夜视院集团开展2022年“质量月”活动

 各单位结合产品范围、管理范围，全面梳理、识别、完善各类质量管理要求，纵向梳理国家法律法规、国家标准、用户特殊要求、集团公司质量管理要求，横向梳理产品全寿命周期质量管理要求，确保管理范畴的“一横一纵”质量业务不缺项、不遗漏。

广泛开展

群众性质量活动

 各单位开展建言献策、技术比武、合理化建议、知识竞赛等群众性质量活动，积极推进“QC小组活动”、“质量信得过班组”建设；组织员工积极申报第五届中央企业QC小组成果奖，总结优秀经验，推广应用质量管理活动成果。

强化各级各类人员

质量责任制

 各单位按照“严上加严、细上加细、精益求精、至精至微”和“五再”等的工作要求，进一步梳理细化质量职责，落实第一责任人制度，确保事事有人管，人人有责任，形成各级各类人员的质量职责清单并制修相关职责文件。

建立“质量曝光台”机制

  各单位通过文件、宣传看板、OA平台、微信平台、夜视报等方式设立质量专栏，将正面、负面典型案例进行公布，开展质量问题反思警示活动，以“质量月”活动为契机，推动形成“质量曝光台”长效机制。

推动数据驱动的

质量管控

 各单位结合实际制定实施质量数字化管理计划，宣贯以系统工程管理为特征、以系统预防为重点、以过程控制为方法、以用户满意为标准的“零缺陷”系统工程理念和“预防、控制、纠正”的系统工程方法；积极组织参加中国质量协会质量技术奖优秀奖等申报工作。

推进生产线质量

流程化管理

各单位启动生产线质量流程化管理推进方案，持续深化“质量至上”“质量是政治、质量是诚信、质量是人品、质量是效率、质量是效益、质量是机遇”的质量理念，牢固树立“零缺陷”“人人工作质量100分”的质量目标追求，嵌入工作流程、操作流程，逐步在生产一线实践质量流程化管理。

强化党员先锋示范作用