企业精神
目录【第一版】
1 坚定信心 排除杂念 确保安全 稳产高产 争取各项经营指标时间任务双过半
2 申文霞到冀衡集团慰问科技工作者
3 集团组织警示教育活动
4 冀衡集团开展安全生产月启动仪式
目录【第二版】 安全生产
1 冀衡赛瑞公司图片新闻
2 合奏“安全生产月”唱响安全最强音
3 安全月里话安全 重在落实到实处
目录【第三版】 综 合
1 技改添动能 布局新赛道
2 未雨绸缪 筑牢防汛“安全堤”
3 凝心聚力谋发展 不负春光再出发
——冀衡药业让“干部讲堂”持续发力
4 强化环保安全意识 共创无泄漏新篇章（班建园地）
5 耳边响起号角声
6 冀衡化学公司图片新闻
目录【第四版】 党建政工
1 冀衡集团举行2024年度职工职业技能比武大赛
2 冀衡集团首届职工文化节活动精彩纷呈
3 关爱，从心开始
——集团青年干部培训班组织敬老院义工活动
目录【中 缝】
1 躬行敬老美德 弘扬冀衡风采
——“一日义工”有感
1 安全员成为生产线上的“尖兵”
第一版
1 坚定信心 排除杂念 确保安全 稳产高产
争取各项经营指标时间任务双过半
集团办公会
本讯（集团公司办万宝涛）集团办公会于6月6日在化学公司办公楼二楼会议室召开，会议听取了财务处长徐会红汇报的集团及各公司5月份主要经济指标完成情况和各公司资金运营数据对比分析，听取了企管处长王明珍汇报的集团各公司年度方针目标分解到5 月份的完成进度和预算执行情况。听取了其他各单位5月份工作完成情况以及6月份的重点工作安排。集团董事长肖辉主持会议并作重要讲话。
肖董事长首先对5月份的工作做了简要总结。
5月份适逢五一小长假，在全体员工的努力下，各公司做到了安全生产，整个集团公司各产品都实现了满负荷、高产量，尤其是蓝天赛瑞公司五个车间的多数产品，创造了公司成立以来单月的最高历史记录，产品销量也创造了历史新高，在集团下达的方针目标上，蓝天赛瑞公司也走在了各公司的前面，提前7个月完成了经营指标，各公司要向蓝天赛瑞公司学习。各公司要结合本公司的产品结构、面临的不同市场，摸准市场信息，及时调整产品结构，争取时间过半，任务过半，完成各项经营指标。
5月份各公司完成的工作较多，一项重点工作就是参加了衡水市应急救援比武大赛，在大赛中，集团各公司包揽了全部项目的前两名，充分显示了冀衡集团在安全管理、应急救援方面，仍然是循环园区，乃至衡水市化工企业的佼佼者。但是，面对成绩，我们也不能骄傲，从氰尿酸车间发生的小事故看，我们在安全管理方面还存在着隐患和短板，一定要引起高度重视。各单位在总结应急比武成绩的同时，要深入结合6月份安全生产月的各项活动，以及安监处安排的安全工作14项重点措施，把安全工作宣讲到位、检查到位、落实到位、考核到位，真正让我们冀衡集团的安全生产工作永远处于园区企业排头兵位置，永远保证冀衡集团的安全生产不出现大的纰漏和过失。
5月份，在完成经营班子竞聘基础上，化学公司组织了中层管理人员的竞聘，本次招聘面向的是全集团，参加竞聘报名人员非常踊跃，有七十四名员工报名参加竞聘，说明冀衡集团后备力量非常雄厚，可以说是人才济济；再就是竞聘过程中大家讲的非常好，从自己的专业岗位出发，对于化学公司的管理提升讲出了很好的建议。总体来说，化学公司本次中层干部竞聘组织的很成功，招聘以后的效果也是非常明显的，通过和一些干部交流，大家都认为这次的竞聘是公平、公正的，通过竞聘，大批的青年才俊走上了新的岗位，人员调整后，化学公司全体员工士气高涨，干劲十足，希望化学公司利用干部员工的高涨士气，深化管理，重点突击解决好氯气、过盐、消毒剂存在的质量问题以及其他方面存在的问题。
5月15日，辰辉药业1300吨湿法造粒和20亿片项目进行了验收，项目从立项到建设，再到完成验收，整个的时间进度安排是比较科学合理的，项目建设周期也是非常严谨的，整体进度提前了一个月，值得表扬。项目建设完成了，下一步面临的问题还很多，重点还是进行认证，要结合FDA认证工作，快速把产量形成产能，产能转化成产品，产品转化成市场，项目投资这么大，如果都不能开足负荷，就是极大地浪费。如何设置企业主体资格，以药业公司经营班子的意见为主，要有利于销售，有利于税收筹划，目的就是尽快的把产品形成销售，把投资的产能发挥出来。
5月份，集团开展了首届职工文化节，在工会韩主席的主持下，各单位举办了丰富多彩的活动，得到了广大职工的认可。文化是一个企业的核心，冀衡集团在老董事长的带领下，经过多年的发展，形成了独特的企业文化，新的董事会在做好传承的基础上，还要发扬壮大，所以说，在今后的工作中，要大力开展职工喜爱的活动，丰富职工的文化生活，同时，还要把这些活动的开展积极宣传出去。
5月份， 各公司生产经营、安全培训、文化教育等各项工作都开展的不错，但是美中不足的是接连出现了几起盗窃案件：佰康公司的备件转移、辰辉公司的电缆失窃。从这些案件的发生，暴露出我们的基础管理还存在着漏洞，虽然有制度，有管理部门，有层层的检查，但还是有问题出现，说明在落实执行上还不到位。针对这些问题的出现，一定要加强管理，加强监督检查，尤其是对于驻外公司的管控更要加强，化学公司、药业公司的一把手是监管驻外公司的第一负责人，出现问题要严肃追责。
