冀衡集团通讯//2020年第12期
目录【第一版】
1 加强基础管理 稳安全保环保
大干四季度 争取提前超额完成全年各项方针目标
2 赵革到冀衡化学调研视察
4 图片新闻
3 简讯
目录【第二版】 生产经营
1 精准发力 创新图强
——冀衡药业激活企业发展中的“末梢神经”
2 企业安全你我他
3 工作进步来自锲而不舍的努力
4 播撒汗水 收获明天
目录【第三版】 综 合
1 总经理
荐书台
（一）《大分流》推荐词
2 开卷有益 逐梦冀衡
3 用匠心铸就品质
4 让科技创新激发更强动力
5 普通岗位也能闪光
目录【第四版】 政工●党建
1 冀衡集团举行迎“双节”文体活动
2 科学操作现代化设备
实现生产安全 节能减排 效率提升上档次
3 公司发展 人人争先
4 当国庆遇上中秋 我们这样过
5 操作中的“不简单”
目录【第四版】
1 圆月中秋 月满西楼
2 我们的班组长
第一版
1 加强基础管理 稳安全保环保
大干四季度 争取提前超额完成全年各项方针目标
本报讯【集团公司办万宝涛】集团办公会于10月9日在办公楼二楼召开，会议听取了财务处长徐会红汇报的集团及各公司2020年1-9月份主要经济指标完成情况和各公司资金运营数据对比分析，听取了企管处长王明珍汇报的集团各公司年度方针目标完成进度和预算执行情况。听取了其他各单位9月份工作完成情况以及10月份的重点工作安排。肖董事长主持会议并作重要讲话。
肖董事长指出，9月份全集团生产经营效益不错，全体干部职工在生产经营的黄金季节创高产、争效益，尤其药业公司提前一个季度完成了全年的方针目标计划，硝铵、钾肥、对氨等产品也创造了历史最好水平。9月份准备过双节，节前进行了安全大联查，市、区政府准备迎接国家对53个危化产品重点县的检查，各公司倒排工期，迅速整改，做了大量的工作，确保了9月份安全生产无事故。10月3日，新上任的市委书记赵革到化学公司进行了调研，赵革书记对化学公司的现场管理、基础管理、生产经营工作给予了高度的评价，虽然有了好的评价，但是我们不能骄傲，要在已有基础上继续夯实各项工作。
总结了9月份的工作后，肖董事长对10月份的工作做了重要安排部署。
他要求，要大干四季度，争取提前超额完成集团的各项方针目标计划，超额多的公司争取多超，以弥补完不成计划的企业。
董事长说，集团从上到下，组建了安全管理团队，从十月份开始，按照郭杰处长、张总、王总在安全会上讲的，要客观系统的认识安全管理，刚才肖辉总经理提到，药业公司上市关键在安全。王总也提到全集团最大的风险还是安全环保工作。集团组建了安全管理团队，就要把管理团队的一把手作为各公司的第一责任人。10月份，国家安全帮扶小组第四轮将进驻冀衡集团蓝天公司和威武化工两个企业，两个公司对于集团检查、企业自查，包括前期的检查发现的问题，一定要整改到位，其他公司虽然没有列入本轮的检查名单，尤其药业公司，一定要按照制度规范进行自查，集团安全管理部门也要多进行指导检查。对于现在各公司存在的三违现象，我支持王总的建议，集团有权利进行处罚。出现问题，集团不处罚，上级部门的处罚将会更加严厉，我们的松懈管理会造成上级管理部门的罚款、贴封条、停产等处罚措施。今年集团的效益好，和加强了基础管理有很大关系，我们的竞争对手因为安全检查，被关停的不少。竞争对手停产多，我们的效益才会更好，但越是效益好越要加强安全管理。我们要建立企业内部自查制度，有了违规行为就要处罚管理人员，尤其是重点处罚享受年薪的管理人员。
董事长指出，特种作业专项培训工作，蓝天赛瑞率先提出了对叉车工的安全培训，培训工作一定要结合集团历史上出现的事故案例进行，凡是有叉车的单位，可以依托蓝天赛瑞公司进行培训。同时对于吊车、电葫芦等特种作业，集团可以在征求各单位意见后，统一安排培训。
刚才肖辉总经理提出，药业上市正在稳步推进，券商、会计师事务所、律师事务所各项审计工作进行的比较顺利，最大的任务是8000万利润指标，我们也已经超额完成，现在的关键就是安全，一个事故就可能让上市工作推迟，所以说安全工作绝不容忽视。
董事长说，药业公司的两个技改项目到了冲刺阶段，药业公司领导也发动群众，做好了冲刺阶段的前期准备工作。其他项目，如上市募投项目、4万吨硫酸钾/年、75%碱也要抓紧时间进行。因为目前国家经济下滑，政府对现有项目都非常支持，各单位要抓住项目建设的有利时机，加快项目建设步伐。技改工作也包括调整产品结构，刚才张总提到青岛海湾化学公司环氧氯丙烷项目采用了新工艺，用热氯化氢直接生产，10万吨甘油法的生产规模，目前有利润。我们的环氧装置投资过亿，目前资产闲置，能不能到现场学习新的工艺路线，盘活我们的闲置资产，资产盘活了，一是能增加销售收入，二是可以消耗液碱和液氯，这是延长集团产品链的好项目，威武公司要引起重视。另外，各单位的小改小革也不能放松。
董事长强调，部分产品进入了淡季，经营信息是经营工作者最关键的主动性，谁掌握了信息，谁就抓住了主动权。经营信息掌握的好，市场掌控就更加容易。刚才赛瑞公司提到，河南辉县永昌化工公司在第二轮硝酸铵安全联查中被贴了封条，市场出现了空白，赛瑞公司经营者掌握信息后，迅速占领了其液体硝铵产品的市场，争取了较大效益。这里面的关键因素是掌握好市场信息，信息掌握好，才能迅速介入市场。采购信息同样重要，我们所需的原材料，氯化钾、原盐等，因为信息掌握的及时，提前在低价采购，获得了较好的效益。经营业绩在信息把控好的前提下，要比生产业绩来得容易。总经理预算工作会上提出加大压缩应收账款的考核力度，这项工作一定要落实到业务员身上，将来按考核分数对业务人员排队，实行末位淘汰制，要更新部分业务人员，责任到人，这也是在推行第一责任人制度，我们在安全生产上已经推行了第一责任人制度，在经营领域里也要推广第一责任人制度。
