曾桂林指出：董事会规范建设与运行管理是完善中国特色现代企业制度建设的基础工程，是做强做优做大国有企业的根本保障，是全面依法治企、履行好强军首责、推动高质量发展、建设世界一流企业的内在需求。我们要根据集团公司的部署，通过董事会规范建设与运行管理，完善企业治理结构，健全企业治理制度体系，明确董事会与其他治理主体权责边界，加快形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，进一步提升企业治理效能。要深刻理解董事会建设的重要意义，坚持“核心器件为本，做中国最好的热像仪”的发展方针，以建设一流董事会为引领，有效促进夜视院集团高质量发展！
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