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深挖内部潜力集智降本增效

北方夜视科技研究院集团有限公司

2022-08-09

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光学公司

全员参与重点突出落实降本增效

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面对2022年竞争激烈、材料价格上涨、指标新高、产品降价等压力，光学公司外拓市场，争取订单，内抓管理，全员参与，重点突出，落实降本增效，提高竞争力。

制度流程的严格执行是降本增效的基础和保障。光学公司重新梳理订单评审、不合格品审理等重点流程，明确上下工序职责，强化工序自检复检。通过以工时定额为基础的计件绩效考核、关注合格品、统计考核个人产出比一系列措施提高了降本增效参与度，增强员工责任心和质量意识，促进了各部门各工序的沟通协调，加快了产品流转速度。同时，对高价值和批量产品重点抓“4M变化点”管理和首件检验，抓镀膜、高低温退火循环等关键过程控制，强化精细化的质量管控，杜绝“出血点”。

工艺技术的突破提升是降本增效的核心和助力。光学公司划重点、抓细节，对硅球罩、摆镜等重点批量产品逐一召开多次专题会，分解工艺流程、流转细节，固化标准作业，实现了良品率的稳步提升，产能的提高，外协比例大大降低，并争取到追加订单。下一步将提高其他型号球罩生产效率产能，进一步减少外协；对某球罩硬质膜、折转棱镜等新品工艺攻关，通过工艺技术的突破提升，为公司创造更多的“造血点”。

面对部分光学材料价格不断上涨的现状，光学公司一是提高锗泥的回收频率，减少采购占比最高的区熔锗采购量；二是增加价值较高红外主材合格供方，比质比价降单价。民品订单引进新供方，部分材料采购成本降低30%；三是对原材料、外协、工装夹具等各厂家明确单价下调意向；四是进一步精确外购毛坯等外形尺寸，大幅度减少平片采购；五是推进定额管理，对刀具、磨轮、钻石粉等价值较高的材料加严采购流程审批。2022年上半年采购金额将比2021年下降7.74%。

各部门积极参与降本增效。对计提减值部分加快处理，成品推广销售，半成品重复利用，废旧物资加快处置；对生产线各部门各班组“小库房”进行排查消化物料，制定激励措施；对原外协加工还原的区熔锗，自己动手采用高温脱胶，化学腐蚀，炉子提纯的方式回收边角余料，节创外协加工费十余万元。

下一步，光学公司将进一步深化制度流程的梳理完善和执行、聚焦市场牵引方面工艺技术的突破和提升，推进定额管理、作业标准化等专项工作，发扬艰苦朴素、团结拼搏的优良作风，推进降本增效，促进光学公司内涵式健康发展。

供稿：光学公司