河北冀衡集团有限公司工会党群办主办
内部资料 免费交流 2022年8月11日 第10期 总第336期
目录【第一版】
1 安全大修 智慧经营 不忘初心
争做有责任有担当有情怀的冀衡人
3 冀衡集团举行仪器仪表维修工技能比武
4 降本增效中的职工力量
目录【第二版】 安全专版
1 冀衡集团工会深入一线“送清凉”
2 中流击水不停棹 重任千钧再出发
——蓝天赛瑞公司召开2022年中总结暨全厂职工大会
3 抓好“三伏天”的安全生产
目录【第三版】 综 合
1 总经理
荐书台
《打胜仗：常胜团队的成功密码》推荐词
2 冀衡赛瑞公司图片新闻
3 精操作 稳控制 勤巡检 细调节
确保生产安全稳定可靠运行
4 冀衡药业公司图片新闻
5 化学分工会发挥作用 助推企业高质量发展
6 同心聚力 携手致远
目录【第四版】 政工●党建
化工、化肥与我们的日常生活
目录【中 缝】
1 高温下奋战 热浪中坚守
2 冀衡药业防汛先锋
第一版
1 安全大修 智慧经营 不忘初心
争做有责任有担当有情怀的冀衡人
集团办公会
本讯（集团公司办万宝涛）集团办公会于8月5日在办公楼二楼召开，会议听取了财务处长徐会红汇报的集团及各公司7月份主要经济指标完成情况和各公司资金运营数据对比分析，听取了企管处长王明珍汇报的集团各公司年度方针目标完成进度和预算执行情况。听取了其他各单位7月份工作完成情况以及8月份的重点工作安排。王平生总经理主持会议并作重要讲话。
他说，1-7月份是冀衡集团历史上发展最好的七个月，在全球经济持续低迷的不利时期，我们抓住了前所未有的市场机遇，加上全体员工的辛勤工作，在不利的大气候下，我们抓住了小气候，享受到了政策红利，创造了集团历史性的最好成绩。但是从7月份单月的数据看，集团显现出了经营业绩不平衡不充分的情况，营业收入减少了1500万元，药业公司、赛瑞公司是上升的，化学公司、蓝天公司是下降的；回款减少了5500万元，回款执行率87%，利润较上月有所增加。7月份，化学公司二水二氯产品受市场影响停车一个月，蓝天公司硫酸产品限产，赛瑞公司的硝氨产品销售破万吨，经营方面表现不均衡，集团整体经营形势预期不明，几个不利因素表明：8月份的生产经营，将有更艰巨的市场形势考验我们的领导能力和经营智慧。
在总结了7月份的工作后，王总对8月份工作进行了安排。
王总强调，8月份的经营势必将影响二季度的整体指标，也将对集团全年的总体形势构成影响，所以8月份的工作尤为重要。安全生产依然是我们工作的重中之重，8月份几个公司都将安排大修。董事长出差前在不同会议和场合，对大修的时间安排、安全管理、网络计划、开停车计划以及大修中中间物料的处理等方面，都提出明确的要求和做出了相关安排，大家一定要遵照董事长的要求，在大修前将大修计划、协调组织、工作时间、后勤补给等工作做细做透，生产办和安环处要靠前服务，贴近指挥，保证企业大修按照时间节点、按质量要求完成，并实现如期开车。对于自动化提升、设备到期服役需更换的，都要借这次大修的机会完成。安全管理工作是开停车、大修期间的重点工作和关键环节，涉及八大特殊作业的必须按照要求和程序进行准备和审批，监督管理环节不得缺失，停、开车方案一定进行细致安排。双重预防机制信息化平台要借助这次大修进行历练，检验一下信息化平台的运行质量。化工生产本身具有事故多发的性质，大修又是关键环节，目前天气处于高温多雨的季节，各级领导、全体员工一定尽心尽责、笃行不殆，在检修与生产中做好本职工作，要做好防雷、防电、防汛、防中暑，确保8月份安全生产无事故。安全整治三年行动进入收官阶段，下半年国家要召开党的二十大，省、市、区不断加大对安全工作的巡检和巡查力度，可以说在经济不景气的形势下，安全工作依然是各级领导不可懈怠的任务抓手，是我们危化企业的第一要务。要求各单位，对于人员、设备、工艺不达标的，必须保证投入按期完成，确保五室清零、双重预防机制平台正常运行，一定要把超期服役的压力容器、压力管道、受压部件在此次大修时进行更换，我们要不惜代价加大在人员定位、电子围栏等信息化方面的投入，保证生产行稳致远。环境保护工作不能懈怠，环保设施要确保正常运行，尤其是检修过程中的废弃料，以及用水用气，都要注重环境保护，冀衡人要有冀衡人的操守，要承担好社会责任。
在经营工作方面王总指出，八月份由于大修，产品产量势必受到较大影响，要求经营战线的领导和全体同志们做好协调，想办法把3.5亿的产品及原材料库存压下去，加强预收货款力度，平滑8月份的经营业绩，不要导致大起大落。在经济低迷时期，不要搞大库存，一定要以生产需要作为购进原材料的考量，不要以价格波动考量进出货。经营企业要长远计，要有大局观，要靠智慧经营不要靠运气，否则靠运气赚的钱，肯定会靠智慧赔进去。应收账款在停车期间按合同要求，发货量减少，一定要有所压缩，尤其是2.1亿的产成品存货，要尽最大努力压下去，原材料也不准搞大的囤积，要确保流动性。各公司预付款较高，都解释说发票不能及时到位，要利用这次停车检修期间压到最低，成本的降低是靠一点一滴的积累而来，比价采购问题依然是常抓不懈的工作，本月要求经营处在各单位仓库中挑选几种常规备品备件，到市场上进行比价，如存在高价采购问题要严肃处理。
