河北冀衡集团有限公司工会党群办主办
内部资料 免费交流 2022年5月11日 第07期 总第333期
目录【第一版】
1 加大监督补漏洞 增强预判早谋划
大干五、六月份 争取时间过半 任务超半
2 吴晓华到冀衡药业辰辉项目建设现场调研
3 集团机关组织召开年度职称述职考评会
目录【第二版】 安全生产
1 深州冀衡药业公司顺利完成西班牙官方复审认证
2 凝心聚力 务实笃行 共守蓝天
3 春日正好——撸起袖子加油干！
4 稳中求进 安全生产
目录【第三版】 综 合
1 总经理
荐书台
《美芹十论》推荐词
2 执行在速
3 呼叫罐区
4 严格把关 助力发展
5 环保达人郑丽宏
目录【第四版】 政工●党建
1 勇于奋斗 不负韶华
2 以匠心砥砺初心 以实干成就未来
3 冀衡化学徐玲涛受邀参加全市劳模座谈会
4 以冀衡精神 铸就平凡中的不凡
5 火灾无情人有情
6 蓝天赛瑞公司图片新闻
目录【中 缝】
1 我爱我们的冀衡
2 最美蓝天四月天
第一版
1 加大监督补漏洞 增强预判早谋划
大干五、六月份 争取时间过半 任务超半
集团办公会
本讯（集团公司办万宝涛）集团办公会于5月6日在办公楼二楼召开，会议听取了财务处长徐会红汇报的集团及各公司4月份主要经济指标完成情况和各公司资金运营数据对比分析，听取了企管处长王明珍汇报的集团各公司年度方针目标完成进度和预算执行情况。听取了其他各单位4月份工作完成情况以及5月份的重点工作安排。肖董事长主持会议并作重要讲话。
董事长指出，4月份气候适宜，各项工作开展的都不错，但是受到疫情、俄乌战争的影响，给集团生产经营也带来了很多困难，氯化钾等原材料大幅涨价，陆运、海运连续受限，国家安全环保部门的各项应急联查非常紧张，国家应急部连续召开了安全紧急会议，面对这些困难情况，在全体干部职工的共同努力下，集团各公司满负荷生产，实现了安全生产无事故，硝酸等产品创造了历史同期最好水平，1-4月份，全集团利润创造了建集团以来历史同期的最好水平，这个成绩是来之不易的，是各公司干部职工付出很大的代价得来的。
总结完4月份的工作，董事长对5月份工作做了重点安排。
董事长指出，5月份刚刚度过了五一小长假，各单位干部职工兢兢业业，坚守岗位，生产经营平安度过假期，生产经营形势非常好。相对于4月份来说，5月份各项工作都非常重要，国家安全7号文件下发后，紧接着就是国家、地方各部门频繁的大联查，要做好迎检工作。今年是全国安全生产专项整治三年行动的收官之年，我们一定要扎扎实实的按照国家规定完成任务，不做样子、不走过场、不应付检查，要加大投资，真正做到在安全上下大力气加强管理。5月初由于联兴热力公司检修一周，停止了蒸汽供应，集团内部各公司主动积极地进行协调，特别是蓝天赛瑞公司减少了效益较低的两条浓硝生产线的生产量，把蒸汽供应给集团效益最好的药业公司，使药业公司生产受到的影响降到了最低，这就充分发挥了集团内部产品调节的优势，今天会上要对蓝天赛瑞公司的大局意识、高风格给予表扬。同时，药业公司取得了好的效益也不能忘记蓝天赛瑞公司给予的帮助，要在平等交易基础上，适当给予补偿。
在技改工作方面董事长强调，集团在建的大项目仍是辰辉药业，目前项目进展的非常顺利，政府对于该项目也比较重视，各级领导要不断来视察项目的建设，建设单位一定要制定好网络计划，按照网络计划确定责任人、制定时间节点，确保工程质量，要把各项工作安排好，确保责任到位。企业效益目前比较好，要在几个方面加大投资，一是要加大投资力度，对安全超限的装置进行更换改造。尤其是硝铵装置中的十几台压力容器，按照国家规定已经超限，在赛瑞股东会上，股东单位四川金象集团的领导对更换压力容器的工作比较犹豫，为此，肖董事长给金象公司雷总做了大量工作，不要期望行业协会来延缓这个问题的进度，在安全问题上没人给企业担责任，设备超限必须更换。目前国家第二批帮扶组进驻了四川金象，因为设备超限问题，金象公司的压力非常大，现在已经不单单是更换几台十几台设备的问题了，而是要对整个装置推倒重来，需要几十个亿的投资。针对这个问题，各单位一定要按照国家的相关规定，严格梳理一下压力容器等设备的使用情况，列出清单，做出更换计划，要按照计划，按照设备的制作周期和轻重缓急进行更新改造，集团安环处、生产办要进行督办。二是要加大投资力度，对信息化进行升级改造，这是安全环保工作的需要，尤其是安全工作的需要，信息化已经进入安全管理程序中，不更新不改造就要落后，在这方面各公司的领导超前意识比较强，都在2021年做了大量的超前工作，取得了很好地效果，2022年要在这个基础上继续推动这项工作。三是加大投资力度，继续建设清洁文明工厂。目前企业的资产负债率越来越低，股东也连续几年享受了高分红，我们要在无泄漏、绿化、改善职工劳动环境上加大投资，创建省级示范型绿色工厂。
董事长强调，技改工作的重点是硝酸铵的四合一机组气改电拖动项目，这是集团的战略项目。硝铵四合一机组是用蒸汽拖动汽轮机，消耗了大量的蒸汽，目前，联兴热力公司供汽不足、不稳、压力低、温度低，部分设备达不到生产工艺所需的压力，尤其是药业公司还需要开10T的燃气锅炉增压，生产上很被动。赛瑞公司把蒸汽拖动汽轮机改为电拖动，可以把富余蒸汽输送给药业公司，能够实现双赢，大股东四川金象同意并认同这是个好项目，我们要抓住这个机会，由集团张总集中抓，生产办督办，由于项目的关键设备是进口设备，制造周期长，所以要抓紧实施。这个项目不能单纯看赛瑞公司的效益，要从集团公司总体效益方面来考虑，赛瑞公司要集中力量解决目前存在的问题，尽快制定方案，预订设备，加快实施进度。
