心无旁骛 固本开新
吐故纳新 学习发展
攻坚2022
2022年是集团公司的责任落实年，也是夜视院集团的攻坚之年。面对新时期的机遇与挑战，踔厉奋发的夜视人，以狭路相逢勇者胜的决心和勇气，攻坚克难、勇毅前行，坚决完成各项年度目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
01
回眸2021
2021年，审计与风险管理部持续加强全面推进依法治企，不断提升依法治企能力，强化规范经营管理和防范重大风险。始终围绕中心工作，服务大局，将夜视院集团年度工作会议安排部署的29项重点工作作为审计的基点，督促实施有成效。扎实开展红外股份公司、夜视股份公司等单位领导干部经济责任审计，规范领导用权，促进领导尽责履职。探索整合审计资源，贯通融合审计监督力量，突出“花钱必问效”评价，对责任书指标进行系统审计评价，开展开口合同全覆盖审计，工程项目审减率达13.42%。开展责任追究，积极推动审计成果运用，军工经费专项整治和“三公经费”管控成效明显。对内部控制体系有效性进行评价，加强风险监测预警、识别评估，筑牢风险防范底线，全年未发生重大风险。
02
攻坚2022
提高政治站位，坚持党对审计工作的全面领导
以高度的政治责任心，推动夜视院集团6方面重点工作落地落实，并取得成效。做到重点工作安排部署到哪里，审计工作就跟进到哪里。坚持审计在党委的全面领导下开展工作，党委关注什么，审计就重点监督什么。
聚焦主责主业，确保高质量发展
持续推进“大监督”体系建设。以贯彻新《审计法》为契机，把审计工作与党委工作“一盘棋”部署，协同推进决策部署的贯彻落实。高度关注夜视院集团重大事项、重点任务，绩效考核责任书完成情况，及时进行跟踪检查，确保各项工作部署落地见效。紧盯“十四五”规划各项工作的落实，以风险为导向，以内部控制为抓手，发挥全过程、全要素监督。
凝聚监督合力，创新监督组织模式
①持续开展 “三公”经费及会议费检查，确保中央八项规定精神和集团公司23条措施严格执行，化解防范党风廉政风险。
②强化审计整改。充分发挥大监督体系的优势，整体推进整改，建立监督联动机制，促进领导干部担当尽责，规范用权。
③实施“三重一大”监督。确保先进光学、真空器件等建设项目建成精品，重大决策科学实效，大额资金安全受控，集中采购降本增效。
④聚焦“两资”监管。对夜视院集团的固定资产投资进行梳理，重点关注低效资产和无效资产，实施退出机制和考核评价机制。
拓展监督内容，推广成果应用
①充分利用好内控体系抓手，持续开展有效性监督评价。同时将内控体系建设与全面风险管理工作、合规经营、对标世界一流企业、国有企业三年行动方案、科改示范等专项工作融汇贯通、一体化推进。
②提升监事会年度监督报告质量。围绕夜视院集团的绩效指标、重点工作、重大决策，坚持问题导向，高质量完成年度监督报告，客观反映夜视院集团工作成效和风险防范能力。
2022年审计与风险管理部将坚定不移贯彻“核心器件为本，做中国最好的热像仪”的发展方针，围绕主责主业，走好新时代审计赶考路，突出风险管控，为企业平稳运行保驾护航。
END
责编：师 蕾
校对：孔令菊
审核：李倩茹
监制：尹 瑞