在技术改造方面王总指出，技改是企业发展的前提，我们今年没有较大的投入计划，董事长要求各公司从战略发展的角度，做好新产品开发和技术改造，各公司都不同程度地作了调研和考察，赛瑞公司投资的四合一机组改造是2022年后确定的项目，其他就没有能拿得出手的项目了。在战术上，日常管理我们一定要谨慎，要锱铢必较，否则会一点一滴地毁掉企业；在战略上，资本投入一定要大胆，做好投资这篇大文章，只有把资金投到有发展潜力的项目上，才能带来满意的回报，所以一定要继续做好项目的筛选和调研工作，在研发、引进、合作方面解放思想，努力把我们今天的现金流变成明天的竞争力。年前就开工的项目在新招聘了工程负责人后，一定要扎实抓好进度、施工质量和现场管理，对于施工队伍要严格要求，尤其是安全施工和质量监理，必须做好现场施工日记，严格要求按照网络计划图，保证进场队伍的人员数量，确保整体工程进度，一定要做成新区的样板工程，优质工程。化肥公司的生产装置经过网上拍卖招标，已经完成交易，我们一定做好下一步的拆卸服务工作，安全、环保工作通过合同形式界定了责任，实际上我们仍然是责任主体，一定要尽职尽责地做好工作，蓝天公司要靠前指挥，各级人员不准利用职务之便吃拿卡要，不准私自介绍施工队伍，冀衡人要有冀衡人的格局和操守，既然做成了一笔生意，就要把产品交到用户手上，这次化肥公司拆迁工作，一定要在约定的时间内，圆满尽到我方的责任和义务，保证安全不出事故，环境不受影响。垃圾发电厂的外供蒸汽，要持续跟踪，争取落实。其他的小改小革工程也要持续抓好。
在管理工作方面王总强调，经过几年的淬炼，我们已经积累了一些管理体会，但是还有待于进一步提高，要不断学习先进的管理经验，生产管理要抓好产能达标，收率达标，质量达标。现金管理是我们新时期遇到的新课题，财务管理部门一定要强化学习，在保证资金安全的前提下，做好资金统筹安排，不能仅仅看到眼前的蝇头小利，本金安全是第一位的。各位领导一定要记住，不要有赌徒思维，预算管理一定起到约束作用，即使有钱，也不得仅看收益，不看成本和风险，理财和股市都有风险，即便是才华横溢的金融专家都会赔的倾家荡产，欧文·费雪这样的经济学家，由于股市风波赔的进了监狱，把自己的积蓄和家人亲戚的家底都赔了进去，这就是一个活生生的例子。我们仅仅是经营企业赶上了一点机会，从而小有收获，不具有其他行业的能力，不准拿股东的钱去冒险，“荣辱一支笔，风险一念间”，值得我们深思。现金流的管理必须始终作为我们的重点，管子在《国蓄》中说，“黄金刀币，民之通施”，一个国家只要有充足的流动性，就可以确保经济无虞，企业又何尝不是如此，假如一个企业虽然盈利，但由于大量的库存、应收账款、预付账款，造成流动性枯竭，势必会导致企业朝不保夕。预算管理是一切开支的前提，春秋时就有轨官管理统计和预算，无论何时都得有预算思维，要有经营头脑，不能靠运气，机会主义行不通，尤其是做企业不得搞机会主义，幻想发财的思想，一定会吃大亏。房产公司对于土地的管理，要跟上发展形势，磷肥生产区的土地处置抓紧进厂，磷肥生活区、药业生产区土地要跟上市政府的政策，必要时集团安环处配合解决环保问题。
在企业文化建设方面王总指出，企业的发展是每一个员工努力的结果，企业要让员工按时领到薪水共享企业发展红利，更应该让员工因为企业的发展而自豪，作为一个化工企业，一定让员工知道，我们生产的化肥使粮食产量增加一倍，保证了国人的饭碗。我们的产品用于生产化工纤维，保证国人有衣服穿。老百姓的衣食住行，都有化工人的贡献，要开展图文并茂的宣传，让员工因企业自豪，因化工而自豪。一个有自豪感和满足感的员工，一定是一个富有创造力并能作出巨大贡献的员工。社区和谐不可或缺，一户一表改造一定要抓紧完成，物业管理算账就要算大账，服务质量好，有好的口碑，物业费就好收取。算一笔大预算，就可以干成事，不然因为站位不对，格局太小，只能关张走人。办公区为便于通勤车充电，投资20万元新增一台变压器，要做好招标和施工工作。现在有一种不好的苗头，认为花钱少，就不严肃，这是绝对不行的，由俭到奢易，由奢到俭难，一定要不忘初心，我们也是从褴褛走来，我们曾经修旧利废，曾经改代找，冀衡人的创业也是艰苦卓绝的，这个作风不能丢。对今后所有合同的签订，主持人是第一责任人，要终身负责，只要是资产买卖合同，除法律顾问审查外，还要经生产办审查，并要建立审查档案并存档。近期集团办公楼的一个租赁合同签的千疮百孔，不能找借口，所有问题都不能作为不严谨的理由，因为出现纠纷，到了法庭就认合同，所以签订合同一定要严谨，要负起责任。8月份处于一年当中最炎热的时期，一定注意做好防暑降温工作，生产经营、大修施工的员工包括外来施工人员，必须把防暑措施落实到位，实际工作时间要进行必要的调整，避开高温时段，企业要赚钱，更要保证职工的身心健康。七下八上的汛期防汛继续坚持，今年雨水不小，但是园区没有造成大的积水，说明排涝系统有所改善，但是仍不要掉以轻心，尤其是仓库等关键部位的防雷、防漏、防潮、防霉工作持续做好。疫情依然纠缠着人们的生产生活，防疫领导小组常态化做好防疫工作，不要厌战，不要松懈，不要降低标准，持续把防疫工作坚持下去，确保我们的员工零感染，为全市防疫工作做贡献。
王总最后强调，全体干部职工要做有责任、有担当、有情怀、有格局的冀衡人，不能小富即安，要高站位，要有高瞻远瞩的战略思维，争取冀衡集团长期稳定健康发展。
2 衡水市总工会到冀衡集团开展“送清凉”慰问活动
（通讯员：刘艳萍/集团工会党群办）7月19日，衡水市总工会党组书记、常务副主席白彦君，党组成员、副主席刘莉到冀衡化学公司开展“送清凉”慰问活动，冀衡集团党委副书记、工会主席韩红喜陪同。