在经营工作方面董事长指出，各单位都在积极地按照市场需求调整产品结构，争取效益最大化，这就是我们的优势所在。根据市场的不同需要，固体、液体产品之间的转换，国内贸易、国际贸易的转换，都发挥了很大的优势。俄乌战争对国际贸易影响极大，尤其是药业公司的欧盟市场，面对不利局面，药业公司迅速调整了经营结构，2022年4月份药业公司内贸创造了历史最好水平。目前新冠疫情的波动较大，各公司都要有自己的应对方案，对封城、封厂后，原材料的购入、产品外运、员工的吃住等问题，都要提前做好预案。俄乌战争带来的不确定性因素越来越多，战争对进口设备的备品备件的影响，也要引起高度的重视，要有足够的储备，避免因为一个备品备件而影响到整个生产系统，软硬件都要充分考虑并做好计划，一定要做好应急预案，不能让不利的影响卡住脖子而影响生产。对于俄乌战争给世界带来的不利影响，各单位要按照本公司的实际情况果断地进行决策，尤其是特殊的原材料，关键备件可以打破资金储备定额的限制，以确保生产经营的稳定运行。
在管理工作方面，董事长要求，继续加大上市工作的力度，药业公司计划6月份上报材料，要提前解决所有的疑难问题，争取一次申报成功。要加大企业内审力度，企管处在审计期间审计出蓝天公司土建工程的好多问题不正常，为此，集团领导责成集团监事会、集团纪委组织有关人员对项目进行了审查，审查出的问题不少。十几年前提到过：管理审核有八道关，每个关都认为别的关管好了，自己这道关不管也出不了问题，而恰恰别人也是这么想的，这就造成八道关成了八不管。在蓝天项目中审查发现，由于审核把关不严，在工程投标中，工程量不明确，时间不明确，正是在这种管理下，出现了问题：60万的工程，付出去66万；直径4米的罐体保温，没有保料就进行了决算付款； 刷漆项目存在重复结账；安装工程零用工定额不标准。这些问题的出现，说明管理工作还存在不少问题，这些管理责任从车间到公司到集团都不可推卸。管理可以放开，但是要有规矩，没有规矩不成方圆，管理不怕出问题，出了问题就要面对现实，要及时整改，亡羊补牢为时不晚，要迅速的插篱笆补漏洞，所以说要加大内审力度，包括各公司都要加强内审监督，要把好每一个管理关口，否则出现问题就成为了别人的笑料。集团监事会、纪检会组织有关领导、有关专家要继续审计，对审查的问题要进行处理，该处分的处分，该处罚的处罚，相关人员要承担相应的责任。该案件结案后，要对审计人员和案件审查人员给予奖励。4月20日，化肥公司破产案经过法院最终裁定，出具了和解书。化肥公司破产后，变更为集团的全资子公司，合并蓝天公司进行管理，要迅速对化肥的资产组织内审，要按照市场价值进行资产处置，在资产处置期间，各单位有需求的设备，按照评估价废铁价的1.5倍进行结算，各单位要把可用的设备进行充分利用，实现集团价值最大化。
董事长在企业文化建设方面指出，目前首要工作还是疫情防控，各地区疫情波动较大，国家防控力度也不断加强，我们也要严防死守，要提前对封城、封厂、封路等意外情况做出详细的应急安排，把影响降到最低。6月份是全国安全月，市里组织消防应急演练大比武，保卫处、安监处要做好筹备工作，要组织队员在学中练，在练中学，争取拿好成绩，比出集团的优良作风。针对蓝天公司施工案件，重申一下厂务公开工作，厂务公开是一项永不竣工的民心工程，是职工监督的一条途径，如果能长期开展，就不会出现蓝天这样的事件，下一步工会和相关处室继续推行厂务公开工作，要把厂务公开的内容从工资、福利等延伸到重点工程项目，让广大职工们多提意见，加大监督力度。
董事长最后强调，1-4月份创造了建集团以来历史同期最好水平，要防止骄傲自满情绪的滋生，万不可疏忽大意，要求全体干部职工大干五、六月份，争取时间过半，任务超半。
2 吴晓华到冀衡药业辰辉项目建设现场调研
(通讯员：安学谦/冀衡药业)4月14日，衡水市委书记吴晓华带领市直有关部门负责同志到冀衡药业辰辉项目建设现场进行调研，冀衡药业公司董事长肖辉详细介绍了辰辉项目的建设情况以及目前企业发展状况。在辰辉项目建设现场，吴晓华鼓励公司要以市场为导向，开发高附加值产品，不断延伸产业链、提升价值链。同时，他希望冀衡药业抢抓政策窗口期，加快上市步伐，借助资本市场力量做大做强。市领导王伟、吴波一同参加调研。
3 集团机关组织召开年度职称述职考评会
（通讯员：李国栋/集团人力资源处）4月20日上午，在集团二楼会议室，人力资源处和生产办组织召开了集团机关工程技术职称人员年度述职考评会，集团副总经理张俊亚参加会议，相关公司的高工担任评委，14名工程技术职称人员依次进行了述职。
述职完毕后组织了研讨，大家畅所欲言，从生产、安全、管理、项目等方面提出了很多意见和建议，如集团安监处马康宁建议对安全管理系统的巡检定位终端进行整合；赛瑞公司李广乾评委建议集团多组织研讨会，以增进对口专业技术人员在技术层面的沟通。
最后，集团张总作了总结，首先他对大家在专业技术工作方面取得的成绩给予了肯定，特别是在安全管理系统应用、职业技能等级认定题库建设以及学习中心辅导等方面；其次是继续规范和科学细化《年度考评办法》，以后的专业知识考试增加对新规范新知识的考核内容不低于总分的50%，专业论文评比方面按论文的质量分档次打分，述职报告内容既要体现质，还要明确量；三是加强集团技术管理能力建设，既要发挥专业技术优势，又要加强技术管理能力的建设，形成合力，从而不断推动集团整体技术水平的提高。
第二版
1 深州冀衡药业公司顺利完成西班牙官方复审认证
（通讯员：李华/深州冀衡药业）4月19日-22日，深州冀衡药业公司迎来西班牙药管局关于EU GMP的复审认证，由于新冠疫情影响，此次复审认证工作与以往的审计形式截然不同，采用的是远程审计的形式，这就给认证工作带了新的难度，除了面对语言的差异，还要克服时差和通讯设备等诸多困难和挑战。