总结完5月份的工作，肖董事长对6月份工作做了重点安排。
在安全生产方面，肖董事长强调，6月份是我国传统的安全生产月，“人人讲安全，个个会应急，畅通生命通道”是今年的活动主题。安全口号每年都在提，但是如何把安全生产落实到每个职工的骨子里，深刻到每个职工的脑海里，是各单位一把手、安全管理人员重点考虑的。我们有这么多的安全管理制度，有这么多的专职安全管理人员，还有多次的安全检查，但是这些是不是真正的落实到位了呢，这里的关键还在于一把手对安全工作的认识是不是到位，只有一把手的认识到位了，安全管理工作才能到位，所以说，安全管理也是各单位一把手的责任。马上要迎来端午节小长假，各单位要落实好领导干部带班待岗，确保节日期间的安全生产。6月份，虽然气温有所升高，但是相对于7、8月份的高温、潮湿来说，还是各个产品生产的黄金季节，希望各公司要向蓝天赛瑞公司学习，各个产品要开足马力，稳产高产，努力完成月初制订的预算指标。进入6月份，就进入了汛期，目前，威武大街正在施工，化学公司、药业公司要做好防汛抗汛的措施，保卫处、安环处要做好应急预案，应对狂风、雷暴、大雨等极端天气的发生，同时，要对各单位防范措施和设施检查到位。
对于年度大修工作，肖董事长指出，各单位都做出了年度大修的计划和方案，要把方案报到集团生产办，生产办要对各单位大修工作做好统一的协调，各单位产品的市场不同，安排的大修计划也不同，生产办统一协调不能一刀切，要做好整体规划，对于蒸汽、氢气等互用产品，要做好沟通，生产办要确定一个主线产品，各单位的大修工作要围绕这个主线产品展开，统一协调，统一调度。今年的大修，除去特种设备外，各单位要把通用的电器、仪表、阀门、管件等的需求计划，统一报送集团经营处，要借这次大修的机会，进行通用物资的集中带量采购。经营处要组织各公司组成评标委员会，严格进行评标。5月份经营处组织到川仪和吴忠仪表进行了考察，取得的效果不错，要以这次大修和考察为契机，尽快的落实关键设备的定点采购。同时，经营处要把各公司每年采购量排前十位的关键物资统计出来，搞好带量采购，不能一味地追求低价格，低价采购带来的是采购物资质量问题频出，带来的是维修人员劳动强度不断升高，所以说，针对各单位采购物资质量的参差不齐，今后的采购工作既要有民主，更要有统一，借助这次大修，经营处要组织好通用物资的带量采购，各单位要高度配合，要采购到质量最好的、采购到最适合我们工况使用的物资，充分考虑采购物资的性价比，这是我们的初衷。
对于经营工作，肖董事长要求，在当前严峻的市场形势下，各公司要根据不同的产品，制定不同的营销策略，以应对不同的市场变化。大家要记住，企业的核心是利润，利润的核心是经营，经营的核心是信息，所以，各公司一定要抓信息，要用准确的信息做出准确的市场决策，决不能押宝，一定要坚持快涨快落的原则，有利润的产品要争取最大的利润，没有利润的要争取市场和客户，只有把市场和客户拿到手里，让生产开足马力，实现满负荷运行，成本降到最低，才能够在最卷的形势下坚持下来，所以说，一定要根据市场的变化对营销策略进行灵活多变的调整。另一项经营工作的重点是抓好原材料的供应。目前，我们大部分成品的价格在下降，在低利润甚至亏损的边缘徘徊，市场是无情的，所以，我们就要向采购要效益，向主要原材料要效益。化学公司提到准备进口海盐，这个做法很好，要联合同行业一起，打破国内井矿盐对于价格的垄断。蓝天公司采购硫矿，也要开发新的供应商，八家子矿对于硫矿垄断多年，我们不能总是被动谈判，要主动出击，可以利用我们的进出口权，进口硫矿，打破他的垄断。井矿盐和硫铁矿的价格垄断很多年了，化学公司、蓝天公司一把手要重视起来，针对这两大原材料的价格垄断，要拿出切实可行的应对办法。再一项工作就是加强销售资金的回笼，企管处汇报了各单位上个月的资金回款，有单位超出了预算的15%，虽说是回款额大，但这是不正常的，预算的核心是准确，是管控，超出预算的幅度这么大，就失去了预算的价值，今天会上做一个决定，各单位预算数值的上下波动不能超过5%，企管处要给予处罚，目的就是要保证预算的准确性和严肃性。在当前市场严峻的形势下，经营工作一定要做到：销售上稳市场，采购上争效益。各公司要加大招标的力度和频次，我们的下游客户都在价格上进行严格控制，都在推行招标，尤其是河北诚信的招标管理执行的非常严格，值得我们学习借鉴，经营处要组织相关人员到诚信集团进行交流学习，以提高我们的管理水平。
对于技改工作，肖董事长要求，已经竣工的项目，要加快扫尾工作，尤其是辰辉药业1300吨湿法造粒项目，要加快认证，要明确责任人，完善机构，要给QA、QC予以压力，结合6月份FDA认证，早日拿到GMP的现场认证；已经开工的净化磷酸项目，目前进度不快，要加紧施工进度。同时，基于EPC的合作模式，要在技术上不断地交流和探讨，要派专人同设计院谈判沟通，要求其尽快的出图纸，以利于后期的施工。氰尿酸搬迁升级改造项目和硝酸钾项目，化学公司和蓝天公司要抓紧时间论证，集团股东会计划在7月中上旬召开，会前要完成可研报告，争取上股东会审议。对邻硝等其他项目要加紧市场调研，要走出去，详细的摸清市场，严谨的进行论证。项目建设是一把手工程，目前从整个集团看，药业公司储备的项目相对偏少，根据去年集团制定的项目发展考核办法，今年已经落实了对各单位经营班子的考核，今后还要加大考核力度，现在经济下滑严重，各行各业都不景气，设备制作材料、加工费用都降到了历史的低位，正是上项目的最佳时机，各单位一定要抓住这个时机，加快对好项目的立项、调研和建设。
