河北冀衡集团有限公司工会党群办主办
内部资料 免费交流 2022年9月13日 第11期 总第337期
目录【第一版】
1 提质增效促发展 智慧营销拓市场
全力以赴争创冀衡集团新辉煌
2 集团总经理王平生到各公司视察年度大修工作
3 化学公司2022年度大修工作圆满结束
目录【第二版】 安全生产
1 药业深州公司为“健康企业”而努力
2 为“疫”而动 冀衡药业再紧疫情防控弦
3 节能降耗渡难关
4 让奋斗的活力绽放在检修一线
目录【第三版】 综 合
1 总经理
荐书台
《二十一世纪的角逐 行将到来的日欧美经济战》推荐词
2 唱响劳动赞歌 凝聚奋进力量
冀衡人克难攻坚战大修
3 最热的夏天 最冷的寒气
——读任正非“活下来”讲话有感
4 战 旗
——致敬静默期间坚守在检修一线的员工
目录【第四版】 政工●党建
1 榜样的力量
——写在热火朝天的对氨大修
2 党旗在抗疫一线高高飘扬
3 大战大考淬初心 众志成城保大修
4 饕餮盛宴 纵享美食
第一版
1 提质增效促发展 智慧营销拓市场
全力以赴争创冀衡集团新辉煌
集团办公会
本讯（集团公司办万宝涛）集团办公会于9月6日在办公楼二楼召开，会议听取了财务处长徐会红汇报的集团及各公司8月份主要经济指标完成情况和各公司资金运营数据对比分析，听取了企管处长王明珍汇报的集团各公司年度方针目标完成进度和预算执行情况。听取了其他各单位8月份工作完成情况以及9月份的重点工作安排。集团副董事长肖辉主持会议并作重要讲话。
肖总指出，7日立秋后，8月上旬仍然延续了7月份连续高温多雨的闷热天气，由于长时间没有进行检修，各公司大部分设备基本上处于带病超负荷运行状态，经过全体干部员工的共同努力，保证了8月份全月安全生产无事故。
8月份，受市场原因影响，部分产品实行了停产限产，没有受到限产影响的产品扑热、对氨、硝酸、氯碱等，按照计划完成了全月生产任务。尤其是三安中的安替产品，虽然因检修生产天数少，仍然生产了12.875吨，创造了三安开车以来的历史记录，成绩的取得来之不易。
8月份，各公司陆续进行了大修工作，虽然大修工作恰逢疫情的静默，由于各公司对检修物资准备充分，通过积极地协调，生产、经营、大修没有受到静默期的影响。但是事发突然，静默期驻厂职工饮食住宿没有充足的物资，部分职工在餐厅、车间洁净区等地方临时休息，在艰苦的条件下坚持生产和检修工作，由于留厂人员少，部分干部职工连续工作十六个小时，即使身体出现不适，仍然坚守岗位，保证了生产和大修，体现出了冀衡人吃苦耐劳、扎实肯干、默默奉献的冀衡精神，向这些员工致敬。
8月份，在集团王总的亲自安排布置下，完成了化肥公司资产的出售招标，由于对资质、报名条件严格要求，保证了真正有实力的设备拆解单位中标，化肥公司的资产处置画上了圆满的句号。
8月份大部分产品进入淡季，液碱、扑热息痛、安乃近等几个产品价格都在下滑，氯气最高补贴到600元/吨，肥料更是进入经营严冬。虽然经营形势严峻，但是我们依靠冀衡集团循环经济的优势，通过产品结构的有序调整，保持了生产经营的正常进行。
8月份企管处对各公司进行了半年审计，对审计中发现的一部分问题，比如：财务管理的问题、佰康存在人员挂靠等，各公司要及时落实整改，举一反三、扎篱笆补漏洞。
总结完8月份的工作，肖总安排了9月份工作。
他强调，马上进入中秋、国庆双节，临近党的二十大召开，国家、省、市、区各级部门，都对安全生产提高到了一个新的政治高度，各单位要按照安全月的“学好安全生产法，当好第一责任人”的精神，对重大危险源、危险工艺，开展安全自查，对于检查中发现的隐患，要立即进行整改。各单位要在二十大召开前，在年初签订安全责任状的基础上，再次签订安全责任状，定责任，压担子，同时要求双节期间，各单位主要领导、主要负责人要确保二十四小时在岗，严防死守，确保不出现任何隐患和事故，进入10月份，所有现场作业都要升级提档，确保安全生产。
在生产工作方面，肖总指出，到8月底，化学公司首先完成了检修，恢复了全面生产，检修时间较长的药业公司和蓝天公司，要到9月中旬才能完成，没有完成大修的，要继续保持大修的安全要求，检修完成准备开车的单位，涉及到工艺变化的，要重新修订操作规程，开车过程要循序渐进。对氨车间本次检修增加的压力容器比较多，自动化提升力度较大，大修时要保证安全，开车更要安全。开车后，要做好生产的平衡，目前大部分产品市场进入下行空间，一定要以市场为导向，做好综合成本的调控，越是在市场困难的时候，越要拼成本的优势。今年大修时间偏长、任务重，各单位准备充分，工作进展顺利，大修结束后，要认真总结大修亮点和不足，跟踪大修工作后的主要设备档案、维修记录，运转记录。同样是氯碱行业，日本的旭化成可以做到三年一大修，并且还是二十年前就达到的设备运行水平，我们还停留在一年一大修的基础上，所以说，设备大修还有很大的进步空间，我们要同国际先进单位、先进工艺进行对标，缩短差距，争取一年比一年的大修工作做的更精准。