“凡事预则立，不预则废”。面对困难，深州冀衡药业公司迎难而上，公司总经理曹辉带领全体干部驻厂迎检，质量副总武胜积极联系其他接受过远程审计的制药企业，请教相关经验，网络部门一遍一遍地调试通讯设备，全力做到对视频设备操控自如，同时生产车间、库房、QC等相关人员也是提前模拟复审认证现场，提前适应深夜依旧保持饱满的工作状态；行政部全力做好后期保障，特别是食堂，在保证好日常工作不放松的情况下，全力保障好认证人员的吃饭问题。
本次认证工作作为深州冀衡药业2022年度的重头工作，各相关部门提前数月就开展各项准备，冀衡药业质量经理王晓凤亲自带队对深州公司进行帮扶，全力保证复审认证工作的万无一失。特别是质管部门，他们的工作量最大：在公司于2022年3月3日收到西班牙官方列出包含对乙酰氨基酚颗粒DC90-2工艺验证、近5年的偏差、变更、OOS等在内的26项文件需求清单，并且要求在14日内以英文的形式递交西班牙官方后，质管科QA就开始马不停蹄的进行翻译工作，仅颗粒车间一个DC90-2工艺验证就高达900多页，涉及25万字。
认证期间，公司认证组全体成员紧跟西班牙检查官的作息时间，大家的工作时间调整为8:00到22:00。第一天现场检查时，由于检查官临时调整休息时间，为了不影响审计工作的进行，在检查官茶歇期间，认证组成员饿着肚子在现场等待检查官，当第一天认证结束时已经到了晚上23:00。
在第一天现场总结会时，检查官列出第二天检查时需求的19项文件清单，并且要求在20日15:00之前以英文的形式提交；公司各部门又开始了紧张、忙碌的准备工作，走到哪个部门，听到的都是唰唰的翻纸声和噼里啪啦敲击键盘的声音。人们没有埋怨加班加点，工作到深夜，有的只是紧张、忙碌与汗水。
连续四天的星夜兼程，认证组全员砥砺前行，无一人落队，因为他们明白一潭死水永远也不会泛起美丽的浪花，仅有海纳百川才能惊涛骇浪。在大家不懈的努力奋战下，深州冀衡药业公司顺利通过此次复审认证，这不仅是对大家工作的认可，也为公司的进一步发展打下坚实的基础。
求木之长，必固其根。深州冀衡药业公司将在今后工作中继续践行先进的质量管理经验，继续发扬不怕苦不怕累的奋斗精神，上下同心拼佳绩，同舟共济，靠团队的力量去开辟深州冀衡药业的美好未来。
2 凝心聚力 务实笃行 共守蓝天
（通讯员：曹金国/冀衡蓝天）环保是大自然的生命线，更是我们冀衡蓝天赛瑞科学发展用心守护的底线。将汗滋春、将心护绿，多方谋划、齐抓共管，是蓝天赛瑞公司一贯奉行的宗旨。堵住每一处污染环境的漏洞，我们正孜孜以求。
两硫酸车间下料口处，处理下料口积料时易出现倒烟现象，形成环境污染。越来越严峻的环保形势，容不下这片刻的闪失。经车间研究，在将下料口处用彩钢密封起来，形成封闭空间的同时，我们从炉前风机进口管道上引出两条抽负压管于下料口处，上安有两个截止阀的同时，配合系统自动化提升还安有一个电动阀，这样避免了环境污染和二氧化硫的浪费，电动阀的安装弥补了非人工不能对炉前风量的控制，调节准确、灵敏度高、省时省力且能又及时，一石三鸟。
由于多种原因，硫二车间沸腾炉不能实现连续排渣，长时间渣室内会结块， 处理起来较为困难，为保障沸腾炉安全和生产平稳处理时，沸腾炉底风又不能减太多，这时渣室口易出现冒烟现象，为此车间将此处密闭起来，安装了抽负压管道和抽气风机及布袋除尘装置，抽过来的颗粒经布袋除尘沉降处理，二氧化硫进入风室再利用，大大降低了环境的污染。
水箱及炉门是二氧化硫污染的易发区，由于长期的气体腐蚀，这两处多会造成一定程度的漏烟。以往我们只是习惯的用泥巴抹一抹，这样躲得了一时，躲不了一世。为了根除问题，车间对每个水箱逐一进行了耐火水泥的浇筑，固若金汤。即使这样，我们还是不放心，每个水箱都用完整的铁板满焊，焊死焊牢。对于冒烟的炉门也是使用同样的做法，以绝后患。
净化岗位斜板排污及过压滤机出稀酸产生的异味，能想到的地方，更是早早安装了抽负压系统进入填料塔再利用。现在我们每发现异味儿，都会追根溯源，及时查找原因，查洞补缺。每一丝异味、每一缕蓝烟都牵动着我们的神经，是我们的动员令，让生产区内风清气爽，是我们义不容辞的使命。
我们建设的绿色工厂受到各级部门领导的一致好评，能否使我们的绿色工厂建设更上一层楼，可以说日常环保工作是否得力就是我们自我检验的试金石。我们有能力，也有信心，用我们的满园绿色向社会郑重宣布我们对环保治理的责任与担当。
爱护今天的自然，自然将呵护我们更加美好的明天。欲揽春色入自家，环境污染杜绝它。环境治理虽任重道远，但日日行不怕千万里；天天讲，不吝千万言；时时做，不惧千万事。生态环境没有替代品，用之不觉，失之难存。让我们共创生态遂昌，同享碧水蓝天。
3 春日正好——撸起袖子加油干
（通讯员：戴海燕/冀衡蓝天）2022年，开局就是决战，起步就是冲刺！一季度取得“开门红”之后，我们蓝天赛瑞公司在总经理李敬礼“二十四字方针”的指引下，迅速投入4月份的攻坚战，厂区内到处呈现出只争朝夕抓项目，马蹄疾步谋发展的蓬勃气象。各个生产车间热火朝天的抓安全、稳生产、搞绿化，激荡起盎然的春意。
看，各车间内到处是繁忙的工作场景，大家卯足了干劲，全力冲刺稳产、高产，班组成员争当排头兵，生产车间内生产线满负荷运行，主操作人员及外检人员密切配合，调温度、控压力，紧张有序的工作丝毫不松懈，日复一日、年复一年，过硬的工作作风练就了他们高度集中的工作状态。“爱岗敬业”是对他们最好的诠释。平凡因坚守而出彩，让我们不负韶光，迎风逐梦，吟啸而行。