各单位根据市场信息，无论是畅销还是滞销的产品，要及时调整产品结构，尤其是能够调整的产品，像肥料产品，要按照市场需求，及时进行调整，所以说产品结构的调整在经营工作中尤为关键。
董事长对管理工作提出要求。他说，自2020年10月份开始，各公司、各处室，要重点讨论发展战略，我们当前还不能沾沾自喜，全集团的基础管理工作仍有待加强，发展战略要重视，要高度重视，没有战略的企业是发展不好的。前几天在川金象五十年庆典上，看到编写的《金象印迹》，记录了川金象从一个生产碳酸氢铵的小氮肥厂一步步发展到今天，这和我们集团的发展历程是相似的，发展历程都是一个不断调整产品结构的过程。所以要求第四季度的首要工作是开展全集团的大讨论，谁推荐了好的项目，可以参照项目奖励办法给予奖励，要充分讨论集团的发展战略；第二是讨论2021年的方针目标，要发动各车间、班组、岗位，发动全集团的干部职工开展大讨论，要讨论在疫情当前，全国经济待复苏的情况下，我们怎么干。
董事长说，2020年前三季度集团效益创造了历史最好水平，在这种情况下，提三点要求。
第一，要积极处置不良资产。蓝天公司一期苯胺设备进行了报废处理，还要迅速地处理第二期设备，做好纳税筹划，减轻包袱。冀衡集团勇于渡难关，一是企业文化好，关键在于干部职工凝聚力强；二是包袱轻，在于包袱甩的多。这些年坚持在效益好的时候，处置了不良资产，既少交了税，又为渡难关做好了充分的准备。第二，要继续加大安全环保的整改投资，争取早日做到安全重点岗位无人值守。目前高学历的人才不好招，几次办公会都提到信息化和自动化投入，各单位要加大机器代人、无人值守方面的资金投入，建设智能化工厂。第三，积压多年的呆坏账也要继续处理。
董事长要求，安全、环保工作，一定依照国家最新出台标准严格整改，安全环保顺利过关，企业不停产限产，才能赚取利润。一旦停车限产，谁也帮不了。药业公司制剂争取到了三年的生产期限，这是政府对我们企业的支持，所以要在安全环保方面仍要加大投资力度。刚才安全会上提到，我们在安全方面存在的问题还不少，这个问题不能忽视，还要在基础管理上加大力度。
肖董事长说，国庆、中秋双节期间，各公司干部24小时值班，生产稳定，职工生活都比较满意。双节过后，全集团要重点关注疫情防控形势。化学公司、药业公司对出差返城人员要求做核酸检测，各公司要推广这一做法，检测费用由单位承担。因为集团一旦出现一例，将会对集团整体造成巨大的影响，所以说，疫情防控也是安全管理工作，工会主席、保卫处长要继续抓疫情防控。今天是假期过后复工的第一天，各单位一定要引起高度重视。
董事长最后要求，全集团前三季度取得了不错的业绩，全体干部员工要大干四季度，争取提前超额完成集团的各项方针目标。
2 赵革到冀衡化学调研视察
【通讯员：张国庆/冀衡化学】10月3日上午，衡水市委书记赵革在市、区领导陪同下，到冀衡化学调研视察，集团副董事长肖辉向赵革书记汇报了我集团的发展及节日期间的安全生产情况。赵革书记向我集团员工表示节日期间的亲切问候，对我集团各项工作表示肯定，并要求进一步做好节日期间的安全生产工作，鼓励我集团进一步优化产品结构、完善循环经济产业链，提高发展质量，把企业做大做强。
3 图片新闻
【通讯员：马明月/集团财务处】9月11日上午，交通银行河北分行副行长刘洪涛、衡水分行行长吕岩宾一行七人到冀衡集团进行调研，集团总经理王平生、副总经理魏东接待了刘行长一行。双方就企业当前的生产、经营、融资、以及未来发展情况进行了交流，并就下一步的合作签署了银企战略合作协议，银企关系得到进一步加强。
4 简讯
▲（通讯员：张国庆/冀衡化学）9月24日上午，衡水市高新区党工委、管委会在化学公司召开区内化工企业座谈会，共11家化工企业出席了会议，会议的目的是如何进一步提高园区化工企业高质量发展水平和园区高质量管理水平，区党工委副书记、管委会副主任韩连生出席会议并讲话,集团副董事长肖辉提出了进一步规范园区安全管理，提升园区整体安全管理水平的建议。
▲（通讯员：张国庆/冀衡化学）9月21日，衡水高新区举行项目集中开工仪式，此次集中开工项目6个，衡水市政府副秘书长刘景泰出席开工仪式并宣布项目开工，化学公司年产3万吨氯化聚乙烯项目作为开工项目之一参加了开工仪式。
▲（通讯员：张国庆/冀衡化学）9月1日，中国进出口银行河北省分行党委书记、行长许小勇一行到我集团调研，副董事长肖辉接见了许行长一行。
▲（通讯员：钱明/冀衡赛瑞）9月份河北冀衡赛瑞化工有限公司“硝基肥料技术创新中心（筹）”获得河北省科学技术厅省级技术创新中心立项通过。
▲（通讯员：苗光辉/冀衡药业）10月4日上午，深州市安监局局长苏炜、副局长张九树、市协同专家到深州冀衡药业公司调研安全生产工作。在调研过程中，对公司的安全生产工作给予了充分肯定。
▲（通讯员：安学谦/冀衡药业）9月23日,冀衡药业获得河北省诚信企业评选委员会办公室颁发的“河北省诚信企业”的证书，公司员工王晓凤、王丽、张云获得“诚信企业建设者”的称号。
