天车间安排的工作，要通过不断的检查，给员工一种紧迫感，让员工感觉到时时刻刻都有人在监督自己的工作，时间长了就容易养成一种良好的工作态度，对于当天工作中出现的问题，要做好笔记，便于第二天的工作安排，以及避免多次出现类似的失误，方便日后查阅。
杨春生的“五勤”工作法，在一车间进行了推广，对车间班组建设起到了积极的促进作用，为公司培养了一大批生产骨干，公司也作为先进典型，推广到各个车间，起到了良好的效果。
班建园地
中 缝
1 让绿色成为发展最鲜明的底色
（通讯员：曹金国/冀衡蓝天）“大自然是人类赖以生存发展的基本条件。尊重自然，顺其自然，保护自然，是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展。”这是2022年10月16日，习总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上的一段报告。报告为我们公司现在以及将来的发展指明了方向。
回想起我集团的发展历程和总书记的讲话精神是那样的高度契合。“战略图强绿色发展、创新区动转型提升，管理革命效率规范，经济运行同济社会”，这是我们集团的治企方针，这其中无处不揉合秉持着“绿色发展，科学发展”的精神和理念，而这些同样在蓝天赛瑞公司得到了高度体现。
治污治废我们不遗余力，遥想当年，我们仅从望、闻等原始方法来判断污染情况，甚至每班派专人去下风向观察农户庄稼的长势，而如今我们不惜重金投入环保治理，尾气回收治理、在线监测平台、企业环保通、预防环保<大气>污染预案等硬、软硬件设备和措施一应俱全；磷矿、磷石膏、硫精矿、硫铁粉等固体原料和产品都实现了棚化密闭管理；废触媒、酸红泥等所有危废品都实行了专项管理和闭环运输处理；厂区内所有废水经处理后循环利用，早已实现了废水零外排的目标。
创建“无泄漏车间”我们全力以赴，“无泄漏车间”荣誉是我们蓝天赛瑞公司每年必评选的一奖项，“勤巡检、重质量、早发现、早根除”是我们这里治理泄露的法宝；而逢十、逢五的全面和专项检查则是我们根除泄露的利器。“天天都是迎检日”在我们蓝天赛瑞早已不是一句口号，而是常态化管理的一部分，是我们年度大小上百次各级领导检查好评如潮的底气和硬实力。
创新驱动我们尽心竭力，为了提高蒸汽收率我们先后上了人工振打、锅炉仓壁振打、冷渣器和风炮除尘，仅从这一点就足以体现了我们追求利润最大的极致，一锅连排水和汽轮机器汽缸水的再利用哪一项又不是我们智慧的结晶。
经济运行我们精益求精，经济运行关系到我们的成本和生存，为了达到最佳的工艺指标，我们目标未达，攻关则绝不收兵，在硫二大修后，由于各项生产条件的改变，灰渣残硫一度达不到0.3%以下，徘徊在0.4%左右，仅这0.1%的差距，而成本售价就差出每吨近20元，车间主任韩占彪带领大家一心铺在攻关上，白天他带领着大家细细的调整，就是在深夜他还不忘关心着微信群中上发的各项数据，电话和当班人员做着沟通和交流，而他仅是我蓝天赛瑞公司中的一个代表，经济运行是我们当下“保生存、求发展”的关键，只有经济运行才能少排、不浪费。
打造花园式工厂我们尽心尽力，来到如今的蓝天赛瑞，虽已近深秋，但层林尽染，“秋芸有春绿”，“秋色老梧桐”，“秋宵月色胜春宵，万里霜天静寂寥”，清翠的冬青，浅黄的梧桐，深紫的紫荆和着扬风飘扬的红旗，人在画中，画在眼中，花园式工厂是我们践行绿色发展的试金石，更是我们对社会的责任和使命。
让绿色成为发展最鲜明的底色是我们对社会、对未来、对子孙后代做出的宣言承诺，“青山常在，绿水长流，空气常新”这是我们亘古不变、持之以恒的目标与追求。
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审核：万宝涛
编辑：张耀辉
来源：《冀衡集团通讯》报纸