在经营工作方面，肖总指出，8月份各个产品价格下滑严重，降得比较猛，一下进入了市场严冬，这是每个同行都面对的状况，但是同行不同利，我们要坚定信心，发挥集团循环经济优势，用好结构可调的模式。经营工作一要深挖市场，在空白区域寻找新客户，同时加强对业务人员出差的考核，做好和客户面对面的沟通，塌下身子真正的走出去，深耕市场，了解市场的需求，了解客户的需求，保证留住老客户，挖掘市场潜力。二是要优化提升服务，要分析研究部分产品能否提供全天候发货服务，越是市场不景气，就越要拼服务，在服务细节上做文章。三是要控制市场经营风险，要大力度压缩应收账款，要争取现金流、要争取利润，坚决控制预期，尤其是控制国内贸易的风险。四是要提升自身的产品质量，以市场为导向，以客户需求为导向，生产客户急需的产品，在市场不景气的形势下，为客户提供优质产品是我们唯一的选择。只有淡季的市场，没有淡季的营销，我们要坚定信心，利用集团总体优势，创造金九银十销售的黄金效益。五是打破经营的固化思维，制定关键岗位（销售、采购、财务）合理可行可考核的人员转岗制度，让人员流动起来。六是加大采购招投标的力度和频次，我们要根据生产任务进行带量采购，在价格下行的市场情况下，磨快采购这把刀，向供应商要利润，要优质优价，比价更要比质，关键设备要高质量，一味的低价不可取，各公司产业部门要对产品的备品备件、包材，做到心中有数，要及时调整验收的标准，要在确保质量的基础上进行比价。
在技改工作方面，肖总强调，企业要想真正的发展就要有新项目的带动，但是对于新项目投资建设，我们绝不能盲目进行，尤其是在经济严冬到来之前，我们要本着对股东负责、对企业负责的态度，对项目的论证、调研，一定要慎重。调研新项目要看是否具有稀缺性，独占性，国内有几家在做，产品投放市场后，能够占到什么位置，市场排名如何，能不能做到稀缺性和独占性，所以说在经济寒冬到来前，对项目投资要认真调研，充分地调查市场，选取先进性的工艺，确保在项目建设上，干一个成一个。目前，辰辉药业造粒项目进展比较顺利，要重新制定更严密的网络计划，土建工程要严格按照网络计划施工。已经定好的设备，要在具备安装条件后，再进行发运，争取一步到位，所有工作都围绕德国造粒机的发货时间，全力以赴赶工期。辰辉项目是一个调整产品结构、争取高端市场的一个项目，项目上马后，可以避开同低端同行业的市场竞争。赛瑞公司的四合一机组汽改电项目，要按照网络计划争取提前完成，争取为集团循环经济作出大的贡献。各单位要依靠安全信息化平台的建设，继续优化提升现有的生产工艺，生产办要同施工单位苏州同启接洽，对平台的建设中存在的共性问题、个性问题进行解决，要拿出解决时间计划，经营处要严格落实合同条款，对发现的问题进行完善，要让安全投入真正起到安全保障的作用。
在管理工作方面，肖总强调，集团面临的最大问题是疫情的不确定性，目前天气转冷，病毒传染的速度也在加快，静默期随时会到来，各单位要针对8月份静默期暴露出来的问题，总结经验，吸取教训，一旦再出现静默要求，要保证两个班的人员在岗，各公司一定要解决好在岗职工的生活，确保无后顾之忧，要让职工有相对比较舒适的生活环境，为生产做好服务。今年安全形势比较严峻，一些技改项目通过优化提升，工艺指标、设备参数发生了变化，产业部门要及时调整操作规程，下大力气做好相关培训工作。
肖总要求，马上进入中秋国庆双节，各单位要安排好职工的生活，职工食堂要在饭菜质量上有一个新的提高，让职工在单位过一个平安祥和的节日。
肖总最后强调，前8个月全集团取得了历史性的好成绩，这是全体干部员工共同努力的结果，虽然取得了不错的成绩，全体干部职工仍要戒骄戒躁，面对市场的严冬，做好自身工作，发扬优良传统，全力以赴争创2022年集团最辉煌的业绩。
2 集团总经理王平生到各公司视察年度大修工作
（通讯员：张国庆/冀衡化学）近日，集团总经理王平生深入到化学公司、药业公司、蓝天公司，视察各公司的年度大修及后勤保障工作。在视察过程中，王总指示，在各公司年度大修期间，干部职工舍小家顾大家，主动留守参与大修工作，吃住在大修现场，集团领导对全体员工表示衷心的感谢。在检修现场，王总要求各单位，要做好大修的安全工作，严格各项作业审批程序，严格检修安全第一责任人制度，各项检修作业前的安全准备工作必须充分，检修中的防护措施必须到位，在安全检修的前提下，加强检修质量、检修进度、检修现场的管理；后勤部门一定要做好大修人员的后勤服务工作，确保职工吃得好、休息得好，以充沛的精力投入到检修工作中，共同实现我集团年度大修的胜利竣工！
3 化学公司2022年度大修工作圆满结束
（通讯员：张国庆/冀衡化学）2022年8月26日21：50分，随着一声令下，化学公司氯碱生产系统正式开车，氯碱公司为期一周的年度大修工作圆满结束。
本次大修主要完成了高压电测试、DCS系统点检、二三氯中控搬迁、一次盐水后反应槽更换、北电解天车更换、南电解厂房房顶更换、氯氢处理酸雾捕集和水雾捕集器检查维修等260多项检修工作。面对时间紧、任务重、交叉作业多、未知因素多等困难，公司领导周密部署，合理谋划，全力以赴保大修工作顺利进行。
提前谋划，协调高效。从3月份开始，公司便对年度大修工作做总体部署，公司领导及相关部门成立大修指挥小组，提前制定大修方案，梳理大修项目，落实大修物资，明确了各单位责任分工。大修指挥部每天下午5:30召开大修协调会，对每天检修工作进行总结分析，把遇到的难题剖析解决，保障检修项目的进展高效优质。