对于管理工作，肖董事长指出，自3月份开始，各公司相继出现案件，问题频现，对于出现的这些问题，我们一定要进行反思：我们有制度、有管理人员，为什么还会出现这么低级的问题。归根结底，还是检查监督不到位造成的。针对这些问题，我们首先要加强法律监督的力量，集团经营处要把法律服务剥离出来，成立法务处，要把风险管控前移，宋英健总经理主抓该项工作。经营处的主要精力要放在集团的经营工作上，抓市场、摸信息，真正的对各公司的采购、生产和销售做好服务和监督。二要加强企管处的监督审计力量，每年企管处都对各公司进行审计监督，但是，各公司对于审计的问题可能存在整改不到位的现象，也可能存在审计发现不了的问题，所以说，要从各单位抽调财务审计人员，加大审计力度，尤其是加大驻外公司的审计监督力度，发现问题，严肃追究一把手的责任。
肖董事长指出，7月份集团要召开股东会，大家对于公司内部管理、公司治理有好的建议和意见，可以提出来，为公司的发展献计献策。最近一段时间，有离退休股东针对企业管理、内部治理发表了一些看法，我们欢迎股东对集团新的董事会和经营班子进行监督和批评，但是要有一个客观、公正的态度。集团经营班子除了退休人员，基本还是原来的人员，集团中层人员没有变化，化学公司中层招聘后，士气也非常的高涨，集团全体干部员工目前正在凝心聚力谋发展，董事会将会严格按照相关法律法规，使冀衡集团始终保持在合法合规经营的状态下，我们相信大部分人心中有杆秤，干部职工的眼睛也是雪亮的，只要我们全体员工同心同德，齐心协力，就没有过不去的坎。集团工会要加强宣传工作，要把广大干部职工的高昂斗志、饱满热情，广泛的宣传出去，用满满的正能量去打击歪风邪气。再次希望大家把好的建议提出来，只要是有利于生产经营、技术改造、内部管理的建议或意见，我们都会积极采纳。
肖董事长最后要求，六月份是全国安全生产月，各单位要在抓牢安全的基础上，抓住生产的黄金季节，开足马力，坚定信心，排除杂念，紧紧围绕在集团董事会周围，争取各项经营指标时间任务双过半，以良好的业绩回报广大股东。
2 申文霞到冀衡集团慰问科技工作者
（通讯员：刘艳萍/集团工会党群办）6月7日，以“弘扬科学家精神，勇当高水平科技自立自强排头兵”为主题的科技工作者座谈会在冀衡化学会议室举行，衡水市委常委、统战部长申文霞出席了座谈会，并特别慰问了在科技创新领域做出突出贡献的冀衡集团总工程师李庆青。冀衡集团总经理宋英健参加了座谈会。
申文霞在认真听取了汇报后，对冀衡集团注重科技发展、重视科技人才队伍建设的做法给予了高度赞赏。申文霞表示，冀衡集团的科研团队在科技创新方面的成就不仅提升了企业的核心竞争力，也为衡水市的科技进步和经济发展注入了强大动力。希望冀衡集团能够继续发挥科技创新的引领作用，为衡水市的科技进步和社会发展作出更大贡献。
3 集团组织警示教育活动
为进一步加强集团经营人员遵纪守法和廉洁自律意识，肖辉董事长指示在集团范围开展警示教育活动。6月4日上午，集团纪委书记韩红喜带队，率集团各分子公司经营人员48人到河北省深州监狱接受警示教育。在监狱狱警的引导下，依次参观了深州监狱服刑人员的劳动车间、监舍等场所，并观看了服刑人员现身说法的警示教育片，接受直观的警示教育。通过本次警示教育活动，参加人员深刻认识到法律的威严和自由的可贵。纷纷表示要在今后的工作中，严格遵守法律法规和企业的各项规章制度，始终牢记“莫伸手，伸手必被捉”，严守纪律底线、廉洁底线，踏实工作，为企业的持续健康发展贡献自己的力量。
集团纪委要求参加警示教育人员每人写一篇心得体会，领悟遵纪守法可以避免法律风险、增强法律了解、增强自我约束、增强社会责任感的好处，知道失去自由造成心灵压抑、行动受限、停止进步、感受痛苦等多方面的害处。
针对工程、设备、财务、车间，科室管理人员的第二批警示教育活动已经纳入了日程。
4 冀衡集团开展安全生产月启动仪式
为认真贯彻集团“安全生产月”活动部署，践行“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”活动主题，全面提高全体员工安全素养，6月1日上午，冀衡化学、冀衡药业、冀衡蓝天赛瑞分别举行了2024年“安全生产月”启动仪式，进一步推动落实安全生产责任，遏制生产安全事故发生，确保集团安全生产形势持续平稳。
第二版 安全生产
1 冀衡赛瑞公司图片新闻
（通讯员：赵宇鹏/冀衡赛瑞）5月21-23日，由中国氮肥工业协会主办的“2024年全国硝酸硝铵行业工作会暨硝基钙镁肥分会工作会”在山西长治隆重召开，河北冀衡赛瑞化工有限公司被授予“2023年全国硝酸铵产量10强企业”和“2023年全国硝基复合肥产量10强企业”两项殊荣。
2 合奏“安全生产月”唱响安全最强音