白主席一行带来了矿泉水、冰糖、毛巾、藿香正气水、风油精等防暑降温物品，并把防暑用品递到每个职工的手中，将“娘家人”的清凉送到了酷暑工作在一线的职工中，嘱咐员工在工作时，要注意防暑降温，劳逸结合，避免高温疾病发生，提高安全防范意识，做到安全生产两不误，积极为衡水的经济发展贡献力量。白主席对我集团的工会工作进行了调研，在化学公司查看了职工食堂的卫生情况，询问了每日菜谱、饭菜价格和质量；在蓝天赛瑞公司总调度室和中控室，查看了公司双重预防机制数字化平台建设情况。白主席对我集团的后勤服务和职工安全管理信息化建设工作给予了充分认可。
白主席要求，要切实将职工利益放在第一位，提高职工生活质量，提升员工幸福指数，做好职工后勤保障，发挥工会工作能量，做好防暑降温工作，狠抓夏季安全生产，提高职工凝聚力，促进企业和谐稳定发展。
韩主席对市总工会领导的一线慰问表示感谢，并表示团结一线职工力量，力促集团战高温夺高产，为企业和谐发展，为衡水经济提升做出更大的贡献。
3 降本增效中的职工力量
（通讯员：张国庆/冀衡化学）今年以来，冀衡化学按照集团职代会上董事长的重要讲话要求，在内部挖潜上下功夫，以“节能节电降耗”为主题的管理提升活动一呼百应、全员参战，创造了真金白银的价值。
二车间两台盐水冰机运行17年，制冷效率下降，尤其是高温季节影响生产，根据需要在车间冷冻新增2台新型盐水冰机，5月20日，1#冰机项目施工完毕，经过10天的运行，与原冰机相比每小时可节电300度。第二台冰机已经进厂，目前正在进行安装配管施工，两台新型冰机投入运行后，每月可节电30万元。
威武公司每月用电大约300万度，为降低过盐装置用电成本，化学公司电仪车间4月17日完成了化学到威武公司10kv供电线路切改，充分利用10kv与110kv电价差，切改完成后每月可节省费用约23.5万元。
大力开展修旧利废，四车间利用原环氧闲置发电机，增加双电源柜实现对氰尿酸检修、照明、氨风机等环保设施应急供电。保证在停电或进行电气检修时临时停电对上述设备的临时供电，提高用电可靠性。同时本着节约资金充分利用环氧闲置200kw发电机，通过检修、保养实现闲置资产利用，比新买发电机节约资金6万元左右。
三车间职工深挖节能降耗措施，进一步降低成本。通过改造，现所有岗位生产及设备运行均使用二次水，每月消耗二次水4000余吨，既节约了水费，也为公司水平衡提供了支持。将一次性尿素包缝补后重新用于装硫铵，每月可节约吨包费用7.5万元。
节能节电降耗，靠把企业的“日子”当自家的日子过，靠技术、更靠职工的“智慧”，冀衡化学调动全员力量，实现企业价值的最大化。
4 冀衡集团举行仪器仪表维修工技能比武
（通讯员：刘艳萍/集团工会党群办）7月15日，河北冀衡集团仪器仪表维修工技能比武在冀衡蓝天赛瑞公司举行。冀衡集团党委副书记、工会主席韩红喜到比武现场给予了指导，来自各分子公司的6名选手参加了本次比赛。
韩主席指出，集团开展技能比武近十年，大大提升了各岗位职工的技能水平，涌现了一批优秀的高技能工匠人才，前一阶段，衡水市仪器仪表维修工技能比武大赛在蓝天赛瑞公司举办，是市总工会对我们工作的认可，比赛中，我集团两名参赛选手在实操部分中分别获得第一名、第二名；理论考试中分别获得第二名、第三名，并获得代表衡水市参加河北省仪器仪表维修工技能比武大赛的资格，这是对我们成绩的检验，凸显了我们职工队伍的技能实力。为了进一步提高职工的技能素质，更好地为生产经营服务，今天我们进行集团内部的技能大赛，目的就是使更多的职工参与到活动中来，达到以比促学、以学促干、以干促进，营造赶、学、比、帮、超的良好氛围，为集团的高质量发展贡献力量。
经过理论和实操的激烈角逐，蓝天赛瑞公司宋腾宇获得第一名，药业公司孙瑞彪、宋晓建分别获得第二名和第三名。
第二版 安全生产
1 冀衡集团工会深入一线“送清凉”
（通讯员：刘艳萍/集团工会党群办）烈日炎炎，酷暑难当。近日，冀衡集团党委副书记、工会主席韩红喜代表集团领导深入生产一线“送清凉”。韩主席先后到深州药业公司、化学公司氰尿酸热解工段、蓝天公司硫酸钾车间、药业公司对氨回收等岗位，每到一个岗位，他都详细询问生产状况以及公司防暑降温措施落实情况，为职工切西瓜、发放矿泉水等防暑降温物品，并对职工们兢兢业业的工作精神表示感谢，叮嘱大家在工作中一定要注意防暑，注意高温生产与生活安全，劳逸结合，做好高温天气的安全防护措施，确保安全生产无事故。
各单位一线员工接到集团领导送来的慰问品纷纷表示，虽然天气炎热，但心里是“凉爽”的，并保证一定克服酷暑高温，坚守岗位、恪尽职守、安全生产，确保各项生产经营工作顺利进行，为实现双百冀衡努力做贡献。
2 中流击水不停棹 重任千钧再出发
——蓝天赛瑞公司召开2022年中总结暨全厂职工大会
（通讯员：赵宇鹏/冀衡赛瑞）7月22日，冀衡蓝天赛瑞2022年中总结暨全厂职工大会在公司多功能厅隆重召开，蓝天赛瑞总经理李敬礼、领导班子及公司干部职工代表汇聚一堂，共论企业发展大计。
