大数跨境

《冀衡集团通讯》第25.08期 总第375期

《冀衡集团通讯》第25.08期 总第375期 冀衡集团工会
2025-06-21
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导读:河北冀衡集团有限公司工会党群办主办 内部资料 免费交流 2025年6月11日 第8期 总第375期

企业精神

团结奋进    实业报国    关爱职工    回报股东



目录【第一版】

   1   游晨到集团检查安全生产工作

   2   衡水市第十二届职工职业技能大赛应急处置员决赛圆满举行——冀衡集团以赛促训筑牢安全防线

   3   创新劳模先进基层宣讲活动启动



目录【第二版】  安全生产  

   1   查隐患 除事故 敬畏安全 警钟长鸣

   2   冀衡化学启动全国第24个安全生产月活动仪式

   3   抢抓“红五月” 蓄力“双过半”



目录【第三版】    综  合    

   1   河北冀衡赛瑞化工有限公司五届三次董事会胜利召开

   2   冀衡蓝天5万吨/年净化磷酸项目投料开车

   3   高效奋进 铸就“冀衡速度”

——80亿片综合制剂项目筹建纪实

   4   奋进正当时

——佰康公司氰尿酸项目建设者的奋进乐章

   5   简讯



目录【第四版】  党建政工  

   1   以赛促学 学以致用 齐头并进 再攀高峰

——冀衡集团2025年度职工职业技能比武大赛纪实

   2   创新引领发展 匠心铸就辉煌

   3   以赛砺技 以评促长

——药业公司开展QC检验操作技能选拔赛

   4   精密部署保安全 凝力攻坚显担当

——冀衡蓝天硫酸车间一部大修纪实



目录【中  缝】

   1    粽香传情 夏送清凉

——冀衡化学以温情关怀书写企业担当

   2    奏响夏播“协奏曲”,锚定粮安“丰收年”






第一版

  1   游晨到集团检查安全生产工作



6月1日,衡水高新区党工委副书记、管委会主任游晨带领有关部门负责领导分别到药业公司、化学公司检查安全生产工作。在生产现场,游晨深入了解了化工生产的安全操作系统,详细询问了自动化控制系统和重大危险源的详细情况。他强调,企业要落实安全主体责任,深入排查整治安全隐患,强化安全生产措施落实,坚决守住安全生产底线,切实维护人民群众生命财产安全。

  2   衡水市第十二届职工职业技能大赛应急处置员决赛圆满举行——冀衡集团以赛促训筑牢安全防线


(文·图 刘艳萍/集团工会党群办)6月10日,衡水市第十二届职工职业技能大赛应急处置员决赛在衡水市工人文化宫隆重举行。本次大赛由衡水市总工会、衡水市应急管理局联合主办,河北冀衡集团有限公司与衡水市工人文化宫共同承办,旨在深入贯彻落实国家安全生产战略部署,全面提升全市应急处置员的专业素养和实战能力。来自各县市区的优秀选手齐聚一堂,在轻型防化服穿戴、苏生器使用、心肺复苏和两盘消防水带连接四个项目中展开激烈角逐。冀衡集团经过严格选拔,派出6名精英队员分别代表高新区队和深州市队参赛,展现了企业安全教育培训的丰硕成果。

开幕式由河北冀衡集团有限公司工会主席韩红喜主持,现场气氛庄重热烈。衡水市应急管理局三级调研员杨宏星代表主办方致辞,他强调:"安全生产是企业发展的生命线,应急处置能力是保障职工生命安全的关键技能。本次大赛不仅是对全市应急处置员专业水平的一次全面检验,更是推动企业安全文化建设的重要平台。"杨宏星指出,近年来衡水市持续强化安全生产能力建设,今年初启动的"安全生产能力提升年"活动已取得显著成效,此次大赛是系列活动的重要组成部分。

衡水市总工会党组书记、常务副主席白彦君在重要讲话中指出:"技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。市总工会始终把提升职工安全技能作为服务企业发展、维护职工权益的重要抓手。"白彦君特别提到,去年河北省职工职业技能大赛中衡水选手的优异表现,展现了全市技能人才队伍的良好风貌。最后,白彦君宣布大赛正式开幕,拉开了为期一天的激烈竞赛序幕。

作为承办方代表,冀衡集团工会主席韩红喜表示:"能够承办此次全市性应急处置技能大赛,既是对冀衡集团安全生产工作的肯定,也是对我们进一步做好安全教育培训的鞭策。集团将以此次大赛为契机,持续强化职工安全技能培训,为企业高质量发展筑牢安全根基。 

本次大赛设置了轻型防化服穿戴、苏生器使用、心肺复苏和两盘消防水带连接四个个人全能比赛项目,全面检验选手的应急处置综合能力。比赛现场,选手们需要在规定时间内完成各项操作,裁判组从操作规范、完成质量和用时长短等多个维度进行评分。在实操比赛中,四个项目的前三名全部由冀衡集团参赛队员获得。

作为衡水市重点化工企业,河北冀衡集团有限公司始终将安全生产作为企业发展的生命线,构建了全方位、多层次的安全教育培训体系。集团工会主席韩红喜介绍:"我们坚持'培训先行、预防为主'的理念,每年投入专项经费用于安全培训,确保每位员工都掌握必要的安全知识和应急技能。