在此次大修工作中，各部门不断涌现出令人鼓舞敬佩的人物和事件。由于正值衡水疫情防控静默期，检修人员吃住在公司，每天工作12个小时。尤其是电气和网络检修工作，电仪车间主任马旭光、网络主管陈晓飞组织人员，每次检修都在晚上8：00以后进行，一干就是一晚上；液氯包装磁力泵地槽内检修时，检修人员范雨不顾艰险，毅然决然地跳入池中，一干就是两个小时，尽管全身湿透，可他丝毫不在意，争分夺秒地检修好地槽内管道漏点；产业部和安全管理部每天驻守一线协调、监督和指导工作；公司办公室组织后勤人员精心配合食堂，保证每天的饭菜供应，并且每天为现场检修员工供应绿豆汤等消暑品。
这次大修，在公司全体人员的同心协力下，安全、高效地完成了各项检修任务，消除了设备运行隐患，圆满完成检修任务，为公司各生产装置“长、安、满、优”运行打下了坚实的基础。
第二版 安全生产
1 药业深州公司为“健康企业”而努力
（通讯员：杨子涵/药业深州公司）2022年药业深州公司秉承着“一切为了员工”的理念，积极开展“健康企业”评选工作，公司全体员工迎难而上、众志成城，为“健康企业”的建设建言献策。经过数月的努力，公司在“健康企业”建设方面有了巨大的进步，一举成为深州市的“健康企业”建设的带头人。
公司首先成立了以曹辉为组长，冯向莉、李广信、武胜为常务副组长，全体员工积极参与的“健康企业建设领导小组”。公司任命安环科王冬、杨子涵、李红梅、苗光辉同志为此项工作的专职管理人员，以文件的形式明确各部门的职责和义务，进而使整个工作完整、有序的开展。
总经理曹辉多次邀请卫生监督管理局谢局长莅临指导，对公司的职业健康管理提出宝贵意见，并现场指导文件规范性创建以及工作场所设施设备等相关职业健康方向的不足，并对公司全体员工进行健康培训，全面提升职工的健康意识。办公室主任吴春龙积极落实企业民主协商制度、与村镇卫生室签订健康服务协议，保证全体职工能够第一时间得到有效的健康服务；在公司食堂推行规范化管理，增加培训、考核制度，保证食堂“九大指标”全部合格。从健康知识、健康技能、心理健康、营养膳食、合理运动等方面，公司各部门积极开展宣传教育活动，让员工身心得到全方面的关心与关爱。
公司自开展“健康企业”建设工作以来，新建篮球场、羽毛球场、乒乓球场，丰富职工业余文化生活，为员工增加电子血压计、身高体重计、腰围尺等设施，供员工日常使用。为切实保护女职工权益，公司增加了女职工休息室、哺乳室。同时，办公室积极组织女职工进行TCT与HPV的健康检查，让女职工充分体会到企业“以人为本”的理念。
在推进“健康企业”建设的过程中，药业深州公司为切实保护员工的身心健康投入了大量的人力物力，既是体现出公司对这项工作的重视，更展示出对员工切实地关心与关爱。在今后，公司将始终把员工放到第一位，一切以员工为中心，共同营造“一切为了劳动者”的氛围，谱写健康冀衡的壮丽篇章，为实现百年冀衡、健康深州、健康中国而贡献自己的力量。
2 为“疫”而动 冀衡药业再紧疫情防控弦
（通讯员：安学谦/冀衡药业）针对近期衡水市主城区因防疫而采取的静默管理，冀衡药业积极落实防疫政策，绷紧疫情防控这根弦，强化职工管理措施，慎终如始抓实抓细常态化疫情防控，坚决打赢疫情防控阻击战。
冀衡药业及时掌握本地区疫情最新情况，利用QQ、微信工作群等方式，及时发布各类疫情信息和工作要求，加强员工相关疫情防控知识宣传与教育，让每个员工都能掌握预防措施，加强自我保护，熟记疫情防控应知应会；持续关注政府部门关于疫情防控的最新通知通告，积极引导干部职工增强防护意识，掌握防护知识,遵守安全警示；积极倡导保持健康生活方式，做好个人防护，继续保持科学佩戴口罩、勤洗手、常通风、保持1米以上社交距离等良好卫生习惯。
冀衡药业全面开展内部人员排查，要求职工有外来接触史的第一时间主动向所在社区、单位报告，配合做好信息登记和健康管理，严格执行政府静默管理要求。从8月18日下午，公司积极配合封控管理，要求职工配合政府部门实行集中或居家隔离的管理模式；特别是对于驻厂职工，冀衡药业全力配合高新区政府，有序组织核酸检测，抓好细节管理，保证每一名职工都按时进行核酸采样，全面落实防控职责。
为保证驻厂职工生活不受影响，冀衡药业全力强化后勤管理，专门购买各种生活物资，保证职工后勤生活。公司积极为职工安排食宿，全力解决职工的“后顾之忧”。封闭期间，公司食堂采用三餐免费的政策，暖暖的米粥，热乎乎的鸡蛋，可口的菜肴，让驻厂职工感受到公司“以人为本”的诚意。因倒班人员在公司没有宿舍，公司积极协调倒班人员的住宿，统一购买蚊香、藿香正气等为有需要的职工发放，最大限度的让职工“休息好”。公司持续开展生产经营和工作场所的通风、消毒、体温检测等工作，加强对“一堂一舍”等公共区域防疫管控，定期对办公区域、作业区域、生活区域进行消毒防疫，全力提升人、物同防“免疫力”。
经过全体员工的努力，公司顺利度过静默管理，驻厂职工全部顺利完成四次核酸检测，同时公司内的生产、经营、管理未受到任何影响。此次静默管理中最值得表扬的就是各车间夜班人员，他们积极发扬药业人不怕苦、不怕累的精神，努力拼搏，奋勇向前，用自己的汗水担当着冀衡药业奋发图强的信心与勇气。相信在大家的努力下，冀衡药业的明天会越来越好。
3 节能降耗渡难关
（通讯员：杜虓/冀衡蓝天）当前国际形势复杂多变，国内外疫情形势严峻，多方因素导致原料紧缺，原材料价格上涨，导致我们的生产成本日益高涨，但是肥料市场是民生市场，不能随意提高价格，对于我们来说是一场严峻的考验。