进入2022年以来，我们硫酸车间的硫酸供不应求，销售持续增长，现如今每天是即入库即售出，每一个利润增长点都是企业经济运行的“晴雨表”，投资增长的“领头羊”，经济发展的“主力军”。为了应对满满的订单，在车间主任韩占彪的带领下全员上阵，班组之间稳定操作，防止交接班出现不正常现象，严格控制各种工艺指标，满负荷生产，车间内机器轰鸣，各个班组的主操作、外检密切配合，各个岗位多条流水线火力全开，各道工序以“加速度”的状态投入到工作中，紧张有序地生产一线如火如荼。
抢抓起跑谋全程，把握先机向未来。大地春潮涌动、干劲十足，我们正以“时不我待只争朝夕”的精气神，以虎跃龙腾的奋进步伐开启高质量发展新局面。
风雨同舟者兴，同舟共济者赢。让我们齐心协力筑梦冀衡。在工作中不仅要做到“心中有数”，更要做到“手上有招”，让我们一起撸起袖子加油干，策马扬鞭开新局，擦亮我们的“金字招牌”，跑出一番新天地。
4 稳中求进 安全生产
（通讯员：张洪影/冀衡药业 ）近年来，冀衡药业坚持科学发展观，牢固树立以人为本、质量第一、科学发展、安全发展、加快发展的理念，始终把安全生产作为日常生产的重中之重，不断强化制度建设，强化主体责任，强化隐患排查，强化专项治理，提高安全生产水平，努力实现安全、平稳的发展。为确保公司安全生产，冀衡药业贯彻落实《安全生产法》“安全第一、预防为主、综合治理”方针政策，全力抓好以下几项工作：
一、成立安全生产组织机构，层层落实安全生产目标责任制。
冀衡药业设置了专门安全生产管理部门，安全管理人员均取得安全管理资格证书。公司严格落实《安全生产法》，从源头上防范化解重大安全生产工作；公司内积极修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责，标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。
二、抓好现场管理，建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。
冀衡药业公司突出风险动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对重点环节应急预案的定期演练，提高公司对各类突发事件的应急反应能力。公司加强安监人员的监护力度，重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视，发现隐患及时处理。公司成立了“双重预防机制”工作领导小组，组织开展安全风险管控与隐患治理工作；成立“双重预防机制”数字化建设推进团队，组织开展风险评价工作及数字化推进工作，推进团队制定双重预防机制推进计划，明确风险辨识的方法、风险分级原则、制定管控措施的要求。同时，结合《危险化学品企业双重预防机制数字化建设工作指南（试行）》的要求，利用公司数字化工安全生产信息化管理平台推进公司双重预防机制数字化建设工作，实现安全风险分级管控和隐患排查治理数字化目标。
三、安全技术、劳动保护、设备设施，加强监管力度。
对公司的各种施工设备设施，冀衡药业严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修，不合格的坚决不予使用，新聘人员安全培训合格率达到100%；加强劳动保护用品投入，确保生产过程中的人身安全。公司加大安全生产设备设施、安全应急救援物资、安全消防设施、安全生产自动化改造、安全生产条件、安全生产信息化建设等方面的投入力度，提高安全生产水平，确保安全生产工作。
四、加强公司的安全学习、培训管理。
冀衡药业公司详细制定了安全生产培训计划，确保职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务；建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。公司继续坚持每周一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患，制定整改措施，层层落实到人，及时堵塞漏洞，保证安全生产目标的实现。公司还成立了兼职应急救援队伍，严格按照计划组织演练，安排专门人员管理演练工作，确保演练的频次和效果。
“前车之鉴，后事之师”，安全工作永远是“从零开始，向零进军”,冀衡药业公司的目标是：让安全成为一种习惯，让行为变得更安全。
第三版
1 总经理
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总经理
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（一）《美芹十论》推荐词
《美芹十论》由中山大学出版社出版，作者是南宋著名诗人辛弃疾，就是写出 “少年不识愁滋味，爱上层楼。爱上层楼，为赋新词强说愁；而今识尽愁滋味，欲说还休。欲说还休，却道天凉好个秋！”、“醉里挑灯看剑，梦回吹角连营。八百里分麾下炙，五十弦翻塞外声，沙场秋点兵；马作的卢飞快，弓如霹雳弦惊。了却君王天下事，赢得生前身后名。可怜白发生！”等千古名句的辛弃疾。作者出生在被金国占领的山东济南，作为南归官员心怀复国宏愿，结合自己的作战经验向宋孝宗皇帝进献《美芹十论》。自称是像山野之人向君王进献美味芹菜一样，进献论兵十策。