  3   创新劳模先进基层宣讲活动启动

(文·图 刘艳萍/集团工会党群办)为贯彻落实肖辉董事长关于“弘扬劳模精神、传递创新力量”重要指示的具体行动,也是响应全国总工会“中国工人大思政课”号召的生动实践。6月6日上午,集团创新、劳模先进基层宣讲活动启动仪式在蓝天赛瑞公司四楼会议室举行。

创新是引领发展的第一动力,劳模是时代精神的鲜活标杆。在集团前期召开的科技创新和劳模先进表彰大会上,众多优秀团队和个人以智慧和汗水书写了“敢为人先、追求卓越”的精彩篇章。技术突破、管理创新和工匠精神,不仅为集团高质量发展注入了强劲动能,更用实际行动诠释了新时代产业工人的责任与担当。  

此次基层宣讲活动,就是集团坚持创新驱动、人才引领战略,完善效益奖和容错机制政策,激发全员创新活力,让这些“看得见、学得来”的先进经验走出会场、走进一线,让创新之火形成燎原之势。 

活动要求大家做到以下三点: 

1.讲出“创新故事”,用朴实的语言、鲜活的案例,展现攻坚克难的历程和成果,激发基层员工的创新热情; 

2.传递“奋斗精神”,将劳模爱岗敬业、精益求精的作风转化为鼓舞人心的力量,凝聚“劳动创造幸福”的共识;  

3.当好“桥梁纽带”,倾听基层声音,收集意见建议,让宣讲成为双向交流、共谋发展的平台。  

基层是创新的沃土,员工是实践的主角。让我们以此次宣讲为契机,推动集团上下形成“尊重创新、学习先进、争当表率”的浓厚氛围,让每一名员工都能在“中国工人大思政课”中汲取力量,在集团转型升级的征程上再立新功!  


第二版   安全生产  

  1   查隐患 除事故 敬畏安全 警钟长鸣

(通讯员:赵宇鹏/冀衡蓝天赛瑞)2025年6月,正值全国第24个“安全生产月”,本次安全月的主题为“人人讲安全  个个会应急——查找身边安全隐患”。为深入贯彻各级政府与应急部门以及集团领导关于加强安全生产工作的系列决策部署和重要指示精神,进一步巩固企业本质安全,冀衡集团蓝天赛瑞公司启动了“安全生产月”主题活动和第三次“百日安全竞赛”,旨在持续增强全员安全意识,提升企业安全管理水平,杜绝各类安全事故事件的发生。

5月29日上午,公司隆重举行了“安全生产月”主题活动和第三次“百日安全竞赛”宣贯部署大会。公司领导班子、职能部室和车间班组的安全管理人员共80余人参会。会上,安全部宣读了“安全生产月”主题活动方案及“百日安全竞赛”活动方案。

在启动“安全生产月”和“百日安全竞赛”的同时,公司还结合衡水高新区专项安全会议精神,同步召开了山东高密友道化学“5.27”爆炸事故警示教育会,观看了事故相关视频,并对照公司自身重点工艺和关键环节,对异常工况分析处置以及类比排查工作进行了细致部署。公司总经理李敬礼强调,要深入开展警示教育,确保警示效果,同时迅速开展类比排查,严格落实隐患整改,编制好“两个清单”并完成自评报告,确保相关问题按照“四不放过”迅速整改到位,形成闭环。

6月1日清晨,公司领导班子、安委会成员、各部室车间代表及当日运行班员工共120余人在控制区共同参加了“安全生产月”主题活动和第三次“百日安全竞赛”启动仪式并现场宣誓,“我的安全我负责、同事安全我有责、公司安全我尽责;让安全成为我们的习惯,让我们的习惯更加安全!”李敬礼指出,要持续深入的开展安全警示教育,让全体员工始终保持对安全的敬畏之心,真正将“如履薄冰、如坐针毡、如芒在背、如临深渊”的十六字方针入脑、入心、入耳、刻入骨髓、融入血液,做到“知行合一”。

李敬礼强调,要将“安全生产月”主题活动和第三次“百日安全竞赛”与目前正在进行的“抓三违、防事故”专项行动相结合,依托双重预防机制数字化建设,扎实进行隐患排查和问题整改,同时持续开展“懂会能”教育和应急处置演练,密切关注公司重点工艺设备,抓牢项目建设和外委施工等关键环节,切实做到“三提”、“三无”、“一到位”,真正确保企业的本质安全,为公司转型发展和“百亿冀衡”事业保驾护航。

注:“三提”即员工自主安全意识再提升,岗位人员安全技能再提高,车间自主安全管理水平再提速;

“三无”即无任何事故事件发生,无重大隐患产生,安全迎检无失误;

“一到位”即安全管理工作执行到位,“知行合一”。

  2   冀衡化学启动全国第24个安全生产月活动仪式

(通讯员:张国庆/冀衡化学)2025年6月是全国第24个安全生产月,6月1日冀衡化学举行"安全生产月"活动启动仪式,公司总经理张广果主持了启动仪式。

启动仪式上,张广果作动员讲话,他首先向大家介绍了近期发生的两起严重的安全生产事故,山东高密友道化学公司5.27”爆炸事故和武邑“5.30”爆炸事故,从"生命至上、安全发展"的高度,深入浅出地阐述了安全生产的重要性和紧迫性,并对6月份"安全生产月"系列活动进行了周密部署,要求各部门责任落实到位、隐患排查到位、教育培训到位、应急演练到位、考核奖惩到位。