▲（通讯员：商文雨/冀衡药业）9月4日，冀衡药业收到衡水高新区经发局下发的应急物资保障体系建设资金一百六十万元。该项资金主要用于我公司应急保障体系建设项目中，对我公司重点救治药品扩产项目起到巨大的支持。
第二版
生产经营
1 精准发力 创新图强
——冀衡药业激活企业发展中的”末梢神经“
（通讯员：安学谦/冀衡药业）滴水可以穿石，是在告诉人们做事应持之以恒；青松不惧风雪，是在告诉人们做人要坚毅刚强；一群蚂蚁抬走骨头，那是在告诉人们要齐心协力；而当你走进冀衡药业的大门，这里发生的一切都在告诉你什么叫做“精准发力，创新图强”。
今年以来，在冀衡药业的日常工作中，公司坚持守正创新、破立并举、与时俱进，不断适应新形势，迎接新挑战，打好主动仗，自觉承担树旗帜、抓创新、强技改、提质量、展形象的使命任务，让高质量发展的好声音传得更开、更广、更深入。
凝聚最优资源强生产
基础坚实是步伐稳健的前提，安全生产是企业发展的基础；冀衡药业遵循“安全第一”、“安全为天”的信条，凝聚最优资源，强化安全生产，公司积极投入，各级人员直接参与安全生产的具体工作当中，从点到点、从面到面，稳步提升安全管理水平。而在生产一线，公司大力发挥班组的作用，以班长为首，把安全生产、追赶超越、技术革新、经验分享等方面的好做法和好声音，在公司内部进行交流学习，在不断推进职工培训的同时，以职工创新工作室为发展动力，提升职工的生产积极性，激发职工们的看齐意识。大家是“甩开膀子加油干”，一个班上下来紧紧张张，忙忙碌碌。人们将火一样的热情投入到平凡而有意义的生产当中，将汗水挥洒后形成一件件优质的产品。
延伸辐射半径抓经营
冀衡药业坚持抓市场开发不动摇，消除疫情影响、创新工作举措，危机之中寻商机、应变中开新局，抓时机、抢订单、拓用户，把抢抓市场机遇作为推动企业实现增速发展的先手棋，取得了实实在在的效果。公司坚持以“价格优先、时间优先、客户信誉优先”的原则，对客户的订单进行评标，以价格排合同，努力实现公司利润的最大化。而到传统的销售“淡季”时，公司积极应对，打破固有思维，充分利用市场机会的同时，融汇各种信息，优化销售战术，继续保持销售良好势头，扩大经营战果。特别是在国际销售上，药业人用心经营，用感情与客户建立纽带，在保证现有客户产品及时供应的同时积极开发新客户，推进国际注册工作的进度，努力打开更广阔的市场。
催生最强动能促管理
“强化学习的新内涵，打破传统的工作理念”是冀衡药业催生内在发展动力，强化管理工作成效的新思想。公司从实际出发，真抓实干，从工作流程到制度建立，从员工培训到档案管理，从现场6S管理到职工素养提升，从班组建设到打造无泄漏文明工厂……冀衡药业一点一点的进步，一点一点的提升。从后勤科室到基层车间的工作现场，冀衡药业员工时时秉承总经理肖辉提出的事事“有尺子、有刻度，有人量”，将工作具体到人，努力做到事前、事中、事后全方位跟踪，增强工作落实的全面性和纵深感，强化各部门之间的工作衔接，提升工作效率。公司还合理优化人员配置，强化人员管理，分配主体责任，努力形成劳动生产效率提升，产品生产消耗与成本双下降的局面。
药业公司全体员工坚持肖总提出的“三降”“五提”、“两改善”的工作基调，努力降成本、降风险、降库存，积极提高产品质量、提高管理水平、提高员工素质、提升产品竞争力、提升职工士气，大力改善职工操作环境、改变员工惯有思维模式，全力激活企业发展中的“末梢神经”，全面推进药业公司的发展，努力开创了药业公司发展新局面。2020年第三季度过后，冀衡药业超额完成年度目标任务。
2 企业安全你我他
（通讯员：张红岩/冀衡药业）身为冀衡的一名员工，每天在企业里工作，我深深地感受到安全对于我们每个人的重要；尤其是在连续听到有化工企业爆炸的消息，心里久久不能平静，对于企业安全，我感触颇多。
有这么一个公式：幸福=零违章+零事故；有这样一句话：幸福生活来自安全。当我用心去体会、去感受这简单的公式、简短的话语时，眼前就会浮现各种事故中那些受害者死伤的惨状和家属们痛不欲生的场景，想到人世间最难以割舍的亲情锁链被违章的利斧无情地狠狠砍断，显得那样脆弱的时候，一种局外人无法感受的重于泰山的责任由衷地升起。当我意识到平时所学的安全规程、技术操作规程、设备维护检修规程……每一条、每一款都是用血淋淋的教训和代价书写、填补而来时，我才真正体会到关注安全就是关爱生命的真谛。
“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。企业、社会之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传，是通过这些安全警示教育，安全知识的普及，增强全体工友的安全意识和素养，唤起每一位热爱生活、有仁爱之心的社会公民，担负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣责任，使人人重视安全、时时事事做到安全，不因自己的过错给社会、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。