在当前市场原材料紧张的情况下，我们公司开创性的使用磷酸二铵进行肥料生产，在造粒摸索阶段，因为不了解磷酸二铵的特性，初始要求少量添加，了解二铵对造粒的影响，车间经常与造粒操作工交流，了解磷酸二铵添加后的成粒效果、成粒率等各种相关情况，在基本掌握了添加磷酸二铵对造粒的影响后，逐步进行添加，降低磷酸一铵用量。但磷酸二铵块多且硬，车间对上料系统及相应的除尘系统进行了相应的改造，添加了二铵破碎设备，经过车间与班组共同攻坚，最终确定了合理的破碎速度，既能保证破碎效果，又能保证上料量不受影响，且现场未造成扬尘，圆满完成了磷酸二铵替代磷酸一铵的任务，不仅未对产量及质量造成影响，而且达到了降低生产成本的目的，提高了产品的市场竞争力！
降低生产成本不仅需要降低原材料的生产成本，也需要提高开车率，减少非必要的停车次数。新肥车间TVA部自开车后一直使用料浆法造粒，成粒率高，效果好，但是管式反应器在使用一段时间后就会被堵住，经过多次改进，虽然有所好转，但是还是未达到让人满意的效果。根据车间的要求，停用料浆法，改为氨酸法造粒，经过车间与班组的共同技术攻坚，最终完成了技改任务，降低了因管式反应器堵塞导致停车的情况，提高了开车率。
提高产品合格率是降低生产成本的另一个方面，车间对同一个品种肥料指标波动较大情况进行了多次分析，最终确定了同一种原料不同品牌的养分含量是有区别的，因此，车间要求班组在更换原料品牌的时候适当微调配方，最终达到了指标相对稳定目标，虽然成本降低的不多，但累积起来也是一笔不小的数目！
当前正是企业发展的困难时期，我们要在自我的工作岗位上勤勤恳恳，忠于职守，尽心尽责地做好工作中的每一件小事，贡献自己的一份力量，与企业共渡难关!
3 让奋斗的活力绽放在检修一线
（通讯员 ：安学谦/冀衡药业）8月底9月初，冀衡药业现场的检修工作依旧如火如荼的进行着，一群斗志昂扬的检修人员正在热火朝天地工作着，连日来繁重的检修任务让他们的脸上略显沧桑，眼神中却始终透露着坚定与自信。这是奋战在冀衡药业检修一线的员工们，他们用自己汗水展现出药业人不屈不挠的风采。
争先创优 现场亮“承诺”
“我承诺，全面落实安全责任，严格执行安全规程，牢固树立红线意识，坚决杜绝各类违章，安全、优质、高效完成检修任务。”三安车间安全员吕书斌在检修现场带领着车间检修人员郑重承诺道。本次检修三安车间的工作时间紧、任务重、涉及人员多、范围广，车间班长田磊磊主动请缨扛下重任，在检修现场积极协调，分配检修任务；检修过程中，车间青年员工充分发挥生力军作用，积极亮承诺、当先锋，迎难而上、冲锋在前，全身心投入到检修任务中，既当工作模范，又当技术标兵，不畏艰辛、攻坚克难，在保证进度的同时严把质量关，全面彰显了三安人的责任与担当。
勤学促用 现场大“练兵”
“变压器切换、调试过程中，为防止出现断电、漏电现象，一定要特别注意监视现场电压，及时掌握现场高低压用电安全，全面保障公司电力设备的平稳运作。”在动力车间班前会上，车间副主任刘晓薇给电工班、仪表班的员工叮嘱道，大家一边认真聆听一边做好记录，生怕漏下重要的内容。为了尽快帮助新入职的青年电工成长成才，动力车间以本次检修工作为契机，针对青工实战经验不足的问题，深入开展“现场传帮带”活动，把检修现场当作“练兵场”，通过“老带新”，边讲边练、以干促学，成功帮助青年电工打通了理论知识与现场实践之间的桥梁，在夯实理论知识水平的同时有效提升了青年电工实际操作能力。
急难险重 现场扛“大旗”
“污水生化池的检修时间紧、任务重，大家一定要在保证安全的情况，确保每一个设备检修到位；特别是初沉池及除臭设备、鼓风机房、滤池等，全力做到开车后设备运行正常，不能因为水处理而耽误公司生产。”综合车间副主任王健在安排污水岗位检修时继续强调。“我这工作很普通，没啥好说的，靠的就是责任心，再就是要能吃苦，不怕脏”，说话间班长刘宾走进生化池，他不顾里面垃圾残渣散发出的异味，仔细地用手清理干净格栅上的垃圾浮渣。维修班长路志红在恶臭难当的污水池焊接格栅架，汗水划过他的脸颊，浸湿了他的工作服，而他的工作依旧是一丝不苟；遇到困难，他身先士卒，带领维修班的员工迎难而上，完成了一个又一个重大挑战，用自己的肩膀扛起了现场检修的“大旗”。
冀衡药业此次检修工作中涌现出了一大批敢冲敢拼，认真负责的员工，他们成为车间独当一面的技术能手，扛起了一个又一个重任。药业员工卯足劲，战高温，斗酷暑，勠力同心保检修，充分发扬出药业人迎难而上，拼搏奉献的实干精神，用实际行动推动药业公司持续前进。
第三版 综 合
1 总经理
荐书台
总经理
荐书台
（一）《二十一世纪的角逐 行将到来的日欧美经济战》推荐词
《二十一世纪的角逐 行将到来的日欧美经济战》由社会科学出版社出版，美国当代著名经济学家，麻省理工学院院长，莱斯特·瑟罗著。这是20年前出版的一本书，今天推荐给大家，是因为读来大有裨益。从书中可以看出经济学家在宏观经济层面对于世界格局的研究，作者从苏联解体后世界经济版图上日本、欧洲的崛起为背景，对美国的发展战略进行了分析和谋划，从中我们可以看到日本工业发展的特点，欧洲经济的优势以及美国面临的困境。