张广果对下一步的安全管理工作做了详细的安排,他指出,今年安全生产月重点突出“查找身边安全隐患”,要求化学公司全体干部职工,要举一反三的开展好隐患排查,要根据身边发生的事故类型,开展全面的类比排查,对身边的安全隐患及时发现,及时整改,把事故永远圈禁在牢笼内。要提高职工安全意识,全体干部职工对事故一定要有敬畏之心,要通过血淋淋的事故教训,警醒大家、教育大家,杜绝违章操作、违章指挥,要严查三违,结合集团15条安全禁令的宣讲,对特种作业、外委施工等安全工作的重点、易发生事故环节做到全面检查,杜绝身边安全隐患。为防范事故并及时处置事故,要有针对性的进行应急演练,尤其是近期开展的“双盲演练”,提高职工事故处置能力,把事故扼杀在萌芽状态。集团和公司开展的隐患举报奖励制度,就是让一线职工及时发现身边的异常工况、事故隐患,鼓励大家对隐患线索积极举报,查实后公司将在保密的前提下对举报人员予以奖励。

启动仪式结束后,全体参会人员在"人人讲安全、个个会应急--查找身边安全隐患"的主题横幅上郑重签名,以实际行动表达对安全生产的庄严承诺。此次活动为化学公司安全生产月系列活动的开展奠定了坚实基础,营造了浓厚的安全生产氛围。 

  3   抢抓“红五月” 蓄力“双过半”

(通讯员:安学谦/冀衡药业)5月份,冀衡药业上下抢抓“红五月”关键时段,聚焦原料药安全生产,加大重点环节督导管控力度,加快重点项目协调推进速度,取得了预期成效,为实现时间任务“双过半”积蓄了力量和动能。

筑牢安全根基,护航稳定运行

5月份,公司持续紧绷安全生产之弦,强化安全生产责任制落实,把防风、防火作为安全管理的重中之重,持续性开展隐患排查,紧抓各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制,切实保障安全管理。公司系统性推行“清单化”安全隐患管理模式,开展多次全覆盖隐患检查,并确保对查出的隐患全部整改到位;每周一收集车间主任、调度、班长手写《安全承诺书》,以责任感压实安全管理。公司在完成日常工作的同时,重点对山东高密友道化学有限公司爆炸事故案例进行了专项学习,同时各车间开展自查自纠,切实抓好安全管理工作的质效。

全力开拓市场,稳定营销成果

5月份,国内业务继续经受严峻的考验,产品销售市场依然处于严重内卷的状态,销售压力巨大。面对困难,公司首先做的就是鼓舞士气,持续给业务员坚定信心,给市场和客户传递信心。业务人员持续坚持出差、坚持无差别拜访客户、坚持更细致地梳理客户,所有品种坚持抢订单的指导方针不动摇。公司组织业务人员参加到广州全国会,虽没有展位,但是业务员们各尽其能,主动约到了该见的客户,洽谈重要客户,酒会上座无虚席,与客户进行深入交流,为下一步销售打下坚实基础。

项目建设提速,夯实发展后劲

5月份,公司以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力全力推进公司技改项目的建设:80亿片综合制剂项目与设计院、设备厂家等组织多轮线上线下沟通会议,顺利完成设计院招标工作并签订合同,沟通了项目整体设计与生产线布局规划;乳果糖浓溶液项目主要设备完成招标,正在与设计院沟通设计相关问题;赛瑞至药业公司的液氨管道项目初步设计已完成,正在走预评价手续;对氨车间RTO项目内部验收项目资料已基本齐全,设备运行正常。

强化企业管理,激发内生动力

5月份,公司积极组织员工参与到集团技能比武活动当中,在技能比武中展现出药业职工的风采;组织了20多名职工参与到集团2025年第二期拓展训练,强化职工综合素质;组织职工参加集团科技创新和劳模先进表彰大会,积极弘扬工匠精神和劳模精神。另外,在劳动节和端午节当天食堂为职工提供了免费午餐,为职工发放了端午节福利,增强职工企业归属感。


第三版    综   合 

  1   河北冀衡赛瑞化工有限公司五届三次董事会胜利召开


(文·图 赵宇鹏/冀衡蓝天赛瑞)5月22日,河北冀衡赛瑞化工有限公司五届三次董事会隆重召开。河北冀衡集团创始人肖秋生、四川金象集团董事长雷林、冀衡赛瑞总经理李敬礼及公司董事会、监事会成员和高管参加了本次会议。

会上,公司董事会审议并通过了《2024年度董事会工作报告》、《2024年度总经理工作报告》等七项议案。董事会高度肯定了公司在2024取得的成绩,特别是在国际形势动荡、国内经济复苏缓慢、化工化肥行业竞争更趋激烈的情况下,以总经理李敬礼为首的管理团队带领全员顶住压力、迎难而上,进一步巩固了企业安全环保基础,依靠“营销为王+产销联动+产能释放”的经营思路创造了历史最佳业绩,并推动技改创新、节能减排、管理提升、文化建设等工作再上台阶,不仅实现了企业的稳健发展,更为公司深化转型和持续跃升奠定了坚实基础。董事会向公司全体干部职工付出的辛勤努力表示感谢。