（通讯员：曹金国/冀衡蓝天）六月，繁花似锦，绿树成荫，让人感受到生命的力量与活力；六月，全国安全生产月如期而至，再次唤起人们对生命的敬畏、对安全的企盼。进入全国第二十三个安全生产月，冀衡蓝天赛瑞公司的第二次“百日安全竞赛”也拉开大幕。此次竞赛，是对首次竞赛的总结、巩固和提高，旨在进一步创造一个规范、有序、安全、文明的安全生产环境。
“百日安全竞赛”重在“合力和全面”，公司精心编写的《八大类事故类比排查清单》、《安全生产“三违”行为清单》等制度，这些注意事项及考核类几乎可以完美避开我们日常生产中常触到的“雷”和“坑”，是我们安全生产中的“护身符”；随着“每日一题”和“全员反三违”、“自查自纠”、“互查互纠”等活动的深入开展，这些法宝和利器，早已被我们了于胸，践于行，这也是公司李总对生产安全管理要求达到“知行合一”的目标。这里尤以“互查互纠”值得推广。面对“三违”每个人都敢做“包公”，铁面无情，正如集团宋总强调的“集团间的安全专家互查工作组织得非常好，务必要坚持下去……”，现在的蓝天赛瑞职工互查互纠早已实现常态化。“互查互纠”被安全部定义为“互帮互助，互敬互爱”，想想这道理又何尝不是呢？
自去年9月28日蓝天赛瑞公司开展第一个“百日安全竞赛来”，我们始终秉持着“如履薄冰、如临深渊：如坐针毡、如芒在背”的安全十六字方针。大家深切感受到，过硬的专业知识和丰富的安全技能才能使我们“守住底线、不碰红线”，在“安全线”和制度及纪律的守护下，我们才是真正自由和安全的。安全管理科学化、制度化、常态化必将改变我们的不安全行为，真正形成“我要安全”的企业安全文化。
伴随着第二个“百日安全竞赛”的开展，我们蓝天赛瑞公司将进一步提高全员的安全意识，技术技能和自身安全管理能力，密织安全网，牢筑防护墙。“人人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”，在蓝天赛瑞唱响最强音！
3 安全月里话安全 重在落实到实处
（通讯员：马向男/冀衡化学）随着6月1日“安全生产月”启动仪式的举行，化学公司的安全工作逐渐深入，各部门都进入到了具体实施阶段。
启动仪式结束后，化学公司各部门迅速行动起来，安全工作与生产实际和本部门的具体情况相结合着铺展开来。他们不喊口号，不摆花架子，一项项地从细节上把安全工作扎扎实实地落到了实处。
首先，安全部带队组织各车间对本车间的生产现场、机器设备、安全设施进行了隐患排查，并对排查出的隐患限期整改。这次隐患排查不但对设备设施等现场实地排查，还对各项安全规章制度、安全巡检记录、自动操作的报警记录、班建园地等内容进行了详细的检查，真正做到了查隐患、查整改落实、查制度、查领导、查思想。
作为5月28日公司组织应急预案演练的模拟事故单位，一车间在车间范围内组织了内部大讨论，他们认真总结经验教训，共同分析抢险演练中存在的不足，以求提高自己发现问题、解决问题的能力。同时还要求操作工、维修工、各负责人对生产现场、工作内容和平时检查不到位的地方进行交叉检查、换位检查，力争把可能存在的事故隐患消除在自己的职责范围内，做到消除隐患时间上不过当天、整改落实上不倒手不换人。
产业部要求调度室认真对待班前会，把班前会这个平台充分利用起来，要讲安全注意事项、讲事故案例分析、讲安全防范知识、讲消防器材使用，要强化交接班的管理。尤其是6月份到了麦收时节，一定要注意人员的稳定，杜绝出现岗位缺员和疲劳作业的发生，杜绝生产事故的发生。
第三版 综 合
1 技改添动能 布局新赛道
（通讯员：王振宁/冀衡辰辉药业）5月15日，辰辉药业公司20亿片剂、1300吨湿法制粒技改项目顺利通过集团级验收，较最初预计的工期提前了一个月。在现有一步干法制粒技术基础上，进一步拓展延长了产品链。这一过程，冀衡药业辰辉人付出了艰辛的努力。
提前安排，尽早谋划，做足准备。为减少破墙施工，避免对原有建筑体主框架的损坏，土建施工人员利用中间地面预留孔洞吊装设备。设备到场前，预留孔洞、设备安装基础设施等已经就位，保证了设备到场即安装。在设备陆续到场的日子里，车间设备副主任张卷宁每天第一个到达施工现场，最后一个离场，仔细查验运输设备箱体情况、配合设备厂家按照清单开箱验货、期间做好设备拍照留存，并将设备配套的说明书、质保文件等及时梳理入档，保证今后资料查提有据可循。张卷宁还安排有经验的机修工辅助设备安装，一方面保证设备安装符合公司要求，一方面机修工经历安装全过程为今后的设备调试积累经验。洁净区管理员李月早早确定好片剂标识牌的设计方案，保证在设备就位后两天内相关标识就已张贴到位，用水、用气的流向，设备等标识一目了然。大块就位，细节不放过，正是各项工作走在前列，进行的小范围初试过程效果良好，圆满达到预期。集团各专业口的领导们亲临现场，逐项查验，各个专业口均打出了90分以上的高分，至此集团级验收工作顺利通过。
公司充分利用车间闲置区域，实现车间东区格拉特流化床干法一步制粒、西区湿法制粒和片剂，东西区域双向布局，实现了公司产品向高中端领域的谋篇布局。
2 未雨绸缪 筑牢防汛“安全堤”