大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕，公司总经理李敬礼面向全体干部职工作重要讲话。他首先通报了蓝天赛瑞公司2022上半年整体情况，并对半年来的主要工作进行了总结和点评。李总指出，这半年来，公司面临着极度复杂的外部形势，在集团领导的关怀和指引下，公司上下齐心合力，攻坚克难，对内深挖潜力、苦练内功，对外抢抓信息、灵活调控，“产销联动”体系高效运转，截至7月底，蓝天赛瑞已完成年度营业收入指标的84%、完成年度利润指标的144%，创造了自建厂以来的最佳半年业绩。听到这里，现场响起热烈的掌声。
随后，李总传达了6月底国务委员王勇到冀衡赛瑞视察安全生产工作的重要讲话精神，并对公司三季度以及下半年的工作进行了部署。他指出，自2022年5月份以来，国际国内经济严重下行，随着复合肥市场持续低迷、硫酸急转直下以及国家叫停硫酸钾出口等等情况，下半年到了真正考验我们的时候，公司全员要认清形势、统一思想，以背水一战的勇气和决心共渡难关。李总强调，下半年要继续坚持“七个凡是”抓管理，践行“安全第一、环保优先、精准管理、质量提升、产销联动、先机发展”的24字方针，抓牢企业安全环保治理，坚持“以销定产、合理开机”原则，推动节能降耗、全面质量管理、技术创新、小改小革等工作取得新成效。
此次大会，不仅是冀衡蓝天赛瑞年中总结大会，更是下半年的启动和誓师大会。李总的讲话，让全体干部职工真切的了解了企业当前所处的形势以及下一步发展方向。新的征程已经起步，蓝天赛瑞人既要立足当下、积极应对困难形势，更要稳中求变，以创新突破瓶颈，才能保持长久稳健的发展。中流击水不停棹，重任千钧再出发！蓝天赛瑞正厉兵秣马，誓要冲破艰难险阻、为“双百冀衡”再建新的功勋！
3 抓好“三伏天”的安全生产
（通讯员：马世杰/冀衡药业）“三伏”来临，冀衡药业三安车间严格落实公司生产指令，按照“战高温、斗雨季、严标准、抓落实、保安全”的工作要求，在安全管控、生产组织、雨季三防等方面持续发力，全力抓好安全生产各项工作。
三安车间坚持“严”字当头，积极做到“小惊要大怪、抓大要防小”，切实履行好三伏天期间的安全隐患排查，竭力提高隐患排查治理的主动性，及时消除安全隐患，确保安全高效生产。为进一步明确岗位安全责任，车间从上到下，做到关键作业有联防、关键岗位有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，确保职工“伏天”的作业安全；车间要求各岗位职工在接班上岗前，必须详细询问上班遗留的安全隐患，对现场进行安全确认，并及时处理发现的安全隐患。同时，各班班长认真填写交接班记录，落实班中“三汇报”制度，切实做到小隐患立即处理、大隐患不过班、较大隐患不过天，隐患整改率达到百分百。
三安车间坚持“均衡生产、平稳生产、安全高效”的原则，强化生产组织正规循环，每月月初车间积极召开车间工作讨论会，科学制定作业计划，积极调配人员，合理分配每天的任务，在确保安全生产的前提下，压实每班的工作量，确保生产任务按期完成。车间杨福华创新工作室，积极开展生产创新工作，在提质提效上持续发力，通过实施设备升级改造与职工现场操作培训等，切实解决生产中的产品质量提升、作业环境改善、减轻职工劳动强度等问题，确保车间安全高效生产。
三安车间持续抓好雨季三防工作，提高极端天气应急处置能力，切实抓好避雷系统、应急照明系统和排水系统的检修工作，保证主汛期的安全。在公司安全部的帮助下，车间积极组织开展防汛应急演练等活动，提高职工的应急处置能力，积极落实公司灾害性天气预警、预报机制，严格落实车间灾害性天气安全生产保障和水情水害隐患排查治理检查制度，以精细的管理确保车间安全度汛。
在紧张繁忙的生产任务和汹涌持续的酷暑热浪面前，三安员工坚守岗位，迎战高温“烤”验，以比盛夏酷暑更热情的干劲，克服各种困难，谱写了一曲曲新时代劳动者的赞歌。相信在大家的努力下，到金秋小旺季到来之时，三安车间定将迎来一个新的收获季。
第三版 综 合
1 总经理
荐书台
总经理
荐书台
（一）《打胜仗：常胜团队的成功密码》推荐词
《打胜仗：常胜团队的成功密码》一书由机械工业出版社出版，田涛、宫玉振、吴春波等几位华为不同发展阶段的顾问和高管，以及来自北京大学、中国人民大学、军事科学院等院校机构研究组织与领导力的顶尖专家合力编著，陈春花和宋志平联袂推荐。全书通过对华为成功发展壮大的实际案例分析，从四个方面对企业管理应该向军队学习怎样打仗，以及如何打赢提出了独特的思考与启迪。
打仗的信仰，企业同军队一样打胜仗是唯一选项，军队只有打胜仗才能存活。企业家与军队领导者一样的角色和使命是经营和管理风险，只有不断的打胜仗企业才能得以发展。我们处于一个高度不确定性的时代，而历史只会奖赏成功者、胜利者。要成功就要获得人才的拥护，“以众人之力起事者，无不成也”，华为追求“以客户为中心，以奋斗者为本，以生存为底线”。
打仗的原理，通过对美国西点军校的实际考察分析，结合华为的发展过程总结指出：领导队伍的建设非常重要，打仗就是打将，是决策对抗，提倡从基层提拔军队指挥人才，“宰相起于洲郡，猛将发于卒伍”。重视价值观的培养，要求上下同欲，不撒谎、不欺骗、不盗窃。严格执行任职资格标准，必须有大学文化程度的人才才有资格当军官。提倡培养过硬的军事素养，提倡干部有战略思维，“如果你没有自己的战略，就会成为对方战略的一部分；如果你没有自己的计划，就会成为对方计划的一部分”。