针对2025年的形势,董事会首先肯定了公司在化工市场竞争白热化、化肥市场严重上下游脱节的情况下保持企业良性运转所做的努力。近五个月来,公司在扎实开展安全环保工作的同时,及时调整经营策略,创高产、巧经营,肥化并举、大力促销,成功拿下了2025年“开门红”。同时,董事会对当前国际国内复杂的经济形势和国家“十五五”期间公司如何实现转型发展的课题进行了深入探讨,并一致认为,公司要立足优势,整合资源,扬长补短,在巩固现有局面、加大创新投入、继续深挖潜能的基础上,积极筹划新建项目,依靠新项目打破瓶颈、延链强链。会议决定,尽快研究制定冀衡赛瑞公司“十五五”发展规划,推动企业实现由肥料化工向新能源新材料赛道的转型跨越。

李敬礼代表公司全员感谢董事会一直以来的关心和支持,并表示,2025年公司将在董事会的坚强领导下,继续坚持“安全第一、环保优先、产销联动、管理变革、稳中求进、转型发展”的24字方针,直面挑战、积极进取,在保持稳健发展的同时,推动企业转型升级,“公司当前已有多个项目正在规划当中,我们将充分调研相关市场,持续跟踪行业走势,不断修订完善项目计划,适时推动并争取早日落地。”同时李敬礼表示,虽然当前公司所面临的内外形势更为复杂,但我们有信心、有决心突出重围,以更高质量的发展取得更大的成绩。随后,本次会议圆满结束。

  2   冀衡蓝天5万吨/年净化磷酸项目投料开车

(文·图 赵宇鹏/冀衡蓝天赛瑞)“报告总指挥,PPA车间各项工作已经安排就绪,具备开车条件,请指示!”

“开始投料!——”

5月18日中午,冀衡蓝天公司总经理李敬礼和主要领导、项目组成员、PPA车间干部职工以及总包方、施工方代表一百余人齐聚净化磷酸北区现场,隆重举行了5万吨/年净化磷酸项目开车典礼暨动员大会。13:06,随着总指挥李敬礼一声令下,第一铲磷矿进入北区斗提料仓,净化磷酸项目正式投料开车。这标志着冀衡蓝天在转型升级的道路上迈出了坚实一步,也必将成为公司乃至集团发展史上一座新的里程碑。

PPA项目自2024年3月奠基,至2025年4月机械竣工,随即开始三查四定、吹除试密、单体试车、联动试车。进入5月份,随着开车节点日益临近,车间现场化作了一座昼夜不息的战场,项目组和车间干部职工“5+2”“白+黑”,开启轮班调试“连轴转”模式,紧打锣鼓慢开戏,稳健落实各项开车准备工作。公司领导、车间主任天天住厂、顾不上回家;长时间高强度的工作,车间员工们一个个喊哑了嗓子,大伙儿就用手势沟通,困到极致,就靠在墙边或者角落稍作休憩;餐车抵达时,不论公司领导、还是车间干部职工,都是买些包子、烧饼,站在路边或者设备旁边匆匆进食。从设备安装的精准把控,到单机试车的高合格率,再到联动试车的零故障运行,每一个环节都凝聚着蓝天人的坚守与执着,每一个数据背后,都是无数次的努力与付出。从奠基到开车一共432天,在这432天里,正是忘我奋斗的“磷肥精神”,有力保证了北区按计划投料开车。

PPA开车同样牵动着集团领导的心。5月18日上午,集团董事长肖辉、总经理宋英健亲临现场,查看各项工作准备情况,并为干部职工们打气鼓劲。肖董强调,一定要稳下来,抓好试生产期间的安全,留存好各项原始记录,把工作做扎实,“项目成败在此一举,我等着给大家庆功!”

董事长的嘱托和鼓励,就是干部职工们日夜奋战的不竭动力。PPA北区采用国内最顶尖的半水二水磷酸工艺,其难度之大,业内公认。公司充分预计了开车期间的困难,项目组领导和车间管理人员24小时轮值,一线员工三班改两班,同时安全、生产、设备、质管及项目办等每个相关职能部室每天都安排专人夜间值守。开车以来,公司李总每天巡视现场,连续多日盯守至深夜,几位领导和车间干部甚至一周多的时间都没有回过家。由于在打通生产流程的过程中,设备管道频繁堵塞,职工们每天的清理工作量极大,连吃饭都需要挤出时间,非常辛苦,再加上石膏的物料特性造成现场环境差,人们工作服上都沾满了石膏。就是在这样的困难下,车间的干部职工毫无怨言、干劲十足。尤其是一批三四月份刚刚入厂的新员工,在公司领导、车间管理人员以及老员工的带领和鼓励下,展现出了艰苦奋斗的优秀品质,迅速成长起来,“磷肥精神”正在他们的身上传承!

时间来到6月初,经过半个多月的艰辛和努力,PPA车间北区半水二水生产流程已全部打通,即将进入南区试生产阶段。未来的困难可以预见,但任何困难都必将被攻克!相信在集团的关心和支持下,在公司项目组、车间干部职工夜以继日的奋战下,PPA项目必将顺利打通全流程、取得圆满成功!让我们拭目以待——蓝天转型从此始,“双百冀衡”再建功!