（通讯员：安学谦/冀衡药业）连日来，冀衡药业全面部署汛期安全生产工作，围绕强化组织领导、宣传教育、超前分析、隐患排查、队伍建设和物资管理等方面加大工作力度，压紧压实防汛责任，筑牢防汛“安全堤”。
公司认真贯彻落实上级有关防汛工作的各项要求，牢固树立“红线”意识，完善制度措施，强化责任落实，立足于防大汛、抢大险、救大灾，坚决防止因雨而产生安全事故。同时，公司召开防汛预备会，会上高度重视汛期安全生产工作，要求全体员工消除侥幸心理和麻痹思想，各级防汛小组要提前做好各项基础性工作，全力保障员工生命安全和企业安全生产。
公司制定下发《2024年防汛抗灾工作预案》，成立防汛抢险指挥机构，要求各单位班子成员严格落实汛期请销假制度和干部值班制度，及时准确掌握雨情、水情，一旦发生汛情、险情，及时处理并按规定上报相关情况。同时，公司要求各单位依据防汛工作总体安排，结合自身实际明确各自管辖范围内的防汛工作职责，确保防汛措施落实到位。
在隐患排查方面，公司不断强化隐患排查及薄弱环节整治，对防汛防雷设施、供电变电系统、防汛应急抢险物资等开展全方位排查，坚决做到排查不留死角、整治不留后患。公司安全部加强基础保障，核实防汛物资数量和存放位置，保证防汛物资充足储备，确保必要时拿得出、能用上。
公司加强防汛宣传和职工防汛培训教育，通过微信群、宣传栏、条幅、内部网、公众号等有效载体，全面开展汛期安全宣教活动，大力营造公司上下安全度汛的浓厚氛围，筑牢各级员工防汛思想防线，要求各生产单位有针对性地开展防汛知识宣贯和应急救援演练，有效增强广大员工防汛意识和应对突发情况的应急处置能力，筑牢防汛“安全堤”。
3 凝心聚力谋发展 不负春光再出发
——冀衡药业让“干部讲堂”持续发力
（通讯员：安学谦/冀衡药业）生机启，战鼓催。去年此时，冀衡药业“干部讲堂”在公司培训室开启，活动从5月份一直持续到年底，在进一步强化职工队伍建设的同时也全面锻炼了干部队伍的能力。为持续推进“学习型队伍”建设，今年5月冀衡药业“干部讲堂二期”活动正式揭开序幕，此次活动从去年的“让我讲”转向“我要讲”，讲课内容也更加专业化，更有针对性，全面提升公司职工队伍的综合素质。
5月18日上午，公司财务部副主任崔晴为大家讲解了“公司财务报表以及BIP使用”的相关知识，从不同视角深度解读了企业财务管理的基础知识，并对现行公司BIP运作中规范流程。各部门领导以及日常财务报表、财务报销管理人员参加了讲座。
5月29日上午，公司安全部主任张中宇为大家讲解了“《河北省安全生产条例》宣贯与落实全员安全生产责任”的相关知识，并结合当前全国安全生产形势背景和典型事故案例，重点介绍全国安全生产治本攻坚三年行动思路，解读《河北省安全生产条例》，由浅入深讲解了应急管理部门如何牵头抓总，其他重点监管部门如何齐抓共管，形成合力，统筹推进安全行动落实落地。各部门领导以及安全管理人员参加了讲座。
此次“干部讲堂二期”活动将从安全管理、工艺管理、设备管理、环保管理、质量管理等9个方面出发，进一步提升冀衡药业各专业领域人员的管理水平，提高公司中层的综合业务水平和能力素质，努力打造一支业务精通、素质过硬的管理队伍，全面推进公司各项管理工作的规范化建设，为公司实现跨越式发展贡献力量。
4 强化环保安全意识 共创无泄漏新篇章（班建园地）
（通讯员：郭峰/冀衡蓝天）无泄漏作为保障工厂安全稳定运行的关键环节，对预防事故，保护环境具有重要意义，集团公司在发展的同时，也承载着保护环境、维护生态安全的重任。我车间积极响应集团公司环保政策，坚持走环保优先、绿色发展之路，努力打造无泄漏车间。
一、强化环保意识，筑牢无泄漏防线
无泄漏是我公司安全生产和环保工作的基本要求。因此，我们始终将环保意识贯穿于生产全过程，加强对员工的环保教育培训，提升员工的环保意识和责任感。我们建立完善的环境管理体系，制定严格的环保标准和操作规程，成立了专门的无泄漏管理整改微信群，日常巡检中发现异常及时上报无泄漏整改群，确保及时反馈整改，确保各设备无泄漏，确保安全环保指标不出问题。
二、加强设备维护，消除泄漏隐患
设备维护保养是不泄漏的主要原因之一。为此，我们注重设备维护和管理，每台设备都建立使用台账，按使用周期，定期进行设备检查、维修和保养，确保设备运行正常、安全可靠。例如：吸收循环酸泵使用周期是六个月，根据台账到期后，不等泄露就进行计划检修，避免泄露，防漏于未然。对于老旧设备和存在隐患的设备，我们及时进行更新改造，我们改造了净化压滤机，排灰喷淋系统，更换到使用期的老旧管道等，提升了设备的安全无泄漏性能。
三、推行清洁生产，治理泄漏污染
泄漏源头治理是无泄漏的重要途径。我们积极寻找泄漏源治理方法，利用车间生产优势，采用生产系统负压管抽负压的方法，把每个观察孔，取样点用负压抽吸，把泄漏源引进系统回收利用，杜绝了气体泄漏污染。我们引进先进的下料口除烟除尘环保设备，杜绝了突发应急情况下二氧化硫的泄漏。
四、开展泄漏应急演练，提升应急处置能力
我们深知，假如突发泄漏影响很大，尽管我们已经做了很多工作来预防泄漏，但泄漏事故仍有可能发生。因此，我们采用现场二十四小时无死角摄像头监控，现场设有毒气体探头检测报警，随身携带便携式检测仪巡检，及时发现泄漏，及时处理。我们定期组织泄漏应急演练，通过模拟真实泄漏场景，让员工熟悉应急处置流程，掌握应急设备的使用方法，提高在面对突发泄漏事故时的应对能力。
