献礼70周年②|解剖麻雀——陈云深入兵工厂调研

  1933年10月的一天，陈云到岗面中央兵工厂调研。来兵工厂之前，陈云就拟定了需要了解的8 个问题：全厂每月各种产品产量多少？各种产品的质量怎样？支援反五次“围剿”能再贡献多少？各种设备与工具情况如何？行政管理有什么问题？党政工团协调动作怎样？工人的团结教育与生活福利情况如何？现行的供给制可否改为经济核算制？这些问题，几乎包括了兵工厂各个方面的内容。

  为了解真实情况，陈云不要厂领导陪同，一头扎进车间工人群众中。有时，他还在车间一边帮着干活，一边与工人聊天，更多的时候是找一个人或几个人开座谈会。在一周内里，他一共开了十几个座谈会，找了几十名工人座谈。白天谈，晚上也谈。谈完一个问题，他又提出一个问题。每次座谈，他都细心地听取别人发言，有时插一两句话询问些情况，并仔细地做好记录。除了找工人座谈外，陈云也找厂里的领导和各科室、车间的领导了解情况。他总是将领导介绍的情况和工人们说的情况结合起来，分析研究。他认为这样了解到的情况才全面、真实。兵工厂刚从兴国县官田村搬迁到岗面不久，工人们都不认识陈云，也不知道他担任什么职务，只知道他是上级来了解情况的同志。可是，大家在座谈时，却无拘无束。他们感到这位“上级同志”没有什么架子，非常平和热情，所以心里话都愿意说出来。陪同调查的马文后来回忆说：“凡接触过陈云同志的人，都有好感，说他与别人的作风不同。实际上，陈云同志采取的这种做法，很使他们满意。”通过细致调查，陈云掌握了大量真实情况。他所列出的8个问题，都有了满意的答案。解剖了中央兵工厂这只“麻雀”，陈云对苏区的军事工业发展现状及存在的问题、对国家企业的工会工作如何开展、如何才能更充分地发挥工人阶级在革命战争和苏维埃建设中的骨干作用等问题，都有了更深刻更全面的认识。

（本文选自《回望峥嵘读初心——发生在赣州红土地上的经典革命故事》一书）