从书中可以读出诗人的爱国主义情怀和理想主义精神。作者在书中多次引用《孙子兵法》内容，重申中国兵家的战略思想，“事未至而预图，则处之常有余；事既至而后计，则应之常不足”。“古之善用兵者，非能务为必胜，而能谋不可胜”。对于企业管理是有很大益处的。任何事情都要有预算管理。投资或财务决策，不一定务求必胜，但是必须保证不吃亏，只有不吃亏才能保住根本。“权然后知轻重，度而后知长短”。书中的决策理论也是值得学习的，“谋及卿士，谋及庶人。”，又说：“作屋道边，三年不成。”，“谋贵众，断贵独。”说出了民主集中的应用关键在集中，在领导才能。同样在备战与用兵上的提法继承了孙武的兵法思想，更裨益企业运营管理中的预算控制。“无所不备则有所必分，知所必守则不必皆备。”
2 执行在速
（通讯员：武海宁/冀衡蓝天）“时来易失，赴机在速。”可见，时机难求，执行在速。
提高执行力不仅要求我们在思想上有清醒的认识，思考周全，也要求在行动上有条不紊地按计划执行。有了这样的方法，成功路上的绊脚石才不会阻碍我们前进的脚步。
硫酸一车间进行更换沸腾炉水箱的工作，而我们要进行硫一车间更换变压器和检修电除尘的工作，更换变压器的工作很好做，有吊车和自制的辅助工具，相对来说很轻松，但是对于电除尘的检修就不那么容易了。当时的电除尘顶部的温度在经过一天的降温后，还有一百多度，可想而知其中的工作难度。
首先我们尝试在二电场支撑石英管附近开孔，本来狭小的空间内温度瞬间涨到了一百三十多度，由于是在电除尘的顶部开孔，导致热气都从这个人孔中排出。当前开孔的工作不能完成，势必会影响硫酸一车间开车时间，班长于修远带领大家尝试在一电场开孔还是同样的结果，当天的工作只能作罢。
第二天早6点，我们提前来到公司，争取开车前完成检修的最后机会，在办理完作业票和安全措施后，我们有序的进入到电除尘的内部进行仔细的检查，温度仍然偏高，但已在承受范围之内，经过仔细的检查后，更换了存在隐患的石英管。在大家认为找到故障原因了，结果送电试验发现二三电场工作正常，只有一电场还存在问题。班长于修远决定再次进行送电试验，他安排我们在清场后及时向他汇报，而后又一遍遍核对安全措施已做好，无关人员确已离开电除尘，再次进行了送电，“我听到放电声了，一电场有物体接地”对讲机了传来一声兴奋的声音，原因终于找到了，剩下的就好办了。停电、放电、清除接地物，再次送电——成功！
通过这次检修，我和同事们更加深刻的认识到“执行在速”的重要性——保障生产、执行在速、加班加点、蓝天电仪人义不容辞！
3 呼叫罐区
（通讯员：重阳/ 冀衡药业）
“罐区、罐区，三安打液碱！”
“罐区、罐区，给开冰醋酸泵！”
“罐区，综合打双氧水、硫酸、液碱，一块儿打吧，让你少跑趟腿儿……”
无论白班夜班，只要一接班儿，在冀衡药业公司内十三频道上的对讲机就开始大声地吆喝起来，紧张而忙碌的一天开始了。在药业公司，提起罐区，那是无人不知无人不晓，可真算得上名符其实的“大名鼎鼎”。
说它小，它的岗位人员编制还真小。偏居厂区一隅，每班俩个操作工，有事儿需要休班时得由三班共同的一位替班人员来顶替。说它大，也是实事求是，虽然叫对氨罐区，但实际上是给全厂各车间输送液体原料和接收来自全国各地原料的。南北罐区共有十一个品种大小十四台储罐，多种原料各有各的特点，并且罐区的工作范围之大、接触人员之广、联系部门之多应该是属药业公司之最了。
2020年10月份，对氨罐区主要设备管道建成完工，各种原料就开始进场贮存，当时一些设备设施仍在完善之中。公司领导合理安排，抽调三安和对氨人员组成了对氨罐区岗位，并调马向男同志到罐区担任罐区管理员。他积极肯干，工作任劳任怨，手绘图纸与岗位人员一起动手增上了对硝卸车自吸罐，然后在此基础上又改造对硝鹤管接头，在卸完料后，把接头拖离车辆后快接在自吸罐上，并利用内吹蒸汽把有毒且易凝结的物料热吹入自吸罐内，从根本上解决了几年来一直悬而未决的卸对硝易堵鹤管和现场空气被对硝污染的环保难题。他从工作实际出发，动手编写了切合实际通俗易懂的操作规程。
难忘，前年春天，突如其来的疫情一下子打乱了人们的生活，作为冀衡药业的原料接收单位，罐区就更是抗疫的最前沿了。怎样更加高效地保障物流通道畅通，正常卸料又切实有效地把疫情阻断，在疫情初期还没有核酸检测手段的情况下，采取车辆贴封条，然后罐区人员全过程服务：取单子登记入库、取样送检、取报告单领车过磅、对硝车升温预热、动手接管道开泵卸车、回皮称重，直至把过磅单递到司机手里送其出门上路。不止一次，他们为被封在驾驶室的司机送去从食堂买来的热乎可口饭菜，让他们有宾至如归的感觉。
生产是忙碌的，罐区也一样，虽然不产出产品，但他们为各车间各个产品的生产做好了有力的保障。
你听，对讲机又在喊了：罐区，罐区，呼叫罐区……
罐区收到，他们正在时刻准备着！
4 严格把关 助力发展
（通讯员：安学谦/冀衡药业）今年以来，冀衡药业在狠抓安全、生产、经营等中心工作的同时，站在确保企业长远发展、可持续发展的高度，在资源接续、项目谋划等方面下功夫、做文章，不断增强企业持续发展后劲，坚决实现高质量的可持续发展。特别是新建辰辉项目，冀衡药业在坚决实现高质量首季开门红的基础上，乘势而上，再接再厉，持续发力，奋力开创企业高质量发展新局面。
在施工一线，筹建人员兢兢业业，尽心竭力，恪尽职守，始终以严谨的工作作风和忘我的敬业精神，在平凡的工作岗位上默默奉献，书写着种种不平凡，彰显了药业员工的优秀本色。
严把材料关。辰辉项目材料多、工序紧、任务重，现场多点同时施工，各种原材料也是纷繁复杂。作为项目材料进场的第一道“关卡”，筹建人员朱文仓总是严格检查，他常说“不合格的材料立即清退，坚决不能进入到项目实体中”。在施工现场，经常可以见到他戴着安全帽，穿着反光背心，详细地了解现场施工进度及进场材料，从未有过懈怠。正是他这种认真负责的工作态度，确保了进场材料的合格。