安全无泄漏之路永无止境，我们将继续秉持公司绿色发展理念，不断创新无泄漏管理模式，共同努力打造更加安全、环保，无泄漏的车间。只要我们携手并进，就一定能够开创安全无泄漏新篇章，向无泄漏车间的更高目标迈进。
班建园地
5 耳边响起号角声
（通讯员：马向男/冀衡化学）三十年过去，当年化工部部长顾秀莲挥毫写就送给老董事长的那幅字，今天依然挂在冀衡集团办公室的显著位置。“肥化并举、大有作为”，八个大字苍劲有力，并且历久弥新，激励着各个时期的冀衡人。而“艰苦创业、奋勇拼搏、团结奉献、求实进取”这十六字的企业精神，早已深深地刻在了每一个冀衡人的骨子里，溶进了你我脉动着的血液里。
今天，面对这我们再熟悉不过的化学公司，站在不同的角度和高度上，就又有了不同的理解，有了新的增加点和发展的契机。俗话说，“火车跑得快，全凭车头带。”从基层管理岗位上一步步扎实走来的化学公司新任总经理张广果深深明白其中的道理思路，渐渐地清晰起来。
报请集团公司批准，实行化学公司中层干部公开招聘！招聘公告一出，整个化学公司沸腾了，积蓄着的力量和活力被激发迸射了出来， 人们踊跃报名，一共招聘32个管理岗位足足有75人报名参加。
对于化学公司这次大规模的招聘，肖辉董事长非常重视。出差前，他深情地嘱托张广果，说，这次的干部选拔工作非常重要，这也是各项工作的重中之重。为了保证招聘工作的公正、公平，大会公开进行。招聘演讲现场全过程录像，接受广大群众的监督，并同步直播传送给出差在外的肖辉董事长。
随着名单的公布，各部门领导都满怀信心走上了自己新的工作岗位。全公司的办公会也是第一次面向全体管理人员的动员大会上，张广果总经理作了重要讲话，他要求各部门领导要团结务实，对企业要忠诚，对工作要有担当，要常怀感恩之心去为企业服务、为职工服务、为客户服务。大会的内容和彰显出来的务实作风，让与会者群情振奋，都纷纷表示一定认真贯彻会议精神，认真传达和执行会议内容，带头执行好会议的决议，鼓足干劲投入到生产中去，投入到各自的工作中去。
在车间现场，遇见了一车间主任付振斌。他说，这次大会之后，大伙备受鼓舞，人们干劲十足。
从生产区回来，在一楼的门厅里，我驻足在东侧那幅高大的愚公移山浮雕前，抬头仰望。雕塑里，只见巍峨的山峦起伏之下，有这样一群人，他们或肩背，或担挑，或车拉，还有老妪事炊，孩童参与，均无所愄惧，都欣然运石在山海之间往返。而愚公则手执镢头居中站立，神情坚定自若，双目如炬望着远方。而西墙的浮雕则是另一幅广为传颂的神话故事，精卫填海。
办公室主任刘峰问我：“你说说，这俩幅画，在表达的主旨上有什么不同？”
我思考着，不好回答。搜肠刮肚地想了半天，才说：“依我看，这幅精卫填海图，主要还是表达出了精卫鸟的决心和恒心，面对困难和问题，那是必须解决掉，不达目的不罢休的。”
“那这愚公老人呢？”刘主任又笑着问。
“这愚公老人嘛，那就不完全是这么简单了……”我一边思索着，一边说，“愚公不光是有决心和恒心，还有具体的长远规划，他把人们组织起来，形成了一个强有力的团队。这大规模的团队作战，就不一样了，连山神都怕了他了……”
刘主任笑了，说：“要我说呀，新时代的愚公就是咱们的老董事长！老董事长不但有恒心、有决心、有毅力，还有长远的眼光、有规划、有目标，并且胸怀里有千秋大业！再者，新领导班子传承了冀衡精神的精髓，并且不断地发扬光大。这次大会不就是吗，已经吹响了前进的号角……”
作为冀衡集团的一员，无论于你、于我，此时，已经不需要再多的语言。静静的，在这无声处，我能听见自己心跳的声音。这是与这个时代同频共振的声音，我仿佛听见了那号角声声，响彻了云霄……
6 冀衡化学公司图片新闻
（通讯员：马向男/冀衡化学）为进一步提高操作水平，解决生产中的实际问题，5月18日上午，在化学公司二楼会议室举行了一场别开生面的技术讲座，授课讲师是电解行业专家旭化成集团的工程师刘峰，副总经理国保俊和副总经理刘荣泉参加了讲座，并就电解槽和离子膜的核心技术问题与专家进行了深入的交流。产业部、一车间、调度员、下夜班的岗位职工等相关部门的人员参加了学习。
刘峰就二次盐水质量和操作管理、电槽日常操作及维护保养等内容与大家进行了沟通。通过沟通，大家进一步认识到我们与国内先进同行的差距，同行的很多做法对我们来说很有借鉴意义，要在今后的工作中不断创新，跟得上氯碱生产先进工艺水平。
第四版 党建政工
1 冀衡集团举行2024年度职工职业技能比武大赛
（通讯员：刘艳萍/集团工会党群办）5月24日，作为冀衡集团首届职工文化节的重头戏——职工职业技能比武大赛在化学公司拉开帷幕。赛前，各公司积极响应文化节号召,大范围进行预赛选拔，让每位职工都有了展示自己的机会，各公司领导给予了技术比武工作大力支持。此次技能比武经过层层筛选，51名职工参加了集团电焊工、电工、仪表自动化、厨艺、安全巡检五个项目的比武。