日本和德国为代表的欧洲两大经济集团经济发展的共同特点是崇尚集体主义，而美国提倡个人主义，媒体讴歌的是孤胆英雄。美国因为金融交易家而影响了真正的资本家，日欧则致力于发展制造业，不仅要制造工艺而且要加工工艺创新。他认为美国应该让真正的资本家回到美国公司的座席上。对于二十一世纪的世界格局，20年前作者就认为，美国人已经不能迫使其他国家按照美国的规则来进行经济竞争了，也就是放任的盎格鲁撒克逊式的资本主义已经很难适应当今世界的现实了，谁拥有世界最大的市场，谁就有资格制定市场规则，这是历史的通则。由于大家都要进入该市场，那么他们就没有别的选择，只有照人家规定的规则行事，事实向来如此。我们知道二十一世纪中国无疑是世界最大的市场，也应该是规则的制定者。经济竞争的成功者总会迫使失败者重新思考自己的行为方式和发展战略，改弦易辙。希望大家读此书对于应对当前的国际经济竞技有所思考。
2 唱响劳动赞歌 凝聚奋进力量
冀衡人克难攻坚战大修
（通讯员：王振宁/集团公司办）8月份，各公司按照计划，在集团统一协调下进行着年度大修工作，经历了疫情静默时期，在全体干部职工辛勤努力付出下，各公司生产、经营、检修任务均未受到影响。
8月18日下午4时，冀衡集团接到政府部门下发的进入静默期的通知，各公司立即通知在家职工返岗，职工们接到返岗通知后，舍小家为大家，背着被褥、拿着生活必需品、带着亲人的嘱托，在静默期间全天候吃住在厂、两班倒、连续作战，保证了检修工期和安全有效的生产秩序。
蓝天赛瑞公司检修网络计划为一个月，各车间按照生产过程反馈，科学安排检修任务，其中硫二车间检修任务重，时间紧。他们借助检修之机，为达到更好的节能降耗效果，更换了已经运行11年的热交换器。沸腾炉的检修，需要进行的项目多，工序繁杂，他们有条不紊地更换风帽、修水箱，主体浇筑更是一气呵成。检修期间他们早7时到晚7时进行长时间作业，随着检修目标时间的临近，他们将检修过程中新发现的问题再梳理后增加进检修任务，他们加班加点、连续作战，白天施工队施工，夜间职工挑灯夜战，交叉作业，安全有序，互不干扰，有力地保证了第二天的施工检修进度。大修期间活多、作业时间长、既苦又累，职工同志们克服个人困难，坚持大修期间不休班，共同努力加油干，师带徒、老带新、5+2、白加黑的老磷肥精神在检修过程中得到了充分展现。
化学公司经过10多天的检修，已经正常开车，各项检修任务全部实现，检修目标全部达成。一次盐水后反应罐更换新罐，水雾补给器、酸雾补给器等的检修任务圆满完成，该项检修任务重，公司抽调了精干人员充实到检修一线，检修过程中，定制的设备与老装置不匹配，公司调来750吨的重型吊车现场挪动，机修人员现场调整，在大家的精心配合下，最终调整了设备偏差完成了安装。液氯储罐、电解、氯氢处理等岗位涉重大风险，检修过程中，公司提升该部位的检修安全级别，通过数字工厂APP严格审批程序，检修现场专人监护，安全员全程监督，保证了全过程安全有序。
药业公司计划检修半月时间，9月初，三安车间的检修仍在继续。安乃近岗位更换还原罐、沉浆罐、中和结晶罐，正在有序进行，特别是尾气吸收塔前处理工序，是今年园区最大的环保项目，可以加大对尾气的燃烧稀释，提高RTO燃烧炉产量，经过尾气自动控制系统的处理，终端有政府环保部门的在线监测系统实时监测，水、汽、酸性气体在前工段被吸收，吸收不了的VOC可燃气体进入新装置热氧化炉进行燃烧，从而实现达标排放。由于在疫情静默期间，药业公司还未开始大修，驻厂岗位人员紧张，职工们克服各种困难，坚守在生产一线。结晶薄膜两个岗位，仅一人全程盯班，中间稍事休息，又继续到现场操作，岗位间职工间互帮互助，保证了静默期间安全的生产秩序。因为休息不好，有的职工身体不舒服累病了，他们吃点药，咬紧牙关硬撑在岗位上，坚持轻伤不下火线。大修期间集团领导多次下基层慰问，了解大修进度，关怀一线职工的工作生活，关注职工食堂备餐情况，极大地鼓舞了员工士气。
兵马未动，粮草先行。各公司食堂积极做好后勤保障工作，保障到“胃”，检修期间打好了职工舌尖上的“保卫战”。食堂员工不谈困难、不畏辛苦，提前准备充足食材，精心准备早、午、晚餐，荤素搭配、营养全面，每天工作16小时，保证了在检修期间，特别是静默时期，职工安全可口的饭餐供应。
榜样的力量是无穷的，团队协作的力量是巨大的。大修期间可歌可泣、值得称颂的感人事迹不胜枚举。在大修期间的采访过程中，我一直被一些东西感动着：我越来越深刻地感觉到谁是我们最可爱的人！谁是我们最可爱的人呢？我们的员工同志们就是我们冀衡集团最可爱的人，正是这些可爱的职工辛勤无私的付出，才保证了生产经营以及大修工作的正常进行，换取了一个又一个的效益黄金月。
拥有这么多可爱、忠诚、进取的冀衡人，冀衡集团一定会走向无比绚烂辉煌的明天。
作为一个负责任的化工企业，我们为社会创造了巨大的财富，为社会提供了丰富的化工产品，每一名员工都为此感到自豪和骄傲，正是这些丰富多彩的化工产品，满足了人们生活的吃穿住行，极大地丰富了人类的物质与精神生活。作为医药化工领域的排头兵，冀衡集团正在以绿色发展、循环经济为主旋律，通过不断地创新发展、资金投入，向安全环保、绿色文明、生态共享、负责担当的大企业大步迈进。
3 最热的夏天 最冷的寒气
——读任正非“活下来”讲话有感