严控验收关。《红楼梦》中有句“未见其人，先闻其声”，在王学勇这个“大嗓门”身上体现得淋漓尽致。“老李，你看这里的混凝土还需要再夯实一点”、“不对，那里的钢筋要弄直”、“你那里弄不好，我不给你验收啊”，在现场总是有一个声音时不时的喊着。“严把现场在项目验收的时候就能对项目有更深的了解，也能推进验收进度。”王工用他的责任感，践行着严把项目验收的准则，使项目的质量也得到了有效保障。
严守资料统计关。辰辉项目工期紧，加班在所难免，筹建人员王欣贤常说“资料还没整理完，即使回家了，心里还是想着工作，何不等忙完工作后再安心回家呢”。每逢项目临检，深夜加班对他来说更是家常便饭，他对照资料清单一遍遍检查资料是否准备齐全，是否还有漏项等，确保每一次检查资料的完整性。在这种高强度的工作中，他尽职尽责，勤勤恳恳，用真心热爱着项目，用诚心完成着工作，为职工们树立了榜样。
你看药业辰辉现场，如火如荼的工作景象展现出筹建人员的认真与辛苦，一页页翻过的纸张是他们细心与耐心的见证、一项项严谨的数据是他们责任与汗水的印记。严谨细致、一丝不苟、责任心强是他们每个人的代名词。相信在大家的努力下，辰辉项目定会绽放出新的“光芒”。
5 环保达人郑丽宏
（通讯员：李靓/冀衡赛瑞）我们班长是一位“环保达人”！你听：“这个留样袋处理的话会影响环境，况且还挺新的，咱们把它洗洗晾在架子上吧！”、“这个自封袋挺干净，用它来装样品吧！”、“蒸馏废液酸碱中和后再集中处理”，以上就是我我们班长郑丽宏经常说的话，我们班长是一位实实在在的“环保达人”！
质检部们是企业的把关部门，每天要分析许多的样品，消耗很多的药品和物资，除去分析所用必需药品，物资也是必不可缺的，样品留存工作就会耗费很多物资，比如留样袋等，样品留存一定时间后会集中处理，在一次处理样品的过程中，郑班长发现留样袋数量太多，如果集中处理会影响环境，不符合我们公司的环保理念，同时发现留样袋并没有破损，便提议让我们把留样袋保存起来，抽时间清洗晾晒干净，可以二次利用，刚开始人们都很不情愿做这项工作，可是做着做着发现这样做确实可以减少好多袋子的用量，从而节约了成本，保护了环境，人们都对此项工作赞不绝口。
蒸馏废液显碱性，如果直接排入下水道，会对土地有明显的盐碱化，水质也会受到影响。郑班长对此项问题特别重视，让我们用废酸中和废液，达到中性状态再集中处理，并建立蒸馏废液处理群，监督员工操作。这样既解决了蒸馏废液的污染问题，又解决了废酸的处理问题，一举两得。
郑班长经常教导我们说“企业是我们大家的，只有大家都为企业着想，我们的企业才能走的更远”，我相信我们人人都学郑班长做一个环保达人，我们的企业一定会发展的更好！
第四版
1 勇于奋斗 不负韶华
（通讯员：戴海燕/冀衡蓝天）春风夏雨，秋霜冬雪，在奋进的道路上我们和岁月昼夜轮回日升月落。新时代是追梦者的时代，新时代的我们拥有更广阔的舞台，我们个人的命运与企业的兴衰紧密相连，面向未来，我们应该如何做？怎样做？集团王总在预算会上讲到，市场经济讲究的是效率，效率好的企业才能存活。我们要用劳动创造价值，只有劳动才能体现我们的价值。王总的讲话让我们深深地感受到这个时代需要奋斗，奋斗是时代赋予我们的使命，更是我们的义务。我们要在工作中不断学习，努力让自己成为企业锐不可当的中坚力量。
劳动者是最美的音符，奋斗是最动人的旋律。我们要讲奋斗，讲奉献，我们所做的每一件事都会成为前行路上的航标。作为新时代的青年，如朝阳，如百卉之萌动，如利刃之新发于硎。青春是用来奋斗的，我们要不惧风雨，勇挑重担，我们要抓住时光，实践奋斗。
事实胜于雄辩，2022年是我们蓝天赛瑞的关键之年，为打造花园式工厂，我们全厂上下齐心协力，以劳动贯穿于整个春季，“撸起袖子加油干”，我们让奋斗的青春放在最需要的地方，体现我们的价值。工作之余、饭后空闲，我们在忙碌的工作中“挤”出一点点时间，奋斗在我们的绿色方阵中，浇水、施肥、拾杂物、拔杂草，点滴星光，可成星海。看得见的努力是我们每一天的成果。小小的身影，大大的力量，我们要将奋斗的足迹镌刻在这片土地上！
在奋进的道路上，上演着一场接力赛，也终有人向前奔跑，也总会有人接过棒。我们冀衡集团始建于1968年，在计划经济时代的那些年，在“学吉化”的热潮中，我们一路风雨、劈波斩浪快速步入发展的快车道，“艰苦创业，奋勇拼搏，团结奉献，求实进取”的企业精神得以传承，吸引无数芊芊学子加入我们这个队伍，在冀衡精神引领下，我们与企业同风雨，共进退。我们坚信一分辛劳一分酬劳，在“新时代”的赛道上，我们必将爆发出不竭的蓬勃力量，在奋斗的征途中全力奔跑，勇于奋斗、不负韶华！
2 以匠心砥砺初心 以实干成就未来
（通讯员：王振宁/集团公司办）在严峻的大环境下，企业能取得很好的效益，连续创造历史同期最好水平，职工们以企为荣，干劲特别高涨。4月份药业公司月度先进班组为扑热甲班，班组成员在日常巡检中精益求精保稳定，技改上小改小革提建议，自动化提升上出谋划策促提升。
面对问题，他们从不得过且过。扑热甲班认真交接班，交接班过程中巡检到位于厂区南头危废库的引风机时，发现风机声音异常，电流超负荷加载，经过甲班组员的仔细排查，原来风机内存有抽转过程中遗留的杂质结晶造成的，他们及时联系机修停泵后清理了积液，引风机启动后再无异响，电流也正常了。
改善环境，他们是认真的。脱色后工段的废炭沉降池，日常打液后依靠人工清理，劳动强度大，环境恶劣。经过甲班的小改小革建议，将压缩设备探入池中，将沉底的炭鼓动上来，再用泵打至脱色系统的过滤器装置，通过蒸汽烘干，这样排出的炭成为干炭，有效降低了职工的劳动强度，工作环境大为改观。