  3   高效奋进 铸就“冀衡速度”

——80亿片综合制剂项目筹建纪实

(通讯员:徐景松/冀衡辰辉药业)在医药市场竞争白热化的当下,为延伸产品产业链、构筑更稳固的产业闭环,集团毅然锚定80亿片固体综合制剂项目。

项目启动之初,冀衡人便以破局者的姿态开启设计院筛选工作。打破传统招标桎梏,引入创新评估体系,从技术实力、行业经验、设计理念等多维度构建评估模型,在众多顶尖设计院中精准锁定契合项目需求的“黄金搭档”。招投标全程严格遵循公开、公平、公正原则,每个环节都如同精密齿轮般咬合推进。与设计院的协作更是火花四溅,双方围绕项目规划、功能布局、工艺流程等核心议题,展开多轮“头脑风暴”,催生出许多创新设计方案,为项目的稳健起步筑牢根基。

设备选型环节堪称项目建设的“心脏工程”。项目组成员们加班加点,反复比对各类设备的技术参数、产能指标与人员配置方案。会议室里,项目组成员带着专业视角建言献策,从设备性能优化到成本控制,每一个建议都凝聚着集体智慧的结晶。设备采购团队冲锋在前,穿梭于全国各地,与供应商紧密协作开展带料试机。湿法制粒机、压片机等核心设备的参数,都在他们星夜兼程的奔波中,及时传递回项目组,为设备选型提供坚实的数据支撑。

为进一步优化生产流程,筹建组成员们还积极组织实地考察。在时间紧、任务重的情况下,他们不辞辛劳,仅用半天时间就实地考察了两家标杆企业。他们深入车间,仔细观察设备运行情况,与现场工作人员交流经验,学习先进的生产管理模式。每一次的考察,都是一次宝贵的学习机会,他们将所见所闻所学迅速整理归纳,带回项目组进行深入研讨,努力将考察成果转化为实际方案,为项目的顺利推进提供了有力支持。

80亿片固体综合制剂项目的筹建工作正在如火如荼地进行中,每一次进度条的刷新,都是“冀衡速度”的生动写照;每一份付出,都在凝聚成推动项目前行的“冀衡力量”。

  4   奋进正当时

——佰康公司氰尿酸项目建设者的奋进乐章

(通讯员:宫建军/冀衡化学佰康公司)走进佰康公司2025年度重点项目——氰尿酸项目现场,施工工人在阳光下忙忙碌碌,机械轰鸣声此起彼伏,一幅繁忙的建设图景正徐徐展开。

每当夜幕降临时,都会看到佰康公司总经理牟英树和安全总监周军的身影依然活跃在施工一线。他们挑灯夜战、奔走忙碌,以汗水诠释责任,用行动守护安全与质量,成为夜色中最动人的奋斗剪影。

作为2025年冀衡化学最大的技改项目,氰尿酸项目建成投产后,将通过搬迁实现装置的升级,从自动化、产品质量、原料消耗等方面有较大提升,新热解装置将采用最先进的矮炉工艺,进出料采取机械手,大大减少了人工,提高了热效率,热解、水解、硫铵三个系统将统一接到DCS系统,实现远程集中控制,建成后整个氰尿酸装置的技术水平将处于国内领先地位。

虽然工期紧迫,但全体参加建设的筹建处人员斗志昂扬,信心十足的接下了“军令状”,全体人员以以“白加黑”、“五加二”的拼搏劲头,争分夺秒、抢抓工期,以“抢工期赶进度、保质量保安全”为目标,科学调度、合理安排工序,人停机不停,紧盯节点目标,每天跟踪施工进度,确保工序衔接紧密。从材料、机械、劳动力等方面提供全方位保障,抢进度,抓质量,保安全,做到“一天一个样,十天大变样”,生动诠释了新时代建设者的使命担当。

战鼓愈急,时不我待。每个佰康人都坚信:飞溅的焊花终将化作增效的火种,轰鸣的机械必将奏响胜利的乐章。冲锋的号角响彻耳畔,佰康的建设者们正在用实干精神向公司递交奋进的答卷。

  5   简讯

(通讯员:王冬/深州冀衡药业)6月1日,深州市长冯淑云及深州市各级领导到深州冀衡药业调研安全生产工作,公司经理曹辉就安全管理工作和安全月活动安排进行了汇报。冯市长要求公司对较大以上风险点加强管理,确保不出事故,保证企业安全生产工作落实到位。

(通讯员:安学谦/冀衡药业)5月21-23日,冀衡药业内外贸业务人员在公司总经理马胜义的带领下参加了第90届全国药品交易会,展会上公司业务人员各尽其能,主动约见了该见的客户,洽谈了重要客户,与客户建立深厚合作情谊,为下一步销售打下坚实基础。

第四版    党建政工  



  1   以赛促学 学以致用 齐头并进 再攀高峰

——冀衡集团2025年度职工职业技能比武大赛纪实

(各公司供稿)5月27-29日,冀衡集团成功举办了第二届文化节——职工技能比武大赛。大赛围绕“以赛促教、以赛促做、以赛促学、以赛促改”的宗旨,设置电工、电焊工、仪表自动化、安全巡检、厨艺五大项目,为职工搭建起“比、学、赶、帮、超”的竞技舞台,赋能企业高技能人才队伍建设。