（通讯员：曹金国/冀衡蓝天）“未来十年是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。全世界的经济未来3~5年内都不可能好转，加上疫情影响，全球应该没有一个地区是亮点。在这种情况下，全球消费能力会有很大幅度的下降。这个对华为而言，无论是供应还是市场都有压力。2023年甚至到2025年。华为要把活下来作为最主要的纲领”，作为科技巨头的任正非大胆预测和规划未来十年的企业发展前景和策略。
任总的一席话，在这个最为炎热的夏天，给我们带来了最冷的寒气。让人不寒而栗，深读任总的讲话，受益匪浅，领会有以下几点：
首先，我们要有危机意识。任正非他曾经说过，“我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感”。如今肉眼可见的国内外经济下滑趋势，应该让我们清醒的认识到成绩已属于过去，未来困难重重，有很多不确定因素制约着我们企业的生存和发展，“活下去”也可做为我们企业的最低纲领和最高纲领。此时已是生死攸关时。
其次，“双压”、“双保”政策就是要保证我们企业的生存。曾经，我们觉得前几年的那个夏天“真冷”，那时我们集团第一次提出了“双压”、“双保”的政策，公司上下和衷共济，同心同德，历经千辛万苦，我们才赢得了凤凰涅槃。而如今这个夏天“更冷”，寒气逼人，寒风侵肌。也许为了生存，我们公司还会出台更多的措施，明确公司的战略定力，需要我们去适应。
第三，工作在基层的我们要有战胜困难的能力。御寒的衣服穿多了，我们才有可能度过这漫长的寒冬，而这些衣服就是我们的本领和能力。每个人都要练好内功，多学习，把自己的专业学精学透的同时，做到“一专多能”，成为公司需要的多面手，像军人的誓言那样“逢战用我，用我必胜”，优异的业务能力是我们“活下去”的强大自信的有力支撑。如果像小学课文中“寒号鸟”那样，“哆罗罗，哆罗罗，寒风冻死我，明天就搭窝”，得过且过，那样我们是渡不过这严冬的。
第四，没有利润的产品，任何一个企业都不会长期染指。而“人无我有，人有我优”，高质量的产品才是企业竞争取胜的关键。增强研发能力和创新能力，严格控制工艺指标，保障经济运行。厉行节约，降本增效，打造同行业产品标杆。只有这样我们的设备才能动起来，利润才能火起来。追求利润和现金流是如今企业活下去的常规做法，我们也不例外。
第五，只有我们活下来，将来才有可能活得好，我们既不妄自菲薄，也不能盲目悲观，我们要有战胜困难的意志和决心，和集团及公司各项工作精神和指导方针同频共振，凝神聚力。我们要像一棵棵青松，“大雪压青松，青松挺且直”；又要像一株株腊梅，“三九严寒展精神，不羡初春花满台”，斗志昂扬地迎接各种挑战。
我们深信在集团和公司的正确引导下，没有不可战胜的困难，没有不可逾越的严冬，我们不仅能活下去，还要活得好，活得精彩。
4 战 旗
——致敬静默期间坚守在检修一线的员工
（通讯员：曹金国/ 冀衡蓝天）8月18日下午，公司突然接到新冠防疫部门的紧急通知：因疫情需要，桃城区、高新区、滨湖新区静默三天。封城的消息迅速传遍刚才还热火朝天的硫酸二车间检修现场。
因工作需要，机修班需全员留下，操作班每班留下两人。“我留下，我家里没有事”，“我也没嘛事”……大家争先恐后的表明自己的态度。“是党员或者入党积极分子的优先留下”，车间主任韩占彪决策道。
再见到你们，已经是整整的64个小时以后了。为了公司，你们毅然、决然地选择了留下，你们值得大家的礼赞，拙劣的文笔写不尽你们高尚的情怀，让我不赧地抒发一下对你们的敬仰之情吧。
突然的静默来袭，早已疲惫的你还是选择了和公司在一起。你们就如一面面火红的战旗，旌旗招摇火光萦，战鼓振荡幽夜明。在这里，英雄持剑沙场，战旗如画，挥刀跨马，几分破甲！
沸腾炉内，陷阵冲锋红旗展，顽强歼敌智谋奇。扩大层区修补高度足有十几米，本有恐高症的你，战胜心魔，身手矫捷展雄姿！
拆除沸腾炉外保温，脚手架高过炉顶，木板是人们的支撑，上百块木板是你们俩一块块用滑轮拉上去的。昨是领导，今是壮小工，甘献青春和热血，刀枪火海志不移！
喂料皮带旁，狭小的空间、闷热的天气，新上的喂料计量皮带是你们手搬肩扛，一点点找齐挤正，恰到好处的。红旗迎风展雄姿，打仗行军怎觉疲？
刮板机上一节节旧的链条被取下，新的又重新安上。气焊，电焊，高温、必要的防护服，汗水早已浸湿了你们的衣服，你们顾不得停下手里的活。刀枪火海志不移，风雨兼程急步驰！
电除雾内上百根极线、铅锤需要更换，你们不畏劳苦，跑上跑下，递进递出。脸上细密的绒毛上满是晶莹的汗珠，汗珠汇集，顺腮留下夹杂着黄色的升华硫。神速出兵优势战，争分夺秒不为迟！
偌大的公司因为你们的存在没有静下来。再隔64个小时见到你们，我肃然起敬：不再干净的工作服，满是胡子茬黝黑的面庞略显苍老；而整洁有序的工作现场，与你们形成鲜明对比。后来知道晚上你们还要防止蚊虫的侵袭，和它们周旋，又怎能休息好？
64个小时的坚守，充分展现了你们的意志、忠诚、敬业、担当，奉献。挺胸昂首展英姿，叱咤风云万里驰。你们就是一面面战旗，困难面前，先人后己，舍身取义；你们就是一面面战旗，困难来袭，披荆斩棘，矢志不移。你们就是一面面战旗，迎难而上，向着胜利，所向披靡！
第四版 政工 党建
榜样的力量
——写在热火朝天的对氨大修
（通讯员：马向男/冀衡药业）药业公司对氨车间的年度大修已经正式开始，正在如火如荼地进行着。
蔡主任说，这些日子我一直被感动着。我说，我也是，尤其是从18号那天。