打仗的方法，企业的经营要有定力，不能分散精力，对于多元化战略，提倡业务思维，反对投机思维。以客户为中心，以奋斗者为本。“能者多劳，劳者多得”。提倡管理人才得于内部培养，专业人才适度外部招聘，关键是构建人才成长的土壤，对抗危机就要构建员工与企业的利益共同体，进而形成命运共同体。任正非认为，华为的成功，在很大程度上是人力资源管理的成功。
打胜仗的启示，从孙子兵法中得到启发，要打胜仗就要有打仗的“道”，企业要有自己的核心价值观，提倡“竞合”，而不是单纯的“竞争”。领悟曾国藩的“天道忌巧”和“去伪而崇拙”，与孙子的拙速取胜如出一辙。不要投机取巧，要一心一意地做，实心诚意的做。兵无常势，水无常形，讲究灵活机动的战略战术，不唯书、不唯上、要唯实。要为信仰而战，企业就是要为客户而努力，最后讲究统一领导，步调一致。
要让打胜仗的思想成为一种信仰，只有不断打胜仗，才能持续活下去并获得有力量。
2 冀衡赛瑞公司图片新闻
▲（通讯员：赵宇鹏/冀衡赛瑞）7月25日，冀衡赛瑞公司总经理李敬礼接待了新疆金象赛瑞煤化工科技有限公司总经理刘胜一行。刘总一行参观了冀衡赛瑞控制区、生产区，并重点了解了公司安全信息化管理平台与双重预防机制数字化建设的落实情况，双方在安全生产、环保治理、产品研发、技术创新等各方面深入交换了看法。
3 精操作 稳控制 勤巡检 细调节
确保生产安全稳定可靠运行
（通讯员：王振宁/集团公司办）7月份药业公司月度优秀班组为综合车间丙班，他们在生产、交接班、检修过程中，精操作、稳控制、勤巡检、细调节，班长、班组成员、机修、电工间及时沟通联系，消除安全隐患，保证了全班安全高效的生产秩序。
前段时间MVR蒸发器系统不正常，水调节不到主系统中去，丙班通过开动脑筋想办法，通过三效岗位蒸发氯化钠解决了问题。MVR过来的水，水温过高，他们通过增上晾水塔，经过水塔降温，保证了活性菌的活性。污水处理工段新增自动化系统，改变原来传统的手动操作模式，中控室控制PH值、温度，减少了劳动强度，巡检的侧重点更多放在指标不正常等特殊时期，现场巡视检测设备、清理探头。
综合车间操作方式较其他岗位，调整更频繁，根据生产状况，操作工要密切保持联动配合，严格杜绝大开大合。在日常巡检过程中，他们及时擦拭设备机身油迹，精心清理现场环境卫生，保证了机器设备、现场环境的干净整洁。以前的三效岗位生产环境比较恶劣，针对杂质问题，在他们的建议下，增上了叠罗机，压泥烘干转尾废一气呵成，环境也大为改观。公司为改善操作环境，安装了空调，保证了岗位内分析化验用的药剂在特定温度下测量的精准度。岗位内部改进传统的自流平设计，地面贴上耐酸砖，既耐腐蚀还易清理。丙班非常认同这些年公司对岗位环境改善的持续投入，操作环境舒适度大为提升，丙班也致力于在现有基础上，加大班内小改小革力度，使软硬件环境达到一个新的高度。
公司效益好，职工福利待遇不断提升，操作环境不断改善，丙班表示要用更精准的操作、更稳定的控制、更用心的巡检、更细心的控制，助力公司更快更好发展。
班建园地
4 冀衡药业公司图片新闻
▲（通讯员：安学谦/冀衡药业）为丰富员工精神文化生活，提高员工组织、沟通、应变能力，发扬团队精神，增强团队凝聚力，7月23日下午，冀衡药业公司举行了拔河比赛。通过此次比赛，既历练了员工的顽强作风，增强了员工集体主义责任感，同时也展现出了公司员工积极向上的精神风貌。大家纷纷表示在今后的工作中，将继续发扬团队精神和拼搏精神，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，以饱满的热情投身到企业发展建设中来，为公司高质量发展作出新的贡献。
最终，动力车间获得第一名，对氨车间获得第二名。
5 化学分工会发挥作用 助推企业高质量发展
（通讯员：张国庆/冀衡化学）2020年，化学分工会获得全国“模范职工小家”称号，荣誉是压力更是动力，化学分工会在新征程上，充分发挥工会工作优势，积极主动融入企业生产经营，围绕“职工盼望办什么、工会就竭力做好什么”的宗旨，抓重点、创亮点、破难点，凝聚起了企业改革创新转型发展的磅礴动力。
化学分会牢牢把握正确政治方向，强化职工思想教育，引导广大职工听党话、跟党走，唱响企业高质量发展主旋律。以职工书屋、读书会为依托，积极开展“大学习”课堂、职工答题、劳模宣讲等活动，建立多个职工读书小组，大力宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想及集团公司会议精神。开展党员示范岗建设，为职工强信心鼓干劲，把职工思想统一到企业发展上来，全体干部职工发出同一个声音——积极作为，勇于担当，不辱使命，以新作风、新气象、新业绩迅速打开公司发展新局面。
化学分会持续抓人才队伍建设，建立岗位培训、日常练兵、技能比武和职业晋级“四位一体”学练比长效机制，以赛促学，以学提能，为企业高质量发展奠定人才基础。今年开展了电工、电焊工、仪表工、分析工、叉车工等多个工种的职工技能比赛，各车间职工积极参加，比赛采取理论考试与实际操作相结合，严格评分，层层审核，及时奖励，使职工的素质和技术水平显著提升。同时强化“兵头将尾”职能发挥和班组职工素质提升，采取交流会、上讲台、培训到现场等方法，为职工搭建学业务、学技能平台。
