践行集团“两会”精神在行动

河北冀衡集团有限公司

集团“两会”胜利召开后，各分子公司迅速行动，通过多种形式组织全体干部职工学习宣传贯彻会议精神。2月27日，集团党委副书记、工会主席韩红喜对各公司职代会精神学习情况进行了检查。

韩主席先后来到蓝天赛瑞公司调度室、硝酸车间、硝酸中控；化学公司三氯合成工段、调度室、五车间、二车间；药业公司动力车间、对氨车间、扑热车间，对车间主任、班长、操作工、职工代表各阶层人员进行了学习情况抽查，并和有关人员座谈。

韩主席指出，总经理工作报告和董事长讲话是2024年度的集团总体工作纲领，是集团战略规划、健康发展的指导思想，全体干部职工不仅要学，还要学透、悟透职代会精神的内涵，把握其核心要义。当前，“两会”的学习工作已经进入尾声，作为一线干部职工，要将车间任务目标和岗位实际工作紧密结合，制定切实可行的工作抓手，明确工作重点，细化工作措施，立足本职岗位，发扬 “劳模精神”、 “劳动精神”、“工匠精神”，辛勤工作，发挥优势特长，提升工作质量和效率，确保在“两会”精神的指引下，全年各项工作得到有序践行。

韩主席强调，集团将更加注重企业的社会责任，坚持可持续发展理念，推动企业的绿色发展，创建积极健康的企业文化，创新合作共赢的价值观念。通过“党建”、“团建”、座谈会、户外拓展等各种形式的活动和《冀衡通讯》、公众号、宣传栏等的宣传，加强员工对企业的认同感和归属感，提供全面的培训和发展机会，提升员工技能和能力，促进员工之间的交流和合作，构建良好的劳动关系，维护好员工的合法权益，做到平等共享，全体干部与员工上下一心，共同打造“劳资共和”企业，为集团创造一个和谐、稳定、富裕、可持续发展的良好环境。

冀衡化学：

化学公司在深入学习集团职代会精神的基础上，各部门掀起了践行职代会精神的热潮，大家紧紧围绕化学公司2024年各项方针目标，制定了本部门2024年工作抓手任务，在项目建设、技术创新、安全生产、质量提升等方面持续发力，力争在降本增效、管理提升等方面实现新突破，为推动公司高质量发展向上突围赋能加力。

2月21日，公司控制室项目开工，吹响2024年化学公司项目建设冲锋的号角，在公司领导带队下，多个考察组奔赴全国各地，考察新项目、新设备、新工艺，佰康新建氰尿酸项目、硝基氯苯项目、15吨锅炉项目前期工作全面铺开；春节过后，现有装置优化提升、厂区环境改造、员工培训创新等工作掀起新高潮。各部门干部职工纷纷表示，对职代会精神要再学习、再贯彻、再落实，将职代会精神融入到2024年各项工作中，为奋力开创化学公司高质量发展创新局面不懈奋斗。

冀衡药业：

药业公司在深入学习集团九届四次职代会精神的基础上，各部门结合实际情况迅速推进全年工作抓手，以“强信心、促改革、增动能、开新局”为指导，统一思想、坚定信心、凝聚合力，引领保障企业实现高质量转型升级发展。

药业公司坚持深挖内潜、狠练内功、统筹谋划、精准发力，聚焦生产高位平稳运行的制约因素，破题攻关，综合施策，继首月开门红后，全力以赴冲刺首季开门红。公司持续提升机制管理，通过优化操作程序，加强上下工序衔接，合理安排交接班时间，大幅提高全员工效；同时突出业绩导向，采取有效激励措施，从下到上的推选表彰先进职工，释放企业发展潜能。

辰辉二期项目是冀衡药业产业链式发展的重点。为加快项目建设，增强发展后劲，药业公司坚持做好网络计划布局，加强组织调度，狠抓工作落实，不断推进项目建设提速提质，力促重点项目早完工、早投产、早见效，为双百冀衡的实现赋能添翼。

冀衡蓝天赛瑞：

进入2月份以来，蓝天赛瑞公司在继续推进“职代会精神专项学习月”活动的同时，结合精神内核迅速推进年度重点工作，用实际行动践行职代会精神。

2月初，围绕前期制订的的公司领导班子及各车间部室2024年度工作抓手，各单位深入挖掘职代会精神要点，进一步完善制订了推进计划和措施，从而确保项目建设、管理改革、安全生产、环保升级、提产运行、营销突破、产品研发、技改创新、蒸汽保供等各项工作精准发力、迅速推进。

5万吨/年净化磷酸项目是蓝天赛瑞公司建厂历史上最大的项目，直接关系到蓝天公司由肥料行业向新材料行业转型。2月份以来，公司进一步加快了规划建设进度，确保工艺、土建、设备、电仪等各方面工作按新的时间节点“跑步”前进。目前项目初步设计审查和优化已完成，各项手续及概算稳步推进，正在落实基建施工的前期准备工作，设备定制、人员储备等同步进行中。