作为一种态度，“重视安全”在工作、生活中就会用心投入，实实在在地做事，追求卓越；作为一种责任，“重视安全”就会带着一种正确的思维与判断，遵规守制避免重蹈覆辙；作为一种境界，“重视安全”就能在规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。
安全是家庭幸福、社会稳定的前提。搞好安全工作是法律的要求，也是每名工友应尽的职责。坚持“安全第一”的方针，严守劳动纪律，反对“三违”，加强安全监督，做到“三不伤害”，是每一名工友对企业应承担的责任。朋友！人生如画，岁月如歌；生命可贵，安全无价。我们是冀衡的一员，重视安全是我们义不容辞的责任，既为了自己，也为了他人，请时刻敲响安全的警钟！
3 工作进步来自锲而不舍的努力
（通讯员：马世杰/冀衡药业）时间如流水般，不经意中，就从我们手中溜走。当我们在时间的流逝中，做自己喜欢的事情时，就会心情舒畅，快乐无比，此时会觉得时间过得好快啊。
是的，自搬迁开车以来，我们三安车间在武邑新厂区已经经历了三个年头，在这三年的时间里，我们一步一个脚印，用自己辛勤的汗水续写着冀衡药业三安的努力与倔强。我们有过遇到困难和挫败时的惆怅，也有过日夜奋战、不断探索后的喜悦；我们在工作中不但丰富了自己，也在处理各种复杂问题中历练了自己。
铁不打不成钢，人不磨不成材，三安人一致秉承锲而不舍的努力，时刻以车间利益为中心，端正工作态度，不为失败找理由，勇于付出，敢于拼搏，向更高的目标前进。特别是在现在进行的车间大修与罐区搬迁工作时，如果你来到现场，你能深切体会到什么是三安人的精神。
因为此次车间检修同时要伴随罐区的搬迁，所以从工作量与工作级别都得到了提升。车间首先对所有参与检修人员进行检修培训，考试不合格者不得参与检修。特别是在置换方案的培训上，要让每个人明白怎样置换，异常情况怎样处理，置换水量多少和置换水去处以及每个设备置换手续表的填写。
9月15日，三安大修正式开始，早七点整，车间人员和外来施工方全部到场，开证的开证，检测的检测，合格后开始检修作业，罐区内所有储罐置换完成，吊车将80立方的硫酸和硫酸二甲酯储罐吊到拖车上，到新罐区重新定位安装，现场吊装的吊装，车间专门安排的现场监工，身穿统一的“现场监工”字样黄坎肩，拉好警戒线，在警戒线外守护。
车间内各检修小组按检修计划有条不紊地开始工作。在车间一楼，两台25000升的还原罐要对旧罐进行移除并换装新罐，班长田磊磊在指挥着人们将所有连接管路进行拆除，电仪车间的“师傅们”将所有的电源温度压力视镜灯线等进行拆除，做好标识和记录。
本次检修，公司各领导每天准时进入检修现场，针对现场的工作管理、安全措施落实进行监督检查，对存在的问题进行现场监督整改。为了提高检修进度和质量，每天下班后公司领导召开检修进度会，各负责人分析每天现场存在的问题，讨论出具体的解决方案；甚至有时候一讨论就到了晚上八九点钟。
药业三安车间的检修还在继续，在这次检修工作中，我们能看到每一位员工爱岗敬业、无私奉献、不畏艰辛的精神。在大家锲而不舍中，我们的工作不断进步；在大家勇于奋进中，车间的检修工作一步步向前迈进。相信在大家的共同努力下，此次大修定能取得全面胜利，车间的发展也会越来越好！
4 播洒汗水 收获明天
（通讯员：王文博/冀衡化学）走过了春的旎旖，走过了夏的蓬勃,迎来了秋的收获，我们在南压片的技改工作也如火如荼的进行到了最后阶段。
从南压片开始技改，我们就提前预制接地圆钢和带钢片，保证接地系统的稳定性和安全性。配制电机线和控制线管时我们经过精确的测量和计算，争取达到整齐划一的效果。在穿线管两端加上锁母，既增加了电缆的牢固性和稳定性，又使得效果更加美观。虽然是炎炎的夏日，大家的衣背都被汗水打湿，但是在张学宏主任和马旭光班长的带领下，我们大家内心收获的却是满满的幸福和快乐。
在技改的过程中，我们首先铺设桥架，再将电缆放入桥架中，这样更整齐，原来的塑料灯线管时间一长就下垂了，我们统一改成了防腐蚀的镀锌钢管。技改后，南压片的电缆线终于改变了原来脏、乱、差的局面，更加美观和安全了，也减少了大家考核项和以后的维修难度。正是大家的这种辛勤劳动和汗水的付出，才保证了化学公司有序的安全生产工作。
无危则安，无损则全。我们冀衡的员工都是不怕苦不怕累的努力奋斗者，汗水正是我们对自己工作认真和负责的写照，努力吧，用汗水收获明天的可爱劳动者！
第三版
综 合
1 总经理
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总经理
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（一）《大分流》推荐词