电工竞技:

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智控实操见真章。项目紧密结合集团各公司生产实际,远程操作系统配电盘配线,主要测试参赛选手对 PLC、远程控制混合电路的掌握情况,重点考察选手对电气安全规程、设备操作流程及远程操作系统的熟悉程度。比赛中,选手们熟练地进行电路连接、设备调试等操作,充分展现了精湛的电工技能和扎实的专业知识。经评委严格检查并通电试车,最终7名选手成功完成全部作业。参赛电工表示,大赛紧贴自动化升级需求,提供了宝贵的实战检验与同行切磋机会,激励大家持续学习新技术,紧跟智能化发展步伐。

焊花飞舞:

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匠心铸就高品质。电焊工项目聚焦管-管对接斜45°固定焊、板-板对接仰焊(单面焊双面成型)。焊枪下弧光闪烁,选手们全神贯注,展现高超焊接技巧。比赛有效激发了员工钻研技术、提升技能的热情。选手们坦言,通过比武看到了与集团兄弟公司高水平同事之间的差距,明确了“学先进、赶先进”的方向,持续精进技术对保障设备检维修质量至关重要。

仪表争锋:

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智控系统显身手。仪表自动化项目深度结合生产需求,选手需完成DCS系统组态搭建、硬件冗余配置、模拟调节回路编写及联锁程序设计等任务。比赛现场,选手们依据测点清单,精准完成各类I/O信号的组态工作,规范设置信号参数与报警阈值,展现出扎实的技术功底。团队协作与应急处理成为亮点,面对通讯中断等突发故障,选手反应迅速、高效解决。大家普遍反映,通过大赛提升了DCS系统实操能力,掌握了硬件冗余配置、联锁逻辑设计等关键技能,同时从优秀选手处汲取了故障处理思路与优化方法。进一步坚定了“岗位成才”的职业信念。

安全卫士:


火眼金睛查隐患。与去年相比,今年无论在参与人数上还是场地设置上都有了新的突破,利用药业公司扑热车间生产现场设置隐患,选手们需要在规定时间内,对反应釜、消防设施等关键设备进行细致入微的检查,准确找出潜在的安全隐患。凭借丰富经验和敏锐洞察力,选手们快速锁定隐患点。与去年比较,选手们对于隐患点排查的正确量有了明显的进步,平均隐患点排查数从去年的3.6个增长到5.2个,同时对于安全理论的掌握也有所提升,平均分由24.6分增长到27.4分。比赛不仅提升了技能,更强化了安全生产意识,选手们表示将以此为契机,持续学习,为筑牢安全防线贡献力量。

厨艺比拼:

健康美味暖人心。本次比赛旨在深入落实“绿色、健康、营养”的理念,努力提高集团内各食堂工作人员服务质量,促进厨师之间的互动与交流,使健康饮食、特色饮食深入人心。大赛分菜案和面案两项,选手们创意十足、技艺娴熟,巧妙运用健康食材,展现了精湛厨艺与创新理念。为提升食堂建设,集团工会自二季度以来创新推出“食堂交流周”机制(每月第二周),组织各公司厨师互换交流,既满足职工多样化口味需求,又促进了整体厨艺提升,构建了更优后勤服务生态。

本次技能比武是冀衡集团深入实施人才强企战略的重要实践。大赛的成功举办,不仅检验了职工技能水平,更营造了崇尚技能、精益求精的浓厚氛围。未来,集团将持续优化人才培养体系,总结推广大赛经验,夯实人才队伍根基,为奋力实现“百亿冀衡”的宏伟目标提供坚实的技术支撑与人才保障!

  2   创新引领发展 匠心铸就辉煌

(通讯员:张昶/冀衡药业)冀衡药业积极响应创新驱动发展战略,大力推进创新工作,在这样的大背景下,公司扑热车间不甘落后,在支永强主任的带领下,取得了一系列令人瞩目的创新成果。

车间主任支永强深知职工是企业创新发展的主体,只有充分调动职工的积极性和创造力,才能为企业带来源源不断的发展动力。在他的带领下,扑热车间紧紧围绕“扑热提收率、降消耗的创新”和“扑热母液回收负压蒸发节能改造”这两项核心任务,开展了一系列卓有成效的工作。

在“扑热提收率、降消耗的创新”项目中,支主任亲自挂帅,组织车间技术骨干成立了专项创新小组。他鼓励职工们大胆提出自己的想法和建议,充分发挥每个人的专业优势和创新潜能。在他的鼓舞下,职工们积极参与到创新工作中来,经过无数次的试验和探索,终于成功的掌握了洗炭水的合理运用与精准控制精制液位,有效提高了扑热产品的收率,同时降低了原材料的消耗。这一创新成果不仅为企业节约了大量的生产成本,还提高了产品的市场竞争力。

在“扑热母液回收负压蒸发节能改造”项目中,支主任同样发挥了重要的带头作用。他敏锐地察觉到现有生产工艺中蒸汽的消耗仍有降低的空间,果断提出了对扑热母液回收系统进行负压蒸发节能改造的想法。在项目实施过程中,他带领团队克服了一个又一个技术难题,经过多次优化和改进,最终成功实现了扑热母液的高效回收和能源的有效利用。这一创新成果不仅大大降低了企业的能源消耗,还提高了母液回收的生产效率,具有显著的经济效益。

