【奋进2019】夜视集团召开2019年半年工作会暨经济运行分析会

7月16日，夜视集团在经开区报告厅召开2019年半年工作会暨经济运行分析会，总结梳理上半年经济运行发展情况，分析当前面临和存在的重点问题，安排部署下半年工作。

监事会主席向世伟主持会议。

总会计师张树军对上半年经济运行基本情况进行了对标分析，通过对各项数据和重点工作的解析，就目前存在的问题进行了深度梳理；同时，通报了1-6月份公司全面预算执行情况，进一步明确了全年的工作目标和下半年重点工作措施。

党委副书记、总经理刘逸平围绕公司履行强军首责，推动高质量发展，从上半年重点经营工作完成情况、存在的问题及下一步的工作部署等三个方面进行了系统的梳理总结。在肯定取得阶段性成绩的同时，结合夜视集团实际情况，就如何全面完成全年经营工作，推动高质量发展提出九个方面针对性要求：一要提高政治站位，全面实现年度经营目标。二要支撑装备体系化建设，提升市场竞争能力。三要履行好强军首责，全面完成科研项目和装备保障任务。四要立足实现自主可控，加强关键技术攻关。五要加快民品产业化进程。六要发挥规划引领作用，提升军工核心能力。七要推动高质量发展，提升基础管理水平。八要强化底线思维，防患化解重大风险。九要以主题教育为牵引，强化党建引领。

党委书记、董事长曾桂林肯定了上半年取得的成绩，他指出这是夜视集团重组以来最好的一个上半年，稳中向好，增中提质。下一步，我们要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，聚焦履行强军首责，推动高质量发展，重点做好以下工作：一是推进主责主业从生产交付型向装备保障型转变。加强对需求的研究，努力打造“好用、管用、耐用、实用”的一流夜视装备。二是加快推进发展方式从任务完成型到能力提升型的转变。不能仅仅关注任务的完成，更要在任务完成中，提升能力、完善体系、增强效能，为下一步更好地、高质量的完成任务打下基础。三是加快推进科技创新模式从传统研发型向协同创新型的转变。既要做好外部协同，更好地理解和满足系统应用需求，又要做好内部协同，充分整合方方面面的资源，形成最强的合力。曾桂林强调，干部和各类人才要提高政治站位，把工作作为事业来做，用实际行动践行“把一切献给党”的人民兵工精神。

此次会议的召开为夜视集团下半年和今后一个时期的重点工作指明了方向。全体领导干部会后要对会议精神进行再传达、再学习、再贯彻，结合自身实际迅速行动起来，对全年的工作进行再梳理、再对照、再落实，真抓实干、克难攻坚，确保完成全年各项目标任务。夜视集团各级领导干部、各级各类人才和全体员工要努力用高质量的工作推进夜视集团高质量发展！