蔡世恒是我们对氨车间主任，8月18日是我们车间大修开始流程置换的头一天。
其实，从前几天开始一切都在按照原计划按部就班地进行着：制订大修计划报备件、制订生产物料退系统方案、制定各工序置换方案、生产物料退出系统实施、检修期间人员安排、班车的班次及人员安排、检修工作进度的保证等等……
18日下午，突如其来的疫情像一片乌云漫过，迅速波及了衡水。全市区一个令，从18日18时开始，衡水主城区静默三天，人员不得随意流动。怎么办？长长的对氨生产线正在逐步退出系统，并准备置换！怎么办？怎么把一套一套的生产装置稳妥有序地停下来并进行大修？问题很现实地摆在了每个人的面前。
“我们白班的人留下不走了！”班长孙凤明在对讲机里说。
“我们班人员晚六点前赶到，封我们也要封在厂里！”夜班的班长徐督在车间的微信群里说了同样也做到了：披着夕阳的余晖背着铺盖卷儿，他带领丙班的队伍提前赶到出现在了公司大门口儿。
“维修班九人全体留下检修！”
“管理人员一个也不走！”
对氨车间激情澎湃人心凝聚，一条条信息一段段文字在微信群里在屏幕上迸发出来，迸发出了一种无形的力量，人们在互相鼓励着。
除了家里孩子小的和确实家里有事儿脱不开身的，白班的大部分留了下来没走。原来的三班改成白班夜班两班对倒，为了生产，为了工作，为了不影响按时开车生产药品满足社会的需要，对氨人奋勇拼搏无私奉献的精神又一次满满的彰显起来。
没有宿舍，在老办公室打地铺；没有被褥，地上铺上纸板箱子；还有，今年春上已经收起来的棉门帘们又被翻腾了出来当被子。我抱过来一床薄被匀给张志远，可他却说啥不要，最后只留下了我的那件工作服大棉袄。张志远本打算下白班走的，接到班长的通知，又骑着电车顺原路返了回来……
我又一次被我们这些普通的却又可敬可爱的职工们感动了……
职工们在岗位上没走，车间领导在车间里没走，公司领导们在厂里也没走。
系统置换工作在四天五夜的静默中完成，在艳阳和明月的交替和两个班的对倒交接中完成，从而保证了大检修的序幕按计划如期拉开……
衡水主城区终于“解封”了，被封在家里的甲班来了，大部队来了，各工程队来了，吊车也来了。
你看那，氢化罐被巨型吊车高高吊起又轻轻落下，新罐一个个逐一就位然后开始配制管道；你看那，盼望已久水解岗位自动化升级改造全面铺开，一簇簇闪烁着的焊花在初秋的夜色里绽放，喜庆地多像过年时燃放的烟花；你看那，回收岗位的职工们更是身先士卒，肩扛五十斤的活性碳袋子一口气爬上楼顶，肩膀一耸把袋子上垛儿垛好，然后喘着粗气咧着大嘴仍不忘笑身旁的工友擦汗抹出来的“三花脸儿”，最后俩人都互相指着对方大笑起来；你看那，安全员李龙飞忙着开证、巡检、提醒注意安全、纠正不规范行为，他一直在忙碌着……
检修中的一幕幕场景时时地在变换、在更新，但它却深深地印在了我的脑子里，难以忘怀。
繁忙的工作和不规律的作息让蔡世恒主任患上了重感冒，嗓子疼地说不出话来，静默期间无法出去买药，他一直靠喝白开水顶着；王建军师傅为了清理干净离心机减震器处的油渍，几乎是整个人都钻进了窄小低矮的机座下面；被工友们戏称为身穿“黄马褂”的各个监护人员目光如炬，严密地关注着施工现场，时刻严阵以待以应对随时可能发生的状况。
为了按时完成大修，为了早日恢复生产，对氨车间的全体人员一直在有条不紊地忙碌着。车间各检修片区的负责人在每天傍晚的“碰头会”上，依然如昨席地而坐手持施工日志汇报着总结着。
他们是平凡的，同样也是伟大的。写着写着，我忽然间想起了一句话，那就是，榜样的力量是无穷的！是的，是他们，是她们，一直让我久久地感动着，感动着……
党旗在抗疫一线高高飘扬
（通讯员：张国庆/冀衡化学）8月18日16时，衡水市发布主城区静默令，为配合市委市政府决策，完成防疫情扩散、保职工安全的重任，冀衡化学党总支部团结带领干部职工闻“疫”而动，全速投入到疫情防控主战场，同心同向、众志成城，筑起一道道阻击疫情的“红色防线”，以实际行动践行初心使命。
疫情就是命令、防控就是责任。化学公司领导对防控工作高度重视，因面临公司年度大修，公司领导第一时间就疫情防控工作进行研究部署，动员党员干部挺身而出、扛旗战“疫”、迎难而上，坚决打赢这场疫情防控大仗硬仗。一声令下，公司战“疫”作战图迅速铺开。在72名党员带领下，公司共664人主动留守在公司进行静默管理，尤其是运行乙班全体职工在共产党员、生产调度员王东河带领下，提前3个小时返回岗位，全力以赴投入战斗，正是有了王东河这样的共产党员的引领，冲在抗“疫”最前沿，积极组织职工、服务职工，为团结和带动职工打赢疫情防控阻击战汇聚起了强大合力。
留守人员第一次全员核酸检测时间是8月18日晚上23：30，冀衡路以北、衡井路以南、东华大街以东、威武大街以西片区全部人员都在冀衡化学门口采样点进行采样，队伍排到了东华冀衡，可是采样人员只有一人，面对长长的队伍，党员志愿服务队迅速到位，共产党员李建会主动承担了维护秩序的任务，入党积极分子刘石磊主动协助进行人员信息录入，到凌晨5：30，完成了1065人的采样，直到最后封箱完成转交给运输人员，忙碌了一夜的全体志愿服务党员才开始离开现场，可是早上8：00，大家只休息了一会儿，又碰头召开了第一次“诸葛亮”会议，各位“诸葛亮”提出多项改进措施。之后每次全员核酸检测时间用时越来越短，最后一次只用了1小时15分钟就完成了全部采样任务，李建会同志说：“尽管天气很热，工作确实很累，但是看到采样效率越来越高，离胜利又近了一步，再辛苦都是值得的。”