冀衡集团党委副书记、工会主席韩红喜到比武现场给予了指导。他指出，通过多年的技能比武，不仅有效提升了岗位职工的技能水平，更涌现了一批优秀的高技能工匠人才，但也要通过技能比武找出自己的差距，探讨如何提升，技术差的要加强学习，不断加强专业技术知识和实操的锻炼，不能自甘人后，要想办法积极提升自身技能，达到专业的技术水准。将技能比武与“青蓝工程——师带徒”结合起来，发扬冀衡工匠精神，充分发挥传帮带的作用，使更多的职工尤其是青年职工参与进来，为他们提供机遇、搭建平台，同时要重点做好总结，真正实现以赛促教、以赛促学、以赛促做、以赛促改。每个项目评委们最后要进行仔细点评，详细分析每一项的优缺点，指导他们如何提高技艺，做到年年作比较，年年有收获，年年能提升，以每次技能比武为契机，相互交流学习，切磋技艺，争取练就更硬更成熟的技能水平，为安全生产做好坚实的后盾。
本次技能比武分为理论考试和实践操作两部分，理论考试与实际工作紧密结合。实践操作现场氛围紧张有序，选手们各显身手、操作快速、有条不紊，展现出扎实的技术水平。经过激烈的角逐，在电焊工项目中，化学公司张国富获得第一名，蓝天赛瑞公司孙章生获得第二名，化学公司李弘雷获得第三名；电工项目中，化学公司王文远、马维军、曹建强包揽前三名；仪表自动化项目中，蓝天赛瑞公司宋腾宇获得第一名，药业公司王爱勇获得第二名，蓝天赛瑞公司张玉峰获得第三名；厨艺项目中，化学公司韩智勇获得烙油饼项目第一名，蓝天赛瑞公司张步松获得炒菜项目第一名；安全巡检项目中，药业公司郝海松、宋晓建分别获得第一名和第二名，化学公司支铁宁获得第三名。
比赛结束后，裁判组及选手们对本次活动进行了深入总结，在共同研究讨论专业技术的同时，选手们纷纷表示，感谢集团为大家提供了这个交流学习、共同提升的机会，每次技能比武对大家来说既是激励、也是鞭策，随着比赛的内容不断扩充、难度不断增加，自己确实有了不小的提升，工作中更加游刃有余，业余时间也更愿意多学多看、提升自己。今后，我们会更加苦练技能，扎实技艺，为集团的高质量发展贡献力量，为实现“双百”冀衡的宏伟目标努力奋斗！
2 冀衡集团首届职工文化节活动精彩纷呈
（通讯员：刘艳萍/集团工会党群办）为弘扬企业文化，贯彻冀衡集团首届职工文化节的精神。5月份，冀衡集团首届职工文化节象棋比赛、乒乓球比赛、台球比赛、书画展、班组安全短视频竞赛陆续开展，此活动受到各项爱好者的热烈欢迎，使个人才艺得到了充分的展现。集团党委副书记、工会主席韩红喜和承办公司领导出席了各项活动并讲话。
象棋比赛
韩主席指出，举办职工文化节是提升集团企业文化建设的重大举措，目的是调动广大职工的积极性，激发广大职工对冀衡文化创新参与的热情，增强企业凝聚力和向心力。希望职工们能够人人参与到文化节的各项活动中来，丰富自己的业余文化生活，增强团队合作精神，进一步提升自己的综合素质和能力水平，找到自己的价值和奋斗目标，建立和谐稳定的劳资关系，共同书写冀衡集团更加辉煌的未来。
冀衡集团首届职工文化节的举办，职工感受到归属感与凝聚力：职工文化节作为一个集团内部的盛会，让职工们感受到自己作为企业一员的重要性和价值。通过参与各种活动，职工们能够更紧密地联系在一起，形成强大的凝聚力和向心力。
乒乓球比赛
文化认同与自豪感：文化节不仅展示了企业的文化特色，还通过一系列活动让职工们更深入地了解和认同企业文化。这种文化认同让职工们产生自豪感，激发他们为企业的发展贡献力量的热情。
才艺展示与自我实现：文化节为职工们提供了一个展示自己才艺的舞台，让他们有机会在众人面前展现自己的才华。这种自我实现的机会让职工们感受到自己的价值和能力，增强了自信心。
团队协作与沟通交流：文化节中的许多活动需要职工们相互配合、共同协作才能完成。这种团队协作的过程不仅锻炼了职工们的合作能力，还促进了他们之间的沟通交流，加深了彼此的了解和信任。
台球比赛
丰富业余生活与提升幸福感：文化节的举办为职工们的业余生活增添了色彩，让他们在紧张的工作之余能够享受到更多的乐趣和放松。这种丰富多彩的业余生活提升了职工的幸福感，使他们更加热爱工作和生活。
职工们的凝聚力、文化认同、自我实现、团队协作以及丰富业余生活带来的幸福感，这些感受不仅增强了职工们对企业的忠诚度和归属感，还激发了他们为企业发展贡献力量的热情。
3 关爱，从心开始
——集团青年干部培训班组织敬老院义工活动
（通讯员：青年干部培训班/赵宇鹏）5月18日至19日，冀衡集团第七期青年干部培训班的30余名学员先后到衡水市振华康复托老院、振华安济医养中心开展义工活动，为老人们送去关爱和温暖。此次活动由冀衡集团董事长肖辉倡议，集团工会组织落实，旨在践行企业社会责任，用实际行动传递“尊老、敬老、爱老、助老”的良好风气，同时培养集团青年骨干的社会责任意识，进一步锻炼队伍。
活动当天，培训班的学员们早早来到敬老院，统一的着装、响亮的宣誓，大家高举冀衡厂旗，在清晨的阳光下展示着属于冀衡青年的热情和活力。上午的工作内容是包饺子，为老人们送上喜庆团圆、吉祥如意的祝福；下午主要是打扫卫生、陪老人聊天，并穿插进行了唱红歌、故事会、小游戏等互动活动。
