8月1日-3日，置业集团在兴城疗养院召开2019年度工作推进会。会议回顾和总结了置业集团上半年工作，部署下半年的重点工作任务。会议期间开展了“不忘初心、牢记使命”讲座辅导和专题党课等主题教育工作。置业集团领导班子成员、中国兵器科技带头人、总经理助理、纪委副书记、总部各部门负责人以及所属单位党政负责人等参加会议。
置业集团党委书记、董事长吴荘作半年工作报告，全面总结置业集团上半年工作，分析形势，安排部署下半年重点工作。报告指出，上半年，置业集团认真落实集团公司年度工作会议、党建工作会议精神，不忘初心，牢记使命，围绕“定好战略、抓好改革、强化激励、打造队伍”的工作主线，加强党的建设，务实推进全面深化改革，狠抓当期经营，全力做好服务保障工作，各项重点工作取得了积极进展，经营质量稳步提升。
下半年，一是全面完成年度经营目标，坚持发展是第一要务。二是务实推进全面深化改革，坚持问题导向，久久为功，积极稳妥务实做好各项改革的“后半篇文章”。三是积极谋划置业集团未来战略发展方向，要结合置业集团的定位，针对各单位的实际情况，一企一策，不追求盲目扩张。四是全力履行好服务保障核心使命，要以服务于中国兵器为使命，结合置业集团业务板块特点和资源禀赋，进一步提升服务保障能力，全力履行好服务保障核心使命。五是进一步夯实基础管理，继续加强制度建设，加强法律建设，加强财务和审计管理，强化物资集中采购，强化安全和保密管理。六是全面加强党的建设，深刻领会和把握国有企业党的建设新要求，强化“抓党建、促改革、保发展”理念，切实把党建独特优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势，以高质量党建引领高质量发展。
会上，置业集团副总经理唐嘉儒作上半年经济运行情况分析。上半年，置业集团实现营业收入8.71亿元，同比增长12.58%，完成年度预算目标的51.24%；利润总额1.05亿元，同比增长39.27%，完成年度预算目标的79.45%。实现了“时间过半、任务过半”目标，取得了良好的经营业绩，结合实际提出了下一步工作措施。
置业集团监事会主席卜相利作总结讲话，指出，一是强化经营管理，实现发展质量再上新台阶，要坚持问题导向，抱着实事求是的态度，在发现问题、研究问题、解决问题中，把经营工作向前推进。二是紧紧围绕 “十六字”工作主线，助力高质量发展。三是加强基础管理工作，为高质量发展提供基础保障。四是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，为高质量发展提供政治保障。
会议期间，各单位分别汇报了上半年的主要工作，存在的问题以及下半年工作安排，置业集团领导分别作针对性点评。会议期间人力资源处负责人作《关于国有企业中长期激励机制简析及置业集团中长期激励机制设计思路的报告》专项报告。
文图 /转自北方置业集团官方微信
编辑 / 王燕
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