《大分流》又名《欧洲、中国及现代世界经济的发展》，江苏人民出版社出版，是美国学者彭慕兰所著，书中就反对西欧中心论和冲击—回应模式，提出了许多中西比较的新课题。作者通过1500年到1800年对与欧亚大陆经济的发展状况分析，对于亚洲特别是中国、日本、印度与欧洲的西欧、英格兰、以及欧洲大陆逐一进行比较分析，从而了解欧亚大陆两极发展的现实差距，努力解释造成19世纪西欧核心地区取得独一无二的突破，并成为新世界经济的有特权的中心，能以前所未有的生活水平供养飞速发展的人口的原因。作者认为：1800年以前东西方发展差距不大，各种社会、自然条件也相差不多。西欧的发展与市场以外的力量和欧洲以外的关联应占据重要地位。英国的煤矿比较好的地理位置导致其竞争性的成本优势；工业革命的浪潮起了很大作用。对海外移民和奴隶贸易，解决了其自身的生态问题。从书中我们可以发现新大陆和奴隶贸易提供了扩大中的国内市场不可提供的东西，不需要大量的土地就能供应土地密集的食物和纤维，新大陆的白银为换取亚洲的日用品和丝绸提供了便利，同时欧洲旧大陆为东西之间的贸易提供了商品和市场保障。欧洲人创造的股份有限公司是为了远距离的贸易和开拓殖民地。对于殖民地的高压统治和大肆掠夺可以说是西欧发展不能不说的一个因素。综之，市场因素占比不大，掠夺为西欧的发展赚够了第一桶金。通读本书你会发现清朝驻英公使郭嵩焘看到的是英吉利的欣欣向荣，而他的同龄人卡尔·马克思发现的是：资本来到这个世界，从头到脚，每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西。非洲的奴隶和新大陆的土地才是西欧发展的根本。从此我们可以理解资本主义国家为什么醉心于大打贸易仗，因为掠夺是他们的基因所在。
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2 开卷有益 逐梦冀衡
（通讯员：穆占领/集团企管处）歌德曾说过“人不光是生来就拥有一切，而是靠他从学习中得到的一切来造就自己”。
首先非常高兴能够参加由集团总经理组织的这个学习组，学习组由机关的各处室人员组成，大家利用每周六上午的时间来学习、讨论专业知识。这体现了公司对我们员工的重视及培养。
作为一名企管处会计专业的我，仅仅掌握现有的专业知识是远远不够的，还要不断的去学习新的知识，只有广泛学习，不断的“充电”，提升自己的学习能力、专业知识及自身的修养，才能胜任本职工作。非常荣幸的是，自学习组成立以来，我获得了两次上台分享知识的机会，一次是讲“企业所得税”，另一次是讲“资金的时间价值和股票价值”，在讲课前我查阅相关专业资料，虚心请教同事，把我准备课件内容的不足之处尽量完善和降低，努力做到在大家面前讲课时减少失误，得到了领导的认可，同事们的好评。通过集体学习和上台讲课的历练，完全打破了我之前认为这是一个很枯燥乏味过程的想法，让原本对学习不感兴趣的我，渐渐充满了信心。
读书是一门人生的艺术，因为读书，人生才更精彩！在《冀衡通讯》每一期通讯上我们都能看到，集团总经理给我们推荐的一本书。他希望我们大家一起通过读书，慢慢的丰富知识，开阔眼界，愿我们大家多读书、读好书，广交益友，助力企业发展，为我们的人生充值，从而进一步体现我们的人身价值。
人生需要懂得自我学习，不断的给自己充电加压，过分的安逸会使人变得懒惰，只有不断地自我学习，人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。通过学习，我们要结合自身工作，把学习的收获渗透到日常工作中，进一步的提高自己的工作水平，从而更好的回馈公司，为公司效力，不辜负公司及集团领导对我们的栽培！
3 用匠心铸就品质
（通讯员：张昶/冀衡药业）如何将产品的产量提高？如何将产品的质量提升？过硬的设备，精湛的工艺，优秀的管理是必不可少的，但最主要的是要有一颗匠心。何为“匠心”？匠心即以过得硬的专业技术和定下来的心境、沉下去的作风、低下去的谦逊来坚定不移的去完成一件值得终生为之付出的事情。
新厂区扑热车间自生产以来，排除外界的客观情况干扰，产量在稳步上升,一个个递增的数字是我们整个扑热车间所有员工共同努力的最好见证。今年由于新冠肺炎的原因，扑热产品价格呈直线上升趋势，产品供不应求，经公司领导共同研究决定，产量绝对不能降低。洁净区全体员工加班加点，抢时间挤产量，倒班轮流吃饭，不停机器，在规定的时间内按质按量完成了订单要求。
扑热产品在上个月遇到了杂质含量不稳定的情况，杂质忽高忽低，针对此种情况，车间主任支永强立刻召集其他管理人员共同研究商讨对策，分析原因。开始从干母料入手，掺投干母料的数量由多减少再到不掺投干母料；后来又分析活性炭的原因，联系化验室检测再生炭的杂质和脱色力，将再生炭与购进的活性炭配投比例调整；随后又研究解析液的问题，将解析液补酰化结晶的液位改为用稀酸；最后考虑是否因母液套用次数过多而引起杂质过高，于是决定用稀酸逐渐替换母液，并且用投稀酸料来做实验，看杂质的含量是否因母液的套用次数而变化。经过车间的一次次实验，逐一排查，最终将杂质的含量控制在标准的可控范围之内，现在生产的物料几乎每一批都是A料，这不仅提升了产品的质量，更为车间今后的生产积累了宝贵的经验。
匠心是虚心。虚以待物，宽以待人。只有保持谦虚的心，才能有足够的心理空间去发现世界、理解世界。
匠心是恒心。一种持之以恒的耐受力。是酷日里的一场马拉松，可能看不到终点，我们能做的只有奔跑。恒心更能考验匠者的毅力。
匠心是细心。事无巨细彰显非凡品质。对于技术和产品精益求精的态度必不可少。我们把产品品质提高到国际水平，生产的扑热息痛不仅畅销国内，更远销欧盟，皆得到了国内外客户的一致好评。
匠心是不断追求的执著心。开拓创新是当今社会永恒的话题。真正的匠者，只有在某个领域做到虚心、恒心、细心，才能进一步的谈创新，才能完成真正意义上的创新，浴火而新生，是锤炼后的淬火，更是一种水到渠成的洒脱心态。
踏踏实实做事，静下心来做人，做一名真正的匠者，方能拥有一颗纯粹的匠心。