化学分会聚焦满足职工群众日益增长的美好生活需要，全面加强民主管理。严格执行职工董事、职工监事制度，2022年完成新的职工监事选举。开展“春季美食节”活动，自建大棚，新鲜蔬菜采摘后第一时间送到职工食堂，通过“伙食委员会”积极征求职工对伙食工作的意见和建议，及时进行整改；彻底停止外包班车业务，投资新上班车4部，解决了职工上下班问题，班车全部使用最环保的电动车，车内各项设施一流。积极开展冬季“送温暖”、夏季“送清凉”活动，用实际行动让职工切身感受了到企业的温暖，推动了和谐企业建设。
6 同心聚力 携手致远
（通讯员：戴海燕/冀衡蓝天）7月22日，蓝天赛瑞公司召开了全厂职工大会，在大会中，总经理李敬礼对2022年上半年的工作逐一做了汇总，时间过半，任务过半，截止到6月底，蓝天赛瑞公司历史首次实现了半年利润超亿元，完成了年度任务的120%，提前完成了年度利润指标。6月30日，国务委员王勇到蓝天赛瑞公司进行调研，对公司的各项工作给予了充分认可。振奋人心的消息让我们每一个人都欢心雀跃，亮眼成绩单的背后是我们同心协力实干结出来的硕果，更让我们对未来的发展充满信心和底气。
进入2022年以来，蓝天赛瑞公司从春日的倾全厂之力大量种植绿植到疫情反复的攻坚战，再到严峻的形势下，李总带领领导班子把握市场脉搏、精密筹划，全员上下同心聚力、攻艰克难。凭着乘风破浪的勇毅，以梦为马的激情和中流击水的劲头，争做“敢叫日月换新天”的“排头兵”，我们经历“风吹浪打”，我们捧过“烫手山芋”，在大局中勇立潮头，乘势而上、顺势而为，争做时代之帆的“掌舵人”。
2022年的春天，草长莺飞的阳春三月，大地生机勃勃，万物欣欣向荣，大量种植绿植成了蓝天赛瑞公司的“重头戏”。而且更是最大限度的发挥植物和绿化的美化效果，打造了厂中有园、园中有林、林中有厂房的花园式工厂，真正实现了厂区内绿地全覆盖、鸟语花香的宜人环境，我们用实际行动践行着“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，进一步提升了企业形象，实现了生态绿化与经济效益互动式发展，使公司打造花园式工厂又向前迈了一大步。
举旗定向，掷地有声。硕果来之不易，成绩催人奋进，着眼2022年下半年，李总高瞻远瞩已做出了严密部署，在工作中我们更要严以律己、精心操作，严格控制各项工艺指标，我们要让琳琅满目的产品迎来四面八方客，涌进东西南北财。天道酬勤，事在人为，只要我们下定决心、排除万难，以逢山开路遇水架桥的魄力落实在工作中，我们坚信在“艰苦创业 奋勇拼搏 团结奉献 求实进取”的冀衡精神引领下，只要同心聚力，就一定会携手致远！
第四版 政工 党建
化工、化肥与我们的日常生活
化学工业与我们的生活息息相关，生活中处处充满着化工产品的踪影，化工就在我们身边，它应用在方方面面，成为我们不可或缺的一部分。自爆发新冠疫情以来，消毒成为抑制病毒的有效方法，冀衡化学生产的含氯消毒剂对新冠病毒有很好的杀灭作用，它是我们生产的一种化工产品，这几年，我们不断助力于疫情防控，主动担负起社会责任；农用化肥大家并不陌生，它也是一种化工产品，冀衡蓝天生产的“衡水湖复合肥”，品种多样，为农户高质高产立下了汗马功劳；生病用药大家再熟悉不过了，我们生产的原料药经过精细加工为我们解除了病痛，这也是我们生产的化工产品的骄傲。这只是我们生产的主要产品的一部分，还有很多很多，这些化工产品在生活中各自发挥着重要的作用，是我们为人类的健康默默地做着奉献，身为化工人我们要为自己的工作感到骄傲，为我们的企业感到自豪。
化工让生活更精彩
（通讯员：王振宁/集团公司办）化学与人们的衣、食、住、行息息相关，大到飞机、火车、汽车，小到厨房用具、家用电器、手机、化妆品等等，化学在人们生活中扮演着极其重要的角色，如果没有化学，地球将黯淡无光，人类生活也将了无生趣。作为医药化工代表企业，冀衡集团不断履行着社会责任和社会价值构建，实现了持续快速健康发展。
化学品让人们衣着光鲜亮丽，化妆打扮时髦高贵。衣服是由各种纤维制成，合成纤维又是由煤、石油、天然气等非纤维类的化工原料合成的纺织品。合成纤维具有强度高，耐磨，耐虫蛀，比重轻，保温性好等优点。纯棉纯毛等天然纤维是棉花、羊毛经化学处理制成。合成橡胶用于制鞋，合成染料用于衣服布匹着色。化妆品的基质原料包括油脂原料、胶质原料等，辅助原料包括香精、防腐剂、抗氧化剂等，也都属于化学物质。
化学让美食佳肴充实了人们的饭桌。在化肥、农药合成技术发明之前，农业生产水平极其低下，人们常常食不果腹。1909年哈伯发明合成氨技术，使世界粮食翻倍。“民以食为天”，正是有了化肥、农药，才使得粮食产量快速提高。化肥产业形成完整的产、供、销、用体系，完全可以为粮、棉、油、果、菜等农产品提供氮、磷、钾、钙、镁、硫、铁、锰、铜、锌等必需的矿质元素。化肥产品施用200多年来，全世界人口连续翻番，营养水平大幅提高，人类文明进步呈现指数级增长，彻底突破了传统农业依赖于地力自然恢复的瓶颈。
化学让我们的家居生活美好温馨。用来建造房屋的水泥、钢铁、玻璃、涂料等等无一不是通过化学方式生产而来。正是有了化学，我们的住房才有多彩的装饰，生石灰浸在水中成熟石灰，熟石灰涂在墙上风干后变成坚硬的碳酸钙，使房子整洁明亮。化学方式炼出钢铁，才有钢铁制品满足建材市场。
化学让我们的出行更便捷。化学反应是交通工具得以行驶的源动力，没有燃料的燃烧释放热量，车辆根本无法开动。制造交通工具的材料又何尝不是化工产业提供，越来越多具有优越性能的新材料都是通过化学方式制造。
化学推动医疗的发展，让人类的体能更强健。正是因为化学的不断研究发展，才发现并合成出许许多多的药物，改善了人类的生活，极大地降低了死亡率，使人类远离疾病的困扰。
