河北：让技能竞赛从“纸面”落到“地面”转载：河北工人报（2026年4月8日第一版）

▲河北省医药行业化学检验员技能竞赛现场（现场5号选手：冀衡药业职工刘丽双）

《河北省企业职工职业技能竞赛促进条例》作为全国首部企业职工职业技能竞赛地方性法规实施以来，河北省各级工会组织探索创新“常态化、实战化、体系化”三条落地路径——企业将竞赛嵌入生产经营核心目标，以成本节降、技术攻坚等实战场景破解产线难点痛点；通过构建“新八级工”职业晋升通道等长效机制，打通“竞赛—认定—晋升—激励”人才成长闭环；各级工会从“组织者”转向“赋能者”，整合政策、资金、平台资源，形成工作新格局，激活企业内生动力，为进一步深化产业工人队伍建设改革提供实践样本。

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小切口撬动大主题：生产需求驱动下的自主实践

（本报记者杨艳 实习生马玉晓）3月25日，河北冀衡化学股份有限公司四车间电修班班长张学红带领班组成员如往常一样穿梭于设备间，巡检路线上的每一个阀门、每一段管线，都深深刻在他和工友们的肌肉记忆里。

《河北省企业职工职业技能竞赛促进条例》（以下简称《促进条例》）第六条明确规定“结合企业日常生产管理，按照生产岗位技术标准和操作能力要求常态化、实战化开展”，张学红所带领的电修班的工作实践，正是这一规定的生动注脚。

该班组以季度为周期，将技能竞赛融入日常生产管理之中。竞赛不以脱离实际的模拟场景为考场，而是以真实的设备运维现场为擂台。张学红认为，这种“用眼睛、耳朵与设备对话”的实战化竞赛，让每一名电修班职工成为了设备的“听诊师”和“诊断专家”。班组形成了“巡检不是走马观花”的职业共识，将《促进条例》倡导的“以职工、班组、生产线、车间等为比赛单元”落到实处。

同时，在技能比武中，该班组鼓励职工针对生产中的能耗痛点提出革新方案。从优化电机变频控制参数，到改进照明系统智能启停逻辑；从精准定位跑冒滴漏点，到设计设备预防性维护周期表——每一项小改小革都经过竞赛评比、实践检验和成果固化。张学红带领团队完成的多个技术改进项目，为企业每年节约电费数万元，设备故障率显著下降。