4 让科技创新激发更强动力
（通讯员：王海秋/冀衡化学） “我们自主研发的异型片模具，各项指标都大大提高。”9月15日，在冀衡化学公司消毒剂压片岗位生产现场，研发中心徐永玉主任正在查看新模具的运行状况。他介绍，经过多轮的设计优化，新型模具每块重量降低0.5公斤左右，200孔和250两种异型片产能还分别提升了12%和15%，成为化学公司又一核心技术。
纵观冀衡化学的发展历程，成功源于技术创新，使命在于技术创新，未来更是系于技术创新。致力于“建设又强又大消毒剂生产企业”的冀衡化学干部员工，坚持向科技创新要发展，持续健全和完善技术创新发展体系，加大技术研发力度，让科技创新为企业发展提供更强动力。
化学公司从顶层设计入手，进一步完善管理制度，加强科技项目管理，加大生产优势技术储备，促进企业安全、提质、降本、增效。今年以来，确定公司2020年度科技创新计划13项，申报科技创新计划项目9项，其中2项被列入为集团公司创新重点，目前各个创新计划正在抓紧攻关推进。
化学公司制定了“四化融合”整体规划，大力实施“整合现有、引进成熟、创新突破”三步走，对新技术新工艺率先试点先行，率先推行“智慧企业”建设。继去年在佰康公司建成首个厂区人员定位系统后，今年又在公司内部推行特种作业票证网上办理改造，在保证安全生产的前提下提高了效率，取得了较好的效果。与此同时，氯碱系统一次盐水取消预处理器技术提升改造、消毒剂后工序搬迁技术升级改造、氰尿酸颗粒质量提升改造、75碱项目改造等多个改造项目，目前部分项目正在实施，部分项目已完成并取得了预期的效果。
化学公司广泛开展“双创”活动，营造全员创新浓厚氛围。广大干部职工发挥自身优势，以破解岗位难题为导向，围绕设备应用、操作流程、生产难题、工艺改进等着力攻关，涌现出基层自主创新优秀成果23项，截至目前，获得省级金牌工人1人、市级金牌工人3人、职工创新工作室6个。
5 普通岗位也能闪光
（通讯员：李靓/冀衡蓝天赛瑞）或许你认为你是一个普通员工，在一个普通的岗位上、天天重复着一样的工作，我什么都不会，或许你认为你做公司一名员工，认为自己所在的岗位普普通通毫无闪光点，没有出头之日，或许你认为自己才华横溢却得不到伯乐的赏识，献身企业奉献冀衡都是口号，那你真的是大错特错！虽然我们在普通的岗位，重复着机械式的操作，如沧海一粟，不入耳眼，但是我们不是在为他人工作，我们是为了自己在工作，为了自己的梦想而工作，而这正是我们作为普通岗位上的员工意义所在。
我始终相信即使我们身在普通岗位也可以有自己的闪光点，但首先你要爱自己的工作岗位，俗话说“干一行恨一行”，但我觉得这句话不对，试问他们为什么会恨他们的工作？那是因为他们对自己的岗位不够热爱，对自己的岗位不是深入的了解，如果他深入的了解自己岗位的重要性，并且把工作原理都仔细想明白，那么他就会爱上他的工作岗位，一屋不扫，何以扫天下。从自己做起，从小事做起，从现在做起，扎根本职，没有借口——无数个普通便是不普通，普通岗位也能闪光！
让我们扎根基层，从一点一滴做起，从一分一秒抓紧，提升自我，热爱我们的岗位，诚心诚意，尽职尽责，做好每一件分内之事，注重细节，查好一个个参数数据，避免事故的发生，付出的努力肯定会得到同事的赞许……这就是在普通的岗位无怨无悔的动力所在，也许有人会讥笑你很傻，请不要反驳，因为你在为自己工作，为称职工作。沉于普通的岗位，你在绽放着绚丽的光彩。
第四版
政工●党建
1 冀衡集团举办迎“双节”文体活动
喜迎中秋
欢度国庆
▲（通讯员：刘艳萍/冀衡党群办）九月底，为喜迎“国庆”、“中秋”，活跃节日气氛，丰富广大职工的业余文化生活，冀衡集团工会组织安排，各公司行政部策划举办了一系列文体活动，有乒乓球联谊赛、象棋联谊赛、拔河比赛、职工座谈会等项目。职工们积极踊跃参加，活动现场欢声笑语，干部职工幸福快乐迎“双节”。
2 科学操作现代化设备
实现生产安全 节能减排 效率提升上档次
（通讯员：王振宁/集团公司办）班建园地自开办以来，坚持每月刊登一篇公司级优秀班组的先进事迹，通过五期的宣传报道，对各公司的月度先进班组进行了循环跟踪报道，起到了宣传先进、树立榜样的效果。8月份化学公司无泄漏优秀班组为二车间蒸发岗位甲班。MVR蒸发岗位作为车间的辅助岗位，负责处理二三氯离心输送来的母液，通过一效、二效、三效三级过滤，分离出水和盐。甲班所在的蒸发岗位，配备着新式的现代化机器设备，好操作、易控制，遇异常情况，系统反馈及时，大大降低了现场操作和隐患排查难度。
笔者与甲班刚保栋班长极有渊源，曾在老区原消毒剂北合成岗位共事，大家对企业现代化机器设备水平的提升深有感触。回想起十几年前的岗位操作经历，仍历历在目。 F扳子手动调控氯气浮子控制PH值，亲临罐口查看液位和物料反应状态，操作工自取样对过程物料进行分析化验···人工、手动、人机亲密接触，危险系数高不说，物料反应多靠经验和查验判断，操作误差高，稳定系数差。
十多年的发展，老区工厂业已全部升级改造搬迁至循环经济园区，各公司投重金上马高科技现代化机器设备，循环经济理念实现了各公司物料的互用互补，大部分车间工段实现了DCS电脑调控，保证了生产的稳定、提高了安全系数、降低了能耗。刚保栋兴致勃勃地说，现在的设备易上手，好控制，通过点点鼠标就能操作泵的关停。人发现不了的异常情况，电脑系统会及时作出报警，人机互动良好。每个岗位上的人员减少了不说，工作强度反而降下来了。