支主任不仅在技术创新方面取得了突出成绩,还非常注重人才培养和团队建设。他积极推行导师制和师徒制,鼓励经验丰富的老职工与年轻职工结成对子,通过传帮带的方式,加快年轻职工的成长步伐。同时,他还注重挖掘和推广职工创造的“绝招”、“绝技”,积极组织现场研修与训练,不断提升职工的创新能力和解决实际问题的能力。在他的带领下,车间逐渐形成了一支团结协作、勇于创新的职工队伍,为企业的发展提供了坚实的人才保障。

  3   以赛砺技 以评促长

——药业公司开展QC检验操作技能选拔赛

(通讯员:白佳灵/冀衡药业)为深入贯彻省总工会十四届三次全委会工作部署,积极响应河北省能源化工工会举办的河北省医药行业化学检验员技能竞赛的通知要求,冀衡药业质量管理部联合辰辉公司、深州公司于5月29日开展“QC检验操作技能选拔赛”。

厉兵秣马,精研备赛。筹备期间,各公司检验人员迅速响应,积极备战。参赛人员主动放弃休息时间,利用班后及周末,对照操作手册反复练习仪器使用、精密称量滴定等基础动作,并进行了多次模拟实操,力求在比赛中展现出最佳状态。为了确保比赛的顺利进行,药业QC特别成立了筹备小组,负责制定详细的比赛规则、设计科学合理的比赛项目、准备齐全的实验材料和设备。

精于毫厘,严若金石。选拔赛现场,9名参赛选手身着白大褂,在标准化实验台前展开专业竞技。选手们全身心投入实验操作,凭借扎实的专业知识与精湛的操作技能,出色地完成了各项比赛项目。从样品的精准称量到溶液的精确配制,从滴定操作的熟练流畅到数据处理的严谨细致,每一个环节都展现了选手们的熟练技艺和严谨态度。

评委组从准备规范度、仪器使用、溶液制备、滴定操作、数据处理、记录完整性等多个维度进行了细致的点评。评委们不仅关注选手的操作规范性和实验结果的准确性,还关注对选手的应急应变和问题解决能力。通过量化指标与质性评价的有机结合,实现对选手检验能力的科学评估。

赛后淬质,以赛为镜。本次选拔赛不仅是锻炼和提高专业技能的机会,更是智慧与能力的碰撞与火花。质量负责人王晓凤总结阐释:“药品牵系生命健康的红线,质量控制是药企构筑的安全堤坝。质量检验团队应以赛为镜,对标优秀标杆、补齐技能短板。”通过本次比赛,每位参赛者都展示了自己在检验领域的优势和独特之处,展现出对检验工作的热爱和追求。

  4   精密部署保安全 聚力攻坚显担当

——冀衡蓝天硫酸车间一部大修纪实

(通讯员:戴海燕/冀衡蓝天)四月的春风裹挟着渐浓的暑气,在蓝天赛瑞厂区的管廊间穿梭。4月24日,当清晨的第一缕阳光穿透高耸的尾气烟囱时,在硫酸一部的检修现场,所有人员已集结完毕,为期55天的大修攻坚战就此打响。

走进检修现场,“监护人”的红色袖标是安全防线最醒目的注脚。针对这次大修外来施工队伍激增的情况,车间开创性推行"1+1+N"监护体系——每一组外来施工团队配备固定的监护人,同步办理外来施工的作业证票,并全程进行监护。在检修期间,班长陈勇在巡检中发现惊险一幕:某施工队有人高处作业脚下的木板不结实,安全带佩戴不规范,立即进行制止,并现场开展警示教育。班长邱全喜在巡检中发现乙炔管线漏气,立即通知当事人进行整改,在检修中全员牢记集团下发的安全生产禁令,努力实现零违章、零事故的"双零"目标。

勇挑重担显担当——看,一班班长陈勇正在安排班组人员现场演绎着检修版的“速度与激情”,塔上掏出丝网后、立刻通过滑轮运到地面,随后拉走快速清洗:再瞅电除雾方位;三班班长邱全喜带领人员正在展开拉锯战,搭好架子固定好,系好安全带,掏出填料后顺着搭建好的滑板进行清洗,填料与滑板碰撞出“当、当”战歌;再瞧二班班长周洪博带领着他的“蒙面战队”全副武装,蒙上毛巾,全身上下只留下眼睛,挥舞着手中的铁锨清理积灰,忙中有序。再看咱们的机修,都说硫一硫二不分家,这次大修有硫二机修的加入,在班长王强的部署下如虎添翼展现出惊人的战斗力,扳手转动的每一圈,都拧紧着生产线复苏的希望。最动人的是“技能课堂”,前后工段副主任王进胜、陈宁轮番上阵,再加上班组长的重点讲解,而后师带徒的场景又粉墨登场,一方高能输出,一方虚心请教,在蓝天赛瑞的上空印证着冀衡精神的传承密码。

在这场大修中,我们看到了冀衡精神从来不是空洞的口号,而是安全帽下的专注、是扳手拧出的精度、是一代又一代冀衡人在汗水中传承的硬核力量!