治理跑冒滴漏，他们是专业的。环保治理是甲班每次班前班后会必定讨论的议题，日常巡检中，发现阀门螺丝松动了，设备有异常，他们从不懈怠，当时能拧紧的自己就地拧紧，维修维护不了的第一时间找机修工处理。车间的吸收塔原来只有一个引风机，一旦出了问题，就会影响到全系统，热料出来的味道还会溢满四周影响环境，在他们的建议下，又增配了一台引风机，开一备一，保证了生产的稳定。
班组积分管理，增强员工积极性。甲班采用积分制管理，给班内成员打分排名，日常劳保穿戴、巡检、操作等等，无不与积分挂钩，根据积分排名进行考核，并作为向公司推荐先进的依据。班组成员的积极性调动起来了，工作起来精气神更饱满了。
自动化提升，他们永不懈怠。酰化罐内的液体经过升温，转化成沸腾的气体，经过冷凝器冷凝成为液体，再循环到罐里，整个过程中，唯独回流工段没有实现自动化。现在他们正在试验在酰化罐回流管安装流量监测，实现回流工段的自动化，在试验过程中，他们将人工记录和流量监测数据进行比对，对不完善的地方进行整改，保证显示出的回流数值能科学准确地反映到电脑上，并实现数据自动打印。据了解，此试验成功后，可以节省一名工人，既降低了劳动强度，又提升了数据读取的精确度。
扑热甲班以企业主人翁的责任与担当，以工匠精神的精耕细作，不断履行着对企业的使命，安全生产、提升环境、技改创新，推动企业向着更高更远的目标不断前进。
班建园地
3 冀衡化学徐玲涛受邀参加全市劳模座谈会
（通讯员：张国庆/冀衡化学）在“五一”国际劳动节来临之际，4月28日，衡水市委书记吴晓华主持召开全市劳模座谈会，冀衡化学公司徐玲涛——河北省“劳动模范”获得者，受邀参加座谈会，并在大会上作了典型发言。
本次共有10位劳模、工匠、先进工作者代表参加座谈。吴晓华书记称赞各位劳模是行业的引领者，也是新时代的有力建功者，更是衡水经济社会发展的奋斗者，为推动全市经济社会高质量发展做出了重要贡献。
座谈会后，徐玲涛同志表示，参加这次全市劳模座谈会很受鼓舞，尤其学习了吴晓华书记的重要讲话，我们一定要围绕省委省政府三统筹三扩大四创建的指导精神、市委市政府关于建设六个新衡水的重要指示，积极发挥劳模引领带头作用。今天下半年要召开党的二十大，在这个重要历史时刻，我市吹响“建设六个新衡水”强劲号角的关键时期，我们广大工人阶级和劳动群众要进一步筑牢理想信念，强化使命担当，坚定不移听党话、跟党走，切实发挥工人阶级和广大劳动群众主力军作用，激励引导广大职工和劳动群众投身到‘三统筹三扩大四创建’战略、“建设六个新衡水”的宏伟事业中去。作为一名劳动模范，我感到身上的责任和担子更重了，今后将时刻以劳模标准严格要求自己，珍惜荣誉，再接再厉，立足岗位，不断创新，为公司发展贡献力量！
4 以冀衡精神 铸就平凡中的不凡
（通讯员：张昶/冀衡药业）从风华正茂到不惑之年，从一名操作工到公司的中流砥柱，他以奋斗书写使命担当，用奋进决胜漫漫征途。特别是自2017年成立以其名字命名的创新工作室以来，五年的时间大小创新共计37项，累计为公司创造效益约8256.225万元，他用扎实的业绩不断刷新着对乙酰氨基酚生产的履历。他就是支永强，中共党员、河北冀衡药业股份有限公司对乙酰氨基酚车间主任、“支永强创新工作室”带头人。
支永强在其任职期间，多次参与对乙酰氨基酚车间技改，优化对乙酰氨基酚生产工艺，有效的降低了对乙酰氨基酚这个产品的生产成本，且质量、收率双双提高，为对乙酰氨基酚产品发展，奠定了良好的基础。“支永强创新工作室”成立后，以解决车间生产难题，优化生产流程，降低工人劳动强度，改善工人工作环境为中心，积极探索，勇于实践。他和对乙酰氨基酚车间的职工积极创造，取得两个省级科技成果，一个发明专利，两个实用新型专利。工作室2019年被衡水市总工会命名为市级创新工作室，2021年被河北省总工会、河北省科技厅授予河北省劳模和工匠人才创新工作室。
自从新冠疫情全面爆发以来，国内外市场对对乙酰氨基酚这种解热镇痛药的需求激增，冀衡药业公司作为国内知名药企肩上责任重大。作为一名共产党员和对乙酰氨基酚车间的一把手，支永强深知必须无条件的打赢这场攻坚战，只有创造一个安心的环境，才能保证生产的顺利进行。在强烈责任心的驱使下，他总是每天第一个到达车间，亲自为每一名即将上岗的员工测量体温，在班前会上着重强调疫情期间的注意事项以及如何做好自我防护，正确引导大家积极面对疫情。他迅速将压力转化为生产的动力，及时调整人员分配、合理安排生产计划，克服一切障碍开足马力满负荷生产，全力保障国内外客户需求。
在平凡的岗位上任劳任怨、兢兢业业，在急难险重任务面前冲锋在前、勇于担当，这是支永强的真实写照，也是这名有着十多年党龄党员的初心和使命。作为一名车间主任，支永强以他高尚的人格魅力、务实谦虚的作风、勇于挑战的精神，感染着大家，激励着大家。他在平凡的管理岗位上，用实际行动践行着“冀衡精神”，用青春和激情创造着不平凡的业绩！
5 火灾无情人有情
（通讯员：杨玉梅/冀衡化学佰康公司）火场最恐怖的地方就是在浓烟里，你永远都不知道危险在哪里，只能听见自己的呼吸声，谁说雷锋是过去的事情？现在就有新的雷锋为公司无悔的奉献着，他们是王大伟，刘浩和郭庆乐，这三个人都是佰康公司的年轻骨干。