上马了现代化的机器设备，甲班在小改小革上仍未松懈。通过给真空泵增上一套循环水系统，杜绝了水的外排，实现了水资源的循环利用。通过加装过滤机，改变原有的先过滤，再打液的工艺，实现了打液过滤同时进行，提升了打液效率，保证了过滤效果，实现了对尾气的彻底吸收。刚保栋讲起一次接班后，发现三效段物料起沫严重，再持续起沫，会堵塞风机进口，甲班接班后，及时排查，想方设法处理，通过缩短清理鼓膜器的时间，由平常的1小时一清理，改为20分钟一清理，半个班后，起沫量减少，风机进口也通畅了。
现代化的高科技机器设备，使MVR蒸发岗位操作如鱼得水，甲班能领先于其他兄弟班组，就在于有好的操作环境，仍能细心专注地操作，不以事儿小而松懈，于细节上下真功夫，使高科技的设备优势充分发挥出来。
董事长一直倡导机器代人工作，在9月份办公会上，董事长再一次提出加强信息化、自动化建设，努力实现机器代人的目标。目前，在集团生产经营形势一片向好的环境下，各公司都要快速行动起来，加快设备自动化的升级改造，实现操控系统的现代化，助力冀衡集团快速高效的发展。
班建园地
3 公司发展 人人争先
（通讯员：李林/冀衡蓝天） 有幸于今年四月参加了公司TVA项目建设，成为了蓝天公司这一项目发展成长的见证人，建设初期我们的白加黑，五加二，创造了项目建设速度之最，并且一次开车成功，得到公司的认可与肯定，迅速成为了公司新的盈利增长点。在那段日子里，参与项目建设的人们，没有周六周日，没有节假日，只有工作日，从日出到日落，到万家灯火，我们的工作进度没完成就不收工，没有为下一步工作计划做好安排就不回家。累并快乐着是当时的深刻感受，只有自己一天的工作比计划提前完成，才能带着甜美的笑容进入梦乡。拼搏与奋斗就是我们的座右铭。
在这个优秀的团队里，我们大家都把公司当成自己家，个人的事再重要，我们的员工都把他放在工作之后，多少个万家灯火，举家团圆的节日，我们的员工都坚守在自己的工作岗位上。只要工作需要，在家休息的员工，得到消息立刻赶回公司投入到抢修工作中，因为在我们的眼中，公司的利益就是自己的利益，公司的利益高于一切，多少次设备故障中，餐车送来的饭被告知先送其他车间岗位，我们这会儿忙顾不上打饭，我们最后吃饭，多少次下班了我们的饭有的没吃完，有的没顾上吃，收工才把饭盆洗了。多少次下班后主动留下来，清除车间空地里的杂草，维护自己良好的生产生活环境，因为我们把公司真正的当成了家，我们努力的维持着窗明几净的良好氛围。
在这个团队里，我们的领导更是身先士卒，什么事都想在前，做在前。环保形势日益严峻，为了早日通过验收，我们提前半年就达到环境在线检测，在同行业里遥遥领先。环保工艺设备多次改进，达到污水零排放，同时进行雨水收集利用，减少一次水的用量，绿水青山就是金山银山，我们再一次跑在最前面，不浪费一滴水，一度电，成为了我们的宗旨，成为我们不断挖掘的源泉，在公司领导和全体员工努力下我们全面完成了各项指标。
这是一个成绩优秀的团队，这是一个忘我工作的团队，这是一个拼搏奉献的团队，全体员工吃苦耐劳，公司各级人员锐意进取，开拓创新，不断内挖潜力，外拓市场，走上良性发展的道路，在严峻的市场竞争形势下，我们能够生存，发展，壮大，因为我们知道，只有人人向前，事事争先，才能使公司不断的蓬勃发展。
4 当国庆遇上中秋 我们这样过
（通讯员：刘铁岭/冀衡威武）中秋团圆日，国庆回家时，在外奔波的亲人们都收拾好行囊带上自己的心意回家团圆。但是对我们威武化工来讲，要换一种打开方式，注定是一场不平凡的盛宴。
9月25日，综合部组织开展了“中秋、国庆”节前廉政教育，传达了集团纪委关于2020年“中秋、国庆”节日期间廉洁过节的通知，强调了廉洁过节注意事项。公司领导、各车间主任、调度等共20余人参加了学习。结合集团通知，总经理刘荣泉强调，一是领导干部要强化责任意识，落实一岗双责，既要管好自己，还要管好身边人。二是干部要严守公司过节纪律要求，以身作则，通知员工喝酒不上岗，上岗不喝酒。三是疫情还没有过去，外出时不要掉以轻心。
“革命尚未成功，同志仍须努力”，把伟大的革命领袖孙中山先生的话引用到这里，感觉有点不太尊重，但是如果把当今电解车间正在进行的检修看作是一场体制大变革、技术大变革的革命，似乎也说得过去，我们的目的就是要节能高产，在2020这一不平凡的年度，悄悄的拔尖，惊艳所有人。关于检修周期前的准备工作，刘总笑着说道，今年国与家撞了满怀，我们以厂为家，我和大家在威武一起团聚。
最重要的事：国务院安委办危化品重点县指导服务专家组将在节后对我们指导服务。为了给专家留下美好的印象，安全管理、工艺安全、设备安全、电气仪表、设计总图5个专业，正在以零容忍、全覆盖为理念排查隐患，资料、现场、招待等工作也在紧锣密鼓的准备着，我们将以饱满的热情，认真的准备，良好的精神风貌迎接检查。
庚子国庆又中秋，黄金长假正当游。秋高气爽天作美，花好月圆景难收。青山万里影卓卓，白云千载乐悠悠。试问哪边景独好？威武峥嵘岁月稠！
5 操作中的“不简单”
（通讯员：王晓动/蓝天赛瑞通讯社）什么是不简单？把每一件简单的事情做好,就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事情做好，就是不平凡。操作过程当中数据稳定，就是把简单的加减酸预判练到极致的结果。如何才能练到极致？答案就在于严抓细抠。操作中如此，其它工作也是如此。