中 缝



  1   粽香传情 夏送清凉

——冀衡化学以温情关怀书写企业担当

(通讯员:程丹丹/冀衡化学)端午粽香飘,盛夏清凉至。当传统节日的温馨与酷暑时节的考验交织,冀衡化学股份有限公司始终以细腻的关怀行动,将"以人为本"的理念融入企业发展血脉。一盒盒饱含心意的端午礼粽,一件件细致入微的防暑物资,不仅传递着企业对员工的深切关爱,更在岁月流转中积淀出独特的人文温度,诠释着新时代企业的责任与担当。

端午前夕,冀衡化学的节日关怀如期而至。精心设计的礼盒中,软糯清香的粽子、金黄流油的小酥肉、滑嫩鲜香的鸡柳鸡排,既延续了传统节日的文化韵味,又彰显着企业对员工健康生活的用心考量。

当粽叶的清香还未散尽,盛夏的热浪已悄然袭来。冀衡化学的"清凉工程"早已悄然启动,从生产车间到户外作业区,处处可见科学防暑的智慧与温情。每日定时供应的绿豆汤在高温时段准时出现在工位旁,便携式急救药箱里藿香正气水、清凉油等物资一应俱全;灵活调整的户外作业时间有效避开正午骄阳,透气速干的防晒,防酸碱工装成为一线员工的"清凉铠甲"。更令人称道的是遍布厂区的"清凉能量站",24小时开放的空调休息区,让汗水浸透衣衫的员工随时能找到一片清凉绿洲。这些看似平常的举措,实则是企业历时月余调研论证的成果,既体现着对安全生产的严谨态度,更饱含对劳动者健康的珍视。

几十余载春秋更迭,冀衡化学的关怀行动早已超越简单的福利发放,升华为企业与员工双向奔赴的情感契约。老员工们谈起年复一年的节日问候与防暑保障时,眼中总闪烁着自豪的光芒;年轻一代则通过社交媒体的镜头,记录下企业关怀的每个温暖细节。这份持之以恒的用心,转化为员工口中"值得托付"的信任,凝聚成技术创新浪潮中的集体智慧,更铸就了"河北省劳动关系和谐企业"、"全国工人先锋号"等荣誉背后的坚实根基。当多数企业将人文关怀视为成本支出时,冀衡化学却用实践证明:真正把员工放在心上的企业,收获的不仅是口碑与荣誉,更是涌动在每位劳动者心底的归属感与创造力。

粽香年年寄深情,清凉岁岁润人心。冀衡化学用几十余年的坚守,在传统与现代交织的画卷上,勾勒出中国式现代化企业最动人的模样——既有科技创新的锐意进取,更有人文关怀的春风化雨。这份流淌在企业发展脉络中的温情,正如企业掌舵人所言:"员工眼里的光,便是企业前行的灯。"或许,这正是冀衡化学在时代浪潮中稳健前行的幸福密码,也是中国制造走向高质量发展的温暖注脚。

  2   奏响夏播“协奏曲” 锚定粮安“丰收年”

(通讯员:张占坤/冀衡赛瑞)抢抓农时促生产,夏播夏管正当时。夏播作为春耕的延续,对全年粮食丰产丰收和社会经济发展意义重大。为确保夏播生产工作稳定进行,冀衡蓝天赛瑞公司多措并举,携手广大种植户共绘颗粒归仓的“金色画卷”,全力按下夏播生产“加速键”。

蓝天赛瑞公司作为河北省先进制造业与现代服务业融合发展首批试点单位,肩负着维护“粮安”的重任,致力于为现代化绿色可持续发展农业贡献力量。近年来,公司凭借循环经济体系,生产硝酸铵(液体硝酸铵行业标准起草单位)、工业级磷酸一铵、硫酸钾、硝酸钾等优质原料产品,不断完善复合肥料产品链条,强化产品功能性。同时,依托遍布全国的渠道网络,确保优质、高效、环保的肥料在农忙时节及时送达农户手中,以产品质量筑牢粮安“压舱石”,为农业高质量发展注入强劲动能。

公司农化服务团队不仅带着自主研发的肥料产品和精准种植方案,深入田间地头,为农户送去技术与服务的“及时雨”,还邀请种植大户入厂参观学习,通过展示现代化复合肥生产线的全流程,让种植户直观感受智能配方、精准造粒、严格质检的生产场景。同时,通过“看包装、摸质感、嗅气味、烧样品、湿溶解”五步法,结合实物对比与案例分析,手把手传授真假肥料辨别技巧,从终端杜绝劣质农资的危害,为夏播下好“先手棋”。

“夏收在即,小麦处于生长关键时期。气象干旱,发生干热风的风险极大,对小麦籽粒灌浆非常不利,因此做好小麦干热风预防刻不容缓……”在农技大讲堂内,公司的农化人员正与种植户交流小麦夺高产的关键措施。此外,农化人员还向种植户介绍玉米宽窄行种植模式的技术要点,并准备了详尽的玉米高产教程。通过持续的技术赋能,公司致力于打造更多更真实的高产“示范田”。我们将始终与农民朋友并肩作战,共护农时农事,共同迎接每一个丰收的季节,助力农业增效、农民增收,为粮食安全贡献更多冀衡力量!

End


 业 精 神

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治 企 方 针

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审核: 万宝涛

编辑: 张耀辉

来源:《冀衡集团通讯》第25.08期

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