学员们纷纷表示，此次到敬老院做义工收获很大：一方面，大家更加深刻体会到肖辉董事长那句“遇到倒地的老人，冀衡人要敢扶，集团给大伙儿当后盾”其中包含的胸怀和担当，感受到集团在践行社会责任方面的意志和决心，并以自己身为冀衡一员为荣；另一方面，通过与老人们的接触，大家在传递爱心和正能量的同时，也从他们身上学到对国家的忠诚、对事业的热爱、对家庭的眷顾，意识到自己平日欠缺了对家中长辈的关心和照顾，对工作当中的责任和担当，对社会发展的义务和贡献。
中 缝
1 躬行敬老美德 弘扬冀衡风采
——“一日义工”有感
（通讯员：李金效/冀衡赛瑞）5月18日上午，阳光明媚、风和日丽，我们冀衡集团第七期青年干部培训班的十五名学员齐聚桃城区振华康复托老院，投入到“一日义工”的活动中。
上午的任务，是为托老院的老人们准备午餐。在活动筹备阶段，“包饺子”得到学员们的一致认同，因为“饺子”正是我们中华民族传统的情感寄托。
看似简单的包饺子，不仅仅是一项技术活，更考验一个团队的协作能力。如何在两个小时内包出尽可能多的饺子，是大家共同面对的一个课题。通过统筹调度、协调分工、高效配合，我们充分展现了“冀衡速度”，120分钟包出了3000个饺子，不仅满足了午餐供应，还略有富余，通过这个过程，大伙儿更包出了感情、包出了默契、包出了凝聚力。
如果说上午的工作考验了我们的“战斗力”，那么下午和老人们的零距离接触则更多的带来了对心的触动。
“东方红，太阳升，中国出了个毛泽东……”三楼楼道传来悠扬的歌声，唱歌的是一位拄着拐杖的老奶奶，歌声把正在拖地的我吸引过来。通过跟老人交谈得知，老奶奶今年92岁了，是一名老党员，在儿童时代经历了抗战，见过端着枪的小日本儿、更偷偷为八路军伤员送过水。童年的经历，在她幼小的心灵下埋下了一个共产主义的种子，坚定了成为一名共产党员的理想。她经历了社会的动荡，更见证了祖国的发展，两个儿子在她的耳濡目染下参军入伍，过了退休的年纪依然奉献在岗位上。她总告诫自己的后辈：“你们要安心工作，不要总来看我，这里的生活很好，哪里需要你，你们就到哪里去。”老奶奶还跟我说：“你们能来这里看我们这群糟老头、糟老太太的，说明你们心地善良，你们的企业也一定是个好企业，你们这些年轻人应该好好干事业，多为社会、多为国家做贡献。”简单的话语，却是如此的淳朴而有力，如同清澈的溪流洗涤了我的心灵。
冀衡作为衡水的大企业，肩负带队发展的重要使命，肖董事长经常教育我们：要有社会荣辱感、国家责任感、历史使命感。百善孝为先，一个有社会责任感的人，一定是将孝放在首位的，我们志愿者就是要传递这种敬老、爱老的社会风气。这次义工活动我们带去了对老年人的关爱，带去了温暖。也从老人们的故事中学到了他们的豁达和奉献精神。出了养老院的大门，我又忍不住回头望了一眼，拨通了妈妈的电话：“妈，晚上我回家吃饭，咱们吃饺子吧，等我回家一起包——”
2 安全员成为生产线上的“尖兵”
（通讯员：苗光辉/深州冀衡药业 ）“进入车间戴好安全帽，消防水带接头要定期检查一下，车间维修后需要把每一个螺丝都拧紧检查一下。要做到在岗一分钟，安全60秒……”5月29日，深州冀衡药业公司对乙酰氨基酚车间安全员张峥像往常一样，认真巡视车间，排查安全隐患；公司每个车间都有几名安全员，他们每天以细致严谨的态度开展隐患排查工作，确保公司安全生产。
2024年以来，为更好地发挥车间安全员在安全生产工作中的监督保障作用，助力公司实现安全生产，深州冀衡药业公司多措并举，以“加强安全员队伍建设，提高安全员履职能力”为抓手，从源头消除事故隐患，把住安全关，筑牢安全防线，切实助力公司实现安全生产。
深州冀衡药业从加强业务培训，提升安全员素质入手，持续开展以《新安全生产法》、标准化作业流程、应知应会等为主要内容,重点围绕《安全生产法》解读、反“三违”防事故、不安全行为治理等方面进行综合培训；同时，针对各位安全员工作实际需求，结合以往的典型事故案例分析，就如何加强现场安全管理、发现和消除各类事故隐患等进行讲解，不断提高安全员队伍的业务素质，为有效开展安全监督检查工作提供了坚实的保障。
公司不断强化安全员勤巡勤看，提升现场安全系数，向安全员提出“上岗作业勤观察、遇到问题勤思考、排除隐患勤动手、´三违'帮教勤动口、安全事项勤汇报、监督检查勤填表”的“六勤”要求，定期组织安全车间内进行现场盯岗和巡回检查，对查出的隐患问题，制定有效整改措施，保证安全隐患排查“全方位、无死角”，为车间安全生产筑起一道坚实的群众防线。
对于现场安全把控力，公司根据各车间工作性质，合理划分成行为管理、安全管理、标准化管理等，使安全员有针对性的加大对关键环节的巡视督导力度，排除现场人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，不留一处安全漏洞、不放走一个安全无把握人员，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。
End
企 业 精 神
艰苦创业 奋勇拼搏
团结奉献 求实进取
治 企 方 针
战略图强绿色发展 创新驱动转型提升
管理革命效率规范 经济运行同济社会
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审核：万宝涛
编辑：张耀辉
来源：《冀衡集团通讯》第24.07期