生活中的化学无处不在，我们的生活时时刻刻离不开化学。肩担使命、勇担责任的化工企业更是值得称道，冀衡集团作为化工领域的排头兵，衡水地方经济的领头羊，是集医药、化工、肥料三大系列产品为一体的集团公司，靠着专业的医药化工技术实力为社会做出突出贡献。旗下冀衡化学公司生产的氯碱产品用于造纸、肥皂、合成洗涤剂、合成脂肪酸的生产以及动植物油脂的精炼，还用于纺织印染工业的棉布退浆剂、煮炼剂和丝光剂等。消毒剂产品用于疫情消杀防疫，家居宾馆游泳馆消毒等。冀衡药业公司生产的原料药产品服务大众健康。冀衡蓝天赛瑞公司生产的复合肥料产品促进农作物生长，增加植物生长所需多种营养元素，提高农作物产量促丰收。
化学对人类社会的重要性毋庸置疑，它渗入到人类社会的方方面面，存在于人类社会的各个角落，它无处不在、无时无刻都在运用它那强大的创造力，丰富着我们的物质与精神生活。冀衡集团将继续加大在医药化工领域安全环保、科技研发、技术创新等方面的投入，向世人展现一个安全环保、绿色文明、生态共享、负责任的大企业形象。
化工与我们密不可分
（通讯员：安学谦/冀衡药业）日常生活中，我们在任何地方都可以直接或间接接触到各种化学物质，无论是天然存在的还是合成的，贯穿到我们的衣食住行各个方面，可以说化学让我们的生活变得更加美好。身为药业公司职工，我们更能深刻认识到化工制药与大众的生活密不可分。
化工药物产业是生物医药产业的主要组成部分，目前仍占据市场主导地位。从产业协同来看，化工医药产业在药物和医用材料等领域的生产过程与化工产业存在众多共通之处，尤其是生产过程中的存储、提取、合成等环节需要使用相同的技术和设备。
冀衡药业目前的主要产品是以对乙酰氨基酚、安乃近、氨基比林、安替比林为主的解热镇痛类原料药，适用于发热、关节痛、神经痛、偏头痛、癌性痛及手术后止痛等症状；同时，冀衡药业生产的叶酸产品，对细胞的分裂生长及核酸、氨基酸、蛋白质的合成起着重要的作用，适用于治疗巨幼红细胞贫血、再生障碍性贫血、粒细胞减少等症状。
新冠疫情爆发以来，大量新冠患者需要应用解热镇痛药物辅助治疗，为满足市场需求，冀衡药业积极稳定生产，为社会承担着重要的药品保障责任，全力为世界抗击疫情贡献自己的力量。自疫情爆发后，公司一直保持满负荷生产，全力满足客户需求，也没有因原料涨价而撕毁任何一份合同，并保证所有产品低于业内同行价格。对于重点客户，公司更是重点处理，提前交货，进一步得到客户的信任。
在抗击疫情的路上，我们始终承担着社会责任，也尽到了一个化工医药企业应尽的义务，我们也高兴地看到，我国在抗击疫情上取得的伟大胜利，看到疫情平复后经济复苏后的市场繁荣，作为化工医药行业的一名员工，我们也倍感自豪和骄傲。
我是化工人 我自豪
（通讯员：张国庆/冀衡化学）2020年 2月22号，衡水市捐赠湖北省咸宁市的20吨价值12万元的84消毒液，在我公司紧急生产完成并装车，带着衡水人民对湖北人民的深情厚谊，启程奔赴湖北省咸宁市，助力当地的疫情防控工作。
作为一家化工企业，我公司是河北省第一批防疫物资生产单位，在疫情防控中，化工行业冲在了前线，防护服、口罩、消毒剂，等等，都离不开化工，化工更是与我们的日常生活息息相关，人类的衣食住行都离不开化工，由于化学纤维广泛在服装上的广泛应用，解决了天然纤维供应不足的问题；如果没有化肥和农药，农作物就无法高产，就满足不了人类的食品要求，饮用水的消毒离不开化工，各种机动车辆的动力来源于石油工业，盖房子的水泥、钢铁、玻璃、涂料的生产离不开化学工业，可以说，化学工业在我们的日常生活中比比皆是，丰富着我们的物质，推动着社会前进。
作为一名冀衡集团职工，当我们看到冀衡的品牌逐步在市场上打开，并不断收到好评；当我们在朋友圈里看到无数的对比数据中冀衡的相关参数名列前茅；当我们循环化工园区平台受到上级领导的特别关注；当别人盛赞冀衡的发展现状，每当听到或看到这些振奋人心的场面，作为一名冀衡人，作为一名化工人，我心中的自豪感便油然而生……
做一名自豪的冀衡人，自豪在“百年冀衡 百亿冀衡”的愿景，自豪在“艰苦创业 奋勇拼搏 团结奉献 求实进取”的使命，自豪在“求实 创新 和谐 高效”的价值观。作为冀衡人，我自豪！
粮食的“粮食”，是化肥！
（通讯员：张占坤/冀衡蓝天）民以食为天，食以粮为本，粮以肥为根。
根据联合国粮农组织（FAO）的研究和调查显示，施用化肥比不施用化肥可提高50%的单产，换言之作物总产中有三分之一来自化肥的贡献，2021年全国粮食总产量为68285万吨（13657亿斤），换言之，其中有300多万吨的产量，正依赖于我们冀衡的肥料。
在农业科技飞速发展的今天，化肥的生产和使用技术突飞猛进，化肥的加入，让外部养分快速输入，让农田养分亏损得到补充，作物连续高产得以实现，传统农业中依赖于土壤肥力自然恢复的壁垒得到了突破，人类打开了从生物圈中获取能量和物质的又一个通道，温饱和营养得到解决，生活水平迅速提高，人口快速增长，人类文明进步呈现指数级增长，化肥，对人类文明做出了巨大贡献。
以氮肥为例，硝酸铵是我们蓝天赛瑞公司的一大重要利器，它不仅供给我们的军工使用，更默默支撑着农业的一方天地，硝酸铵在肥料中的具体表现是氮肥中最为速效的一种——硝态氮，硝态氮的加入，让原本以尿素等为主要来源的氮肥从使用后7天开始起效果跨越到了当天就可以供给作物生长所需的养分，所以无论是在追肥还是底肥含硝态氮肥料绝对是抢手货。
