冀衡集团光荣在岗三十年事迹（三）

致敬冀衡财务老兵 

在今年我集团对入厂30周年人员表彰中，化学公司财务部李杰森主任光荣地获得了一枚纪念章，当把纪念章送到他手上时，他非常高兴，也非常激动，他说，自己从1990年在河北财经学校毕业后，就来到冀衡集团的前身衡水地区化肥厂，参加工作后一直从事财务工作，到现在已经33年了。三十多年来，作为一名财务战线的老兵，见证了我集团的不断发展壮大，感到非常的自豪。

作为一名财务战线的老兵，李杰森每天把平凡的事做成了不平凡，他工作的座右铭是：“我集团企业精神的第一句就是艰苦奋斗，钱要花在刀刃上，不能大手大脚，更不能糊里糊涂，作为财务人员，必须精打细算、斤斤计较，不该花的钱要配合各级管理人员堵住，一笔帐从头到尾清清楚楚，对企业做好交待，这是财务人员的基础。”

作为公司一名财务战线上的老同志，他不摆资格，不显资历，工作面前总是一马当先，学在前，做在前，他经历了企业会计电算化改革，尤其是近两年BIP等新系统管理软件的应用，同时对财务工作提出了新要求。他为了学好业务，通过找同事请教，自己学习，不仅熟练掌握了用友会计软件的各项操作，并结合公司实际开发了多项应用，并还带领财务部年轻同事们，及时完成了培训学习。

他经常说，财务工作是为生产经营服务的，怎么花最少的钱办最多的事，财务人员要琢磨，要积极参与到生产经营中去，不能只当一个算账的。为适应企业经营管理，他牵头先后制定了外贸产品净价核算办法、库存产品管理办法、原材料和中间产品库存管理办法、五金备件库存管理办法，每一项工作，他都要从方案的制定到后期的实施，严格把关，他经常说，财务工作就是要给企业当家理财，像外贸产品净价核算，就是真实反映出每一笔业务的盈亏情况，海运费、港杂费该分摊多少就是多少，还要准确预判市场的大方向，比如就我们企业目前的环境来说，库存是企业的最大减分项，无论从五金备件，到原材料、中间产品和产成品，都在最大限度的压缩库存，降低资金占压，才能在当前严峻的市场形势下减轻自己的包袱，在财务部卓有成效的工作下，公司无论是资金管理、全面预算管理以及库存管理都获得长足的进步，财务工作真正起到了服务生产经营、指导生产经营的作用。