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10月14日，夜视研究院集团曾桂林董事长主持召开了第四季度安全生产、环保扩大会议，安委会全体成员、各单位主管安全环保领导、安全环保管理部门负责人、一线员工代表、参控股公司总经理等51人参加会议。
会议针对前期工作中存在的问题以及四季度的重点工作，由集团领导一一进行了评议，要求各责任单位严格按要求落实，确保为夜视研究院集团年度任务圆满完成提供平安、和谐环境。
曾桂林结合国家、兵器工业集团相关要求，对夜视研究院集团安全环保方面存在的问题和不足进行了总结，并就四季度安全环保工作提出要求：（一）抓好安全责任落实。按照“党政同责、一岗双责”“业务谁主管、安全谁负责”的要求。各级领导应结合本岗位“安全责任清单”的要求认真履职尽责；主要领导要亲力亲为，切实负起责任；分管领导要具体抓实抓细，努力抓出成效；所有班子成员都要各司其责、齐抓共管、做到安全生产领导责任全覆盖。（二）加强安全生产监督检查。各单位应结合作业环境和当前气候特点，加强对危险化学品使用场所、洁净工房、玻璃幕墙等重点部位的检查，对检查出的隐患问题要按照“五落实”要求积极整改，对检查发现的重大问题一时整改不了的，必须停产整顿，安全生产条件不能满足的，坚决不得生产。（三）抓好安全专项整治工作的落实。前期专项整治中排查梳理出的项目，未完成整治的五家单位应积极抓好落实，确保按计划完成。质量安全部要加强督查，跟踪进展情况，并将各项工作完成情况纳入年终考核。（四）扎实开展安全培训教育。各单位要结合实际，突出培训重点，抓好管理人员、专业技术人员的安全管理能力培训。同时做好现场指挥人员的遵章守法培训和基层员工安全生产三级教育，保证现场指挥人员和职工熟悉有关安全生产规章制度，具备岗位安全生产工作的技能。（五）提高思想意识，准确把握环保工作的政治定位。环境保护已不仅仅是经济问题、社会问题，更是政治问题。各级领导必须清醒认识到环保工作的严肃性、紧迫性和严峻性。（六）深入摸清家底，认真查摆环保问题。各单位应围绕污染防治攻坚7大战役和4个专项工作，以风险源辨识、合规评价、排污口梳理、许可证管理等为抓手，对标法律法规、标准规范，仔细查找、梳理环境保护中存在的问题和不足，形成台帐，列出清单，切实将夜视研究院集团环保状况准确、全面、系统的摸排清楚。（七）真抓实干，切实推进污染防治工作。针对夜视研究院集团目前环境风险源及管理的薄弱环节，制定有效方案措施，消除高风险、高能耗、高污染的生产工艺过程及设备、设施。按国家规定，该淘汰的高能耗设备就抓紧更换。
总经理姬荣斌指出：国庆前带队开展安全生产检查时，个别单位分管领导不清楚业务分管范围的安全生产工作情况，个别场所地面落满了灰尘，说明在安全生产管理方面还有责任落实不到位、措施落实不到位的地方。并强调：一是要提高意识，认清形势。各级领导清醒认识当前安全环保形势的严峻性，按照“一岗双责”的要求，抓好业务范围内的安全环保工作；二是要真抓实干，抓好落实。各级领导要以身作则，杜绝形式主义，杜绝有章不循，有令不止现象；三是要合理安排，加强检查。四季度工作任务繁重，要合理部署好安全生产工作，积极开展业务范围内的安全督查检查，及时治理、消除隐患。
副总经理王志宏传达了《关于集团公司2019年安全生产标准化巡查考评和各类安全检查突出问题的通报》《近期中央企业生产安全事故情况通报》《中央生态环境保护监察工作规定》等文件精神，汇报了上季度安委会会议布置工作任务落实情况。
质量安全部就年度安全生产重点工作和洁净工房安全管控工程推进、安全检查、安全责任追究和安全生产标准化季度自查等情况以及前三季度环保工作情况进行了汇报，并详细部署了四季度安全环保重点工作。
会上，运营管理部、光学公司汇报了安全履职情况，光电仪器公司汇报了雨污分流改造工作推进情况和表面精饰工艺外协可行性调研情况