还有我们自己生产的磷酸，精纯的磷酸在专利工艺技术的处理下让肥料中的水溶性磷得到了大幅度提高，国标60%的水溶性磷我们做到了85%以上，再加上硫酸钾等的加入，让“冀衡”、“衡水湖”、“滏阳”“八亩坡”、“斯创”等越来越多、越来越响亮的品牌在肥料届中异军突起。我们的小麦得以在春暖之后快速生长、我们的玉米得以在出苗之后更加茁壮，我们日常所见的水果蔬菜如苹果、葡萄、芒果、香蕉、黄瓜、西红柿等也因为它的加入越来越优、越来越香甜，得到了质的变化。
除此之外，蓝天赛瑞公司每年都在全国五大战区、660多个城市组织召开产品使用观摩会议，我们的脚步横跨司机、踏遍祖国山川，我们用品质和服务赢得一个又一个的丰收！我们的“衡水湖”早已化作一颗颗的珍珠遍洒中华大地，成为全国人民粮食的“粮食”，为着全国更多的家庭丰产增收提供保障，为中国安全绿色、可持续发展农业的更上一层楼，努力耕耘！
中 缝
1 高温下奋战 热浪中坚守
（通讯员：戴海燕/冀衡蓝天）夏日炎炎，骄阳似火，热浪滚滚扑面而来，知了叫得震天响。七月的天开启了炙烤模式。夏日的天气变幻莫测，刚刚还烈日中天，刹那间天空乌云密布、电闪雷鸣，豆大的雨点铺天盖地，不一会儿功夫又雨过天晴，太阳光又毒辣的烧烤着大地。前方高能，高温高湿的天气下我们全副武装、全城戒备，纷纷在高温下迎“烤”。
走进蓝天赛瑞公司，来到繁忙的工作现场，头戴红色安全帽，身穿蓝色工作服是我们的标配，每人手中一部对讲机，信号灯忽明忽暗。为了确保生产一线的平稳运行，每一天的工作都在“桑拿浴”中度过，在这种“特殊的待遇下”，一个个匆忙的身影在各个设备中穿梭，定时定点保质保量巡检、尤其是交接班后，各个岗位对工作现场进行全面排查，时刻观察各个电器、设备在高温的影响下存在的安全隐患，一经发现立即排除。热浪和汗水交织着精益求精的操作，烈日蒸烤下，我们责任在肩，奋战在一线。
所谓“自古成功无捷径，千锤百炼才成钢。”坚持是一种动力，坚持是一种精神，高温下的坚持更是对企业忠诚完美的诠释。艳阳下维修工用一双双妙手让焊接钢板严丝合缝，用娴熟的技艺让焊接组件变成成品，风吹日晒、刮风下雨，即使遇到极端的天气，哪里需要他们就会奔赴哪里，不遗余力地争分夺秒，解决生产的燃眉之急，电焊的弧光四射、发烫的钢板、黝黑的肌肤、沾满油污的脸庞是他们的荣耀时刻。
总有一种精神让我们感动，总有一种力量助我们前行。“艰苦创业 奋勇拼搏 团结奉献 求实进取”的冀衡精神赋予了我们高能。坚强的意志，笃定的脚步，让我们在高温下奋战，热浪中坚守。每一个劳动的场景都是我们奋战高温的一个缩影。此时此刻我们硫酸车间在韩占彪的领导下全员干劲儿十足、信心百倍，用责任和担当确保生产一线的平稳运行，筑牢安全生产线。战高温、斗酷暑，保生产，我们坚守岗位、绝不让步！
2 冀衡药业防汛先锋
（通讯员：董铁升/冀衡药业）暴雨来袭，是谁连夜坚守誓保厂区安全？
冀衡药业防汛应急小组站在了防汛最前线，他们就是我们的防汛先锋！
7月11日傍晚，河北省衡水市迎来了今年入夏以来的最强降雨。气象台、应急管理局接连发布了暴雨蓝色预警，截至11日19时30分，我厂内降水量均达到80mm以上，达到暴雨级别。
汛情就是命令！面对极端天气，冀衡药业未雨绸缪，早做安排。安全部第一时间将暴雨预警传达到各部门和车间，要求严格按照《2022年防汛应急预案》迅速展开行动，做好应急处置，全力保障厂区安全。7月11日下午，安全部组织各部门、车间在全厂进行夏季防汛专项检查，检查出的问题全部立即整改。
调度和应急队员是防汛先锋主力军。在暴雨来临之前，调度及时安排应急队员到公司防汛重点部位：防汛泵房、配电室、洁净区、库房等地定时巡检。扑热班长林延广负责将扑热防汛阀门打开，在发现雨水井内水位较高，无法打开防汛阀门后，立即向当班调度汇报，调度立即组织应急队员带着防汛物资到达现场，各应急队员有条不紊的开展防汛救援：下潜水泵、接电线，准备就绪后，开启防汛阀门……
车间与库房接到暴雨预警后，第一时间启动车间、储运防汛应急预案，组织车间人员对雨水沟进行排查清理，在洁净区、成品库、配电室等防汛重点部位，摆放沙袋，安排专人巡检。对有暗沟、井盖损坏缺失、防雷接地等情况，立即排查修理，严防坠井、滑倒、雷击事故。动力车间安排值班电工对室外用电设备进行全面排查，严防触电事故！
下午17点左右，开始下雨，雨越下越大，厂内路面很快便有了积水。路面积水达到防汛液位，调度按照防汛应急预案，安排应急队员将南北防汛泵开启，路面积水液位随之下降。“各车间注意！各车间注意！各位员工暴雨期间，不得到路灯附近走动；不得随意触碰可能带电的设备；不得到水深不明的地方……”，听，这是当班调度在向职工宣读暴雨极端天气安全须知，各职工通过对讲机可以听到，加上班长巡检，坚决在暴雨极端天气期间确保职工安全！经过整夜的防汛战斗，药业厂区保证了路面无积水，无安全事故，没有因暴雨停产。
汛情就是命令。在防汛第一线的先锋们，他们用自己的实际行动确保着公司的安全度汛。赞美你们，冀衡药业防汛先锋！
END
企 业 精 神
艰苦创业 奋勇拼搏
团结奉献 求实进取
治 企 方 针
战略图强绿色发展 创新驱动转型提升
管理革命效率规范 经济运行同济社会
欢迎关注公众号了解更多新动态
审核：万宝涛
编辑：张耀辉
来源：《冀衡集团通讯》报纸