4月15日，随着一声巨响，后面就是滚滚升起的黑烟，循着令人胆战心惊的消防车汽笛声望去，我们公司北边的一个灯笼厂着火了，说时迟，那时快，当我们公司领导层知道消息后，第一时间赶赴失火现场，跟随其后的就是王大伟，刘浩和郭庆乐这三位年轻的应急救援队员，他们自发的拿着消防器材奔赴失火现场，当时玻璃被火烤的碎了，火灾刻不容缓，事不宜迟，在简短了解情况后，他们径直冲进火灾中，营救受损物资。这时，县局领导和园区管委会领导来了，在正确的指挥下，他们三人及消防队员们奋力扑救，熊熊的大火终于得以扑灭。因为灯笼厂原材料是一些塑料，极易燃烧，并且一旦接触皮肤就很危险，甩都甩不掉，况且当时厂房四周的玻璃都被火烤碎了，但是他们毫不畏惧，他们以小善诠释大爱，平凡诠释伟大，用自己的实际行动努力实现自我价值的同时，又将中华民族的传统美德传扬下去。当他们从火灾中走出来，消防物资上的“冀衡佰康”四个大字亮眼时，在场的所有人员都报以热烈的掌声，纷纷竖起大拇哥点赞。
值得庆幸的是，最后在大家共同努力下，大火得以扑灭，没有人员伤亡，但问及当时都有谁去救火时，他们互相微笑着，并用手指指着说“有这傻蛋。。。。。。”，可见他们是真的现代活雷锋，做好事不留名啊。他们这种精神值得我们每一名职工学习，他们既弘扬了高尚的道德，又彰显了社会正能量，真不愧是中华的好儿男，佰康的好员工！
5 蓝天赛瑞公司图片新闻
（通讯员：赵宇鹏 张凯莉/冀衡蓝天赛瑞）4月15日，春光正好，蓝天赛瑞团支部组织青工骨干开展了一场别开生面的“蓝天花海 春到冀衡 摄影采风活动”。公司总经理李敬礼在活动现场与青工们亲切互动，并勉励青年一代把握企业绿色发展新时机、努力为冀衡事业做出更大贡献。
中 缝
1 我爱我们的冀衡
（通讯员：程丹丹/冀衡化学）我是一个普通的员工，首先请允许我向为我们提供交流机会、付出艰辛劳动的领导、同事们说一声“谢谢！”我人在冀衡，事业在冀衡，理想前途在冀衡，今生，与冀衡相约，荣辱与共，不弃不离，此情深深，此意浓浓，冀衡，是我的最爱！工作中，许多领导和同事们都给了我无私的帮助，从工作上的点点滴滴，到生活上的方方面面；从业务上毫无保留的指点；到临急时同事们的“雪中送炭”、肝胆相照；从平时工作中同事们的戮力同心，到取得成绩时大家的互相谦让……同事们说，我们都是来自五湖四海的，为了一个共同的事业走到了一起，一切冀衡战线的同志都要互相关心、互相爱护、互相帮助。
在我们厂，我沐浴着和谐的风气，享受着纯洁文明的人际关系；在这里，部门之间紧密协作；在这里，同事之间相互关爱；在这里，我感受到一个化工工作人员的神圣职责；在这里，我体会到，奉献后的快乐！怎能忘记，一个个加班翻阅资料的夜晚，同事们那热忱的帮助；怎能忘记，当工作中碰到困难，领导、同事那支持、鼓励的话语；怎能忘记，当我工作上取得成绩，领导、同事那真挚的祝福。
一路走来，是他们见证了我从幼稚走向成熟；是他们，让我取得了工作上的美好收获；是他们，教会了我勇于承担、勇于探索、勇于超越自我。火把可以向下，火焰永远向上，人生便是一团熊熊的火焰，燃烧自己，照亮别人。
投身冀衡即为家，不懈进取气自华。愿洒平生满腔血，染红国旗一点纱，这是我一以贯之的信念，我自觉磨砺，积极进取，低调做人，高调做事。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。当前，我们化工事业正处于改革和发展的关键时期，工作上要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。
让们携起手来，努力拼搏、团结奋进。我们每个人迈出一大步，就会推动我们的冀衡大进步，大飞跃！愿我们冀衡的明天更辉煌！更美好！
2 最美蓝天四月天
（通讯员：戴海燕/冀衡蓝天 ）春风含笑柳如烟，鱼翔浅底戏流涟，忽而春天，岁月向荣。蓝天白云下，万物至此皆生长。放眼蓝天赛瑞厂区，到处是一片勃勃生机。微风过处，迷了眉梢，醉了心弦。精致的厂前区旁一排整整齐齐的月季花含苞欲放，不远处的迎春花花开正艳，树枝上怒放的花朵在春风中荡漾，偶尔随风飘落的花瓣落在草地上，到处是一片流光溢彩。春风吹过，花枝摇曳，花香遍野。枝头扑楞而起的轻盈飞鸟，伴随着车间内传来的阵阵轰鸣声，俨然在这个春日勾勒出了一幅生机勃勃的画卷。厂前区的美景尽收眼底、美不胜收。
“迟日江山丽，春风花草香，泥融飞燕子，沙暖睡鸳鸯。”春风拂面，肆意的阳光透过云层映射下来。快看远处，就在办公楼的后身前行一片金灿灿的油菜花在竟相开放，微风送暖轻拂面，淡淡花香陌上飘。远远望去一片金黄，层层叠叠、错落有致，淡绿色的叶子，黄绿色的花瓣，吸引着我们的眼球，阵阵春风吹来，让我们陶醉其中。“云在天上飘，花在枝头笑。”好一片明媚春光。
伴随着一路春光，来到我们繁忙的生产厂区，公路两旁的土地上洒下的花种已变成了一片新绿。进入四月，我们按计划又栽种了一批冬青，你瞧，巡检至此的李总看到我们正忙，也拿起铁锨加入其中，大家齐心合力、其乐融融。刚刚栽种的冬青、小草、月季，我们每天坚持上午、下午、傍晚进行浇水，给它们创造有利的生长条件。同心而行，同向而行。在我们的精心呵护下，厂区内弥漫着青草的香味，到处是一片绿色春光.。
登高望远朝阳日，无限芳菲在眼前。厂区内一帧帧流动的画面，到处是一片片美景。在这个特别的四月，我们倾全厂之力将“劳动”二字用行动贯穿始终。一分耕耘一分收获，我们坚信劳动是伟大的，劳动最光荣，我们要在今后的每一天都要用劳动去创造、去改变。
长亭外，古道边，芳草碧连天。让我们呼吸新鲜的空气，聆听大自然的呼唤，一起享受这最美的蓝天四月天！
企 业 精 神
艰苦创业 奋勇拼搏
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治 企 方 针
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审核：万宝涛
编辑：张耀辉/刘艳萍
来源：《冀衡集团通讯》报纸