冀衡集团举行2023年“青蓝工程”师徒结对大会

韩主席作了总结讲话，他说，集团开展师带徒活动，目的是充分发挥现有的技术骨干作用，开展以师徒结对为主要形式的互帮互学，加强对职工的培养，不断充实骨干人才队伍。在座的各位都肩负着冀衡集团发展的重任，作为师傅，既要感到为企业培养后备人才的义务与责任，更要有一种无私奉献的精神；作为新人，要珍惜集团搭建的这个平台，谦虚、诚恳地向师傅学习，认真、扎实地提高自己的各方面能力。

▲会议现场

韩主席并对师徒结对工作提出四点要求，一是师傅带徒要三管齐下。思想上引导：师傅要加强思想交流，帮助徒弟找准定位，明确目标，实现生产需要与个人的成长相统一；作风上言传身教：要注重以自身的人格魅力和表率作用来教育、带动徒弟，使他们能够自觉养成敢于担当、敢为人先，敢争一流的工作作风；业务上帮带：要自始至终进行全程跟踪帮教，把自己的工作经验和方法无私的传授给徒弟，从而使他们尽快的提高业务水平，力争早日成为独当一面的骨干能手。二是带徒形式上不拘一格。要通过多种形式，体现自主性和个性化，可以通过现场指导、网络、面谈等形式，让徒弟有充分的空间和时间与师傅沟通交流。

▲会议现场

三是师徒之间要相互促进。在向师傅学习的过程中，徒弟要努力做到“四勤”。一是脑勤，充分发挥个人的聪明才智，常思考，善于从工作中发现问题，力争做到全面、细致。二是口勤，有问题虚心向导师请教，向身边的每一位同事请教。三是腿勤，积极主动的进行实践和调查研究，做到在结对期间多出成绩。四是手勤，要细致琢磨，反复推敲，注重积累，多动笔，多记录，多实践。四是强化考核，达到严师出高徒的目的，集团人资处对师徒考核都做了具体的要求和相应的措施，目的就是促进师带徒活动有序、稳妥、实效、提升的开展，真正把师带徒的能量发挥到企业技术提高，快速发展的轨道上。希望徒弟们在短时间内业务技能和素质能够有大幅度的提升，争取早日出徒，为公司的发展做出新的更大的贡献。