做事之成败，多系于细微。严抓细抠方能练就过硬本领。技术标兵张同炬过硬的操作，电工徐广安的技术创新，无不是由一点一滴地细钻而成。邓小平同志曾说：“我们的事业总是要求精雕细刻，没有一样事情不是一点一滴的成绩积累起来的。”要想取得工作的发展，平时就应细做、细干、细练，把工作落实落细落到位，不敷衍、不偷懒、不打折扣。岗位是练就本领的最好平台，作为一名操作工，面对设备的自动化程度较高的要求，只有保持严抓细抠的严谨态度，做到干一行、钻一行、精一行，才能使自己适应当下的工作需要。对工作中的每个环节、每处细节，我们都应追求干到极致，做一事成一事，在企业发展壮大的路上不断完善自我。
当然，严抓细抠并不是拘泥于细枝末节，而是对主要业务，尤其是对新工艺所需，要做到精益求精。严抓细抠，说起来容易做起来难，这需要高度负责的态度。有人说，一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。每个人只有深刻认识，才能兢兢业业、恪尽职守，在工作中不放过微小差距、细小漏洞，不断锤炼个人能力素质，在操作中对每一个数据的变动要抠结果，不辞辛劳，苦练个人过硬的操作素质。坚持严抓细抠需要持之以恒的耐力。要以“自找苦吃”的精神，逼着自己实现自我超越，努力提高自身本领的“含金量”。下足了苦功夫、细功夫、实功夫，日积月累地深钻细研岗位所需，才能锻造出过硬的操作素质。坚持严抓细抠需要保持永不自满的追求。唯有常怀本领恐慌，以提高本领的紧迫感，时时对照身边典型，发现差距、弥补不足，不断战胜自己、完善自己，才能成为一线中的“强中手”。
中 缝
1 圆月中秋 月满西楼
（通讯员：戴海燕/冀衡蓝天赛瑞）“悠悠天宇旷，切切故乡情”八月十五中秋佳节，让我们举头望明月，天涯共此时。一轮中秋月，牵动无数儿女的心，也唤起了每个人心中淡淡的乡愁。而今年的中秋节和国庆节又是同一天，更是意义非凡，在这个温馨寂静的夜里，让我们一起祈盼圆月中秋、月满西楼。
伴随着隆隆的设备轰鸣声，皎洁的月光如倾泄的清流， 注满蓝天赛瑞的厂区，厂区内大小设备正在像往常一样飞快的正常运转，炉前工段的滚筒在水流的淅沥声中发出娱乐的声音。穿梭于黑夜间拉原料的叉车“注意安全”报警声响彻长空。放眼蓝天赛瑞的厂区内到处一片繁忙的景象。
金桂飘香，花好月圆，月到中秋分外明。中秋来临，公司更是为每一位员工早早发放了米、面、油，节日的气息瞬间弥漫了整个厂区。沐着徐徐清风，披着浓浓月色，蓝天赛瑞的每一个人带着公司的福利和家人一起分享，其中还包括今年公司的佳绩！
潮汐澎湃、月满西楼、昂首举目，在这个月圆中秋之夜，公司让我们每一个人都感受到了家的温暖。在加入“冀衡”这个大家庭以来，公司始终坚持把职工的利益作为第一考虑，把职工的满意作为第一工作思路，把职工的需要作为第一选择，“以人为本，生命至上”的工作方针更是坚持至今，公司为我们每一位员工安心工作免除了后顾之忧，多了一份幸福的保障。每一天我们工作完成后打电话回家报平安的那一刻，父母那一颗悬着的心才会如释重负，这才是我们一天中最温暖的时刻。每一个地方都有让大家留恋的东西，“冀衡”这个大家庭我们已经融入其中。我们相信，在公司各种安全制度铜墙铁壁的保护下，这份温暖我们会永远带回家。
“高高兴兴上班来，平平安安回家去。”月光似水、月色如华、中秋之夜让我们共同享受这份温暖，共同祈盼冀衡的明天如旭日东升，年年攀高！
2 我们的班组长
（通讯员：赵连文/冀衡化学）在冀衡化学公司一车间里有这样一群人，他们默默地奋斗在生产第一线上。对车间的生产运行及安全环保献计献策，不求名不求利，只为生产的平稳运行，只为企业创造出更多效益，而我们的班组长杨春生就是其中的一员。杨春生，冀衡化学一车间DCS乙班班长，他在日常的生产中时刻保持清醒的头脑，对工作真抓实干，不放过任何一处隐患。在上班期间认真巡查每一处，不放过任何一个死角，他深知隐患猛于虎的道理。由于一车间前工段许多管道受盐水冲刷，酸、碱、盐的腐蚀造成部分管道有砂眼、结垢，若长期不清，会造成接地、连电，导致事故的发生。对此他要求人们在巡检过程中，发现料垢后必须清理干净，不留痕迹，并将料垢回收，如果能不停车就能维修的，要随即通知维修人员处理，不拖延给下个班。
践行低碳环保，他义不容辞。当巡检过程中发现地面上有废旧螺丝、塑料布、碎岩棉等，他总是弯下腰捡起来，放到垃圾回收处，不让白色垃圾遍布飞。为响应化学公司提出打造绿色企业的号召，他积极带领班组员工对卫生区内的杂草进行彻底清除，将裸露的土地面用防尘网进行覆盖，当生产厂区有刺激性气味时，他总是在第一时间积极查找味源，查到后立即联系调度、车间维修人员共同处理好，营造一个清新干净的环境。在日常检修时，他总是要求人们在检修前对管道、泵、阀门认真检查并将管道中的介质充分排净，并用塑料桶回收，从而达到无泄漏排放。
在工作中他积极提出合理化建议，对工艺管线设计不合理的地方主动汇报给车间，从而为生产的平稳运行夯实了基础。
这就是我们优秀的班组长——杨春生。
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