静默期间664名留守人员的后勤服务工作是摆在公司后勤工作面前的重要任务，早餐、晚餐相当于平时6倍的工作量，午餐相当于平时2倍的工作量，在公司共产党员、后勤管理员张军，共产党员、炊事班班长李锡卫的带领下，公司食堂工作人员全部留守，每天工作16个小时，大家眼睛都熬红了、腰都累弯了，可是没有一人叫苦，确保每一名员工吃饱吃好。
在这次衡水市防控“考试”中，冀衡化学广大党员干部职工主动进位，把疫情防控作为检验践行初心使命、体现责任担当的重要战场，凝聚起全力以赴、共克时艰的强大正能量，在群众身边高擎党旗，坚守责任担当，让党旗在抗疫一线高高飘扬。
大战大考淬初心 众志成城保大修
（通讯员：王振宁/集团公司办）蓝天公司硫二车间检修从8月10日开始，计划9月15日结束，检修战线长、任务繁重，目前进入收官阶段，为使检修保质保量完成，车间员工加班加点赶进度，白天以外施工队为主，夜间职工们继续检修，交叉进行、连续作业，干部职工们不辞辛苦、不畏困难，诠释着冀衡人的使命与担当。
在检修过程中，职工们将工作做细抓实，通过检修延伸，将发现的新课题重新进行梳理，发现电除雾受腐蚀有轻微裂纹，机修对其重新进行了焊接补牢。以往排渣口要经人工处理，经过检修预案将渣口缩小了20公分，出渣量更稳定，不再冒黑烟，提高了环保水平，降低了人工劳动强度。设计余热回收锅炉安装雷神激波吹灰设备，可以实现实时除尘，增加蒸汽产出，提高生产效率。
沸腾炉检修是今年的检修大项，沸腾炉已经运行多年，特别是检修前期更是带病运转，漏点较多，只能随漏随焊。蓝天公司领导们通过外出多方考察，决定借鉴兰州厂家的经验，给炉体打严耐火材料胶，阻止炉体周边炭化，保护炉体。炉体注胶耐火材料，原计划3天时间，因施工方对我方的沸腾炉状况预料不足，在我方严格监工下，要求其必须将炉体严实灌满，其工期也被延长，我方本着对检修高度的责任感，每完成一处施工，都要进行现场验收，验收合格后，才能进行下一步工作，检修计划一个节点连着一个节点地向前推进，保证了检修任务的高标准完成。检修预案设计沸腾炉的风帽变单节为双节，将以往整体更换，转变为只更换风帽上端，下端保留在耐火水泥里，经过风帽找平、浇筑、保养处理，节省了设备成本，降低了检修强度。
大修过程虽然任务重，战线长，但是硫二车间坚持减少外包，能自己干的自己干，缺人手就抽调外车间人员补充，实现了全员到岗无人休班，每天七上八下，咬紧牙关、撸起袖子加油干、赶工期，全车间干劲十足地践行着“爱岗敬业、爱冀衡，齐心协力渡难关”的公司号召。
班建园地
饕餮盛宴 纵享美食
（通讯员：张国庆/冀衡化学）在集团工会领导直接关怀和指导下，化学公司食堂举办了2022年美食节活动，通过食堂全体员工辛勤的努力，受到了广大干部职工的好评，食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况有了很大的提高。
美食节活动以“提质不提价，让职工享受星级餐厅待遇”为宗旨，在原有的饭菜花样基础上，结合职工建议，增加多个饭菜花色品种。在主食方面，在原有7个品种基础上，增加了小窝头、香酥烧饼、油条、羊肉包子、肉夹馍、鸡蛋灌饼6个品种；炒菜方面，增加了水煮肉片、毛血旺、宫保鸡丁、红烧肉、红烧排骨、拌豆筋、红烧鸡翅、香辣鱿鱼爪、土豆烧肉、炸酥肉、辣子鸡、香干炒肉、红烧肉炸鸡腿、干煸豆角、拌苦菊等15种新花样，流食增加馄饨、绿豆粥、豆浆、紫菜鸡蛋汤等5个花样，大大增加了饭菜的种类，在提高饭菜质量的前提下饭菜价格没有提高。
对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查，保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求。完善了食堂骨干队伍，明确了职责和分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节管理，达到管理由点到面，责任到人，工作有序开展。
结合美食节活动，大力开展光盘行动，提高职工的节约意识。“节约是中华民族的传统美德，希望大家按需点餐，杜绝浪费。”公司大力倡导文明、健康、绿色、节约的用餐新风尚，组织开展“光盘行动——拒绝舌尖上的浪费”主题宣传活动，宣传文明餐桌、“光盘行动”等文明就餐理念，营造了浪费可耻、节约光荣的浓厚氛围。
每月召开伙食委员会，让职工充分参与到食堂管理中，对食堂工作提出具体的要求，公司食堂通过伙食委员会解决遗留问题、制定新的目标，通过找问题想办法，提高服务水平和饭菜质量，营造一种力争上游的管理氛围。
通过本次美食节，化学公司职工食堂饭菜水平又上了一个新台阶，上半年公司还采购了流动餐车，为各车间外操岗位人员送饭，大大方便了职工。通过开展美食节活动，展示了化学公司食堂餐饮服务和后勤保障的良好形象，提升了食堂团队的业务水平，弘扬了冀衡化学食堂“烹一流饭菜、做一流员工、建一流食堂” 的服务精神，让员工在食堂真正吃得好、吃得高兴、吃得开心！
END
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审核：万宝涛
编辑：张耀辉
来源：《冀衡集团通讯》报纸